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正文內(nèi)容

環(huán)境文明施工管理制度(完整版)

2024-10-28 11:40上一頁面

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【正文】 責(zé)任制操作人員須持證上崗,嚴(yán)格執(zhí)行電割、氣焊“十不燒”規(guī)定。倉庫保管員防火責(zé)任制保管員嚴(yán)格遵守防火管理制度。停止作業(yè)離開時必須將木屑清理干凈,并切斷電源。五、消防水泵管理規(guī)定l、指定專人負(fù)責(zé)檢查、維修、保養(yǎng)工作。嚴(yán)禁儲存其他易燃易爆物品。氧氣、乙炔瓶必須分開存放,氣瓶必須掛有明顯的“空”、“滿”標(biāo)志。施工現(xiàn)場防火安全制度一、木工棚防火安全制度木工棚(間)嚴(yán)禁吸煙,嚴(yán)禁動用明火。動火中“四要”:(1)動火前要指定現(xiàn)場安全負(fù)責(zé)人;(2)現(xiàn)場安全負(fù)責(zé)人和動火人員必須經(jīng)常注意動火情況,發(fā)現(xiàn)不安全苗頭時要立即停止動火;(3)發(fā)生火災(zāi)、爆炸事故時,要及時撲救;(4)動火人員要嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程。1嚴(yán)禁存放易燃易爆、化學(xué)危險物品。住宿員工不得在宿舍內(nèi)聚眾賭博,酗酒、打架、滋事,如發(fā)生上述情況,視情節(jié)輕重給予罰款扣發(fā)工資,直到除名等處分,觸犯刑律的,移交司法機關(guān)處理。夜間值班要進行巡邏,發(fā)現(xiàn)形跡可疑人員要進行盤問,并及時向值班管理人員匯報。(2)食堂伙房及臨時買飯?zhí)幩朴喰l(wèi)生制度,保持整潔衛(wèi)生,做到生熟食物隔離,要有防蠅防塵設(shè)施。清運渣土垃圾及流體物品要采取遮蓋防漏措施,運輸途中不得遺散。(3)施工現(xiàn)場場地平整,道路堅實暢通,有排水措施,基礎(chǔ)地下管道施工完工后要及時回填平整、清除積土。六、節(jié)約水、電,建立相應(yīng)制作控制水、氣、電、渣、光對周圍環(huán)境的污染。工地四周圍墻及出入門按標(biāo)準(zhǔn)化,牢固、美觀,高度在(2~)米左右。四、工地食堂領(lǐng)取衛(wèi)生許可證、健康證,食堂內(nèi)紗門紗窗,生熟食分開,餐具消毒,食堂、餐廳衛(wèi)生管理制度上墻,落實除“四害”措施。第二篇:文明施工管理制度文明施工管理制度一個工地的文明施工水平反映了本工地乃至整個企業(yè)各項管理工作水平的綜合體現(xiàn),要實現(xiàn)文明施工,不僅要著重做好現(xiàn)場場容管理工作,而且還要相應(yīng)做好現(xiàn)場材料、機械、安全、技術(shù)、保衛(wèi)、消防和生活衛(wèi)生等方面的管理工作,為了切實做好上述工作,結(jié)合公司實際情況,制定以下文明施工管理制度。(8)建立嚴(yán)格的成品保護措施,嚴(yán)禁損壞污染成品、堵塞貫通,嚴(yán)禁在建筑物內(nèi)大小便。(3)特種機械必須是持有操作證者操作使用,其他機械定機、定人、定崗位使用,非機械操作工,一律禁止操作機械,操作者負(fù)責(zé)機械的維護,做到清潔無臟物。所有出入施工現(xiàn)場的車輛、設(shè)備、材料須持有關(guān)證明,值班人員必須認(rèn)真做好驗證工作,發(fā)現(xiàn)物證不符時,及時上報現(xiàn)場負(fù)責(zé)人。宿舍乃員工住宿所用,不能允許外來人員居住,若有留宿他人者,視情節(jié)輕重給予責(zé)任人罰款,扣發(fā)工資等處分。1嚴(yán)禁使用電爐、煤油爐、電加熱器具和液化煤氣。高處動火作業(yè)要專人監(jiān)焊,落實防止焊接、切割物下跌的安全措施。四、利用各場所開展消防安全教育。倉庫周圍嚴(yán)禁動用明火。庫房內(nèi)嚴(yán)禁吸煙及使用電加熱器具,懸掛醒目的禁煙標(biāo)志。嚴(yán)禁吸煙,掛有醒目的禁煙標(biāo)志。六、木工圓盤鋸鋸防火安全制度木工園鋸使用時必須搭棚或進木工棚,不得露天使用。決不放過一點一星火種,對造成火災(zāi)者,根據(jù)情節(jié)輕重給予不同處理,還給一定的經(jīng)濟處罰。庫房內(nèi)嚴(yán)禁吸煙和使用明火,隨時清掃易燃材料。嚴(yán)禁在有可燃性蒸汽、氣體粉塵和有危險的場地焊割。操作間嚴(yán)禁吸煙或用明火作業(yè)。變配電室內(nèi)禁止吸煙、生火、保存與配電無關(guān)的物品。,動火申請(動火證),并附安全技術(shù)措施方案,報上一級主管及所在地區(qū)消防部門審查,經(jīng)批準(zhǔn)后方可動火。、事件期間動火作業(yè),按上級規(guī)定時間實施動火升級,審批手續(xù)參照節(jié)日審批制度。杜絕違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀(jì)律。成品保護管理制度1. 成品保護措施要列入施工組織設(shè)計和各級施工負(fù)責(zé)人技術(shù)交底的內(nèi)容,項目、分包要解決材料、人工等問題。9. 現(xiàn)場施工應(yīng)做到本工序施工完的同時必須做好成品保護才交給下道工序,下道工序施工前應(yīng)檢查上道工序施工完是否做好成品保護才能開始本工序的施工。4. 分階段設(shè)計機具、材料堆場及各種臨建設(shè)施總平面圖,并設(shè)置區(qū)域責(zé)任標(biāo)識。4.鋼木門窗、砼構(gòu)件等制品要碼放整齊,墊木符合墊放標(biāo)準(zhǔn),做好標(biāo)識。2.在驗證工作中把好“質(zhì)量關(guān)、數(shù)量關(guān)、單據(jù)關(guān)、影響環(huán)境和安全因素關(guān)”嚴(yán)格履行崗位職責(zé)。貴重、易然易爆品管理制度1.貴重物品必須入庫保管,落實保管責(zé)任; 2.每月盤點一次,出現(xiàn)問題及時向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報。10.貴重、易燃易爆、有毒有害物品必須單獨建帳,并予以明確標(biāo)識。大批量材料應(yīng)豎牌標(biāo)明:名稱、規(guī)格、數(shù)量、用途、技術(shù)指標(biāo)、工期、責(zé)任人等;施工現(xiàn)場殘留物材應(yīng)及時清理歸位,做到工完料盡場地清。凡是名稱、數(shù)量、型號、質(zhì)量與實物不符的材料,一律不予點收。非以上人員開具的領(lǐng)料單,庫房保管員必須拒絕發(fā)料。更換時遵循以舊換新的原則。三、水泥根椐工程規(guī)模和進度要求,經(jīng)理部核定各水泥庫的倉儲量,既不能超儲積壓,以要保證供應(yīng)。(3)加強推行項目法管理過程中的思想政治工作。a、以一流的進度、一流的質(zhì)量、提高企業(yè)的知名度。在黨團員中開展掛牌施工,實施“黨員機車”、“青年機車”、等活動計劃。5米,上有壓頂線,墻面抹灰刷白,壓頂線刷別的一種色,有條件的工地應(yīng)在圍墻頂上設(shè)節(jié)日彩燈。轉(zhuǎn)運建筑材料、構(gòu)配件、建筑垃圾、泥土等,不得污染城市市容。寢室內(nèi)要有碗框、消防桶,衣被及日常用品擺放成線有序。西溪供電營業(yè)所項目部2015年6月24日。工程施工期間應(yīng)進行封閉作業(yè)。項目經(jīng)理是門前三包第一責(zé)任人,應(yīng)隨時檢查、督促、及時解決問題。大門寬度=4米,門兩邊設(shè)500*500磚柱,同樣在表面抹灰刷白。(3)緊緊抓住在推行項目法管理過程中職工最關(guān)心的熱點問題,作為精神文明建設(shè)的切入點。完善文化設(shè)施。塑造良好的形象(1)深化“社會公德、職業(yè)道德、家庭美德”教育。嚴(yán)格發(fā)放手續(xù),及時上報核算資料。若丟失,將按重置價在部門獎金中扣除。主要材料保管制度一、鋼材鋼材進貨必須根據(jù)工程進度需要分批購進,以免造成資金積壓。二、發(fā)料領(lǐng)料單人員明確如下:項目領(lǐng)導(dǎo)、部門負(fù)責(zé)人、主管現(xiàn)場工程師(注:大批量由工程部部長復(fù)核簽字)、機務(wù)統(tǒng)計、機務(wù)調(diào)度、機務(wù)工程師。嚴(yán)格禁止邊吸煙邊干活。二、項目應(yīng)運用現(xiàn)代管理技
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