【正文】 復(fù)測及數(shù)據(jù)復(fù)核。六、經(jīng)常對測量標(biāo)志進行檢查復(fù)核,確保測量標(biāo)志位置正確。2013年12月26日第三篇：工程技術(shù)部測量工程師崗位職責(zé)一、根據(jù)施工組織設(shè)計和施工進度安排,編制項目施工測量計劃,并組織全體測量人員實施。（3）落石工程進度嚴格要求施工方按照工程施工組織進度計劃認真完成每道工序。措施：（1）、加強安全思想意識以“安全第一，預(yù)防為主”指導(dǎo)思想，時刻強化部門員工的安全意識，確?！叭f無一失”。（3）養(yǎng)護檢查除了平時的巡檢，工程技術(shù)部每月對養(yǎng)護單位進行一次月度考核，通過月度考核督促養(yǎng)護單位按月完成養(yǎng)護任務(wù)。（4）標(biāo)志標(biāo)牌補充、更新以“高速公路文明大道”創(chuàng)建工作和“平安公路”創(chuàng)建工作為契機，對沿線缺失標(biāo)志標(biāo)牌、站區(qū)標(biāo)線、警示柱、端頭等交安設(shè)施進行補充。（1）機場路和貴黃路K4K24中分帶綠化養(yǎng)護工程因貴黃路和機場路中分帶綠化缺株、死株現(xiàn)象比較嚴重，防眩作用失效，對夜晚行車造成嚴重的安全隱患，工程技術(shù)部通過詢價分別確認了施工單位，開展了相關(guān)綠化補植工作，滿足了景觀要求和道路夜間防眩要求。伸縮縫安裝于外墻保溫前進行，外墻保溫施工后進行打膠處理。安裝部分：因市政給水水壓較低，住宅部分56層存在水壓不足情況（，理論壓力是夠6層，因沿程損失和局部損失建議后期低區(qū)設(shè)置在4層，其余為給水泵加減壓閥供水）供熱公司就換熱站設(shè)計無設(shè)計圖紙及系統(tǒng)圖紙，建議該部分由我方由外網(wǎng)設(shè)計對換熱站依據(jù)供熱公司提供的其他參數(shù)進行單獨的自行設(shè)計（目前供熱公司安裝中無軟化水系統(tǒng)，對于分集水缸未嚴格施工）對于暗裝于裝飾柱內(nèi)的雨排水管道建議使用鍍鋅鋼管焊接連接（防凍減少維修）為保證電纜余量及施工、檢修的需要室外強電井的寬度或高度需加寬，若寬度加大檢查口需加大。（2）貴黃路路面及橋梁維修因貴黃公路大修多年，加之車流量較大，路面出現(xiàn)了不同程度的龜裂、下沉、破損病害，影響行車安全。根據(jù)貴州省《關(guān)于加強高速公路交通管理工作的意見（試行）》工作布置，增設(shè)了相關(guān)標(biāo)志標(biāo)牌、防撞桶等設(shè)施，確保了沿線道路附屬設(shè)施的齊全。對于月度考核過程中發(fā)現(xiàn)的問題，以養(yǎng)護例會的形式進行通報，給予一定的整改期限，整改期間工程技術(shù)部督促養(yǎng)護單位進行整改，促使每月養(yǎng)護工作能夠得到進一步完善。（2）、認真貫徹執(zhí)行認真貫徹公司關(guān)于安全工作的各項規(guī)章制度，認真執(zhí)行公司的道路巡查制度，問題早發(fā)現(xiàn)、早解決，力爭將安全問題消滅在萌芽狀態(tài)。關(guān)于公路技術(shù)狀況評定成績：本工程質(zhì)量合格率為100%。二、熟悉設(shè)計圖紙意圖,復(fù)核圖紙上的設(shè)計高程和坐標(biāo)。七、制定測量儀器專人保管、定期保養(yǎng)等規(guī)章制度,建立儀器設(shè)備臺賬。三、根據(jù)工地的需要,及時做好施工放樣控制點的加密工作。九、負責(zé)垂直觀測、沉降觀測,并記錄整理觀測結(jié)果(數(shù)據(jù)和曲線圖表)。七、負責(zé)道路施工的技術(shù)質(zhì)量工作,參與現(xiàn)場的生產(chǎn)安全管理。四、及時提出現(xiàn)行有效的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、施工規(guī)范、規(guī)程和規(guī)則,并有計劃地檢查執(zhí)行和落實情況。十一、總結(jié)交流質(zhì)量管理工作經(jīng)驗和各施工單位的質(zhì)量情況,提出改進質(zhì)量管理的措施,形成工作總結(jié),按時上報處質(zhì)量科。十八、制定分項工程師職責(zé),并把質(zhì)量、安全、進度落實到人。六、負責(zé)向試驗室、合約部、物資設(shè)備部提供相關(guān)數(shù)據(jù)及資料,配合各部門開展工作。四、參加圖紙會審,做好圖紙審查意見的收集、匯總及圖紙會審記錄的整理工作。十、做好工作日志,記錄每日工作情況,定期組織統(tǒng)一匯總匯報。七、負責(zé)安排和監(jiān)督施工隊伍按計劃進行具體施工工作,嚴格執(zhí)行施工組織計劃。三、在項目總工指導(dǎo)下對施工質(zhì)量進行督查管理,參與對工程質(zhì)量事故的調(diào)查。第四篇：工程技術(shù)部崗位職責(zé)工程技術(shù)部職責(zé)在項目經(jīng)理、副經(jīng)理和總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下,對質(zhì)量檢驗嚴格把關(guān),對設(shè)計文件認真審查,進行施工調(diào)查、編寫施工調(diào)查報告，提出設(shè)計變更意見。參與建立并組織各種安裝記錄、預(yù)配記錄的填制工作。，同時承擔(dān)對本部門專業(yè)工程師技術(shù)指導(dǎo)的責(zé)任。接觸網(wǎng)主管工程師崗位職責(zé)1．受項目部工程管理部部長領(lǐng)導(dǎo)，負責(zé)項目部接觸網(wǎng)專業(yè)工程的技術(shù)管理工作。7．參與工程質(zhì)量的檢查、質(zhì)量事故的調(diào)查、分析和事故處理，制定糾正和預(yù)防措施并監(jiān)督實施。4．負責(zé)站前與站后相關(guān)專業(yè)之間接口問題的協(xié)調(diào)和落實。2．負責(zé)檢查督促分部、項目部工程項目設(shè)計文件和圖紙的審核工作，確保施工圖紙的準(zhǔn)確性，正確指導(dǎo)施工。根據(jù)設(shè)計文件和施工規(guī)范，編制施工組織設(shè)計，分階段編制并下發(fā)施工作業(yè)指導(dǎo)書或施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。2．檢查督促分部、項目部工程項目設(shè)計文件和圖紙的審核工作，確保施工圖紙的準(zhǔn)確性，正確指導(dǎo)施工。負責(zé)有關(guān)技術(shù)規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及法律、法規(guī)的購買、學(xué)習(xí)、管理和發(fā)放，并確保項目部所使用的規(guī)程、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)的準(zhǔn)確性和有效性；并定期組織規(guī)程、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí)。負責(zé)向本科室工作人員傳達上級有關(guān)文件、指示等工作。會審前要認真熟悉圖紙，對圖中的疑難問題和差錯，要分別作好記錄，準(zhǔn)備好會審意見，對于較復(fù)雜的大型工程，會審前由工程技術(shù)部組織各專業(yè)進行預(yù)審，將問題匯總，并提出初步處理意見；（二）圖紙會審工作由項目部技術(shù)負責(zé)人組織并主持，各專業(yè)技術(shù)人員參加。四、施工組織設(shè)計制度：每項工程開工前必須編制施工組織設(shè)計以指導(dǎo)施工的全過程，處理好人、材、機、時間、施工工藝、質(zhì)量與數(shù)量、專業(yè)與協(xié)作等施工要素及其之間的關(guān)系，以獲取好的經(jīng)濟效益。（三）施工組織設(shè)計的編制時間要求：工程施工組織設(shè)計在接到圖紙后15天內(nèi)完成；施工組織設(shè)計視具體情況按期提交，原則不影響送標(biāo)時間。實施過程中，任何部門和個人，都不得擅自改變，凡屬施工組織設(shè)計內(nèi)容變更和調(diào)整，都必須編制“施組調(diào)整（或補充）方案”，報原審批人批準(zhǔn)后方可執(zhí)行。施工組織總設(shè)計適用于大中型建設(shè)項目、群體工程等。圖紙會審記錄要由建設(shè)單位、設(shè)計單位、監(jiān)理單位、施工單位四方簽字。在科長領(lǐng)導(dǎo)下，做好具體工作。對項目工程關(guān)鍵工程、特殊過程進行技術(shù)指導(dǎo)，并對技術(shù)實施進行跟蹤及實施結(jié)果進行總結(jié)。4．根據(jù)項目部年、季、月度施工作業(yè)計劃，掌握作業(yè)計劃的執(zhí)行情況；并催促設(shè)計院出圖并配合設(shè)計優(yōu)化方案。2．檢查督促分部、項目部工程項目設(shè)計文件和圖紙的審核工作，確保施工圖紙的準(zhǔn)確性，正確指導(dǎo)施工。8．工程竣工后，按要求和確定的項目做好工程總結(jié)和專題技術(shù)總結(jié)。負責(zé)與設(shè)計院的圖紙及技術(shù)協(xié)調(diào)工作。負責(zé)各分公司自購料的審核工作。根據(jù)設(shè)計文件和施工規(guī)范，編制施工組織設(shè)計，分階段編制并下發(fā)施工作業(yè)指導(dǎo)書或施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。