綠都xx項(xiàng)目2008年推廣計(jì)劃書(完整版)
【正文】 執(zhí)行力、改進(jìn)銷售手法 ，達(dá)到預(yù)期的銷售節(jié)點(diǎn)目標(biāo)。小區(qū)景觀（特別是入口處）與客戶預(yù)期落差大。特別是世紀(jì)廣場大型超市招商進(jìn)程的進(jìn)展，將可以帶來階段性的機(jī)會。 包裝產(chǎn)品，細(xì)部優(yōu)化：把售樓部現(xiàn)場、施工現(xiàn)場、局部景觀、樣板房進(jìn)行強(qiáng)化包裝；將產(chǎn)品的細(xì)節(jié)部分進(jìn)行優(yōu)化，然后展示，體現(xiàn)：產(chǎn)品的品質(zhì)和高尚；現(xiàn)場管理的高水平；物業(yè)服務(wù)用心與專業(yè)。降低客戶看房的疲勞感，增加洽談和銷售機(jī)會。 ， 開展關(guān)系營銷和事件營銷。 ，對接待人員進(jìn)行系統(tǒng)專業(yè)培訓(xùn)。各自工作職責(zé)清晰，團(tuán)隊(duì) 三、附件：小區(qū)景觀提升方案 綠都假日景觀提升方案 導(dǎo) 言 景觀是房產(chǎn)的門面，在綠都公司的開發(fā)下，綠都城市假日小區(qū)整體景觀布局比較合理，景觀也不差，但是從競爭的形勢和目前開發(fā)的市場水平看，我們還需要再提高。 改善建議：廣場周邊的綠化可以參考世紀(jì)廣場。 改善點(diǎn)：將施工區(qū)域和已經(jīng)交付區(qū)域用活動(dòng)板隔開。 改善建議：增加體積。 改善建議：增加密度，增加樹冠較大的喬木，如香樟樹。 、報(bào)表管理 等。 綠都衢州項(xiàng)目 20xx 年推廣計(jì)劃書 第 8 頁 共 16 頁 三、 廣告：選擇通路，注重實(shí)效。 4．景觀綠化 在主入口處精耕細(xì)作處理，內(nèi)景適當(dāng)改善，具體見專題方案。 坐行并舉，拓展周邊：創(chuàng)新營銷手法，在售樓部之外再建立行銷團(tuán)隊(duì)，將拓展區(qū)域從城區(qū)輻射到周邊縣和經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)。 三、五圣街商鋪分析 優(yōu)勢：位于主要街道，已經(jīng)全面出租，屬于商鋪中的龍頭。 機(jī)會：鋼筋、水泥等建材成本不斷上升級 ，通貨膨脹預(yù)期比較強(qiáng)烈，客戶等待房價(jià)下降的預(yù)期必然落空。 綠都 XX 項(xiàng)目 20xx 年推廣計(jì)劃書 二 OO 八年三月 目 錄 綠都衢州項(xiàng)目 20xx 年推廣計(jì)劃書 第 2 頁 共 16 頁 第一部分： XX 項(xiàng)目分析 一、城市假日住宅分析 二、城市假日商鋪分析 三、五圣街商鋪分析 第二部分：主要營銷推廣策略 一、總體推廣思路 二、主要推盤策略 三、 20xx 年月度推廣計(jì)劃 第三部分：雙方配合事項(xiàng) 一、工作原則 二、工作流程 三、小區(qū)景觀提升方案 綠都衢州項(xiàng)目 20xx 年推廣計(jì)劃書 第 3 頁 共 16 頁 序 言 承蒙綠都房開的信任，我司有幸參與綠都公司專案有關(guān)營銷代理執(zhí)行工作之承接。剩余產(chǎn)品競爭力不強(qiáng)。 威脅：金都的街鋪的租金將極大的影響我們小區(qū)商鋪的 價(jià)格。
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1