器材配件采購管理制度(完整版)
【正文】 進(jìn)行控制，實(shí)際庫存量降到訂購點(diǎn)時(shí)，即可提出補(bǔ)充采購計(jì)劃申請。八、設(shè)備、配件計(jì)劃，必須經(jīng)機(jī)械部審批后轉(zhuǎn)物資管理部采購。四、物資采購過程中，本著公開、公平、公正的原則，必須貨比三家；同樣產(chǎn)品比質(zhì)量、同樣質(zhì)量比價(jià)格、同樣價(jià)格比信譽(yù)的原則；選擇合格供方，降低采購成本，并做好原始記錄。二、物資采購全過程必須遵循《采購控制程序》。審價(jià)小組的工作程序：審定各單位的材料申報(bào)計(jì)劃，制定采購計(jì)劃，由一位審價(jià)員按計(jì)劃詢價(jià)，其他人員負(fù)責(zé)核價(jià)，審價(jià)小組成員定價(jià)，確定供方單位實(shí)施采購。器材、配件入庫、保管、出庫管理制度為保障公司正常生產(chǎn)經(jīng)營的連續(xù)性和秩序，使物資管理作業(yè)合理化，減少庫存資金占用，特制定本制度。四、對收存入庫物資核對、清點(diǎn)后，由倉管員及時(shí)填寫入庫單或收料單，入庫單或收料單一式三聯(lián)，倉庫留存一聯(lián)作為登記倉庫帳用、交采購人員或送貨人員一聯(lián)作為采購或供貨部門請款報(bào)銷憑證、交財(cái)務(wù)一聯(lián)作為付款記帳用。九、倉庫管理員對所有入庫物品及時(shí)入帳，對在存?zhèn)}庫物品造冊登記。七、領(lǐng)料人于器材、配件出庫時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，未及時(shí)當(dāng)場處理的，則該器材、配件視為合格。二、藥劑科負(fù)責(zé)嚴(yán)格審核供貨方提供的相關(guān)證件、執(zhí)照和委托文書，確認(rèn)是否按國家有關(guān)政策法規(guī)辦理并在有效期內(nèi)。二、本制度所指的采購包括備件廠家采購、合作供應(yīng)商外采采購及非合作供應(yīng)商外采采購。未驗(yàn)收而進(jìn)庫的發(fā)現(xiàn)貨損及質(zhì)量問題，由倉庫人員負(fù)責(zé)。，庫房內(nèi)禁止吸煙，配備庫房保持通風(fēng)，照明設(shè)施及防火器材五、處罰措施配件備貨未經(jīng)審批私自訂貨，3萬以下經(jīng)濟(jì)處罰500元，3萬元以上扣除當(dāng)月工資并辭退。五、售后服務(wù)條款1．乙方提供的貨物須為正規(guī)渠道銷售的貨物。原廠配件按制造廠“三包”索賠期規(guī)定執(zhí)行配件質(zhì)保，副廠配件按制造廠規(guī)定執(zhí)行配件質(zhì)保，經(jīng)營者單方承諾或者與客戶協(xié)商約定的原廠配件和副廠配件的質(zhì)保期限不得低于上述配件質(zhì)量保證期限。配件質(zhì)保期限不得低于法規(guī)規(guī)定的最低質(zhì)量保證期限。六、違約條款貨物如發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障應(yīng)按保修條例執(zhí)行（包換、包修），如乙方不履行合同給甲方照成損失，乙方應(yīng)按照合同金額的_______%，以天計(jì)算支付違約金。配件人員、索賠員、維修技師判斷錯(cuò)誤造成錯(cuò)定處罰200元，形成積壓承擔(dān)配件進(jìn)價(jià)的30%。在入庫前要整理庫房，為新到備件的擺放提供空間 ，到貨清單有簽字和入庫記錄，對質(zhì)量不過關(guān)的配件，要及時(shí)與供應(yīng)商聯(lián)系，及時(shí)做退貨處理，對于廠家到的備件如果有損壞錯(cuò)件等要報(bào)索賠處理。前臺訂單，由前臺
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