【正文】 教育機(jī)制。我們常說：“播種行為，收獲習(xí)慣；播種習(xí)慣，收獲性格；播種性格，收獲命運(yùn)。管理上剛?cè)岵?jì)，既重視精神引領(lǐng)，提升教師的職業(yè)道德境界，通過“園丁杯”競賽十比制度，引導(dǎo)教師提高教書育人的水平；又重視制度建設(shè)，推出《漢陽中學(xué)教師師德考核評估方案》，以警示教師的教育教學(xué)行為。同時加強(qiáng)任課教師的優(yōu)化組合，認(rèn)真制定了科學(xué)的獎勵辦法，加大了對教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控的力度。另外學(xué)校還定期組織教師進(jìn)行讀書沙龍活動，交流讀書心得等。在硬件設(shè)施得到改善的同時，我們結(jié)合學(xué)校的深厚的文化積淀，認(rèn)真思考、積極探索，為學(xué)校的未來找準(zhǔn)定位。通過不斷健全完善校務(wù)公開、教職工代表大會、教師大會，廣泛聽取全體教職工對學(xué)校工作的意見和建議，從而保證班子決策的科學(xué)性。在學(xué)習(xí)的要求上，切實做到“四個性”，即計劃性、系統(tǒng)性、廣泛性和持久性。取得本科的45人,取得大專及大專以上文憑的占到了98%以上，中學(xué)高級教師4人。十幾年來學(xué)校以特有的教育文化輻射力為地方、為社會的精神文明建設(shè)做出了突出的貢獻(xiàn)。校園占地面積15畝，建筑面積4081平方米。學(xué)校十分重視加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子的自身建設(shè)。一是體現(xiàn)在決策程序上。一定程度上限制了學(xué)校的發(fā)展。著力打造“學(xué)習(xí)型”團(tuán)隊，以參加教育部門組織的各類培訓(xùn)和本單位組織的學(xué)習(xí)為主渠道，以自我學(xué)習(xí)為主要形式的終身學(xué)習(xí)教育體系，全面推進(jìn)教職工終身教育。領(lǐng)導(dǎo)班子分工負(fù)責(zé)蹲點(diǎn)教研組，做到隨堂聽課并參與教學(xué)全過程。以師德建設(shè)為龍頭，人人爭當(dāng)文明教工。前幾年，我校推出的《星卡評價制度》，意在引導(dǎo)多元價值，促進(jìn)學(xué)生健康成長。規(guī)劃建設(shè)校園文化氛圍，創(chuàng)造親切溫馨的人文環(huán)境與優(yōu)美舒適自然環(huán)境的和諧統(tǒng)一，積極開展愛國衛(wèi)生運(yùn)動，按照美化、綠化、凈化、亮化的要求，加大校園周邊環(huán)境綜合治理工作，創(chuàng)建“平安校園”，建立清潔、衛(wèi)生、健康、和諧的校園環(huán)境。我們還認(rèn)真配合公安、消防、司法、交通、街道等部門聯(lián)合開展系列活動，整治學(xué)校周邊環(huán)境，努力為學(xué)生創(chuàng)設(shè)良好的育人環(huán)境。追求是一條無止境的路。省委、省政府命名表彰的2012012012016河南省文明單位（豫文[2014]29號、豫文[2015]82號、豫文[2016]64號、豫文[2017]85號）及同創(chuàng)單位。網(wǎng)上提交資料的截止時間（端口封閉）：2017年11月24日24時。各縣、區(qū)將本地屆滿確認(rèn)的省級文明單位推薦名單和擬撤銷、警告的在屆省級文明單位名單，以文明委名義形成正式報告，于11月27日前報送市文明辦。規(guī)范工作程序。近幾年來，在各級政府、文明委和相關(guān)部門的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持下，在全體員工的共同努力下，公司黨支部堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，以搞好高速公路建設(shè)和運(yùn)營為中心，以深化文明單位創(chuàng)建活動、建設(shè)一支高素質(zhì)的干部職工隊伍為主線，內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外塑形象，始終按照文明單位建設(shè)的六條標(biāo)準(zhǔn)，把文明單位建設(shè)當(dāng)作重點(diǎn)工作來抓，廣泛深入地發(fā)動群眾，扎實有效地大力開展群眾性文明單位創(chuàng)建活動，軟件、硬件一起上，真抓實干，促使各項標(biāo)準(zhǔn)目標(biāo)條條落實，在公司范圍內(nèi)營造出團(tuán)結(jié)務(wù)實、崇尚文明的良好氛圍，各項工作取得了豐碩的成果。為了確保工程質(zhì)量，公司工程技術(shù)人員吃住在工地，現(xiàn)場蹲點(diǎn)，夜以繼日，會同監(jiān)理人員，及時解決施工過程中遇到的難題，時刻關(guān)注各項試驗指標(biāo)。首先，加強(qiáng)質(zhì)量管理，做好施工前和施工過程控制。四是重視路面目標(biāo)配合比設(shè)計和試驗段工作。通過以上舉措，公司在全省高速公路內(nèi)業(yè)資料檢查中多次取得好的名次，得到領(lǐng)導(dǎo)和專家的肯定。四是采用走出去、請進(jìn)來的辦法，組織公司和參建單位的技術(shù)管理人員參觀質(zhì)量管理工作處于領(lǐng)先地位的高速公路項目，借鑒和學(xué)習(xí)其成功經(jīng)驗。各方努力，多策并舉，共同形成了比、學(xué)、趕、超的合力，工地上出現(xiàn)了一幕幕挑燈夜戰(zhàn)的喜人景象。二是通過多個媒體發(fā)布招標(biāo)公告，提高公開性，增強(qiáng)競爭性。第三，加快工程計量、保證工程款按時支付為提高計量支付的效率，公司細(xì)化了計量支付規(guī)則，在工程動態(tài)投資得到有效控制的同時，努力縮短工程期中計量支付周期，并對公司各部門的審批時限均做出了明確規(guī)定，最大程度地使計量進(jìn)度和工程形象進(jìn)度一致，保證了施工單位的建設(shè)資金充足及時到位。其次，積極開展以“救火、救災(zāi)、救難、救生、救急”為主題的“平安**，文明高速生命綠色通道”行動。（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，結(jié)合工作實際，構(gòu)建廉政防控體系 落實責(zé)任制，是搞好黨風(fēng)廉政建設(shè)，提高反腐倡廉工作整體水平，建立健全懲治和預(yù)防腐敗體系的基礎(chǔ)工程，是確保企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的重要前提。加強(qiáng)所有員工的思想道德修養(yǎng)教育，自重、自省、自警、自勵，自覺抵御拜金主義、享樂主義和極端個人主義的侵蝕，防微杜漸，切實筑牢拒腐防變的思想防線。建立了《收費(fèi)稽查制度》、《路政稽查辦法》、《通行費(fèi)解交辦法》等一系列制度，有效防止了違規(guī)違紀(jì)行為的發(fā)生。同時，充分調(diào)動群眾的監(jiān)督作用，積極行動起來，對違反制度，影響創(chuàng)建工作的行為做到有舉報，有通知，有整改，有效果。下一步，還將在公司范圍內(nèi)征集員工的優(yōu)秀書法、繪畫、攝影作品，進(jìn)行才藝展示，加強(qiáng)宣傳引導(dǎo)。公司在年初組織了迎新春文藝匯演；3月份組織了義務(wù)植樹；5月份組織了第一屆“**杯”籃球比賽、乒乓球比賽，并值“講正氣、樹新風(fēng)”之際，公司組織員工到**參觀學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)艱苦奮斗精神，增強(qiáng)團(tuán)隊意識；6初組織開展了登山健身活動，調(diào)節(jié)了緊張氣氛，豐富職工生活。此次復(fù)查驗收既是對企業(yè)鞏固創(chuàng)新創(chuàng)建成果工作的檢驗，也是總結(jié)企業(yè)在創(chuàng)建和整體工作中特點(diǎn)、亮點(diǎn)的一次體現(xiàn)。第五篇：縣級文明單位復(fù)查申請報告縣學(xué)?？h級文明單位復(fù)查申請報告幾年來，我校高度重視文明單位創(chuàng)建工作，堅持“兩個文明”一起抓，大力改善辦學(xué)條件，著力提升教育教學(xué)質(zhì)量，積極開展群眾性精神文明建設(shè)活動，出現(xiàn)了物質(zhì)文明和精神文明協(xié)調(diào)發(fā)展，辦學(xué)水平和社會效益顯著提高的可喜局面，作如下自查匯報：一、學(xué)?；厩闆r學(xué)校占地8032㎡，現(xiàn)有個教學(xué)班，名學(xué)生；名教師，其中本科學(xué)歷人，大專學(xué)歷人，教師學(xué)歷達(dá)標(biāo)率100%。（二）建章立制，規(guī)范科學(xué)為加強(qiáng)對創(chuàng)建工作的領(lǐng)導(dǎo)，我校成立了以校長為組長的創(chuàng)建縣級文明單位領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)工作小組，日常工作由分管副校長負(fù)責(zé)。法制教育是素質(zhì)教育的一個組成部分，學(xué)校積極開展“五五”普法，把普法教育與日常思想品德教育、行為規(guī)范養(yǎng)成教育有機(jī)結(jié)合；深入開展法紀(jì)教育，聘請法制副校長，舉辦法制報告會，開展校紀(jì)教育月活動，不斷增強(qiáng)師生的法制意識和法制素質(zhì)，養(yǎng)成遵紀(jì)守法、依法辦事的習(xí)慣，提高依法維護(hù)自身權(quán)益的自覺性。(四)以教育科研為先導(dǎo)，促進(jìn)課堂教學(xué)改革向縱深發(fā)展。（六）減輕學(xué)生負(fù)擔(dān)，循環(huán)使用教科書。如音樂組、英語組、書法組、科技組、體育組，學(xué)校通盤考慮、統(tǒng)籌安排，定時間、定人員、定輔導(dǎo)教師、定內(nèi)容、定目標(biāo)、定考核，使活動開展有序、有效，活躍了學(xué)生的學(xué)習(xí)生活，提高了學(xué)生的素質(zhì)，全面提 高了教育教學(xué)質(zhì)量。（2）舉行多媒體運(yùn)用培訓(xùn)班，使人人能靈活運(yùn)用多媒體進(jìn)行教學(xué)，適時運(yùn)用多媒體輔助教學(xué)，充分發(fā)揮多媒體輔助教學(xué)的強(qiáng)大功能?？h學(xué)校二〇一一年十月二十六日。（4）實施“青藍(lán)”工程，認(rèn)真落實新老幫帶計劃。學(xué)校今年獲得健龍鎮(zhèn)優(yōu)秀黨支部稱號；代表鎮(zhèn)參加縣文藝調(diào)演獲得全縣第二名；學(xué)校是全國遠(yuǎn)程教育示范學(xué)校；被評為規(guī)范教育收費(fèi)示范學(xué)?！焙汀傲幕ㄔO(shè)示范學(xué)?！?；教師外出參加各種比賽，均有獲獎，有數(shù)十余篇論文分別獲各級獎勵。教科書的循環(huán)使用，在一定程度上控制了因家庭經(jīng)濟(jì)困難而導(dǎo)致的學(xué)生輟學(xué)現(xiàn)象，提高了學(xué)校學(xué)生的鞏固率，受到了社會各界的一致好評。”(五)德育、少先隊、藝體工作開展的扎實有效。廣泛開展文明創(chuàng)建工作，文明科室、文明教研組、文明班級等達(dá)標(biāo)率90%以上，文明教師、文明學(xué)生、文明家庭等達(dá)標(biāo)率90%以上。學(xué)校高度重視師生衛(wèi)生習(xí)慣的養(yǎng)成，制訂有嚴(yán)格的衛(wèi)生管理制度，如《衛(wèi)生區(qū)打掃制度》、《辦公室衛(wèi)生管理制度》等。教學(xué)樓總建筑面積3880平方米，設(shè)有微機(jī)、電教、音樂、書法、美術(shù)、科技、閱覽等專業(yè)教室和多功能教室。此次復(fù)查驗收工作時間緊，任務(wù)重，涉及企業(yè)多且分布廣。公司各項幫扶工作落到了實處。（一）重視人員素質(zhì)教育加快企業(yè)發(fā)展，人才是第一要務(wù)。八、美化辦公、生活環(huán)境，鞏固宣傳、教育陣地（一）美化辦公、生活環(huán)境公司辦公、生活用房為新建房屋，各項硬件設(shè)施比較完善，辦公、生活環(huán)境整潔。公司加強(qiáng)對安全生產(chǎn)過程和環(huán)節(jié)的檢查與控制，根據(jù)高速公路管理的實際情況和特點(diǎn)，除按照檢查制度定期、不定期的進(jìn)行安全檢查外，還有針對性的在雨、雪、霧等惡劣天氣、節(jié)假日前后，旅游黃金周等期間進(jìn)行安全排查，消除安全隱患，每次安全檢查均做到：檢查有結(jié)果，問題有反饋，整改有落實。同時，還積極開展治理商業(yè)賄賂活動，進(jìn)行自查自糾工作，進(jìn)一步強(qiáng)化了廣大黨員的組織觀念和政治意識。認(rèn)真履行“一崗雙責(zé)”，使全體職工克服了麻痹思想，增強(qiáng)了責(zé)任意識和憂患意識。第三，對新增人員集中進(jìn)行培訓(xùn)，通過嚴(yán)格的“軍訓(xùn)”、“軍管”和完善的制度體系，使廣大青年員工逐漸養(yǎng)成雷厲風(fēng)行、令行禁止、吃苦耐勞、敢打硬仗的良好作風(fēng)，關(guān)鍵時刻拉得出、打得響。**高速項目施工類合同段35個，現(xiàn)場的監(jiān)理單位5個。招標(biāo)項目的業(yè)主標(biāo)底均為在開標(biāo)前5分鐘臨時確定，現(xiàn)場宣布中標(biāo)候選人名單，確保了評標(biāo)結(jié)