【正文】 要求，緊緊圍繞集團(tuán)公司“12345”的發(fā)展思路和 狠抓六項(xiàng)重點(diǎn)工作，完善六大系統(tǒng)，落實(shí)“六大階段性”目標(biāo)任務(wù)，堅(jiān)定信心，求真務(wù)實(shí)，真抓實(shí)干，努力推進(jìn)資源節(jié)約型、環(huán)境良好型、本質(zhì)安全型、和諧溫暖型現(xiàn)代化煤炭生產(chǎn)企業(yè)建設(shè)步伐。（1）.出勤達(dá)到規(guī)定天數(shù)，完成月度進(jìn)尺目標(biāo)，個(gè)人無(wú)嚴(yán)違，無(wú)輕傷事故，隊(duì)組杜絕輕傷事故、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)到行業(yè)級(jí)。（1）凡是發(fā)生重傷或重大非人身事故的單位，除執(zhí)行罰款外，對(duì)跟班的領(lǐng)導(dǎo)、班組長(zhǎng)、安全員、責(zé)任者一律降級(jí)；情節(jié)嚴(yán)重的開(kāi)除礦籍。：出勤達(dá)到規(guī)定天數(shù)，個(gè)人無(wú)嚴(yán)重“三違”，無(wú)輕傷事故，施工單位無(wú)重傷以上事故、二級(jí)非人身傷亡事故，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)。（2）發(fā)生重傷以上事故，除執(zhí)行規(guī)定的罰款外，專業(yè)副總及業(yè)務(wù)科室的專業(yè)分管科長(zhǎng)、副科長(zhǎng)免職。（3）突出效果原則安全費(fèi)用資金投入最終要落實(shí)到使用效果上，根據(jù)專用資金計(jì)劃和成本資金計(jì)劃，通過(guò)實(shí)施過(guò)程的監(jiān)督檢查、質(zhì)量把關(guān)和竣工驗(yàn)收，投入運(yùn)行后要達(dá)到預(yù)期的目的。（1）工程項(xiàng)目按累計(jì)完成情況考核，工程量（工作量）每降低1%，扣除礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查總得分5分。同時(shí)要充分運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)教育、電化教育、遠(yuǎn)程教育等各種現(xiàn)代化教育培訓(xùn)手段，拓展教育培訓(xùn)的廣度和深度，實(shí)現(xiàn)職工全員安全意識(shí)、安全知識(shí)、安全技能和職工行不規(guī)范的全面提升。，都必須持有國(guó)家統(tǒng)一的《合格證書》，《合格證書》由培訓(xùn)部門負(fù)責(zé)頒發(fā)。，是指煤礦的生產(chǎn)、安全系統(tǒng)，安全裝備、安全設(shè)施、安全制度、安全措施不健全、不落實(shí)和違反國(guó)家、行業(yè)、企業(yè)有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)程、規(guī)定，有可能造成重大事故的隱患。、監(jiān)理單位負(fù)責(zé)人是本責(zé)任區(qū)域事故隱患排查第一責(zé)任人。、篩選、分級(jí)、分類、三定、排查、復(fù)查、上報(bào)工作。事故隱患排查管理，統(tǒng)一上報(bào)，歸類存檔。事故隱患排查整改程序。，要查找原因，追究責(zé)任。5．對(duì)查出的問(wèn)題，安全副礦長(zhǎng)要組織召開(kāi)落實(shí)整改會(huì)議，安全部門負(fù)責(zé)對(duì)查出的隱患按“四定”原則（（定隱患、定整改措施、定整改時(shí)間、定責(zé)任人）予以落實(shí)到位，督察整改過(guò)程和結(jié)果，及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)反饋，并通報(bào)和存檔備案。，都必須嚴(yán)格堅(jiān)持“誰(shuí)檢查、誰(shuí)簽字、誰(shuí)負(fù)責(zé)”原則。設(shè)計(jì)變更資料與施工圖紙一起作為工程技術(shù)資料，在工程竣工后統(tǒng)一歸檔。（4）檢查和穿過(guò)老巷的安全措施；（5）在煤（巖）層中單巷掘進(jìn)預(yù)防瓦斯、透水、冒頂堵人的等災(zāi)害的安全措施。施工單位所管轄范圍內(nèi)的一般性作業(yè)，必須由施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人制定安全措施，經(jīng)主要負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)及相關(guān)科室批復(fù)。2施工組織設(shè)計(jì)(含施工方案，下同)編制規(guī)定。6)大型設(shè)備、構(gòu)件的吊裝。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)組織項(xiàng)目部管理人員認(rèn)真按施工組織設(shè)計(jì)的要求組織施工，不允許擅自變更?；ò踩踩k公會(huì)議制度，會(huì)議由礦長(zhǎng)主持，有關(guān)總工程師、副礦長(zhǎng)、有關(guān)科室負(fù)責(zé)人以及施工單位負(fù)責(zé)人、監(jiān)理單位負(fù)責(zé)人、設(shè)計(jì)單位負(fù)責(zé)人參加。（6）對(duì)發(fā)生的事故進(jìn)行分析，討論處理事故責(zé)任者和嚴(yán)重違章人員，吸取教訓(xùn)，制定防范措施，防止同類事故的發(fā)生。蓮山課件原文地址：://第三篇：基建總務(wù)部安全管理制度基建總務(wù)部安全管理制度一、改擴(kuò)建項(xiàng)目安全管理的重要性改擴(kuò)建項(xiàng)目安全管理在工程項(xiàng)目管理中占有很重要的地位。抓制度落實(shí)、抓責(zé)任落實(shí)，定期檢查安全責(zé)任落實(shí)情況。檢查的重點(diǎn)以勞動(dòng)條件、生產(chǎn)設(shè)備、現(xiàn)場(chǎng)管理、安全衛(wèi)生設(shè)施以及生產(chǎn)人員的行為為主。三、分部工程所含分項(xiàng)工程全部驗(yàn)收合格后，由施工隊(duì)組織驗(yàn)收分部工程，驗(yàn)收合格后經(jīng)科長(zhǎng)簽字方可進(jìn)行下一工序。材料進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)管理制度一、所有主材進(jìn)場(chǎng)需施工員、技術(shù)員、監(jiān)理統(tǒng)一驗(yàn)收后填寫主材入場(chǎng)卡后方可進(jìn)場(chǎng)。二、工程造價(jià)在2萬(wàn)元以上的工程地基以下隱蔽部分由副科長(zhǎng)或科長(zhǎng)參加驗(yàn)收，并簽字認(rèn)可。高于1000元的項(xiàng)目統(tǒng)一由基建科做出工程預(yù)算，經(jīng)礦長(zhǎng)審批后，方可安排實(shí)施。五、結(jié)算時(shí)，由結(jié)算員與施工員，施工隊(duì)核對(duì)材料去向。現(xiàn)場(chǎng)簽證管理制度一、工程項(xiàng)目每道工序結(jié)束后，技術(shù)員、監(jiān)理、施工員在認(rèn)真抽樣檢查后，現(xiàn)場(chǎng)簽證。二、初結(jié)完成后，由基建科確定時(shí)間及地點(diǎn)并負(fù)責(zé)組織有關(guān)人員進(jìn)行結(jié)算會(huì)審。一、施工隊(duì)施工隊(duì)是工程的實(shí)施主體，也是工程質(zhì)量控制的主體，負(fù)責(zé)保證工程各分部分項(xiàng)實(shí)施符合規(guī)范要求，對(duì)工程質(zhì)量負(fù)主要責(zé)任，是工程質(zhì)量事故的第一責(zé)任人。參與各項(xiàng)工程的隱蔽工程及分項(xiàng)工程的驗(yàn)收工作，負(fù)責(zé)組織有關(guān)人員對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行檢查驗(yàn)收。施工員要按科內(nèi)要求對(duì)施工隊(duì)及施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行直接管理，對(duì)施工期間施工活動(dòng)負(fù)責(zé)。五、礦部及科內(nèi)具體工作任務(wù)確定責(zé)任人，未按時(shí)按量完成每項(xiàng)工作罰責(zé)任人50元。如發(fā)現(xiàn)施工隊(duì)與礦部預(yù)算雷同者，泄露者經(jīng)查處送交勞資科處理。十八、處罰施工隊(duì)金額全部上繳礦部。第五篇：基建工作目標(biāo)基建辦工作目標(biāo)一、負(fù)責(zé)全院基本建設(shè)工作?；ㄞk主任職責(zé)一、主持基建辦全面工作。八、副主任職責(zé)：協(xié)助主任工作，努力做好分管工作，主任不在時(shí)，代理主任工作。十一、負(fù)責(zé)工程量清單編制、最高控制價(jià)的核對(duì)工作，以及決算初步審核工作。負(fù)責(zé)檢查、監(jiān)督監(jiān)理工程師履行合同情況；六、負(fù)責(zé)審查承包方提交的合同、協(xié)議、施工組織設(shè)計(jì)、專項(xiàng)施工方案等文件，按照相關(guān)規(guī)定辦理設(shè)計(jì)變更、經(jīng)濟(jì)簽證，涉及增加造價(jià)的經(jīng)濟(jì)簽證必須附有詳細(xì)的原因說(shuō)明、處理依據(jù)及責(zé)任分析。三、負(fù)責(zé)組織召開(kāi)工程協(xié)調(diào)會(huì)議，解決工程施工過(guò)程中存在的協(xié)調(diào)、配合問(wèn)題，確保工程的順利實(shí)施。三、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的立項(xiàng)、可研、規(guī)劃報(bào)建、施工招標(biāo)等相關(guān)工作?；üぷ鞒绦蛞弧⒘㈨?xiàng)程序：實(shí)際需要→基建科→分管礦長(zhǎng)→礦長(zhǎng) 工程部二、設(shè)計(jì)程序：確定項(xiàng)目→現(xiàn)場(chǎng)勘察→收集資料→設(shè)計(jì)圖紙→圖紙匯審→分管礦長(zhǎng)→礦長(zhǎng)三、預(yù)結(jié)算程序：圖紙匯審→熟悉施工組織設(shè)計(jì)→確定材料價(jià)格套用定額及取費(fèi) 標(biāo)準(zhǔn)→編制預(yù)算→科內(nèi)會(huì)審→分管礦長(zhǎng)→礦長(zhǎng)→報(bào)工程部竣工驗(yàn)收→填初驗(yàn)報(bào)告單→資料整理→編制結(jié)算→科內(nèi)會(huì)審→結(jié)算評(píng)審組→分管礦長(zhǎng)→礦長(zhǎng)→報(bào)工程部四、工程驗(yàn)收程序：施工隊(duì)自驗(yàn)→報(bào)施工員→報(bào)基建科→報(bào)工程監(jiān)理→聯(lián)合驗(yàn)收→發(fā)現(xiàn)問(wèn)題→下達(dá)整改通知單限期整改→簽字認(rèn)可→存檔施工檢驗(yàn)程序圖紙會(huì)審（查失誤）放線（查鋼尺）驗(yàn)線（查要求）開(kāi)槽（查邊坡）驗(yàn)槽（查地質(zhì)）審基底（查墓穴）驗(yàn)灰土（查比例）測(cè)厚度（查步數(shù)）打夯（查密實(shí)）測(cè)試（查比量）拌砼（查配比）墊層（查厚度）布鋼筋（查要求）驗(yàn)鋼筋（查根數(shù)、接頭、直徑）支模（查規(guī)范）驗(yàn)?zāi)＃ú橐螅补啵ú榕浔龋┎鹉＃ú槿掌冢B(yǎng)護(hù)(查時(shí)間)扶灰(查厚度)油漆涂料(查用料)回填土(查夯實(shí))驗(yàn)收(查質(zhì)量)礦區(qū)屋面作業(yè)安全及防水層保護(hù)有關(guān)規(guī)定一、各科隊(duì)在進(jìn)行屋面作業(yè)前先到基建科進(jìn)行溝通、備案。十三、經(jīng)施工隊(duì)自檢合格報(bào)監(jiān)理、甲方的各分部項(xiàng)工程，經(jīng)監(jiān)理和甲方檢查發(fā)現(xiàn)一項(xiàng)不合格的，罰施工隊(duì)200元，并責(zé)令整改重驗(yàn)。七、施工員必須堅(jiān)守工地，發(fā)現(xiàn)脫崗每次罰款50元，三次以上加倍處罰。二、認(rèn)真抓好土建工程質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)土建工程質(zhì)量問(wèn)題必須及時(shí)責(zé)令工程隊(duì)進(jìn)行整改，否則經(jīng)礦部其它人員查出，每次罰款200元?？刂乒こ痰脑靸r(jià)及編制預(yù)結(jié)算，審定各項(xiàng)工程施工組織設(shè)計(jì)，負(fù)責(zé)編制具體工程的質(zhì)量控制措施。并做好開(kāi)工報(bào)告等資料的完善工作。三、結(jié)算會(huì)由礦長(zhǎng)或分管副礦長(zhǎng)主持，由預(yù)算員逐項(xiàng)說(shuō)明結(jié)算依據(jù)。否則施工單位不得進(jìn)行下一道工序。工程驗(yàn)收制度一、在某項(xiàng)工程竣工后的3日內(nèi)，施工隊(duì)要及時(shí)書面申請(qǐng)基建科、工程監(jiān)理以及礦領(lǐng)導(dǎo)等有關(guān)科室進(jìn)行竣工驗(yàn)收，并附有工程驗(yàn)收清單和施工圖紙。五、礦區(qū)防洪、零星整改等項(xiàng)目經(jīng)礦長(zhǎng)審批實(shí)施后單項(xiàng)進(jìn)行結(jié)算。四、大型土石方工程由分管礦長(zhǎng)及科長(zhǎng)參加驗(yàn)收。三、主材入場(chǎng)卡內(nèi)必須寫明主材名稱、強(qiáng)度等級(jí)、產(chǎn)地、數(shù)量等。并經(jīng)分管礦長(zhǎng)簽字認(rèn)可。(2)在全面安全檢查中，透過(guò)作業(yè)環(huán)境狀態(tài)和隱患，對(duì)照安全生產(chǎn)方針、政策，檢查對(duì)安全生產(chǎn)認(rèn)識(shí)的差距。安全教育對(duì)于新進(jìn)入醫(yī)院改擴(kuò)建工地的企業(yè)，要求企業(yè)對(duì)各班組及員工進(jìn)行安全教育，督促監(jiān)理進(jìn)行相關(guān)安全交底的相關(guān)資料檢查，能增強(qiáng)人的安全生產(chǎn)意識(shí)，提高安全生產(chǎn)知識(shí)，有效的防止人的不安全行為，減少人失誤。抓住質(zhì)量與安全這兩個(gè)環(huán)節(jié)，工程改擴(kuò)建就能順利進(jìn)行，就能獲得良好的社會(huì)效益、經(jīng)濟(jì)效益。、每周三召開(kāi)一次以安全知識(shí)為主的安全培訓(xùn)會(huì)，全體職工參加?？偨Y(jié)本月安全工作，分析研究本月安全基建工作中存在的各類事故隱患及嚴(yán)重三違，并制定具體的整改措施，安排部署下月安全基建工作措施。，報(bào)公司備案。“施工組織設(shè)計(jì)編制要求”進(jìn)行編制。公司技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)指導(dǎo)施工組織設(shè)計(jì)的編制。，必須經(jīng)安監(jiān)站審查、備案，以此進(jìn)