【正文】 建設(shè)年的相關(guān)要求，項(xiàng)目部對(duì)各項(xiàng)制度、方案的制定和落實(shí)情況進(jìn)行自查自糾，我項(xiàng)目部由組長王勇帶頭，對(duì)各項(xiàng)制度、方案，施工組織設(shè)計(jì)、安全專項(xiàng)方案及各分部分項(xiàng)工程方案都進(jìn)行自查，并在施工現(xiàn)場嚴(yán)格執(zhí)行。另外不斷完善安全管理機(jī)構(gòu)，增強(qiáng)安全管理力度項(xiàng)目部在組織機(jī)構(gòu)上配備梁敏為安全管理人員，并經(jīng)常有效的提高安全管理人員的素質(zhì)和水平，加強(qiáng)了安全管理工作的力度。他們表示，要牢記“關(guān)注細(xì)節(jié)、防患未然，平安建設(shè)”的安全理念，處處以安全為重點(diǎn)，保質(zhì)保量完成施工任務(wù)，為此次活動(dòng)畫上一個(gè)圓滿的句號(hào)。我們以“四個(gè)強(qiáng)化”管理措施扎實(shí)開展活動(dòng)，夯實(shí)了安全基礎(chǔ)管理工作。強(qiáng)化基礎(chǔ)管理，不斷夯實(shí)安全基礎(chǔ)管理能力在基礎(chǔ)管理過程中，不斷加強(qiáng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，健全完善各技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系，把安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化與事故預(yù)防相結(jié)合，使質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化貫穿于工程安全生產(chǎn)的各環(huán)節(jié)，有效促進(jìn)了工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化再上新水平；不斷強(qiáng)化隱患排查治理力度，堅(jiān)持把隱患專項(xiàng)檢查與日常安全檢查相結(jié)合，隱患閉合整改與責(zé)任追究相結(jié)合，確保各類隱患及時(shí)整改；加大了“三違”懲處力度，以“三鐵”手段查處“三違”現(xiàn)象，堅(jiān)決遏制零星事故發(fā)生；緊緊圍繞基礎(chǔ)建設(shè)防護(hù)、高處作業(yè)等影響和制約工程建設(shè)安全發(fā)展的難點(diǎn)和重點(diǎn)問題，不斷改善安全生產(chǎn)條件，增強(qiáng)了安全保障能力；不斷加強(qiáng)“五型”班組建設(shè)，進(jìn)一步細(xì)化班組工作職責(zé)，強(qiáng)化班組長在安全管理中的主體作用，強(qiáng)化現(xiàn)場管理和班組隱患排查治理；建立科學(xué)的安全評(píng)價(jià)體系和工作機(jī)制，每月對(duì)工程安全狀況進(jìn)行一次全面評(píng)估，進(jìn)一步健全完善工程安全生產(chǎn)長效機(jī)制，促進(jìn)項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理能力的提升。一是教育職工要牢固樹立“發(fā)現(xiàn)不了隱患就是最大隱患”的思想，樹立“隱患就是事故，”的安全理念，樹立風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，樹立事故可防可控的理念 二是建立了以危險(xiǎn)源辨識(shí)為基礎(chǔ)，以風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控為核心，以管理員工不安全行為為重點(diǎn)，以切斷事故發(fā)生因果鏈為手段的安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理體系，健全完善了以“四級(jí)隱患”排查、教育培訓(xùn)支撐、技術(shù)保障為主要內(nèi)容的“三位一體”安全管理制度；三是認(rèn)真落實(shí)各級(jí)管理人員、崗位職工安全生產(chǎn)責(zé)任制，實(shí)行現(xiàn)場動(dòng)態(tài)隱患排查治理，實(shí)現(xiàn)了由“靜態(tài)單一”向“動(dòng)態(tài)循環(huán)”轉(zhuǎn)變，由“常規(guī)管理”向“重點(diǎn)突出”轉(zhuǎn)變；四是深入開展反違治亂專項(xiàng)整治行動(dòng)，對(duì)各類違章違紀(jì)行為堅(jiān)決做到查處及時(shí)、不講情面、不留面子，進(jìn)一步規(guī)范“三違”人員幫教程序，做到懲教結(jié)合、閉環(huán)管理，確保各類危險(xiǎn)因素和安全隱患及時(shí)得到消除；五是著力解決現(xiàn)場安全管理不規(guī)范，標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行不嚴(yán)格，隱患排查不徹底，設(shè)備防護(hù)不完善，設(shè)備質(zhì)量不達(dá)標(biāo)等問題，及時(shí)糾錯(cuò)補(bǔ)漏，不斷改進(jìn)工作的方式、方法，切實(shí)提高各系統(tǒng)、各環(huán)節(jié)、各體系的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和管理標(biāo)準(zhǔn)，著力強(qiáng)化對(duì)重點(diǎn)工程、薄弱環(huán)節(jié)的管理，全面提高現(xiàn)場安全管理水平。二、專項(xiàng)檢查為確?！鞍踩a(chǎn)月”活動(dòng)取得實(shí)效，保障公司的安全穩(wěn)定，我公司于2014年6月10日至2014年6月11日由主管安全工作負(fù)責(zé)人李志強(qiáng)帶隊(duì)，組織綜合事務(wù)部、車隊(duì)、各場站負(fù)責(zé)人和安全管理部全 1體員工開展了一次全面安全大檢查，本次檢查通過自查自糾和安全生產(chǎn)隱患排查等方式進(jìn)行，本次檢查，共排查安全隱患19處，已將查出的安全隱患責(zé)令各場站和車隊(duì)如期落實(shí)整改，同時(shí)安全管理部對(duì)整改落實(shí)情況進(jìn)行復(fù)檢確認(rèn)，及時(shí)消除各項(xiàng)安全隱患。宣傳小組在宣傳過程中以播放音頻宣傳資料為主，同時(shí)在固定宣傳點(diǎn)張貼宣傳海報(bào)并向廣大市民發(fā)放宣傳品。此次安全知識(shí)競賽公司員工積極踴躍參與，取得了良好的安全知識(shí)普及效果，實(shí)現(xiàn)了全員共同學(xué)習(xí)安全知識(shí)，增強(qiáng)了員工的安全生產(chǎn)意識(shí)，但也存在選題不仔細(xì)，競賽流程存在缺陷等問題，我公司安全管理部將總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，認(rèn)真完善“安全生產(chǎn)月”安全知識(shí)競賽，端正工作態(tài)度。評(píng)委組由公司領(lǐng)導(dǎo)及各部門負(fù)責(zé)人組成，為鼓勵(lì)員工積極參與，本次征文評(píng)選活動(dòng)設(shè)一等獎(jiǎng)1名，二等獎(jiǎng)2名，三等獎(jiǎng)3名。但也存在公司員工寫作不認(rèn)真、抄襲現(xiàn)象嚴(yán)重等問題，安全管理部已下發(fā)重新征文文件，希望公司各部門配合，使安全征文活動(dòng)舉辦圓滿成功。六、應(yīng)急演練為加強(qiáng)公司全體干部職工對(duì)汽車爆炸燃燒突發(fā)事故應(yīng)急處置和員工自救互救能力，我公司根據(jù)現(xiàn)有應(yīng)急救援預(yù)案提前制定了演練方案和演練計(jì)劃，于2014年6月30日在鄂爾多斯市東勝區(qū)邱家梁CNG+LNG加注站組織了關(guān)于一輛私家車在加氣過程中發(fā)生爆炸并燃燒的應(yīng)急預(yù)案演練，鄂爾多斯市東勝區(qū)安全監(jiān)督局、鄂爾多斯市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局和鄂爾多斯市東勝區(qū)經(jīng)濟(jì)科教（輕紡工業(yè)）園區(qū)環(huán)保安監(jiān)局相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)一行進(jìn)行了現(xiàn)場觀摩指導(dǎo)。但也存在宣傳時(shí)間短，宣傳品單一等問題，我安全管理部將此次的安全宣傳總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，爭取在下一個(gè)安全生產(chǎn)月把宣傳做的更全、更好。安全管理部將繼續(xù)加強(qiáng)加大對(duì)各場站的安全監(jiān)管，逐漸健全規(guī)章制度、完善排查內(nèi)容、加強(qiáng)日常學(xué)習(xí)考察力度，將安全落到實(shí)處，確保各場站的安全生產(chǎn)。我們將嚴(yán)格執(zhí)行，精心組織實(shí)施各項(xiàng)具體工作，努力建立活動(dòng)開展的長效機(jī)制。加強(qiáng)全員應(yīng)知應(yīng)會(huì)、操作技能和應(yīng)急處理技能的培訓(xùn)，杜絕培訓(xùn)流于形式，扎實(shí)有效地提高職工的技能操作水平。在抓基層工作中，把安全管理的重心放在了班組的現(xiàn)場，不斷加大現(xiàn)場管理和隱患排查治理力度。增強(qiáng)了“安全第一、質(zhì)量為本”的思想，使全體職工及作業(yè)人員的安全意識(shí)都得到了增強(qiáng)，同時(shí)也更進(jìn)一步的明確了各崗位的安全質(zhì)量責(zé)任。保障了安全管理機(jī)構(gòu)的正常工作，確保了公司的安全生產(chǎn)。重新修訂了各級(jí)各崗位人員的安全責(zé)任，明確各自的安全職 責(zé)，