【正文】 二是積極與住建局工程管理科和規(guī)劃科協(xié)調(diào)，在春節(jié)前申報(bào)了工程招標(biāo)資料，并在元月27日（當(dāng)時(shí)機(jī)關(guān)人員已經(jīng)放假）先期辦妥一期工程《工程規(guī)劃許可證》和《建設(shè)工程發(fā)包許可證》；三是及時(shí)和電力、網(wǎng) 1 通公司、協(xié)調(diào)開(kāi)工前的有關(guān)電桿、通信設(shè)施的的移位，以及周邊東關(guān)、東洼兩村有關(guān)事宜的溝通和協(xié)調(diào)；四是積極與城管部門(mén)協(xié)調(diào)施工現(xiàn)場(chǎng)建筑垃圾清遠(yuǎn)。四、下半年工作的總體計(jì)劃下班年的工作，主要還是放在皮帶運(yùn)輸管理方面，要確保原煤的安全順利運(yùn)輸。在全國(guó)第十一個(gè)安全生產(chǎn)月，我們加大了安全管理的投入，參加了了全礦的安全宣誓，端正安全工作態(tài)度，牢記安全工作責(zé)任，確保安全生產(chǎn)順利進(jìn)行。此外我們還完成了走向鑒定正巷風(fēng)橋底放頂出渣任務(wù)，完成了傾向副巷閉貫4道的建設(shè)任務(wù)，配合綜掘隊(duì)完成了千米轉(zhuǎn)機(jī)的搬遷任務(wù)。于3月12日投入使用。對(duì)于我們伏巖人來(lái)說(shuō)，2012年是不平凡的一年。慢性病管理方面：（1）高血壓管理：，糖尿病患者104人，訪視250余人次，重性精神病21人，訪視21人次。第一篇：2011年前衛(wèi)生院半年工作總結(jié)2011年衛(wèi)生院工作總結(jié)（上半年）店 上 衛(wèi) 生 院2011年衛(wèi)生院工作總結(jié)（上半年）時(shí)間飛逝，歲月荏苒，半年轉(zhuǎn)瞬間即過(guò)，回望這半年工作歷程，我院在在上級(jí)各有關(guān)部門(mén)的的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以鄧小平理論為基礎(chǔ)，以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，圍繞年初制訂的工作規(guī)劃，以提高醫(yī)療質(zhì)量為主線，規(guī)范執(zhí)業(yè)行為，加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，加大公共衛(wèi)生工作力度，全面落實(shí)新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作，深化藥品銷(xiāo)售制度改革，加強(qiáng)醫(yī)院基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。健康教育開(kāi)展情況比去年有所提高，轄區(qū)十個(gè)行政村，每個(gè)村都有農(nóng)民健康教育室，有專(zhuān)人負(fù)責(zé)管理，并設(shè)有宣傳欄，板報(bào)。我機(jī)運(yùn)隊(duì)前半年的工作中，堅(jiān)決服從領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)格執(zhí)行執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，按時(shí)保質(zhì)保量的完成了上級(jí)安排的各項(xiàng)工作任務(wù)。完成了主井樓梯改造工作，對(duì)主井的1400余梯進(jìn)行了破拆，規(guī)范建設(shè)成1298梯，并對(duì)主井坡進(jìn)行了全面的硬化和抹平，達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的建設(shè)要求。完成了3000軌道巷500余米的接管任務(wù)，對(duì)所接的管全部打鉤安裝，確保其平直安全牢靠。組織大家學(xué)習(xí)了吳永平廳長(zhǎng)在質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)會(huì)議上的講話，充分領(lǐng)會(huì)會(huì)議精神，要求員工在各個(gè)送走崗位都必須做到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化。對(duì)所屬皮帶分別劃分責(zé)任到人頭，落實(shí)責(zé)任到人頭。五是春節(jié)、元宵過(guò)后及時(shí)和住建局協(xié)調(diào)申報(bào)工程招投標(biāo)資料，3月9日在陵川縣住建局召開(kāi)“一期工程招投標(biāo)”會(huì)議，林州建總和高平建筑安裝公司中標(biāo)。為確保早日施工，公司根據(jù)住戶提出的要求，迅速安排實(shí)施在生活區(qū)附近新開(kāi)通一條東西道路，并進(jìn)行了硬化，投資8萬(wàn)多元鋪設(shè)一趟直徑為40厘米的下水管道。事實(shí)證明，縣政府調(diào)查組以陵川縣處理信訪突出問(wèn)題及群體性事件聯(lián)系會(huì)議辦公室作出《關(guān)于原化肥廠生活區(qū)“56戶”居民上訪問(wèn)題的答復(fù)意見(jiàn)》, 不僅為我公司處理生活區(qū)住房提供了依據(jù)，同時(shí)也將為工程 的正常施工營(yíng)造了相對(duì)良好的外部環(huán)境。3月10日，李總主持召開(kāi)公司有關(guān)人員會(huì)議，在廣泛醞釀和討論的基礎(chǔ)上，初步確定了公司領(lǐng)導(dǎo)班子和組織構(gòu)架。7月26日早上8點(diǎn)鐘，公司在南關(guān)召開(kāi)相關(guān)會(huì)議，部分領(lǐng)導(dǎo)因參加會(huì)議沒(méi)有按時(shí)到公司辦理簽到手續(xù)，我們嚴(yán)格按照制度的規(guī)定當(dāng)場(chǎng)進(jìn)行了樂(lè)捐處理。由于組建時(shí)間尚短，工作經(jīng)驗(yàn)不足，在實(shí)踐中還存在這樣或那樣的問(wèn)題和不足，主要表現(xiàn)在:一是影響施工正常進(jìn)行的隱患尚未徹底消除，目前盡管二標(biāo)段已經(jīng)展開(kāi)施工，但并意味著問(wèn)題的徹底解決；二是工程施工進(jìn)度緩慢，科學(xué)安排不到位；三是人員分工合作精神 不夠，主要源于人員來(lái)源渠道廣泛，一起工作時(shí)間不長(zhǎng)，尚處在磨合期，難免處在性格和脾氣上的障礙；四是人員專(zhuān)業(yè)素質(zhì)有待通過(guò)加強(qiáng)培訓(xùn)進(jìn)一步提高；五是各項(xiàng)管理需要進(jìn)一步完善。四是是不斷完善公司內(nèi)部管理手段，根據(jù)集團(tuán)公司的精神，加快建立健全一套科學(xué)的績(jī)效考核管理機(jī)制，逐步實(shí)現(xiàn)效率優(yōu)先、兼顧公平的目標(biāo)。e9103準(zhǔn)備工作面設(shè)備安裝及回采工作。四、其他：做好上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門(mén)臨時(shí)性安排工作。并積極響應(yīng)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的號(hào)召，開(kāi)展了新生兒疾病篩查工作，在剛起步的情況下，使新生兒疾病篩查率已達(dá)到60%。一、主要工作成效2014年上半年，我項(xiàng)目部按照公司制定的進(jìn)度要求，主要完成了以下幾項(xiàng)工作：完成室內(nèi)抹灰、頂層屋面工程，完成產(chǎn)值50萬(wàn)元。內(nèi)部工程例會(huì)：每周項(xiàng)目部召開(kāi)會(huì)議總結(jié)工程施工的進(jìn)度、質(zhì)量、安全情況，傳達(dá)周一公司工程例會(huì)精神，明確各專(zhuān)業(yè)的施工順序和工序穿插的交接關(guān)系及質(zhì)量安全責(zé)任，加強(qiáng)各專(zhuān)業(yè)工程之間的協(xié)調(diào)、配合及工序的交接管理，保證施工順序進(jìn)行。我深知：作為宣傳人員，如果沒(méi)有扎實(shí)的理論功底作基礎(chǔ)，沒(méi)有正確的理論指導(dǎo)實(shí)踐工作，就不可能做好宣傳這行工作。分別陪同寧夏電視臺(tái)多個(gè)欄目以及各個(gè)媒體分別到五市的企業(yè)進(jìn)行采訪和拍攝專(zhuān)題片14次。向科級(jí)標(biāo)準(zhǔn)處提供2014年環(huán)保工作圖片資料40多幅，向廳機(jī)關(guān)黨委整理廳各會(huì)議及活動(dòng)圖片60多幅。個(gè)人前半年工作總結(jié)**年上半年，在市殘聯(lián)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市衛(wèi)生局的精心指導(dǎo)下，我院全面貫徹“三個(gè)代表”重要思想及十六屆四中全會(huì)精神，樹(shù)立和落實(shí)以人為本的科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞年初制定的“五個(gè)不動(dòng)搖”這一目標(biāo)，進(jìn)一步增強(qiáng)全院職工的率先意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)、機(jī)遇意識(shí)、質(zhì)量意識(shí)，堅(jiān)持把追求社會(huì)效益，維護(hù)群眾利益，構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系放在第一位，通過(guò)強(qiáng)化內(nèi)部管理，構(gòu)建長(zhǎng)效機(jī)制，提高競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力，提升醫(yī)院形象，團(tuán)結(jié)拼搏，開(kāi)拓創(chuàng)新，扎扎實(shí)實(shí)地地推動(dòng)了我院物質(zhì)文明、精神文明的協(xié)調(diào)發(fā)展，個(gè)人前半年工作總結(jié)。四、衛(wèi)技人員素質(zhì)明顯提高。七、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投入明顯加大。二、醫(yī)院業(yè)務(wù)工作情況截止5月31日，我院業(yè)務(wù)總收入8萬(wàn)元，比去年同期降低82%。五、新農(nóng)合工作穩(wěn)步開(kāi)展我院能夠嚴(yán)格執(zhí)行《山西省醫(yī)療服務(wù)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)》、《山西省基本用藥目錄》等文件精神，嚴(yán)格執(zhí)行新農(nóng)合各項(xiàng)政策，公開(kāi)了價(jià)格，規(guī)范了收費(fèi)，我院既要在診斷、治療上盡量做到優(yōu)質(zhì)高效、安全，又要在治療費(fèi)上做到透明、合理，使患者得到真正實(shí)惠。繼續(xù)加強(qiáng)鄉(xiāng)村一體化管理，將我鎮(zhèn)基本公共衛(wèi)生服務(wù)工作做好。認(rèn)真抓好行業(yè)行風(fēng)建設(shè)工作。六、公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目的開(kāi)展情況（1）實(shí)行重點(diǎn)人群服務(wù)，加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)人群的定期跟蹤服務(wù)，管理高血壓1592人，糖尿病351人，精神病69人，老年人1855人，及時(shí)做好檔案簿冊(cè)登記，對(duì)慢性病進(jìn)行早發(fā)現(xiàn)、早診斷、早治療，減少或解除他們的疾苦，提高他們的生活質(zhì)量。造成醫(yī)院前景不佳的主要原因有：（1）我鎮(zhèn)外出打工人口甚多（2）自從實(shí)施網(wǎng)上采購(gòu)藥品以來(lái)，采購(gòu)藥品不能及時(shí)到位，品種甚少，無(wú)法滿足患者的合理用藥，導(dǎo)致大多一般病、常發(fā)病患者都擁擠于縣級(jí)醫(yī)院。八、假肢矯形器部成績(jī)喜人。五、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)明顯好轉(zhuǎn)。二、醫(yī)療質(zhì)量明顯改善。分別保障廳機(jī)關(guān)多個(gè)處室以及我中心和媒體進(jìn)企業(yè)下農(nóng)村采訪拍攝的車(chē)輛使用行駛和維護(hù)保養(yǎng)。再次更改設(shè)計(jì)環(huán)保撲克牌，到鹽池放電影一次。在文字方面是我的軟肋，自己也在努力學(xué)習(xí)