調(diào)度指揮中心職責(zé)(完整版)
【正文】 的調(diào)度指揮任務(wù)，通過電話傳達(dá)的主要方式，做到上傳下達(dá)和下情上報(bào)，為全公司的安全生產(chǎn)創(chuàng)造良好的條件。調(diào)度綜合記錄的整理； 其它：周例會、每天早會記錄信息調(diào)度日報(bào)（傳真）、調(diào)度管理系統(tǒng)的電腦錄入工作計(jì)劃匯總陽泰檢查通知陽泰駐礦安監(jiān)員，煤炭局檢查通知煤炭局駐礦安監(jiān)員（出外除外）。產(chǎn)量限能上報(bào)、安全費(fèi)用提取上報(bào)。焦彪彪：（曹繼業(yè)）負(fù)責(zé)產(chǎn)量、進(jìn)尺、探水?dāng)?shù)據(jù)的收集、匯總、匯報(bào)；質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃及完成情況；調(diào)度綜合臺賬班計(jì)劃及完成情況的記錄及審核。八、組織學(xué)習(xí)生產(chǎn)、安全及調(diào)度業(yè)務(wù)知識，不斷提高調(diào)度人員綜合素質(zhì)和工 作水平。二、掌握產(chǎn)、運(yùn)、銷、存情況，建立完整的原始記錄，認(rèn)真填寫調(diào)度臺帳，編制調(diào)度日報(bào)。五、對主要生產(chǎn)環(huán)節(jié)的大修時間進(jìn)行控制，確保均衡生產(chǎn)。十三、負(fù)責(zé)有關(guān)會議、文件、通知的傳達(dá)和傳真復(fù)印，并按礦領(lǐng)導(dǎo)的指示及 時傳達(dá)至各相關(guān)單位。劉慧鵬：（主任、工程師）爆破記錄匯報(bào)。楊 菲：（董科偉）負(fù)責(zé)火工品的領(lǐng)用統(tǒng)計(jì)；防汛值班記錄；解決安全生產(chǎn)問題情況記錄的審核；安全生產(chǎn)動態(tài)和安全生產(chǎn)重點(diǎn)工作記錄的審核；調(diào)度員權(quán)限及相關(guān)資料，礦長授權(quán)書等；重大生產(chǎn)事故當(dāng)月及累計(jì)統(tǒng)計(jì)臺賬；安全生產(chǎn)（視頻）會議記錄；人員傷亡事故記錄、非傷亡事故記錄；收集停、復(fù)產(chǎn)安全技術(shù)措施，礦井停產(chǎn)（停電）大修安排及安全措施，主要大型設(shè)備檢修（更換）安排及安全措施；收集拆啟密閉排放瓦斯、重大排（探）放水安排及安全技術(shù)措施、初（末）次放頂、巷道貫通安全技術(shù)措施；1季節(jié)性匯報(bào)，人身傷亡事故匯報(bào)，非傷亡事故匯報(bào)，突發(fā)性事件匯報(bào)。從而對全公司的日常安全生產(chǎn)管理負(fù)責(zé)。組織全公司的調(diào)度會議，確保會議的順利進(jìn)行。安全文化長廊突出調(diào)度指揮安全的宗旨，以圖文并茂的形式展現(xiàn)在廣大員工的面前，使戰(zhàn)斗在一線的調(diào)度員增強(qiáng)安全意識的同時，對自己的工作使命有了更強(qiáng)烈的責(zé)任感?！办`敏的反應(yīng)力和扎實(shí)的專業(yè)技能是調(diào)度員必備的素質(zhì)之一。今天上午，北京市軌道交通指揮中心全面投入使用。此外，還有利于政府的行業(yè)主管部門對各線運(yùn)營主體的運(yùn)營服務(wù)狀況進(jìn)行監(jiān)管與考核，不斷完善緊急突發(fā)事件快速處置。負(fù)責(zé)集團(tuán)雨季“三防”、冬季“四防”情況調(diào)度工作，執(zhí)行好災(zāi)害天氣停產(chǎn)撤人規(guī)定。負(fù)責(zé)冬春季開竣工各單位生產(chǎn)工期和停產(chǎn)放假情況調(diào)度工作。三班組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制各單位安全生產(chǎn)；做好應(yīng)急管理及應(yīng)對處置工作；各類通知、通報(bào)、傳真等按照程序及時上報(bào)有關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)，直至落實(shí)閉合。據(jù)介紹，該軌道交通指揮中心是目前世界上集指揮調(diào)度和票務(wù)清算兩大功能于一體，規(guī)模最
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