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清泉變電站先進(jìn)班組材料大全(完整版)

2024-10-25 11:48上一頁面

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【正文】 搞好設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作,使設(shè)備經(jīng)常處于良好狀態(tài)。影響設(shè)備正常運(yùn)行的季節(jié)性現(xiàn)象(風(fēng)、雨、雷、霧、冰、雪等)。進(jìn)行反事故演習(xí)和事故預(yù)想。通過創(chuàng)新活動(dòng)的開展,激發(fā)和樹立全體員工的決心和信心,上下統(tǒng)一思想和認(rèn)識(shí),齊心協(xié)力,積極協(xié)商和解決新困難和新問題,逐步增強(qiáng)班組的凝聚力、創(chuàng)造力、執(zhí)行力。技能和創(chuàng)新建設(shè)將“重技能、重實(shí)效”始終作為班組技能建設(shè)的核心思想。梳理各項(xiàng)工作流程,完善各項(xiàng)管理標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)章制度,編制符合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際的變電站現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)行規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)書、典型操作票、典型工作票、常用圖冊(cè)等現(xiàn)場(chǎng)資料,力求簡(jiǎn)潔實(shí)用,編制圖文并茂的設(shè)備臺(tái)帳,便于運(yùn)行人員隨時(shí)查找相關(guān)資料。站上的事少不了xx,就連同事家里有個(gè)大事小情也都能看到他忙碌的身影。那段時(shí)間里,孩子因肺炎住院他卻無法盡父親的責(zé)任,這成為他心中永遠(yuǎn)的痛。員工們都說:“我們喜歡這樣的培訓(xùn),不但提高了技術(shù)能力,還可以互相交流,增進(jìn)感情。2010年,公司機(jī)構(gòu)調(diào)整,xx集控站劃分為集控中心和操作隊(duì),xx擔(dān)任了集控中心主任。他十六年如一日,在平凡的工作崗位上,用勤勞和睿智譜寫著青春的華章,也書寫了一名普通電力員工不平凡的一頁。該站每月都對(duì)班組成員進(jìn)行計(jì)劃性培訓(xùn),同時(shí)采取在交接班時(shí)不定期培訓(xùn),通過理論和操作技能相結(jié)合的培訓(xùn),實(shí)現(xiàn)了工作的量化和具體化,使大家懂得做什么為什么這樣做,從而將理論和技能得以提升,真正實(shí)現(xiàn)技能的優(yōu)化。到過清泉變電站的人都說:清泉變電站讓三峽水利在主城區(qū)供電上了規(guī)模,電壓等級(jí)110KV,三五年內(nèi)不差電;上檔次,技改后新建的廠房和設(shè)備給安全運(yùn)行提供了堅(jiān)實(shí)的物質(zhì)基礎(chǔ)。自建站以來,在輸變電工區(qū)和上級(jí)單位的領(lǐng)導(dǎo)支持下,該站緊緊圍繞“安全運(yùn)行”這一中心開展工作,在站長(zhǎng)謝昌生的帶領(lǐng)下,以“安全、穩(wěn)定、和諧”為工作目標(biāo),深化和完善標(biāo)準(zhǔn)化管理,建立起了一套獨(dú)特的班組管理模式,在全公司范圍內(nèi)樹立起了一個(gè)規(guī)范化、標(biāo)桿式的變電站模式。一、建立健全各項(xiàng)工作流程和各種原始記錄,落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,加強(qiáng)運(yùn)行管理。在清泉,醒目的安全警示、整潔的衛(wèi)生環(huán)境、完好的消防設(shè)施等等一目了然。四、搞好班組民主管理,營造溫暖的職工之家。他,就是朝陽供電公司變電運(yùn)行工區(qū)xx集控中心主任xx。集控中心負(fù)責(zé)監(jiān)控的變電站也由6個(gè)增加到23個(gè)?!薄胺此紝W(xué)習(xí)”就是每月一次審查自身工作,找出問題,分析原因,研究方法,采取行動(dòng)。在標(biāo)準(zhǔn)化變電所評(píng)比的100多個(gè)日日夜夜里,他帶領(lǐng)全站員工憑著超常的毅力,最終一舉奪得了全省標(biāo)準(zhǔn)化變電所評(píng)比第三名的好成績(jī)嚴(yán)于律已樂于助人xx始終堅(jiān)持律人先律已的原則,工作上沖鋒在前,從不計(jì)較個(gè)人得失。站上有位同事要結(jié)婚,但由于是二婚,有些靦腆的同事不好意識(shí)太張羅,可又覺得不辦個(gè)婚禮對(duì)不起新娘子。充分利用信息平臺(tái),嚴(yán)格規(guī)范各類記錄、報(bào)表的填寫要求,對(duì)班組記錄進(jìn)行整合。變電站的人員培訓(xùn)應(yīng)以值為重點(diǎn),將工作與學(xué)習(xí)融為一體,學(xué)習(xí)工作化,工作學(xué)習(xí)化,首先把學(xué)習(xí)看成一項(xiàng)重要工作,培養(yǎng)及時(shí)學(xué)習(xí)、全程學(xué)習(xí)、終身學(xué)習(xí)的習(xí)慣。思想、民主、文化建設(shè)開展班組文化建設(shè)有利于建設(shè)高素質(zhì)的班組員工隊(duì)伍,有利于保持班組旺盛的活力和高昂的斗志。進(jìn)行生產(chǎn)知識(shí)考問和講演。值班員的技術(shù)薄弱環(huán)節(jié),可能出現(xiàn)的誤操作事故。值班人員除正常的工作外,應(yīng)按本站情況定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行維護(hù)。根據(jù)工作需要,應(yīng)備足合格的安全用具、防護(hù)用具,并定期試驗(yàn)。上班期間不得穿高跟鞋,拖鞋、短褲、裙子、不得酒后上崗,不準(zhǔn)單人操作和檢修。超過接班時(shí)間30分鐘不到者,按曠工處理。五、各變電站每月20日前將本站安全信息匯報(bào)供電科,由供電科匯總后報(bào)駐處安監(jiān)站。包機(jī)人要認(rèn)真檢查維護(hù)所承包的設(shè)備和其它工作,應(yīng)及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患,填寫缺陷記錄并報(bào)上級(jí)。1嚴(yán)格要害場(chǎng)所管理制度,閑雜人員不準(zhǔn)進(jìn)入站內(nèi)。做好班組思想政治工作,結(jié)合日常工作與活動(dòng),認(rèn)真學(xué)習(xí)政治理論,學(xué)習(xí)黨和國家的政策、方針,遵紀(jì)守法。做好新設(shè)備的啟動(dòng)、投運(yùn)和試運(yùn)行工作。做好設(shè)備檢修后與新設(shè)備安裝竣工后的驗(yàn)收工作,把好質(zhì)量關(guān)。三、掌握本班站安全運(yùn)行動(dòng)態(tài)。審查本站工作票、操作票的合格率,負(fù)責(zé)上報(bào)工作。在普查過程中他協(xié)調(diào)好的各種困難和問題,任勞任怨埋頭工作,兢兢業(yè)業(yè),一絲不茍,刻苦鉆研認(rèn)真落實(shí)普查任務(wù),嚴(yán)格普查紀(jì)律。他在普查工作中耐心細(xì)致,要求各普查員詳實(shí)調(diào)查,并統(tǒng)一安排部署好全鎮(zhèn)的普查工作,建立各社區(qū)、村委人口普查工作領(lǐng)導(dǎo)組;各村委會(huì)、居委會(huì)制定科學(xué)、有效的組織實(shí)施方案,科學(xué)劃分小區(qū);采取強(qiáng)有力的措施,深入廣泛地做好人口普查工作的宣傳工作;選配高素質(zhì)、本領(lǐng)過硬的普查隊(duì)伍,并做好培訓(xùn);實(shí)行責(zé)任負(fù)責(zé)制和獎(jiǎng)懲激勵(lì)機(jī)制。協(xié)助安監(jiān)部門對(duì)職工進(jìn)行安規(guī)考試。五、積極配合、參與處和班站組織的各項(xiàng)安全活動(dòng)和業(yè)務(wù)培訓(xùn),不斷提高自身素質(zhì)。搞好文明生產(chǎn),經(jīng)常保持變電站的清潔衛(wèi)生。按運(yùn)行規(guī)程規(guī)定,進(jìn)行設(shè)備的巡視檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)向當(dāng)值調(diào)度員和分管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),并采取必要的措施。開展崗位練兵和反事故演習(xí),熟練掌握本崗位的應(yīng)知應(yīng)會(huì),不斷提高職工的技術(shù)業(yè)務(wù)水平。獎(jiǎng)勵(lì)辦法:全年未發(fā)生安全事故,圓滿完成任務(wù),并作出突出貢獻(xiàn)的可給予適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì)。保證安全運(yùn)行,酒后不得上崗,發(fā)現(xiàn)上崗者,勸其離開現(xiàn)場(chǎng),并視情節(jié)罰50—300元。促進(jìn)員工對(duì)法規(guī)、勞動(dòng)紀(jì)律、規(guī)章制度以及思想政治,安全業(yè)務(wù)知識(shí)的提高。
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