【正文】 確無誤，以便統(tǒng)計和核查；及時與商品部溝通產(chǎn)品到貨情況，并組織人員做好接貨準(zhǔn)備。六．職權(quán)范圍：1．對下屬人員的工作業(yè)績表現(xiàn)具有考評權(quán)和獎懲建議；2．對違章司機(jī)和因配送服務(wù)遭顧客投訴人員有教育、處罰權(quán)；3．對物流配送工作安排有指揮權(quán)；4．對緊急配送有臨機(jī)處置權(quán)；5．對車輛衛(wèi)生、維護(hù)、保養(yǎng)有監(jiān)督檢查權(quán)；6．對車輛維修有建議、申請權(quán)；7．對下級有指揮權(quán)、批評權(quán)、人事任免建議權(quán)；8．對部門獎金有分配權(quán)；9．本職規(guī)定的其它權(quán)力和營銷總監(jiān)授與的其它權(quán)限。嚴(yán)格按安全技術(shù)操作規(guī)程和安全規(guī)定，進(jìn)行各種生產(chǎn)作業(yè)，掌握各種消防器材的合理配置和使用方法,嚴(yán)禁煙火入庫，確保庫房安全。合理調(diào)配資源，有效控制物流、倉儲費用，對工作規(guī)程與制度提出有效的建議及改善意見五、物流庫管員職責(zé)準(zhǔn)備好將到貨物的有關(guān)單據(jù)及其他事宜，為接收貨物創(chuàng)造良好的條件。按規(guī)定負(fù)責(zé)倉庫的“收、管、發(fā)”工作，對倉庫事務(wù)作有效的跟進(jìn)與處理，與第三方物流及公司相關(guān)部門進(jìn)行溝通協(xié)調(diào)。保持實際存貨100％精確，安置、組織并調(diào)動整個團(tuán)隊充分執(zhí)行目標(biāo)要求的任務(wù)，確保區(qū)域?qū)用嫔系淖顑?yōu)組合。保持樂觀積極的工作心態(tài)，相互協(xié)作、相互學(xué)習(xí)和相互幫助。加強(qiáng)風(fēng)險管控，重大事項第一時間上報給物流經(jīng)理?？刂扑拓浐蛡}儲成本以符合公司目標(biāo)。定期編制產(chǎn)品入庫、出庫及庫存臺賬，送財務(wù)部。相關(guān)原始單據(jù)與憑證的保管、跟蹤與傳遞。搞好庫存盤點和日常檢查。3．平行關(guān)系：與營銷中心內(nèi)部的各部門經(jīng)理、銷售專員、內(nèi)勤專員、客服專員和公司有關(guān)部門人員保持密切的協(xié)作和互助關(guān)系，與綜合、生產(chǎn)、計財、企劃、質(zhì)檢中心部門保持必要的支援關(guān)系；三．崗位職責(zé)：1．應(yīng)以身作則并教育下屬人員樹立安全行車、優(yōu)質(zhì)服務(wù)及節(jié)約運輸成本的意識；2．按要求填寫《配送派車單》，安排司機(jī)無條件領(lǐng)取當(dāng)日所需配送和結(jié)款的相關(guān)單據(jù)；3．統(tǒng)籌安排每日配送的車輛和人員，積極配合采購人員安排車輛拉運原輔包裝物；4．考核、考評所屬人員的工作態(tài)度、服務(wù)質(zhì)量、結(jié)款效率；5．監(jiān)督檢查物流配送車輛的衛(wèi)生和車輛運行狀況；6．定期安排物流車輛的維護(hù)和保養(yǎng)；7．負(fù)責(zé)提請車輛維修報告，經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)同意并報總經(jīng)理審批后方可進(jìn)行維修；8．審核司機(jī)報銷的車輛費用，報主管領(lǐng)導(dǎo)審批； ；。2．平行關(guān)系：與公司內(nèi)部的各銷售專員、內(nèi)勤專員、客服專員和有關(guān)部門人員保持密切的協(xié)作和互助關(guān)系，與綜合、生產(chǎn)、計財、企劃、質(zhì)檢中心部門保持必要的支援關(guān)系；三．崗位職責(zé)：； ； ；四。按時上下班，上班后及時開展工作，下班時應(yīng)檢查門窗是否鎖好，所有開關(guān)是否關(guān)好；努力提高業(yè)務(wù)能力，養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣與態(tài)度，對自己的行為負(fù)責(zé)。打單前把拉單日期選擇長一些，打單時確認(rèn)發(fā)貨單和物流單的訂單編號和姓名能夠?qū)?yīng)上，不打重單。確保不要一雙鞋放兩張單，并且配貨單一定一直拿在手上，以免遺失或忘記。稱重時熟記相應(yīng)快遞的價格，寫完價格后記得抽出回單，回單按不同的快遞放好，稱重完畢把包裝箱按不同的快遞碼放整齊，不同快遞不要放混。②到貨。一切無誤后告知其他同事。六、制表登記。設(shè)計幾種表格。熟悉相應(yīng)貨品品種、規(guī)格、型號及性能。（二）工作職責(zé)依據(jù)公司經(jīng)營計劃，配合公司總目標(biāo)，制定本部門的目標(biāo)及工作計劃。三、崗位權(quán)限對公司日常管理的合理建議權(quán)物流部門工作計劃制定及實施、監(jiān)督、人員選聘、人員考評權(quán)對倉庫，貨物運輸和商務(wù)這三塊工作的整合、協(xié)調(diào)及績效評估權(quán)四、應(yīng)負(fù)責(zé)任對與公司各部門溝通和協(xié)調(diào)的有效性負(fù)責(zé)對各項行政工作的條理性，有續(xù)性負(fù)責(zé)五、勞動條件和環(huán)境工作場所:辦公室。切忌浮躁、粗心；較強(qiáng)的溝通協(xié)調(diào)，組織領(lǐng)導(dǎo)能力；具備良好的職業(yè)道德，良好的學(xué)習(xí)能力；能夠帶領(lǐng)團(tuán)隊客戶種種困難的團(tuán)隊協(xié)作精神。負(fù)責(zé)本部門的員工管理與考核工作。評價及選擇貨運方案、最佳貨運路線、方式和最低成本，并提出運輸工具及方法的建議。跟蹤貨物運輸狀況，確保貨物按時到達(dá)。跟蹤各項計劃的進(jìn)程，及時提供差異報告。負(fù)責(zé)物流部物流指出的統(tǒng)計和分析。及時地反映倉庫的庫存狀況，確保庫房帳、卡、物數(shù)量一致； 確保庫存數(shù)據(jù)的正確性。1組織倉庫日常盤點。1倉庫人員工作指導(dǎo)、業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)和考核，不斷改善工作效率和工作質(zhì)量。物品到貨后要及時入帳，準(zhǔn)確登記。協(xié)助完成倉庫主管交付的其他工作事項。嚴(yán)格按照部門標(biāo)準(zhǔn)庫進(jìn)行倉庫管理。1按時按質(zhì)地完成上級交辦的工作任務(wù)。出具盤存及分析報告。審訂和修改貨倉的工作規(guī)定和工作績效；檢查和審核貨倉各級員工的工作進(jìn)度和工作績效。六、倉庫主管崗位職責(zé)負(fù)責(zé)倉庫整體工作事務(wù)及工作日常管理，協(xié)調(diào)部門與各職能部門之間的工作。完成領(lǐng)導(dǎo)交給的其他相關(guān)工作。四、計劃專員崗位職責(zé)制定庫存計劃，制定庫存控制標(biāo)準(zhǔn)，優(yōu)化庫存結(jié)構(gòu)，計劃制定庫存周轉(zhuǎn)率，缺貨率控制目標(biāo)。積極配合部門內(nèi)其他崗位工作，并與銷售部積極合作，提高部門運作水平和管理水平。合理規(guī)劃公司物流系統(tǒng)，努力實現(xiàn)公司物流系統(tǒng)的科學(xué)化、高效化和低成本化。九、關(guān)鍵業(yè)績