【正文】 水設(shè)施，使進(jìn)入各池的混合液均勻。并及時(shí)采取針對(duì)性措施控制污泥膨脹。定期標(biāo)定加藥計(jì)量設(shè)施，必要時(shí)應(yīng)予以更換，以保證計(jì)量準(zhǔn)確。反應(yīng)池末端和沉淀池進(jìn)水配水墻之間大量積泥，會(huì)堵塞部分配水孔口，使孔口流速過(guò)大，打碎礬花，沉淀困難。運(yùn)行管理人員應(yīng)加強(qiáng)對(duì)入流污水水質(zhì)的檢驗(yàn)，并定期進(jìn)行燒杯攪拌試驗(yàn)。下池后仍應(yīng)保持一定的通風(fēng)量。(3)定期檢查渠道的沉砂情況由于污水流速的減慢，或渠道內(nèi)粗糙度的加大，格柵前后渠道內(nèi)可能會(huì)積砂，應(yīng)定期檢查清理積砂，或修復(fù)渠道。一般由工段每月向笠或處室抄送月統(tǒng)計(jì)報(bào)表備善進(jìn)或片室每季度或每年向廠抄送季度或年統(tǒng)計(jì)報(bào)表；各操作每日或旬或周向工段抄送日或旬統(tǒng)計(jì)報(bào)表。污水、污泥綜合利用收入污水、污泥綜合利用，可以節(jié)省資源、降低成本，作為污水處理廠的一部分收入。按時(shí)間因素分為表態(tài)投資和動(dòng)態(tài)投資。除了崗位責(zé)任制以外，還包括：設(shè)施巡視制、設(shè)備保養(yǎng)制、交接班制、安全操作制等。城市污水處理廠運(yùn)行管理過(guò)程中的基本要求是：（1）按需生產(chǎn)首先應(yīng)滿足城市與水環(huán)境對(duì)污水廠運(yùn)行的基本要求，保證干處理量使處理后污水達(dá)標(biāo)。（1）通過(guò)試運(yùn)行檢驗(yàn)土建、設(shè)備和安裝工程的質(zhì)量，建立相關(guān)設(shè)備的檔案材料，對(duì)相關(guān)機(jī)械、設(shè)備及儀表的設(shè)計(jì)合理性、運(yùn)行操作注意事項(xiàng)等提出建議。（一）熟練掌握本職業(yè)務(wù)污水與污泥的處理是依靠物理、化學(xué)及生物學(xué)的原理來(lái)完成的，要利用大型的構(gòu)筑物、機(jī)械、設(shè)備與自控裝置，還涉及各種測(cè)試手段，這就要求所有運(yùn)行管理人員除了具有一定的文化程度外，在物理、化學(xué)及微生物學(xué)方面的知識(shí)應(yīng)具有更高的要求，也包括機(jī)械及電方面的知識(shí)。城市污水廠的運(yùn)行管理，同其他行業(yè)的運(yùn)行管理一樣，是賭氣醫(yī)生場(chǎng)活動(dòng)進(jìn)行計(jì)劃、組織、控制和協(xié)調(diào)等工作的總稱，是企業(yè)各種管理活動(dòng)（例如：行政管理、技術(shù)管理、設(shè)備管理、“三產(chǎn)”管理）的一部分，是企業(yè)各種經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中最重要的部分。無(wú)數(shù)處理工程試運(yùn)行，不但要檢驗(yàn)工程質(zhì)量，更重要的是要檢驗(yàn)工程運(yùn)行是否能夠達(dá)到設(shè)計(jì)的處理效果。無(wú)數(shù)處理工程試運(yùn)行的內(nèi)容和要求有以下幾點(diǎn)。城市污水廠的運(yùn)行管理，指從接納原污水至凈化處理排出“達(dá)標(biāo)”污水的全過(guò)程的管理。（二）遵守規(guī)章制度為了保證污水處理廠穩(wěn)定的運(yùn)行，除了操作管理人員應(yīng)具備業(yè)務(wù)知識(shí)和能力外，還應(yīng)有一系列規(guī)章制度要共同遵守。（2）對(duì)某些通用或?qū)Ｓ迷O(shè)備進(jìn)行帶負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)，并測(cè)試其能力。（2）經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)以最低的成本處理好污水，使其“達(dá)標(biāo)”。第二章 污水處理廠技術(shù)經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)和運(yùn)行管理污水處理廠技術(shù)經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)能夠反映基本建設(shè)工程的投資費(fèi)用構(gòu)成，是對(duì)設(shè)計(jì)方案進(jìn)行評(píng)價(jià)的基礎(chǔ)和標(biāo)準(zhǔn)。靜態(tài)投資指第一部分費(fèi)用、第二部分費(fèi)用和工程預(yù)備費(fèi)。城市污水處理廠成本估算是以上各項(xiàng)費(fèi)用總和和補(bǔ)處理水量除，即得出年成本和單位成本。原始記錄或統(tǒng)計(jì)報(bào)表，又可以按專業(yè)劃分為運(yùn)行、化驗(yàn)、設(shè)備、財(cái)務(wù)等幾類報(bào)表。(4)做好運(yùn)行測(cè)量與記錄應(yīng)測(cè)定每日柵渣量的重量或容量，并通過(guò)柵渣量的變化判斷格柵是否正常運(yùn)行。每個(gè)操作人員在池下工作時(shí)間不可超過(guò)30min。通過(guò)改變混凝劑或助凝劑種類，改變混凝劑投藥量，改變混合過(guò)程的攪拌強(qiáng)度等，來(lái)確定最佳混凝條件。此時(shí)應(yīng)停止運(yùn)行清除積泥。1加強(qiáng)對(duì)庫(kù)存藥劑的檢查，防止藥變質(zhì)失效。經(jīng)常觀測(cè)曝氣池的泡沫發(fā)生狀況，判斷泡沫異常增多原因，并及時(shí)采取處理措施。1經(jīng)常檢查并調(diào)整出水堰板的平整度，防止出水不均和短流，及時(shí)清除掛在出水堰板的浮渣。應(yīng)及時(shí)采取針對(duì)措施避免影響出水水質(zhì)。 消毒系統(tǒng)的運(yùn)行與管理紫外線消毒系統(tǒng)可由若干個(gè)獨(dú)立的自外燈模塊組成，且水流靠重力流動(dòng)，不需要泵、管道以及閥門(mén)。因此，合理控制紫外線的劑量十分重要。另一類是管道式計(jì)量設(shè)備，如超聲波流量計(jì)、電磁流量計(jì)等。根據(jù)分析出的種類、因素做相應(yīng)調(diào)整。b經(jīng)常觀測(cè)污泥脫水效果，若泥餅含固量下降，應(yīng)分析情況采用針對(duì)措施解決。第五章污水處理機(jī)械設(shè)備的運(yùn)行管理：一、設(shè)備管理內(nèi)容污水處理廠的所有設(shè)備都有它的運(yùn)行、操作、保養(yǎng)、維修規(guī)律，只有按照規(guī)定的工況和運(yùn)轉(zhuǎn)規(guī)律，正確地操作和維修保養(yǎng)，才能使設(shè)備處于良好的技術(shù)狀態(tài)。保養(yǎng)工作同樣應(yīng)作記錄。其中包括設(shè)備的資金管理對(duì)每一環(huán)節(jié)都應(yīng)有制度規(guī)定。設(shè)備內(nèi)外整潔，潤(rùn)滑良好，無(wú)泄露。第二部分檔案是對(duì)設(shè)備每日運(yùn)行狀況的記錄，有運(yùn)行操作人員填寫(xiě)。在污水處理廠，格柵除污機(jī)、刮泥機(jī)、污泥濃縮機(jī)、潛水推進(jìn)器等為運(yùn)行工藝上重要的大型設(shè)備。有的設(shè)備說(shuō)明書(shū)比較簡(jiǎn)單，操作人員可向設(shè)備管理技術(shù)人員及生產(chǎn)廠家的現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)技術(shù)人員學(xué)習(xí)、咨詢。這些監(jiān)控必須在24小時(shí)內(nèi)不間斷地進(jìn)行，這樣一旦發(fā)生故障可以及時(shí)遠(yuǎn)控停機(jī)并馬上到現(xiàn)場(chǎng)處理。雨后應(yīng)及時(shí)清除設(shè)備上及行走路線上的積水，配電箱、集電環(huán)條、變速箱、控制箱、液壓油箱內(nèi)如不慎進(jìn)水應(yīng)及時(shí)采取措施，雪后應(yīng)及時(shí)清除設(shè)備及設(shè)備行走路線的積雪。所以，應(yīng)在設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)的200~500小時(shí)將油箱中的臟油排出，并用柴油清洗后加入干凈的油。如不及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理，輕者會(huì)造成設(shè)備較大損失，重者還可能造成人員傷亡。可以想象，一把鉗子、扳手隨泥進(jìn)入破碎機(jī)可能會(huì)發(fā)生什么情況！在設(shè)備上有很多零部件是對(duì)設(shè)備和人身起保護(hù)作用的。特別是在雨季，電器進(jìn)水可能造成短路、燒毀電機(jī)、燒毀接觸器、燒毀控制室的模板，嚴(yán)重時(shí)還可能造成觸電等人身事故。設(shè)備各部件的防腐，在污水處理行業(yè)中是設(shè)備管理中的一項(xiàng)重要工作。（2）、“熱備用狀態(tài)”的設(shè)備：是指設(shè)備靠開(kāi)關(guān)斷開(kāi)而閘刀仍在合上位置。用來(lái)控制發(fā)電電機(jī)、電力變壓器和電力線路，也可用來(lái)起動(dòng)和保護(hù)大型交流高壓電動(dòng)機(jī)。（5）對(duì)斷路器、隔離開(kāi)關(guān)等主要電器及操作機(jī)構(gòu)，按其操作方式試驗(yàn)5次。按安裝方式分類，可分為架裝儀表和盤(pán)裝儀表；按組成形式分類，可分為單元組合式儀表和基地式儀表；按所測(cè)量的參數(shù)分類，可分為壓力儀表、液位測(cè)量?jī)x表、溫度測(cè)量?jī)x表、流量測(cè)量?jī)x表、成分分析儀表。（二）日常維護(hù)、保養(yǎng)及檢修對(duì)于每臺(tái)在線儀表，日常維護(hù)、保養(yǎng)、檢修應(yīng)遵循生產(chǎn)廠家提供的相關(guān)資料來(lái)進(jìn)行。設(shè)備完好與運(yùn)轉(zhuǎn)率能源消耗和安全生產(chǎn)能源消耗主要指電耗，是城市污水處理運(yùn)行系統(tǒng)成本組成的重要部分。技術(shù)人員應(yīng)及時(shí)把結(jié)果向領(lǐng)導(dǎo)和運(yùn)行操作管理者匯報(bào)。在交接班制度中，明確上下班之間應(yīng)于交接的內(nèi)容，在現(xiàn)場(chǎng)交接時(shí)應(yīng)共同巡視，當(dāng)面交接清楚等。目標(biāo)管理是指單位內(nèi)部各個(gè)部門(mén)以至每個(gè)人，圍繞總目標(biāo)制定各自的具體目標(biāo)、行動(dòng)方針，保證措施和工作進(jìn)度，有效地組織實(shí)施，并對(duì)實(shí)施過(guò)程實(shí)行“自我控制”，對(duì)實(shí)施結(jié)果進(jìn)行嚴(yán)格考核從而確保目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的一種管理制度。但人的自由度比較大，盡管在主觀上不會(huì)愿意傷害自己，可是由于生理、心理、經(jīng)濟(jì)、社會(huì)等多種因素的影響，人發(fā)生行為的失誤是難以完全避免的。“安全第一”的管理思想污水廠要對(duì)安全教育工作的重要性、緊迫性、艱巨性給予充分的認(rèn)識(shí)。另外，安全活動(dòng)方式要多樣化，如搞一些安全技術(shù)問(wèn)答、安全知識(shí)競(jìng)賽、安全培訓(xùn)、技術(shù)比賽、模擬現(xiàn)場(chǎng)安全措施、安全分析、事故預(yù)想和反事故演習(xí)等，使水廠員工感到安全活動(dòng)內(nèi)容豐富、生動(dòng)活潑，從而提高職工參加安全活動(dòng)的積極性，最終達(dá)到提高安全學(xué)習(xí)質(zhì)量的目的。這樣通過(guò)班前班后會(huì)有意識(shí)的灌輸各種安全思想，把班組安全教育融入日常的工作中，潛移默化地提高每個(gè)職工的安全意識(shí)和安全知識(shí)水平。自建廠以來(lái)，本廠堅(jiān)持實(shí)行全面質(zhì)量管理，將人的管理作為質(zhì)量管理的關(guān)鍵，生產(chǎn)運(yùn)行管理作為質(zhì)量管理的核心，設(shè)備管理作為質(zhì)量管理的基礎(chǔ)，重視好每一環(huán)節(jié)，保證了污水處理的出水水質(zhì)全部達(dá)到設(shè)計(jì)要求即設(shè)計(jì)規(guī)定的國(guó)家二級(jí)排放標(biāo)準(zhǔn)。 沉砂池是設(shè)在污水處理廠生化構(gòu)筑物之前的泥水分離的設(shè)施。與處理后的污水進(jìn)入二級(jí)處理，先進(jìn)入?yún)捬醭剡M(jìn)行強(qiáng)化除磷。最終這些泥餅被運(yùn)送到垃圾處理站進(jìn)行掩埋處理，同時(shí)因?yàn)槟囡炛泻械奈⑸镓S富，還可以當(dāng)作作用物的肥料。利用微生物來(lái)吸附、分解、氧化污水中的有機(jī)物，把不穩(wěn)定的有機(jī)物降解為穩(wěn)定無(wú)害的物質(zhì)，從而使污水得到凈化。目前城東污水處理廠各項(xiàng)指標(biāo)都已達(dá)標(biāo)。現(xiàn)就將今年的工作狀況總結(jié)如下：一、日常工作方面熱愛(ài)自我的本職工作，工作態(tài)度端正，認(rèn)真負(fù)責(zé)，能夠正確認(rèn)真的對(duì)待每一項(xiàng)工作。還有就是對(duì)34生物池的維護(hù)、粗格柵的整改、1二沉池導(dǎo)桿刮板的維護(hù)、廠區(qū)防雷設(shè)施的安裝、南門(mén)塘泵站要安裝5泵時(shí)進(jìn)行對(duì)進(jìn)水截流、聯(lián)系離心機(jī)廠家，并配合維護(hù)科對(duì)12離心機(jī)的維修工作，讓濃縮車間盡快恢復(fù)正常出泥。在一年工作與學(xué)習(xí)中，主要收獲有以下幾點(diǎn)：(1)虛心學(xué)習(xí)，勤于實(shí)際操作，理論接合實(shí)踐，能熟練操做所崗位工作。在這過(guò)去的半年里十分感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事對(duì)我的關(guān)心和幫忙，使我很快適應(yīng)了自己的工作崗位，完成了從一個(gè)崗位到運(yùn)行員工過(guò)渡的過(guò)程。為了盡快適應(yīng)工作崗位，自己就在工作中刻苦學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)并用心投入到工作實(shí)踐中去。透過(guò)對(duì)儀表的調(diào)試及維護(hù)，使我對(duì)儀表的功能及參數(shù)設(shè)置有了更深一步的了解，為今后的工作打下了良好的基礎(chǔ)。在過(guò)去的一年里，我在工作上取得了一些小的成績(jī)。進(jìn)一步推進(jìn)城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理向更深層次、更寬領(lǐng)域發(fā)展，實(shí)現(xiàn)規(guī)范化治理、常態(tài)化管理、制度化管理。全司員工積極參與創(chuàng)建活動(dòng)，著力培養(yǎng)員工法制意識(shí)、公德意識(shí)、環(huán)境意識(shí)、衛(wèi)生意識(shí)，引導(dǎo)、規(guī)范其儀表儀態(tài)、言談舉止，提高思想道德素質(zhì)，形成自覺(jué)維護(hù)公共衛(wèi)生和市容秩序的良好風(fēng)尚。正是在這種不斷的變化中尋求施工生產(chǎn)與人力資源的動(dòng)態(tài)調(diào)整，達(dá)到了人力與施工組織的有效協(xié)調(diào)，為全面完成今年施工生產(chǎn)任務(wù)墊定了基礎(chǔ)。為此，在安全管理中，我們成立了安全監(jiān)督檢查小組，每周、每月定期或不定期有重點(diǎn)地進(jìn)行安全生產(chǎn)大檢查，嚴(yán)查、細(xì)防、強(qiáng)堵并舉，從根本上堵住了安全責(zé)任事故的發(fā)生，保證了施工生產(chǎn)的順利進(jìn)行。經(jīng)理部根據(jù)工程特點(diǎn)制定了完整的質(zhì)量保證體系，明確各級(jí)人員的質(zhì)量職責(zé)和權(quán)力，形成了經(jīng)理部、項(xiàng)目隊(duì)、作業(yè)班組三級(jí)橫向到邊、縱向到底的質(zhì)量管理、監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)，嚴(yán)把材料進(jìn)場(chǎng)關(guān)，對(duì)各種原材料堅(jiān)持采用“先實(shí)驗(yàn)后使用”的原則，從源頭上加強(qiáng)了工程質(zhì)量的管理力度。經(jīng)理部充分發(fā)揮黨群思想政治工作的優(yōu)勢(shì)，積極做好職工的思想疏導(dǎo)工作，努力幫助職工解決生活中的實(shí)際困難，穩(wěn)定了職工的情緒，保證了施工生產(chǎn)的順利進(jìn)行。正餐保證三菜一湯，做到葷素搭配，膳食營(yíng)養(yǎng)合理。為了防止這種事情的發(fā)生，我們不管工程大小與否，在現(xiàn)場(chǎng)都堅(jiān)持安排兩支以上的外協(xié)隊(duì)伍同時(shí)施工，這樣即使某支隊(duì)伍停工，也不會(huì)對(duì)整體施工生產(chǎn)造成很大的影響，同時(shí)也制訂了相應(yīng)的外協(xié)隊(duì)伍管理辦法，約束了那些想以停工相要挾的隊(duì)伍。下一步的工作安排及打算：針對(duì)當(dāng)前施工生產(chǎn)的實(shí)際和不足，我部將在以下幾個(gè)方面加以改進(jìn)并落實(shí)：想方設(shè)法加快施工生產(chǎn)進(jìn)度。特別是在工作任務(wù)的落實(shí)上與施工現(xiàn)場(chǎng)的工作協(xié)調(diào)上，要保證經(jīng)理部的政令暢通，做到言必行，行必果。當(dāng)前存在的困難與問(wèn)題：雖然通過(guò)全體職工的共同努力，生產(chǎn)任務(wù)和施工產(chǎn)值皆已完成公司下達(dá)的要求，但面對(duì)當(dāng)前形勢(shì)，經(jīng)理部的各方工作還存在相當(dāng)?shù)睦щy與問(wèn)題，主要是以下幾個(gè)方面：“三邊”工程壓力大。四、外協(xié)隊(duì)伍管理方面由于在現(xiàn)場(chǎng)我們主要靠外協(xié)隊(duì)伍施工，如何保證外協(xié)隊(duì)伍穩(wěn)定、提高外協(xié)隊(duì)伍的施工技能就成了一個(gè)十分重要的問(wèn)題。由于黨工團(tuán)組織活動(dòng)的正常開(kāi)展和深化，使得黨團(tuán)工作和黨團(tuán)員的先鋒模范作用發(fā)揮明顯，促進(jìn)了施工生產(chǎn)的進(jìn)行，特別是在經(jīng)理極為困難的關(guān)鍵時(shí)期更是起到了穩(wěn)定隊(duì)伍、加快生產(chǎn)的作用。同時(shí)，在施工工地懸掛和張貼了質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)標(biāo)語(yǔ)，營(yíng)造重視工程質(zhì)量的濃厚氛圍，有效提高了全體職工質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)意識(shí)。根據(jù)目前污水處理池和進(jìn)水泵沉井的作業(yè)特點(diǎn)，我們堅(jiān)持“先安全后生產(chǎn)，不安全不生產(chǎn)”的原則。以一個(gè)月為一施工段，制定獎(jiǎng)罰措施，對(duì)完成任務(wù)的給予重獎(jiǎng)，對(duì)未完成的要說(shuō)明原因，并進(jìn)行重罰，在實(shí)施過(guò)程中獎(jiǎng)懲分明，從而極大地調(diào)動(dòng)了廣大干部職工的積極性、創(chuàng)造性、競(jìng)爭(zhēng)性。開(kāi)展從本人做起、從身邊做起、迅速掀起了綜合整治強(qiáng)大的輿論氛圍，最大限度地提高員工參與我司環(huán)境綜合整治活動(dòng)的積極性。主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，各部門(mén)積極參與，形成一級(jí)抓一級(jí)、層層負(fù)責(zé)任、人人抓落實(shí)的良好工作局面。我將一如既往的以最飽滿的精神、最踏實(shí)的作風(fēng)、最穩(wěn)健的工作和最用心的態(tài)度完成各項(xiàng)工作，為明水縣污水廠做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。在透過(guò)日常工作積累經(jīng)驗(yàn)的同時(shí)，我也用心參加各種培訓(xùn)，提高自身的技術(shù)水平。因?yàn)楫?dāng)時(shí)工廠正處于籌建階段，廠領(lǐng)導(dǎo)便安排我暫時(shí)管理資料，負(fù)責(zé)設(shè)備隨機(jī)資料的簽收、整理、保存和借閱等工作，我很快摸索出一套管理資料的方法，工作起來(lái)得心應(yīng)手。廠領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常與我們談心，并用心為我們解決生活上的困難。同時(shí)，我還用心配合其他科室同事做好工作。并能夠在生產(chǎn)作業(yè)中出現(xiàn)的小問(wèn)題能夠及時(shí)處理，例如雨天江水倒灌能及時(shí)作出應(yīng)急解決辦法保證了廠區(qū)的正常指標(biāo)。事無(wú)大小，如果不認(rèn)真去對(duì)待小事情也會(huì)造成不可挽留的后果。SS≤200mg/L 2．處理程度 由于處理后出水排放，根據(jù)污水綜合排放標(biāo)準(zhǔn)（GB897896）,應(yīng)執(zhí)行二級(jí)標(biāo)準(zhǔn)?；钚晕勰喾üに囀菓?yīng)用最廣泛的廢水好氧生化處理技術(shù)，其主要由曝氣池、二沉沉淀池、曝氣系統(tǒng)以及污泥回流系統(tǒng)等組成。污水處理采用各種方法，將污水中的污染物分離出來(lái)或轉(zhuǎn)化為無(wú)害的物質(zhì)，從而使污水得到凈化。 此過(guò)程是整個(gè)過(guò)程的核心部分，進(jìn)行生物降解有機(jī)物，通過(guò)提高氧化溝的高度來(lái)充分的接觸氧氣，從而能夠利用培養(yǎng)、馴化的微生物，吸收降解水中的有機(jī)物，將有機(jī)物分解為無(wú)污染的CO水和轉(zhuǎn)化的細(xì)胞體物質(zhì)。污水在遷移、流動(dòng)和匯集過(guò)程中不可避免會(huì)混入泥砂。該廠的主要職能是負(fù)責(zé)污水處理、污泥處理的安全、正常運(yùn)行，確保進(jìn)廠的污水經(jīng)處理后全部達(dá)標(biāo)排放。在實(shí)際工作中我們發(fā)現(xiàn)反事故演習(xí)的方法對(duì)安全教育工作有很好的促進(jìn)作用。流動(dòng)崗每周輪換一次，負(fù)責(zé)監(jiān)督全班職工的各項(xiàng)工作。也只有這樣，才能自覺(jué)地、切實(shí)地搞好安全教育工作。現(xiàn)代工業(yè)生產(chǎn)是集體勞動(dòng)，在作業(yè)過(guò)程配合中的協(xié)調(diào)配合也至關(guān)重要。安全生產(chǎn)目標(biāo)管理的基本思想是：一切安全活動(dòng)的開(kāi)始是確定目標(biāo)，安全活動(dòng)的進(jìn)行以實(shí)現(xiàn)安全目標(biāo)為指針，安全活動(dòng)的結(jié)果以完成安全目標(biāo)程序來(lái)評(píng)價(jià)，安全活動(dòng)的獎(jiǎng)懲以實(shí)現(xiàn)安全目標(biāo)情況為依據(jù)。污水處理運(yùn)行系統(tǒng)職工在執(zhí)行崗位責(zé)任制的同時(shí)，還應(yīng)認(rèn)真執(zhí)行相關(guān)的制度、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)等，這些都是管理污水處理運(yùn)行系統(tǒng)所不可缺少的。在污水處理運(yùn)行系統(tǒng)的日常管理中，為了運(yùn)行好各種設(shè)施設(shè)備，管理好各種運(yùn)營(yíng)工作，保證設(shè)備正常穩(wěn)定地發(fā)揮作用，保護(hù)和調(diào)動(dòng)職工的積極性和責(zé)任感，需要污水處理運(yùn)行系統(tǒng)建立和執(zhí)行崗位責(zé)任制等一系列整套規(guī)范化管理制度，并通過(guò)獎(jiǎng)勵(lì)和批評(píng)，鼓勵(lì)職工貫徹執(zhí)行規(guī)章