【正文】 核心指標(biāo)是工程成本節(jié)約率。第二十九條為了加強(qiáng)工程預(yù)算的執(zhí)行與控制，建立預(yù)算報(bào)告制度。各工程項(xiàng)目部向督導(dǎo)組反映工程施工中出現(xiàn)的例外情況，督導(dǎo)組和段管委會(huì)根據(jù)例外事項(xiàng)的性質(zhì)和對(duì)預(yù)算的影響程度，區(qū)別情況對(duì)待。第五章 工程施工預(yù)算的執(zhí)行與調(diào)整第二十一條工程施工預(yù)算一經(jīng)批復(fù)下達(dá)，即具有指令性，各施工項(xiàng)目部必須認(rèn)真組織實(shí)施，嚴(yán)格執(zhí)行。主要依據(jù)項(xiàng)目利潤目標(biāo)。第十一條預(yù)算管理督導(dǎo)組會(huì)議由主任負(fù)責(zé)召集，并在會(huì)議召開前一日將本次會(huì)議的議題、時(shí)間和地點(diǎn)通知每位組員及其他與會(huì)人員。第四條單位實(shí)行工程項(xiàng)目預(yù)算制度，每一工程項(xiàng)目編制一次。第二十二條預(yù)算部和工程預(yù)算部應(yīng)每月進(jìn)行項(xiàng)目成本核管和經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析，對(duì)成本指標(biāo)的執(zhí)行情況進(jìn)行階段性的檢查和總結(jié)，分析成本發(fā)生的增減動(dòng)態(tài)和趨勢，并通過分析成本超支發(fā)生的原因，及時(shí)采取控制成本的措施。公司預(yù)算部人員必須參與和控制所有影響項(xiàng)目成本的業(yè)務(wù)活動(dòng)，包括，但不限于：一、設(shè)計(jì)方案優(yōu)化；二、業(yè)務(wù)分包（招投標(biāo)）；三、材料設(shè)備采購比價(jià)、限價(jià)；四、合同簽訂；五、設(shè)計(jì)變更及現(xiàn)場簽證；六、合同付款等；七、工程竣工結(jié)算。第六條在施工招標(biāo)前，預(yù)算部提供編制工程預(yù)算并制作標(biāo)底的造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)候選單位，直接由項(xiàng)目總經(jīng)理或董事長審批確定，具體程序?yàn)椋阂弧⒂深A(yù)算部根據(jù)資質(zhì)條件及信譽(yù)情況挑選造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)，進(jìn)行比較確認(rèn)一家后，與之進(jìn)行談判，確認(rèn)取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，并提出申請(qǐng)；二、由項(xiàng)目總經(jīng)理或董事長進(jìn)行審批；三、項(xiàng)目總經(jīng)理或董事長如果認(rèn)為取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)不合理，審批未通過，則由預(yù)算部重新與造價(jià)單位進(jìn)行談判后再次報(bào)批；四、項(xiàng)目總經(jīng)理或董事長如果否決此造價(jià)咨詢單位，則由預(yù)算部提名另外一家；五、項(xiàng)目總經(jīng)理或董事長審批通過后確定造價(jià)咨詢單位；第七條施工圖設(shè)計(jì)完成后，預(yù)算部負(fù)責(zé)填寫工程預(yù)（結(jié)算）算委托書，報(bào)分管副總、項(xiàng)目總經(jīng)理和董事長審批后提交給工程造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)。第三條工程預(yù)決算是公司對(duì)各項(xiàng)目開發(fā)成本進(jìn)行有效管理的重要舉措，公司預(yù)算部負(fù)責(zé)工程預(yù)決算工作的統(tǒng)一管理。七、預(yù)算是否與圖紙相符；八、預(yù)算是否控制在概算允許范圍以內(nèi)。第十九條為加強(qiáng)材料款撥付管理，公司負(fù)責(zé)采購的甲供材料款支付前，預(yù)算部均應(yīng)進(jìn)行量價(jià)審核；（材料款支付管理見有關(guān)規(guī)定）。第三條 工程預(yù)算管理采用“兩級(jí)主體、兩級(jí)考核、一級(jí)管理”的預(yù)算管理體制。第八條預(yù)算管理督導(dǎo)組是單位實(shí)施預(yù)算管理的權(quán)力機(jī)構(gòu)，歸段管委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)。第三章 工程施工預(yù)算的內(nèi)容及編制依據(jù)第十六條本單位工程預(yù)算以利潤為目標(biāo)，按照先專項(xiàng)預(yù)算，后總預(yù)算的流程編制，不同的預(yù)算主體承擔(dān)不同的預(yù)算指標(biāo)。第四章 工程施工預(yù)算的編制程序與方法第十八條工程施工預(yù)算的編制從項(xiàng)目準(zhǔn)備期開始，到項(xiàng)目竣工期結(jié)束，按照“自上而下、自下而上、自上而下”和“分級(jí)編制、逐級(jí)匯總”的程序進(jìn)行。（二）對(duì)于預(yù)算外的項(xiàng)目支出，應(yīng)當(dāng)經(jīng)過特殊的審批程序批準(zhǔn)。第六章 工程施工預(yù)算的記錄與考核第二十七條工程項(xiàng)目部發(fā)生的費(fèi)用，按可控原則，歸集到工程項(xiàng)目部，原則上，項(xiàng)目部的行政性費(fèi)用開支全部納入工程預(yù)算，工程變更費(fèi)用不納入工程預(yù)算。第三十一條工程項(xiàng)目部是成本中心，考核其工程定額成本的完成情況。（四）各工程項(xiàng)目部要加強(qiáng)對(duì)工程項(xiàng)目民工費(fèi)的管理，財(cái)務(wù)股和督導(dǎo)組加強(qiáng)監(jiān)督。第二章 工程預(yù)算的作用與編制依據(jù)第二條 工程預(yù)算的作用：（一）是確定建筑安裝工程造價(jià)的具體文件。第三章 工程造價(jià)管理第四條 建設(shè)工程造價(jià)是指工程項(xiàng)目建設(shè)全過程的建設(shè)費(fèi)用總和。設(shè)計(jì)單位和設(shè)計(jì)人員必須樹立經(jīng)濟(jì)核算的觀念，克服重技術(shù)輕經(jīng)濟(jì)、設(shè)計(jì)保守浪費(fèi)、脫離實(shí)際的傾向。設(shè)計(jì)如有變更必須進(jìn)行工程量及增減分析，并經(jīng)原設(shè)計(jì)人員同意；如突破總概算必須經(jīng)有關(guān)部門、公司領(lǐng)導(dǎo)同意，以切實(shí)防止通過變更設(shè)計(jì)任意增加設(shè)計(jì)內(nèi)容，提高設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)，從而提高工程造價(jià)。第十三條 預(yù)算人員在完成中間結(jié)算書初審并上報(bào)資金計(jì)劃后應(yīng)對(duì)進(jìn)度款申報(bào)材料進(jìn)行詳細(xì)審核。設(shè)專人負(fù)責(zé)所有工程合同的會(huì)簽、審定、發(fā)送、保管與存檔工作。所有結(jié)算必須由科長，分管領(lǐng)導(dǎo)，主管領(lǐng)導(dǎo)簽字后方可入帳，否則不得自行入帳，一旦出現(xiàn)此類現(xiàn)象，出問題由負(fù)責(zé)人承擔(dān)。對(duì)當(dāng)年具備結(jié)算條件的單位工程，應(yīng)立即辦理工程結(jié)算，完一項(xiàng)結(jié)算一項(xiàng)，不積壓或到年底一次報(bào)批。堅(jiān)持原則，實(shí)事求是，反對(duì)弄虛作假和高估冒算，控制單位工程造價(jià)，提高投資效益。在不同階段，其名稱、內(nèi)容各有不同。（3）其他費(fèi)用包括法定利潤和稅金。建筑工程預(yù)算員就是從事工程經(jīng)濟(jì)管理、控制項(xiàng)目成本、對(duì)建筑產(chǎn)品進(jìn)行議價(jià)工作的工程管理人員。建筑工程預(yù)算員的具體工作內(nèi)容有：第一，掌握設(shè)計(jì)預(yù)算和施工預(yù)算管理，即二算管理。報(bào)名時(shí)間均提前三個(gè)月，比如說您想?yún)⒓邮路莸目荚嚕仨毱咴路葜皥?bào)名。預(yù)算員培訓(xùn)上崗證沒有多大用處，預(yù)算員證也不必考了，你可直接考造價(jià)工程師。第二，發(fā)包合同控制，對(duì)勞務(wù)和專業(yè)承包進(jìn)行合同策劃、起草并發(fā)起相應(yīng)的合同審批流程，對(duì)發(fā)包合同的履約情況進(jìn)行評(píng)價(jià)。如此重要的崗位，需要一些什么樣的基本素質(zhì)和技能要求呢？大專以上學(xué)歷、土木工程及其相關(guān)專業(yè)畢業(yè)并持有預(yù)算員的上崗證要具有建筑識(shí)圖、建筑結(jié)構(gòu)和房屋構(gòu)造的基本知識(shí)；要了解施工工序，一般施工方法，工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和安全技術(shù)知識(shí)。稅金是指國家稅法規(guī)定的應(yīng)計(jì)入建筑安裝工程造價(jià)內(nèi)的營業(yè)稅，城市維護(hù)建設(shè)稅及教育費(fèi)附加等。工程造價(jià)的內(nèi)容包括四方面，即建筑安裝工程費(fèi)，設(shè)備工具，器具購置費(fèi)，工程建設(shè)其他費(fèi)用和預(yù)備費(fèi)。二、有關(guān)規(guī)定預(yù)算科實(shí)行科長負(fù)責(zé)制，科長必須對(duì)擴(kuò)建辦主任負(fù)責(zé)。預(yù)算員崗位責(zé)任制預(yù)算員在工作中要樹立全心全意為人民服務(wù)的觀念，工作中盡職盡責(zé)，忠于職守，加強(qiáng)法制觀念，敢于反對(duì)和抵制不正之風(fēng)。本規(guī)定自下發(fā)之日起執(zhí)行，以前有與此規(guī)定相抵觸的以本規(guī)定為準(zhǔn)。預(yù)算科負(fù)責(zé)每月工程進(jìn)度的審批工作，認(rèn)真做好工程進(jìn)度的審核、批復(fù)、報(bào)送與登記工作。第十四條 工程竣工結(jié)算編制與審核程序依據(jù)集團(tuán)公司規(guī)定執(zhí)行。第五章 工程進(jìn)度款支付及結(jié)算的編制與審