十八、重大事項(xiàng)集體決策制度(完整版)
【正文】 度的制發(fā)；（七）其他重大事項(xiàng)。班子會(huì)議由支部書記或項(xiàng)林場(chǎng)主任按各自的職責(zé)主持召開。（三）事項(xiàng)表決。嚴(yán)格按照“集體討論民主集中會(huì)議決定”的程序，進(jìn)行集體議事，不得以傳閱會(huì)簽或個(gè)別征求意見等形式代替集體議事和會(huì)議決定。第四條 黨政綜合辦公室負(fù)責(zé)重大事項(xiàng)集體決策的組織、協(xié)調(diào)工作。會(huì)議由主持人視討論情況決定是否進(jìn)入表決程序，表決可采取口頭、舉手或者投票的形式；（四）作出決策。書記、主任要帶頭堅(jiān)持民主集中制原則，討論重大事項(xiàng)要提前一天通知班子成員。第三章程序及要求第四條凡研究決定重大事項(xiàng)的會(huì)議，須有半數(shù)以上領(lǐng)導(dǎo)成員到會(huì)方可舉行，其中分管此項(xiàng)工作的領(lǐng)導(dǎo)成員必須到會(huì)。（四）提前通知。院長(zhǎng)或常務(wù)副院長(zhǎng)在聽取班子成員充分發(fā)表意見的基礎(chǔ)上，作出決定。第五章附則第九條重大突發(fā)事件和緊急情況，來(lái)不及集體議事及會(huì)議決定的，領(lǐng)導(dǎo)成員可臨機(jī)處置，事后應(yīng)及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)班子及院長(zhǎng)報(bào)告。三、公司的經(jīng)營(yíng)方針，長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃、重大改革方案，工作計(jì)劃及各單位完成目標(biāo)的制定，由高層辦公會(huì)議研究，經(jīng)總經(jīng)理審核同意，并報(bào)董事長(zhǎng)簽署后執(zhí)行。八、各中心、各部門或下屬各單位對(duì)外各類經(jīng)濟(jì)合同的簽訂，各單位經(jīng)營(yíng)責(zé)任目標(biāo)和經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的確定，必須經(jīng)高層辦公會(huì)議研究決定，由總經(jīng)理簽署后執(zhí)行。有關(guān)單位對(duì)重大事項(xiàng)要在深入調(diào)查研究、廣泛征求意見的基礎(chǔ)上，提出決策目標(biāo)和方案，方可提請(qǐng)單位領(lǐng)導(dǎo)班子主要負(fù)責(zé)人決定是否上會(huì)；（二）會(huì)前通報(bào)。需要特別說(shuō)明的事項(xiàng)，應(yīng)當(dāng)在會(huì)議紀(jì)要中單獨(dú)列明。第九條 重大事項(xiàng)集體決策做出后，有關(guān)處室或者單位應(yīng)當(dāng)按照決策的要求及時(shí)組織實(shí)施，并將決策實(shí)施過(guò)程中的社會(huì)效果等信息及時(shí)反饋給綜合科，由綜合科整理后報(bào)單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員。綜合科應(yīng)當(dāng)提前2個(gè)工作日將會(huì)議通知（含議題及有關(guān)材料）書面送達(dá)領(lǐng)導(dǎo)班子成員；（四）充分討論。第五篇：領(lǐng)導(dǎo)班子重大事項(xiàng)集體決策制度****領(lǐng)導(dǎo)班子重大事項(xiàng)集體決策制度第一條 為規(guī)范和監(jiān)督重大事項(xiàng)集體決策行為，提高重大事項(xiàng)集體決策的民主性、科學(xué)性，根據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定
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