【正文】 務混亂，學校食堂在提升服務品質的同時，實現了飯菜質量和食堂盈利雙豐收，進一步加強學校浴室財務監(jiān)管，引進學生勤工儉學，財務收支更趨透明規(guī)范。上半年，三次參加學生會生活部長會議，三次組織總務科教職工主動到各寢室學生中去，了解學生需求，聽取學生意見，發(fā)現問題予以改進落實，針對十一屆學代會有關后勤總務科、圖書館、食堂提案，均予以及時答復落實。五是進一步規(guī)范物資的采購、保管與使用，以固定資產管理的清理為契機，切實加強物資管理工作。一是各類財產管理還需進一步規(guī)范，常用物品損壞現象比較嚴重。三、規(guī)范操作 優(yōu)化管理一是各類票據辦理規(guī)范，嚴格按規(guī)定程序操作。為學生的每個男女生宿舍添治了窗簾、窗單、被罩，門簾給他們取曖，并發(fā)放了飯票、開水票，使他們生活方便。為來年更好的做好服務，現做出總結如下：一、抓好綜合管理 為學校的發(fā)展做好后勤保障后勤工作必須服務于學校大局和各項教育教學中心工作，因此我們后勤各部門的工作人員都能從學校整體工作出發(fā)，認真傾聽每條合理化建議，主動配合其他領導做好學校的各項工作?；ňS修工作：基建裝修工作為設備購入到位做好準備工作。（3）總務處的管理制度、職責重新制定，并實現按制度、按職責工作。順利完成了財會帳務的完全合并工作：東西校財會賬務完全合并，也是本學期的工作重點和難點。（5）校園網建設：l已按計劃完成校園網的建設，其中上網方式是以ISDN數字業(yè)務電話網由路由器拔入，以后可擴展由北京電信拉專線上網，目前已能做到幾十臺微機同時上Internet，并且東校電化教室，兩個語音教室也實現了資源共享，并能上Internet。期中不銹鋼灶、不銹鋼抽煙機和餐柜等。2。對食品衛(wèi)生、教學設施設備、財務室、水火電爐等安全要害部位要重點防范，提高師生的安全意識，確保了校園安全。三、提高服務意識，加強后勤管理，認真落實學校各項管理制度。加強學生食堂過程管理，建立長效管理機制。大量采購按要求進行政府采購。帳目規(guī)范、票據手續(xù)齊全，繼續(xù)實行了三人簽字制度。正文：學?？倓展ぷ骺偨Y學校總務工作總結15篇學?？倓展ぷ骺偨Y1學校總務工作以學校工作計劃為指導，以學校的規(guī)范管理和發(fā)展為目標。加強校產物資管理，科學調配，合理使用。并公開了學校經費收支和運行情況，接受教代會和全體教職工的監(jiān)督。加強了檢查，注重把好幾道關：原材料的質量關、采購登記索證關、原料存儲關、食品的生熟關和留樣關、餐具的消毒關、現金的安全關、帳目的準確關。認真落實后勤崗位職責，規(guī)范簽定了后勤人員聘用合同和崗位安全責任書，以便后勤服務分工協作，高效服務于學校教育教學工作。加強校園建設，搞好學校公物管理工作。在石校長的帶領下，順利的初步完成了爭重工作，總務處在爭重中負出了巨大的努力。投入十八萬元。課件制作設備購入了掃描議、刻錄機、光盤塔、高檔彩色噴墨打印機等。在校領導和總務處全體財務人員共同努力下順利完成了合并賬目工作。3。本學期購入大量教學設備，基建工作做到了順利安時完成。學校后勤綜合管理的好壞，反映在學校財務工作、校產管理、食堂、衛(wèi)生室、小賣部、學生公寓諸多方面。校園內今年植風景樹200多棵，為學校的美化打下了基礎，使均衡發(fā)展迎得順利驗收。二是物資采購實行了部門申請、權限審批、總務辦理的`制度，規(guī)范了采購行為。來年，我們將進一步強化財產管理，實行財產管理承包制，管好用好物資，各部門的設備，儀器設施實行“ 日日管理，分室保管”專人使用，專人負責，專人保管的管理體制，落實責任到人，其次，結合校產管理，進一步完善物資的采購，領用，借用管理程序，凡各部門采購的物品一律先經驗收入庫后發(fā)放。六是大力倡導節(jié)約，進一步服務教學。同時，建立總務科日常報修登記本，后勤服務人員常主動放棄休息時間，做到隨叫隨到，隨報隨修，注重高效高質，開學來，共完成報修200多件，為廣大師生解除后顧之憂。重視水電管理，積極做好節(jié)省水電的宣傳和監(jiān)管工作，做好學校漏水的維護檢修工作。具體工作：協助校長做好學校經費的收支管理，認真編制年度的經費預算。二、校園綠化美化方面本學期，總務部門組織大量人力對校園花木積極護理，組織人員定期地澆水、施肥、修剪。為此，做好以下幾方面工作：做好教師教學用品及學生學習用品的準備工作。學校中需要小修小補的事情可以說天天都在發(fā)生，我們都能力所能及地加以處理好，總務人員本著節(jié)約的原則，自己動手做些小修理，如：門窗、門鎖、電燈等，并做到隨叫隨到。(一)做好日常后勤工作，切實為教學提供堅強保障加強水電管理，做好水電使用和維修工作。對重點部位，堅持檢查和巡查，發(fā)現問題及時處理，為教學解除后顧之憂。加強和健全了固定資產的管理制度。為學校文藝匯演及田徑運動會提供一切必要的支持和設備、物質保障。完成金加工車間近40萬元的基建任務。一年來，總務部門在全體師生員工的支持、配合下，做了大量的工作，學校教學、生活、學習、實訓等保障到位，后勤工作基本上做到了保障使人信賴，效益讓人贊嘆，態(tài)度令人滿意。進一步完善科室基礎帳表規(guī)范化建設，加強制度建設，修訂或制定資產管理的有關制度或辦法。加強校園衛(wèi)生保潔工作，開展愛國衛(wèi)生活動，清理衛(wèi)生死角。1做好校領導交辦的其他工作。三、帶給各類的優(yōu)質服務，滿足師生各個層次的需要，師生反映良好。每季保證有千盆花卉盆景，完善了校園、辦公桌的美化布置。相信在新的一年中，在學校黨支部及行政的正確領導下，透過我處員工的共同努力，會迎刃而解并取得更大成績。二、校園美化工作方面安裝籃球板，各種體育器材都有后勤人員進行安裝。四、食堂及衛(wèi)生工作嚴格對食堂進行監(jiān)管，加強對食堂的監(jiān)控，每天對食堂食品的數量質量進行驗收，做好餐具的消毒工作。水電管理，加強節(jié)約能源，做到教室、辦公區(qū)無人情況下關燈關水。全體財務處工作人員能自覺參加學校的一切政治學習，認真作好學習筆記，不斷的提高財會知識和政策水平，能認真貫徹執(zhí)行財務政策、方針、制度，使學校的財會工作能嚴格按照國家的`政策法規(guī)、上級部門和學校的相關文件精神執(zhí)行，從而保證財會工作順利完成學校下達的各項工作。校舍管理上，每月對校舍、護坎、圍墻、鐵大門建筑物以及附屬設備的蘭架、乒乓球臺、照明設施、消防設施、認真進行檢查，特別是校舍檢查要觀察每棟房屋基礎有無下沉、墻體是否端正、屋架結構是否堅固、檁木是否有蟲蛀、屋面是否漏水、并做好相關檢查記錄。四、食品衛(wèi)生、營養(yǎng)改善計劃的實施總務處加強對學校食堂的飲食衛(wèi)生監(jiān)督和檢查，不斷修訂完善各項管理制度，為了進一步強化食品衛(wèi)生的管理,擴大管理人員參與，增強管理力度，學校重新成立了食品監(jiān)管委員會機構，組長：AAA,成員：BBB、CCC、x、YY、x、DDD等七人組成，監(jiān)管委員會成員在AAA同志的帶領下經常深入到食堂檢查食品衛(wèi)生，原材料出入庫，監(jiān)督食堂老板誠信經營，買賣公平，發(fā)現問題及時處理，召開食堂承包人及從業(yè)人員培訓會議，強調食品衛(wèi)生相關相關要求及法律法規(guī)，千方百計地使全校師生吃得安全、衛(wèi)生、可口。食堂經營管理存在問題較多，主要表現在食堂承包老板內部管理不規(guī)范，衛(wèi)生差，經營品種單一，食堂老板心目中沒有監(jiān)管人員，只怕校長，開會不怕訓斥、檢查不怕批評，不能誠信經營，尤其 是營養(yǎng)餐加工，監(jiān)管員始終要全程監(jiān)管，學校將進一步采取相應的管理措施。二、基本建設及維修：加強維修方面管理，發(fā)現物品損壞及時維修，維修工作能及時完成，使學校損失降到最低點，保證了教育教學的正常運行。在這一學期里，總務工作開展取得比較順利的有序，在此我要感謝后勤全體同志的積極配合和全校師生充分的理解。廚房：改善師生生活是我們的最大心愿，兵馬未動，糧草先行，廚房是學校的核心，也是生產的重地，必須有細致的管理和過硬的管理隊伍，我們實現統(tǒng)一標準規(guī)格、程序，提高工作效率，降低成本，確保菜肴標準，質量，提高服務態(tài)度，讓可口的飯菜和微笑帶給師生們的好心情和食欲。綜合上述各方面，我們要大力發(fā)揚優(yōu)點，揚長避短，增強團結，不斷調整思路，發(fā)奮務實，加倍努力，爭取在平凡的崗位上作出不平的成績。本學期，各班主任在安全教育方面做了大量的工作。我校因硬件限制，食堂條件簡陋，但通過努力，為全校師生提供了安全的飯菜，從未發(fā)生任何食品衛(wèi)生事故，這與較強的工作責任心是分不開的。做到決不讓任何學校資產任意流失。六、工作反思由于總務處事務繁雜，人手少，因此工作中還有許多地方沒能做得令人滿意，有待于我們今后的努力。維修方面做好申報登記、上交審批、群眾定價、群眾驗收、測算付款等等。民主氛圍濃，執(zhí)行力強?？倓仗幑ぷ魅藛T不辭勞苦、不計報酬，在檢查、驗收、維修、保養(yǎng)等方面投入了超多時間，在了解、反應狀況提出推薦上花費了超多精力，為搞好校園民生工程、改善辦學條件起到了重要作用。不斷提高服務質量，努力減少師生員工的意見，盡可能使大多數人基本滿意。（4）教學設施方面進行了電路的檢查維修，排除了用電的安全隱患，維修了課桌椅，避免了對學生的可能帶來的傷害。（4）、在校領導下精心做好校園文化建設工作進一步做好校園的綠化、美化及花草的維護和修剪工作，布置校園文化氛圍，為創(chuàng)建作好充分準備。（4）、學校重大采購項目嚴格按照相關規(guī)定，及時公示。過去已成為昨天，在20xx年到來之際，后勤人員本著踏實肯干的工作作風，以人為本，服務于教學，力求新思路、新方法，借鑒好經驗，在我校充滿活力的領導班子領導下，齊心協力，把后勤保障工作做好，更好的服務教育教學。為此，本學期我們后勤員工從學校利益出發(fā)，時時處處以主人翁精神，對待工作，以“勤快，務實”的工作作風，開源節(jié)流，加強管理。在這些活動中我們后勤組成員一馬當先，分工協作，盡心盡力完成各自的任務。抓好食堂管理認真貫徹園區(qū)的學校衛(wèi)生工作計劃，重視食堂的飲食衛(wèi)生，請專家對食堂員工進行飲食衛(wèi)生講座，不斷提高員工的素質，定期對員工進行身體檢查。本學期總務處與大隊部對衛(wèi)生齊抓共管，嚴格按照規(guī)章制度進行，責任到班和人，把全校分塊落實到各班，少先隊大隊部每天定時檢查，校領導每天輪流進行抽查，對環(huán)境衛(wèi)生長效管理考核。二、總務常規(guī)管理方面：學校是培養(yǎng)人的場所，是文明的象征。做好教師各類服務工作。對外來人員進入校園一律登記、驗證，未經允許不能進校，每天學生放學后，門衛(wèi)人員堅持對校園內進行巡視，晚上檢查“三關”情況（門窗、電源、水龍頭是否關閉好），為學校的財產安全和師生的生命安全提供了有力保障。由于總務處事務繁雜，人手少，因此工作中還有許多地方沒能做得令人滿意，有待于我們今后的努力。倉庫定期清理，物品擺放整齊，師生領物品隨到隨領，熱情服務。1負責訂購學生用書、保證及時發(fā)到學生手中?；仡櫛緦W年的工作，雖然取得了一點成績，但這些成績的取得是與領導的正確指導和各部門人員的相互配合、共同努力分不開的，工作中我們還有許多不足之處，我們將繼續(xù)努力，百尺竿頭，更進一步，爭取更大進步。完成平房防盜系統(tǒng)的按裝，配備新桌椅，安裝黑板及網絡線路。學?？倓展ぷ骺偨Y2在校領導的正確領導、指導下，總務處全體人員團結一心，同心同德，體現了良好的集體協作精神。發(fā)現問題，及時處理，并將檢查情況作好記載。做好學校設施的維護工作。而這些與后勤管理的優(yōu)劣密切相關。本學期學校拿出部分資金投入到綠化維護保養(yǎng)上去，使校園環(huán)境更加美化。對于食堂工作人員，要求做到“三勤，三白”，嚴格要求持證上崗。難點。我們堅持每天檢查校園教學樓各處，檢查衛(wèi)生保潔，水電廁所設施使用效果，做到發(fā)現問題，解決問題，重在自己動手，平時注重服務態(tài)度的轉變，對待各方故障，公物損壞，維修以及辦公用品的提供，力求做到隨喊隨到，隨報隨修，能提供上門服務的爭取做到，本學期廁所全部安裝了智能型水嘴，大大節(jié)約了用水。我們主要做了以下幾方面的工作：一、認真做好開學籌備工作，保障學校正常開學后勤部門積極配合學校行政做好各方面的準備工作，利用假期全體后勤人員對全校安全設施進行全面檢查，特別是對電源、電器、配電間、宣傳牌、消防設施、煤氣間進行重點檢查，發(fā)現隱患，及時處理，把隱患消滅在萌芽狀態(tài)。加強對學校食堂的管理食堂工作是總務處的一項重要工作，關系到師生的具體問題，所以一直是我處的工作重點。（6）、督促，檢查門衛(wèi)工作，要求門衛(wèi)做好來訪登記，門前清潔報刊發(fā)放工作。（5）學校重大活動方面參加了學校大型活動工作總方案及相關子方案的39。平時加強學習上級有關部門的收費文件，嚴格按照上級主管部門的要求，按章收費。在主管部門和校園領導的指導下，總務處工作逐步步入職責化、規(guī)范化、時代化。領導經常深入到群眾中、到事務中，匯積群眾智慧，創(chuàng)造力、執(zhí)行力較強。近一年來，總務處的工作雖然繁雜，在總務處全體工作人員的努力下，總體上職責明確，程序規(guī)范，公正廉潔，經得住檢驗?？倓展ぷ髟诠芾砩弦灾贫葹橐罁?，實行“統(tǒng)一領導、分級管理”的原則，將校產、物業(yè)管理透過合理分工，落實到人，落實崗位職責目標。每學年開學前，安排好各班的清潔保管區(qū)，責任到班，保管到人，做到定人、定點、專人保管。食堂所用大米和食用油均從定點單位采購。還采用櫥窗、宣傳畫等多種形式的宣傳手段，堅持不懈地做好學生交通安全、消防安全、“遠離毒品”、自我防范、甲型H1N1流感的宣傳和預防等安全宣傳教育工作。為今后更好地開展工作，更好地服務于教育教學工作，現將本年度工作總結如下：一、加強學校財務管理嚴格執(zhí)行“一費制”收費標準，做好收費公示。衛(wèi)生：校園環(huán)境衛(wèi)生直接影響師生的心情，能有一個好的心情面對工作和學習。在學校領導直接指導、調控下，后勤人員積極開展工作，全力服務教學，充當教學一線的堅強后盾，基本上按學校要求完成了該年度任務。四、增收節(jié)支方面：想方設法積極努力為學校增加收入，減少開支，及時向主管領導和教職工匯報情況，總結經驗，增加效益。學生損壞教室、宿舍課凳玻璃現象時有發(fā)生，個別班主任不能配合管理員查清損壞原因，需加強學生養(yǎng)成教育，加大公物管理力度，完善綜合管理獎懲辦法。五、項目建設積極督促修建隊加快教師周轉房項目建設的進度，嚴格工程質量，該工程于12月底基本竣工，相關部門進行初驗、緊接著實施附屬工程，砌護坎、建化糞池、埋排污水管、排水渠、硬化地面、接通水電、建洗刷池、購置設備，放假前投入使用。宿舍管理，男女生宿舍管理教