區(qū)域銷售主管崗位職責(zé)(完整版)
【正文】 學(xué)的運(yùn)用獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，領(lǐng)導(dǎo)、激勵(lì)、發(fā)展所管理團(tuán)隊(duì)，取得團(tuán)隊(duì)和個(gè)人的___表現(xiàn)。第二篇：區(qū)域銷售主管的崗位職責(zé)區(qū)域銷售主管的崗位職責(zé)職責(zé)：依據(jù)公司下達(dá)的銷售任務(wù)，制定任務(wù)達(dá)成路徑。協(xié)助上級(jí)落實(shí)客戶系統(tǒng)整體銷售目標(biāo)及回款。建立重點(diǎn)客戶信息檔案，及時(shí)和準(zhǔn)確地收集客戶及門店的各項(xiàng)數(shù)據(jù)，包括銷量，陳列，促銷信息，價(jià)格等。根據(jù)本部門的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、市場(chǎng)開發(fā)計(jì)劃和具體實(shí)施方案，進(jìn)行潛在客戶的開發(fā)，了解客戶需求動(dòng)態(tài)，及時(shí)反饋客戶開發(fā)的進(jìn)展情況，以便實(shí)現(xiàn)本部門的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。有責(zé)任心，能承受較大的工作壓力。完成公司或上級(jí)下達(dá)的銷量目標(biāo)，以及公司或上級(jí)交辦的其他工作。及時(shí)了解市場(chǎng)動(dòng)態(tài)和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的信息，反饋市場(chǎng)信息及客戶需求，把握市場(chǎng)價(jià)格。區(qū)域銷售主管的崗位職責(zé)5職責(zé)：根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，對(duì)各區(qū)域市場(chǎng)、目標(biāo)渠道做好市場(chǎng)分析及計(jì)劃，制定團(tuán)隊(duì)銷售策略。，以為公司及合作方創(chuàng)造最大效益為目標(biāo)，對(duì)公司及合作方應(yīng)具有絕對(duì)誠(chéng)度；，服從上級(jí)的安排，竭盡全力做好每一項(xiàng)工作；，主持每日工作晨會(huì)，溝通上下級(jí)及售樓部與其他部門的關(guān)系；5.、“顧客至上、科學(xué)管理”的宗旨，樹立良好的企業(yè)形象，創(chuàng)造良好的工作環(huán)境，充分調(diào)動(dòng)每一位員工的積極性，并保持團(tuán)結(jié)協(xié)作、優(yōu)質(zhì)高效的工作氣氛；6.、根據(jù)銷售經(jīng)理發(fā)展規(guī)劃和市場(chǎng)預(yù)測(cè)及總體銷售計(jì)劃，擬定各組及各業(yè)務(wù)員的工作任務(wù)，定期向銷售經(jīng)理匯報(bào)銷推廣計(jì)劃；，審核銷售代表簽訂合同的有效性；，督促銷售人員的貸款流程的正常進(jìn)行；，本組員工相互支援完成銷售配合。二、在遵守銷售人員崗位職責(zé)的基礎(chǔ)上，全面開展銷售工作，完成銷售主管的全年銷售任務(wù)按照區(qū)域和行業(yè)劃分合理幫助和指導(dǎo)所管轄的銷售人員開展工作，幫助和指導(dǎo)銷售人員篩選潛在客戶和建立檔案。不斷總結(jié)銷售主管工作，更好的開展之后的工作，每月向銷售經(jīng)理詳細(xì)匯報(bào)一次工作情況。包括藥劑科采購(gòu)，重點(diǎn)科室，客戶的用藥情況，科室人員調(diào)動(dòng)，藥比變化等信息，并及時(shí)調(diào)整策略應(yīng)對(duì)。負(fù)責(zé)開發(fā)區(qū)域內(nèi)連鎖客戶和大型單體客戶。，及時(shí)向上級(jí)主管反映竟?fàn)帉?duì)手的情況及市場(chǎng)動(dòng)態(tài)、提出合理化建議。，及時(shí)向上級(jí)主管反映竟?fàn)帉?duì)手的情況
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