【正文】 主管部門的正職負責人是企業(yè)安全生產(chǎn)的第一責任人，對本公司安全生產(chǎn)工作負全面責任。應當按照國家有關規(guī)定將重大危險源及有關安全措施、應急措施報上級安委會辦公室、安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局和氣象部門備案。二、運行檢驗及內(nèi)外部檢驗由用戶向安全、氣象、電力部門提出 申請或由安全、氣象、電力部門向用戶下達檢驗通知；三、檢驗時，用戶應向檢驗員提供以下資料：防雷裝置運行登記證、質(zhì)量證明及有關材料等。交接班制度為貫徹執(zhí)行國家有關安全生產(chǎn)的方針政策，加強防雷設備安全監(jiān)察力度，防止和減少事故發(fā)生，促進生產(chǎn)發(fā)展，特制定本制度。防雷檔案管理制度為了加強防雷技術檔案的管理，確保技術資料的齊全、完整和準確，發(fā)揮技術檔案在生產(chǎn)、基建中的作用，促進生產(chǎn)力發(fā)展和科技進步，制定本制度。結合公司實際，特制定本制度。三、制訂雷電災害應急預案：在最短時間內(nèi)做到組織領導到位，技術指導到位，物資資金到位，信息聯(lián)絡到位，救援人員到位，善后處理人員到位，確保高效妥善處理災情。利用櫥窗、黑板報、廣播的宣傳窗口，進行雷電及防雷知識相關法律法規(guī)的宣傳，提高師生的防雷安全意識和自我保護技能。七、新建、擴建、改建的防雷裝置必須向氣象部門報建，通過防雷裝置設計審計后方可以施工，投入使用前要經(jīng)過防雷驗收合格。對職工進行經(jīng)常的安全教育，并且結合文化生活，進行各種安全生產(chǎn)的宣傳活動。五、已歸檔技術圖紙、說明書的修改，補充應先請示領導，履行審批手續(xù)。三、接班者必須做到：提前到崗位，認真閱看交接班記錄的各項內(nèi)容，寫出意見和評 語，做到互相配合，互相幫助。七、在用防雷裝置的修理改造需在定期檢驗的基礎上，參照有關 部門的規(guī)定要求進行報檢。一、安全生產(chǎn)工作應堅持“安全第一、預防為主”的方針。五、事故責任追究堅持：事故原因不查清不放過事故責任人沒處理不放過事故相關者沒得到應有的教育不放過事故的防范措施不落實不放過。八、對違反法律法規(guī)導致雷擊責任事故的，要依法追究有關單位和責任人的法律責任。五、經(jīng)常對職工進行用電、防雷、消防知識教育，使每個職工均能熟練掌握所用器材的使用。每周組織一次安全生產(chǎn)活動，定期召開安全會議。提出建議，共同商討，搞好工作。六、停用鍋爐如需重新啟用，應向鍋檢所提出申請，鍋檢所派檢驗員進行內(nèi)外檢驗，檢驗合格后方可啟用。根據(jù)國家法律法規(guī)有關規(guī)定，結合本項目部實際情況特制定本制度。觸犯《刑法》的由有關部門依法刑事責任。三、主要負責人、安全生產(chǎn)管理人員及特種作業(yè)人員除必須經(jīng)過國家授權部門的專業(yè)培訓，取得合格證書方能從事經(jīng)營活動外，必須嚴格將防雷安全教育培訓落到實處，切實監(jiān)督單位各部門做好相關防雷安全教育培訓工作。(6)為確保防雷設施安全有效，本單位要加強對防雷設施的檢查維護，如發(fā)現(xiàn)防雷設施損壞的，要排除防雷安全隱患。二、操作人員負責公司電氣、儀表、配電設施，通排風裝置及建筑物的巡查管理，使其處于完好狀態(tài)。消除用電過程中的各種不安全因素，防止事故的發(fā)生。調(diào)整配合間隙，緊固各部位，清除故障隱患，保證設備完好運轉。六、建立防雷檔案的收進，移出總登記薄和分類登記薄，及時登記。接班中發(fā)現(xiàn)問題要共同商量，解決不了的及時報告當班領導。應當按照國家有關規(guī)定將重大危險源及有關安全措施、應急措施報上級安委會辦公室、安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局和氣象部門備案。公司主管部門的正職負責人是企業(yè)安全生產(chǎn)的第一責任人，對本公司安全生產(chǎn)工作負全面責任。三、對公司重大事故或了現(xiàn)重大險情不及時采取有效措施或指揮不當導致事故后果擴大的，對發(fā)生傷亡事故隱瞞上報、謊報、虛報的公司將對生產(chǎn)安全責任人追究領導責任。五、發(fā)現(xiàn)事故隱患或者其他不安全因素，應當立即向現(xiàn)場安全管理人員或單位負責人報告，接到報告的人員應當及時予以處理。二、運行檢驗及內(nèi)外部檢驗由用戶向安全、氣象、電力部門提出申請或由安全、氣象、電力部門向用戶下達檢查（檢測）通知；三、檢測時，應向檢驗員提供以下資料：(1)防雷裝置運行登記證、質(zhì)量證明及有關材料等。交接班制度為貫徹執(zhí)行國家有關安全生產(chǎn)的方針政策，加強防雷設備安全監(jiān)察力度，防止和減少事故發(fā)生，促進生產(chǎn)發(fā)展，特制定本制度。防雷檔案管理制度為了加強防雷檔案的管理，確保技術資料的齊全、完整 和準確，發(fā)揮技術檔案在生產(chǎn)、基建中的作用，促進生產(chǎn)力發(fā)展和科技進步，制定本制度。一、班前檢查保養(yǎng)：要求操作工班前對設備的潤滑、運轉系統(tǒng)、操縱機構等定點部位進行檢查，加油、緊固松動部件，確認無問題后，再開動設備，同時在“交接班記錄”中填寫檢查記錄。四、認真執(zhí)行交接班制度，做到班前講安全，班中