【正文】 都要充分認(rèn)識(shí)到化工生產(chǎn)企業(yè)事故狀態(tài)下“清凈下水”收集、處置的重要性和緊迫性，認(rèn)真吸取事故教訓(xùn)，全面查找在工藝設(shè)計(jì)、設(shè)施設(shè)備、應(yīng)急管理、培訓(xùn)教育等方面存在的問(wèn)題和漏洞，迅速制定、落實(shí)適合企業(yè)實(shí)際的針對(duì)性措施，提高預(yù)防事故和事故狀態(tài)下防范環(huán)境污染事件的能力，確保安全生產(chǎn)和保護(hù)環(huán)境。 手機(jī)調(diào)到靜音，如需接打電話，請(qǐng)到教室外。事故發(fā)生后，該公司利用已有的雨水回收系統(tǒng)和廢水預(yù)處理池，收集了事故污水，經(jīng)預(yù)處理后送入污水處理廠，沒(méi)有造成環(huán)境次生污染。 （三）是否有事故狀態(tài)下防止“清凈下水”引發(fā)環(huán)境污染的設(shè)施和措施。,企業(yè)安全生產(chǎn)突發(fā)事件及體系建設(shè)講座,環(huán)境保護(hù)部門要組織開(kāi)展環(huán)境安全檢查，督促各類化工生產(chǎn)企業(yè)，開(kāi)展環(huán)境影響風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估；指導(dǎo)和監(jiān)督企業(yè)制定并落實(shí)滿足實(shí)際需要的環(huán)境應(yīng)急處置措施。 2006 年 6 月 15 日發(fā)布的《國(guó) 務(wù)院關(guān)于全面加強(qiáng)應(yīng)急管理工作的意見(jiàn)》提出， 要“健全分類管理、分級(jí)負(fù)責(zé)、 條塊結(jié)合、屬地為主的應(yīng)急管理體制，落實(shí)黨委領(lǐng)導(dǎo)下的行政領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，加強(qiáng) 應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)和應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè)“。,企業(yè)安全生產(chǎn)突發(fā)事件及體系建設(shè)講座,五 應(yīng)急程序,應(yīng)急程序,企業(yè)安全生產(chǎn)突發(fā)事件及體系建設(shè)講座,企業(yè)安全生產(chǎn)突發(fā)事件及體系建設(shè)講座,六 應(yīng)急預(yù)案編制,六 應(yīng)急預(yù)案編制,綜合應(yīng)急預(yù)案 （xx泄露、著火、爆炸預(yù)案） 編制人： 審查人： 批準(zhǔn)人： 年 月,企業(yè)安全生產(chǎn)突發(fā)事件及體系建設(shè)講座,編制危險(xiǎn)泄露著火、爆炸預(yù)案的目的， 根據(jù)《危險(xiǎn)化學(xué)品重大危險(xiǎn)源辨識(shí)》（GB18218—2009）對(duì)公司生產(chǎn)、貯存過(guò)程進(jìn)行辨識(shí)，是否構(gòu)成重大危險(xiǎn)源。 各基層單位編寫具體和應(yīng)急處置措施。 （三）應(yīng)急救援指揮部下設(shè)十個(gè)專業(yè)組： 1．生產(chǎn)協(xié)調(diào)組：2．治安保衛(wèi)組：3．防化組：4．消氣防組： 5．搶修組：6．醫(yī)療救護(hù)組：7．物資供應(yīng)組：8．后勤保障組: 9．新聞發(fā)布人 10．專家組：由公司技術(shù)專家 (四)由生產(chǎn)車間和檢維修車間成立事故應(yīng)急救援隊(duì)。,企業(yè)安全生產(chǎn)突發(fā)事件及體系建設(shè)講座,（二）、立即停產(chǎn)處理（啟動(dòng)廠級(jí)預(yù)案） 3. 啟動(dòng)廠重大事故應(yīng)急救援預(yù)案后,除彌漫可燃、有毒氣體的事故區(qū)域以外，生產(chǎn)裝置區(qū)救援人員可用于事故救援的全部通訊聯(lián)絡(luò)設(shè)備（小靈通、對(duì)講機(jī)、手機(jī)等）應(yīng)立即開(kāi)放。,企業(yè)安全生產(chǎn)突發(fā)事件及體系建設(shè)講座,五、應(yīng)急結(jié)束 結(jié)束程序 屬于本企業(yè)自救，當(dāng)事故得到控制，泄漏部位或受損的設(shè)備管道，已得到有效的隔離阻斷，事故現(xiàn)場(chǎng)已恢復(fù)后，由總指揮宣布應(yīng)急救援工作結(jié)束。情況十分緊急，一旦遇著明火、靜電都能引發(fā)閃爆、爆炸和大火。 3.近點(diǎn)區(qū)域，所有人關(guān)閉手機(jī)，進(jìn)行斷電。 事故分析 制定措施,企業(yè)安全生產(chǎn)突發(fā)事件及體系建設(shè)講座,推進(jìn)危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理的“五個(gè)專變” 在管理時(shí)段上。 在管理內(nèi)容上。2024年10月22日上午12時(shí)33分24.10.2224.10.22 擴(kuò)展市場(chǎng)，開(kāi)發(fā)未來(lái)，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)在。24.10.222024年10月22日星期二12時(shí)33分19秒24.10.22,謝謝大家！,。2024年10月上午12時(shí)33分24.10.2200:33October 22, 2024 時(shí)間是人類發(fā)展的空間。,企業(yè)安全生產(chǎn)突發(fā)事件及體系建設(shè)講座,謝 謝 大 家！,每一次的加油，每一次的努力都是為了下一次更好的自己。 在管理對(duì)象上。 同時(shí)，采取以下工藝措施做緊急處置：,企業(yè)安全生產(chǎn)突發(fā)事件及體系建設(shè)講座,1.工藝工立即切斷向隔離池的排放。,企業(yè)安全生產(chǎn)突發(fā)事件及體系建設(shè)講座,過(guò)程描述 當(dāng)天由于操作工經(jīng)驗(yàn)不足，操作不當(dāng)，導(dǎo)致上百噸汽油隨污水排入隔離池后，進(jìn)入事故池。,企業(yè)安全生產(chǎn)突發(fā)事件及體系建設(shè)講座,六、后期處置： 后期處置包括清理現(xiàn)場(chǎng)、人員清點(diǎn)和撒離，善后處理和事故調(diào)查等，應(yīng)急結(jié)束后，應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)組織人員進(jìn)行預(yù)案評(píng)審，總結(jié)預(yù)案中存在的不足，重新修訂預(yù)案，進(jìn)入新的應(yīng)急準(zhǔn)備階段。,泄露、著火升級(jí)或爆炸 、 爆炸,企業(yè)安全生產(chǎn)突發(fā)事件及體系建設(shè)講座,企業(yè)安全生產(chǎn)突發(fā)事件及體系建設(shè)講座,初期響應(yīng) 緊急情況發(fā)生時(shí),事故應(yīng)急救援指揮部的人員根據(jù)事故情況確定響應(yīng)級(jí)別啟動(dòng)應(yīng)急程序，如通知有關(guān)應(yīng)急人員到位，調(diào)配應(yīng)急所需物資（包括應(yīng)急隊(duì)伍和物資、裝備