【正文】 鎮(zhèn)各小學(xué)實(shí)行校務(wù)公開提出如下意見：一、校務(wù)公開的指導(dǎo)思想和原則校務(wù)公開的指導(dǎo)思想：堅(jiān)持以鄧小平理論為指導(dǎo)，努力實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀。規(guī)范運(yùn)作的原則。按照學(xué)校選拔任用干部實(shí)施辦法，選拔聘用干部的辦法、程序、結(jié)果公開，專業(yè)技術(shù)任職資格評定、技術(shù)職稱聘任公開，民主測評和評議干部的結(jié)果公開。教職工代表大會代表團(tuán)(組)長聯(lián)席會。通過家長學(xué)校、少先隊(duì)等組織召開全體學(xué)生大會、學(xué)生家長會，公開有關(guān)校務(wù)。，尊重和維護(hù)教職工在學(xué)校管理中的主人翁地位，虛心聽取教職工的意見、建議和 批評，實(shí)行民主決策和科學(xué)決策，以教代會為實(shí)行機(jī)構(gòu)的“校務(wù)公開、民主管理”制度得到落實(shí)。本著誰主管誰負(fù)責(zé)的原則，把校務(wù)公開的事項(xiàng)列入學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子成員和主管部門的目標(biāo)考核責(zé)任制。或通過教職工代表、學(xué)校校務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組反映。激發(fā)廣大教職工和學(xué)校管理者兩個(gè)積極性，推動我校兩個(gè)文明建設(shè)的協(xié)調(diào)發(fā)展。7．學(xué)校外出考察學(xué)習(xí)費(fèi)用及其他有關(guān)經(jīng)費(fèi)的支出情況。，把每次公開的內(nèi)容、時(shí)間、地點(diǎn)、記錄人等記錄在專項(xiàng)記錄本上，并交由監(jiān)督小組負(fù)責(zé)人簽字，以示負(fù)責(zé)，記錄本應(yīng)妥善保存，以便查閱（在網(wǎng)上公示的自動顯示）。（2）堅(jiān)持和完善以教職工代表大會為基本形式的民主管理制度，教代會民主評議干部、經(jīng)費(fèi)審查等工作正常，教職工代表大會各項(xiàng)職權(quán)得到落實(shí)。好管用好工會經(jīng)費(fèi)，嚴(yán)格執(zhí)行工會財(cái)務(wù)制度，經(jīng)審活動正常，定期向會員（代表）大會報(bào)告經(jīng)費(fèi)使用情況，無違法違規(guī)現(xiàn)象。堅(jiān)持民主監(jiān)督的原則。關(guān)于財(cái)物管理的事項(xiàng)：學(xué)校的基本建設(shè)、維修項(xiàng)目、重大設(shè)備和大宗物資采購及投資情況；學(xué)校固定資產(chǎn)新增、報(bào)廢、轉(zhuǎn)出等情況；、法人和領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)情況。2011年是“十二五”規(guī)劃的開局之年，是校安工程穩(wěn)步實(shí)施與全面推進(jìn)的關(guān)鍵之年，各校（園）要樹立解放思想和創(chuàng)先爭優(yōu)的意識和熱情，站在“穩(wěn)大局、謀發(fā)展，講科學(xué)、求方法，創(chuàng)效益、立品牌”的高度，積極盤活校務(wù)公開的領(lǐng)域優(yōu)勢和資源力量，重點(diǎn)抓好“十二五”規(guī)劃和教師崗位設(shè)置及實(shí)施方案的研究與制訂；抓實(shí)丁墘、英山小學(xué)校安工程和鵬祥幼兒園工程建設(shè)的過程實(shí)施；抓活課堂有效教學(xué)和科技、武術(shù)特色教育的延伸與發(fā)展，凡是關(guān)系到學(xué)校發(fā)展的重大決策、制度章程、規(guī)劃方案、財(cái)務(wù)管理、招生考試、醫(yī)療保險(xiǎn)、晉級提升、職務(wù)評聘、利益分配等重要事項(xiàng)，都要通過教職工大會、教代會、學(xué)校信息網(wǎng)、校務(wù)公開欄等多種渠道向全體教職工公開，做到公開全程、全面，及時(shí)、準(zhǔn)確，公平、公正，為深化“教學(xué)常規(guī)年、項(xiàng)目推進(jìn)年、課改深化年、機(jī)制創(chuàng)新年”的有效落實(shí)，提升新一輪教育改革與管理示范校的創(chuàng)建工作起好步、舉好旗。同時(shí)加大對校務(wù)公開的重要性、必要性和成效性的宣傳，鼓勵(lì)廣大教職員工民主參與、民主決策、民主管理、民主監(jiān)督的主動性和積極性，樹立典型，推廣經(jīng)驗(yàn)，使校務(wù)公開真正成為一道聚民心、聚民智、聚民力的風(fēng)景線。學(xué)校將依據(jù)有關(guān)評估標(biāo)準(zhǔn)，采取“過程+終結(jié)性”的考評方法，適時(shí)組織人員對各校（園）進(jìn)行過程跟蹤與年末量化評估，綜合評出等級予以表彰，確保校務(wù)公開的不斷深化、鞏固和發(fā)展，為規(guī)范學(xué)校辦學(xué)行為打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。，密切信任支持各校（園）要充分利用現(xiàn)有的LED電子顯示屏、校務(wù)公開欄和學(xué)校網(wǎng)站三大公開渠道，加強(qiáng)校（園）的“辦學(xué)思想、政策資源、決定決策、榮譽(yù)成果、遠(yuǎn)景規(guī)劃”的宣傳與引導(dǎo)，做到即時(shí)更新、時(shí)時(shí)關(guān)注，合理滾動、靈活安排，如學(xué)校的重大事項(xiàng)和熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題均須在三大公開渠道中給予配合公開，讓廣大師生、家長和群眾都能在最短的時(shí)間內(nèi)獲得最新的信息和支持，提升學(xué)校的影響力和吸引力。關(guān)于學(xué)生管理工作的事項(xiàng)：學(xué)生各類先進(jìn)、榮譽(yù)稱號的評選條件和結(jié)果；學(xué)校收費(fèi)項(xiàng)目、標(biāo)準(zhǔn)和文件依據(jù)；招生計(jì)劃及其執(zhí)行情況；特困生救助等情況。堅(jiān)持實(shí)效性的原則。二、領(lǐng)導(dǎo)體制全面建立校務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，校長任組長，教研室、工會、總務(wù)處、辦公室、關(guān)工委等職能機(jī)構(gòu)協(xié)助開展工作，學(xué)校辦公室為常設(shè)的辦事機(jī)構(gòu)。（3）建立健全集體協(xié)商和集體合同制度，協(xié)商解決涉及教職工切身利益的重大問題，集體合同的內(nèi)容符合實(shí)際，條款充實(shí)具體，納入學(xué)校行政和工會的目標(biāo)管理；建立集體合同的履約責(zé)任制和監(jiān)督檢查制度，集體合同履約情況定期向教職工（代表）大會報(bào)告，履約率和教職工認(rèn)可率比較高；幫助教職工簽訂勞動合同，加強(qiáng)群眾法律指導(dǎo)和監(jiān)督。第三篇：高溝鎮(zhèn)中心小學(xué)工會教工之家建設(shè)實(shí)施意見