【正文】 不散，成陀漂浮在水面上，達(dá)不到加藥效果，造成藥品浪費(fèi)，堵加藥泵等問題；《井架搬遷支架的改進(jìn)》解決了井架在搬遷過程中，井架吊裝在支架上時易倒，造成砸傷人和砸壞設(shè)備事故，井架與支架卡不牢，在運(yùn)輸途中易發(fā)生交通事故等問題。最后，我堅信，在公司領(lǐng)導(dǎo)們的英明指揮下，在公司所有員工的共同努力下，實(shí)創(chuàng)裝飾一定會又一次攀登上新的顛峰，張開雙臂去迎接那更加輝煌燦爛的明天！第二篇：競聘報告競聘報告本人湯繁榮，45周歲；現(xiàn)任臨盤鉆井公司30657隊鉆井大班，至今一直在鉆井隊工作，；；。第十、加強(qiáng)對團(tuán)隊的培訓(xùn)培訓(xùn)團(tuán)隊成員是我工作的重中之重。第四、責(zé)任意識在工作中以總經(jīng)理孫威同志為榜樣，團(tuán)結(jié)同事，主動幫助他人，理解人、關(guān)心人、包容人，能以飽滿的工作熱情投身于工作之中，具有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感，善于協(xié)調(diào)關(guān)系，增強(qiáng)團(tuán)隊的凝聚力。在原則之上最大程度上的滿足客戶的需求，是設(shè)計師和所有為其提供服務(wù)的人員統(tǒng)一的工作標(biāo)準(zhǔn)。任職設(shè)計中心助理的這一年里，依托公司盡乎完美的平臺，協(xié)同和帶領(lǐng)設(shè)計中心設(shè)計師于06年第三財務(wù)季度就完成了基本任務(wù)，并在最后的一個月里完成了5000余萬的全年目標(biāo)產(chǎn)值。首先，自我介紹一下：我叫魏復(fù)亮，畢業(yè)于哈爾濱華夏學(xué)院計算機(jī)科學(xué)及其應(yīng)用專業(yè)，輔修商務(wù)管理。不能因?yàn)榭蛻粼谒牧錾先プ畲罂赡艿臓幦∷睦?，就妥協(xié)、動搖。如：紀(jì)律考勤、開例會、布置工作、監(jiān)督執(zhí)行各項規(guī)定等。客觀綜合的評定每一位成員的優(yōu)缺點(diǎn)，并及時的做出適當(dāng)?shù)奶幚?。如果這次競聘中我能夠得到公司領(lǐng)導(dǎo)的支持入選，在以后的工作中，我會兢兢業(yè)業(yè)，踏踏實(shí)實(shí)，提高自身綜合素質(zhì)，協(xié)助各級領(lǐng)導(dǎo)做好各項工作，起到呈上啟下的作用。自己在平時的工作中，嚴(yán)格要求自己，努力學(xué)習(xí)各種知識，在提高自己的各種技能的同時，通過各種培訓(xùn)和自學(xué)提高自己的理論水平，取得各種石油鉆井工所需要的操作證，同時也取得了《電氣焊操作證》和《廠內(nèi)機(jī)動車操作證》（推土機(jī)）。并響應(yīng)單位號召加入“1+1傳幫帶”活動，自2007年開始，便和本隊職工蹇眀雄簽訂了師徒合同至今。主要工作會分成如下，對內(nèi)：團(tuán)隊成員的個人業(yè)務(wù)能力提升、團(tuán)隊的管理以及優(yōu)化；對外：業(yè)務(wù)的開展接洽工作，樹立、維護(hù)公司的良好形象。所以一定要合理安排工作任務(wù)。其實(shí)不然，就我們的工作來說，適當(dāng)給自己一些使命感其實(shí)未嘗不是壞事，我們出去維修其實(shí)就是肩負(fù)著單位的形象和使命的，一言一行都是代表公司的。我覺得宣傳口號基本上是沒有任何效果的。而且，在每次工作結(jié)束都要學(xué)會總結(jié)，每一天的進(jìn)步和不足，或者是可以以一周/一月為單位。以上就是本人對技術(shù)組長的認(rèn)識，或許有許多不足的地方，也希望大家一一指出。3，在思維上我以一股新鮮的血液注入車間，不受原來的車間思維所禁錮，會有更大的勇氣和膽量去開拓和進(jìn)取。5，車間內(nèi)部管理很多地方不到位，車間幾乎沒有什么書面制度標(biāo)準(zhǔn)，一些車間的規(guī)則制度都是靠主管口頭宣貫實(shí)施，這樣的制度往往缺乏持久性；同時，管理者容易被弄得身心疲憊，效果不太理想。車間要實(shí)行優(yōu)勝劣汰制度，對于一些不遵守紀(jì)律或者搗亂的員工該淘汰的一定要清理，不能因?yàn)槿比司屠鲜且欢僭俣倪w就。多次被市里評為先進(jìn)工作者，語文公開課多次被評為市優(yōu)秀公開課。如果不幸落選，也不會氣餒，我會在本職工作上，更加努力的工作，將自己完全奉獻(xiàn)給我所鐘愛的教育事業(yè)。在國家倡導(dǎo)西部大開發(fā)時，支援西部教育事業(yè)年，去年剛從甘肅山區(qū)回來。以上羅嗦了那么多，也許有同志說我是“黃婆賣瓜自賣自夸”，但我真的愿意從點(diǎn)點(diǎn)滴滴去踏踏實(shí)實(shí)的工作，推動車間走上正常化、正規(guī)化發(fā)展。車間亂是亂了點(diǎn)，所謂“沒有問題的車間才是大問題”，有問題并不可怕，如果我這次能夠競聘上主管我將從如下方面入手去開展工作，我相信所有的問題都會逐步得到解決：從車間制度開始整治。2，今年來前道極群總是跟不上后道的速度。在來這個公司之前我的工作主要是以搞技術(shù)為主，也可以說是比較專業(yè)的技術(shù)型人才，雖然以前也搞