【正文】 利相統(tǒng)一。第一篇：赴泗水縣考察學(xué)習(xí)心得體會赴泗水縣考察學(xué)習(xí)心得體會為了全面實施國家電網(wǎng)公司＂一強三優(yōu)＂現(xiàn)代公司發(fā)展戰(zhàn)略，貫徹落實＂三抓一創(chuàng)＂工作思路，推動xx供電公司同業(yè)對標工作，學(xué)習(xí)、借鑒兄弟單位先進的管理理念和方法，提高工作質(zhì)量和效果，于 2010年 3月27 日 至4月 3 日對山東省泗水供電公司安全生產(chǎn)、人力資源、市場營銷、創(chuàng)一流同業(yè)對標、多種產(chǎn)業(yè)等情況進行了考察學(xué)習(xí)。激發(fā)職工的參與熱情，讓職工參與到公司的發(fā)展與制度的制定當中來，可以集思廣益，彌補公司管理中盲點與不足，并將管理深入到公司細枝末節(jié)，讓職工參與公司制度的制定，讓制度更加細化完善，使職工更加自覺的遵守規(guī)章制度。通過此次考察學(xué)習(xí)，總結(jié)學(xué)習(xí)經(jīng)驗后，深感任重道遠，但千里之行始于足下，既然有了系統(tǒng)明確的工作思路，就應(yīng)當鼓足干勁，為公司的發(fā)展添磚加瓦。雖然新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子在摸透鎮(zhèn)情、把脈問診基礎(chǔ)上，經(jīng)集思廣益、反復(fù)論證提出新“和諧穩(wěn)鎮(zhèn)、生態(tài)綠鎮(zhèn)、農(nóng)業(yè)興鎮(zhèn)、旅游強鎮(zhèn)”發(fā)展戰(zhàn)略，指明了未來發(fā)展發(fā)向，但仍需要本屆甚至幾屆領(lǐng)導(dǎo)班子一以貫之地加以推進實施。二是念好外來“經(jīng)”。安吉縣余村的參觀學(xué)習(xí)收獲極豐、觸動極大，堪稱一場對真理的探尋之旅，更堅定了XXX鎮(zhèn)走“生態(tài)引領(lǐng)、綠色發(fā)展”正道的信心和決心。②加強礦山生態(tài)環(huán)境修復(fù)。一方面,全面加強鎮(zhèn)域科學(xué)規(guī)劃。桐廬將一個村莊作為一個景區(qū)來打造，超前實現(xiàn)由“景點旅游”到“全域旅游”質(zhì)變跨越的新穎思路，非常值得XXX借鑒學(xué)習(xí)。依托婁子山水庫,規(guī)劃建設(shè)高端休閑養(yǎng)生養(yǎng)老項目。一是嚴把入黨關(guān)口。但是心得體會有什么要求呢？以下是小編幫大家整理的赴上海學(xué)習(xí)考察心得體會范文（精選5篇），僅供參考，希望能夠幫助到大家。實施素質(zhì)教育是當前我國教育的主旋律，新課程的實施和教改理念的不斷實現(xiàn)，成為落實素質(zhì)教育的助推劑，教師和教育教學(xué)管理者是教育發(fā)展、學(xué)生成長的生力軍。育人先育心，只有走進學(xué)生的心靈世界的教育，才能引起孩子心靈深處的共鳴。我最大的感受是上海地區(qū)不愧為全國教育改革的前沿，在經(jīng)濟及教育發(fā)展上思想觀念之新、之高。學(xué)校面積不算大，但整體整潔、美觀，布局合理，雖有不大的操場作為活動場地，但學(xué)生課間操時也是井然有序。使每一位教師都能在學(xué)校的幫助下自主的發(fā)展，如通過“師徒結(jié)對”活動、通過以校為本的教研制度建設(shè)、組織教師進行多種形式的學(xué)習(xí)等，倡導(dǎo)新型校本培訓(xùn)學(xué)習(xí)方式的形成，從而達到促進教師專業(yè)發(fā)展的目的。這次學(xué)習(xí)，公司領(lǐng)導(dǎo)給予了大力的支持，為了使我集中精力學(xué)習(xí)好，已將我分管的工作全部交給了其他同事，想到在家的戰(zhàn)友們?nèi)栽谝痪€辛苦地工作，心里多了一份對組織的感激，也增加了認真學(xué)習(xí)的動力。四、學(xué)習(xí)考察對今后工作的啟發(fā)通過這次考察學(xué)習(xí)，聯(lián)系我公司的實際，有以下幾點不成熟的想法和建議。三點收獲：（一）開發(fā)成就了上海。上海新區(qū)政府采取“資金空轉(zhuǎn)、土地實轉(zhuǎn)”的創(chuàng)新開發(fā)方式，由政府部門按照土地出讓價向開發(fā)公司開出支票，作為政府對企業(yè)的資本投入，并成為該開發(fā)公司的國家股股東；開發(fā)公司將此支票背書后，作為土地出讓金支付，交給土地管理部門，并簽訂土地使用權(quán)的出讓合同；上海市土地管理部門出讓土地使用權(quán)后，再將從開發(fā)公司得到的出讓金（支票）收入全部上繳給財政部門。上海新區(qū)以建設(shè)新技術(shù)產(chǎn)業(yè)基地為目標，以“三港”（深水港、航空港、信息港）、“三網(wǎng)”（軌道交通網(wǎng)、市區(qū)道路網(wǎng)、越江交通網(wǎng)）為核心，注重城市規(guī)劃與城市建設(shè)，建設(shè)經(jīng)濟、金融、貿(mào)易中心，走出了一條高質(zhì)量、高建設(shè)、高定位、高標準的科技發(fā)展之路；上海新區(qū)從一開始就一直在實行“小政府、大社會”的行政管理體制，按照現(xiàn)代化的管理制度來進行運行管理，很多地方實行二級政府管理，較之傳統(tǒng)的政府模式，上海新區(qū)政府機構(gòu)減少了2/3；人員減少了1/3，提高了政府對經(jīng)濟和社會的管理效能，政府從“審批員”變成了“服務(wù)員”。首先要在三個方面求突破。良好的城市規(guī)劃、寬暢便捷的成功交通都給我們留下了深刻印象，每個建筑物都是一件藝術(shù)品、觀賞品，氣勢恢宏、布局巧妙，蔚為壯觀，金茂大廈高貴身價，洋山跨海大橋、磁懸浮列車不僅僅是交通、商業(yè)的功能和作用，而且蘊含著旅游的商機，已從商業(yè)模式拓展到旅游資源的開發(fā)，成為交通、餐飲、購物、觀光的集成體，吸引了世界眼球。比較發(fā)現(xiàn)差距、差距催生創(chuàng)新、創(chuàng)新促進發(fā)展。吃透上情、把握區(qū)情，了解下情。學(xué)先進，重要的是學(xué)精神、學(xué)思路、學(xué)作風(fēng)、學(xué)膽略。改革開放30年，蘇州借助背靠大上海的區(qū)位優(yōu)勢和悠久文化的人文優(yōu)勢，看準時機，搶抓機遇，培育“不管東西南北風(fēng)，咬住發(fā)展不放松；不闖官場闖市場、不比官職比貢獻，有作為才有地位”的新思想，形成“親商、安商、富商；干部辦企業(yè)、老板當領(lǐng)導(dǎo)，全部放開、全民創(chuàng)業(yè)”的新觀念，強化“小發(fā)展大困難，大發(fā)展小困難，不發(fā)展最困難”的`新意識，走出了一條特色發(fā)展道路蘇南模式，誕生了“張家港精神”、“昆山之路”和“園區(qū)經(jīng)驗”三大法寶。蘇州也非常注重現(xiàn)代文化的發(fā)展與張揚，近年來蘇州興起太湖文化論壇，為蘇州太湖確立了“文化新地標”，進一步推動太湖的保護和利用，推動太湖生態(tài)文明與區(qū)域內(nèi)經(jīng)濟、文化、旅游等的互動互融，全面提升太湖在全國乃至全世界的影響力，也建設(shè)性地推動蘇州文化的大發(fā)展大繁榮。二、蘇州啟示在學(xué)習(xí)考察中，我們深深地感到，蘇州有很多東西我們學(xué)不到，但也有很多東西我們是可以借鑒的，如在解放思想、招商引資、服務(wù)環(huán)境和狠抓落實等方面的經(jīng)驗值得我們學(xué)習(xí)借鑒?！耙淮蟆睍h閉幕，代表們當夜分散離開了嘉興，革命的火種被帶向全國各地。二是產(chǎn)業(yè)特色鮮明。當前，我們要進一步解除一切思想禁錮，切實消除一切發(fā)展民營經(jīng)濟的疑慮，堅決擯棄一切對民營經(jīng)濟的偏見，樹立“發(fā)展民營經(jīng)濟光榮、為社會做貢獻有功”的思想觀念，像浙江人那樣，放心放膽放手發(fā)展民營經(jīng)濟。通過此次考察團為期四天的學(xué)習(xí)，優(yōu)秀企業(yè)先進的管理理念、濃厚的企業(yè)文化，讓考察組的每一位成員都深受震撼。誰都可以當接班人，但其中有一個標準，他要有三個能力：組織能力、發(fā)展能力、控制能力”；常德盛說“交班不是交職務(wù)，而是要把好的思想，好的傳統(tǒng)，好的工作方法，傳給了解群眾的、與農(nóng)民有感情、實干的人”，華西培養(yǎng)他們以人才興業(yè)為主題，實施人才帶動戰(zhàn)略，大興改革創(chuàng)新之風(fēng)，以加強學(xué)習(xí)為手段，大力提高干部隊伍的綜合素質(zhì)，切實明確發(fā)展差距，強化開放意識，堅決破除傳統(tǒng)的思維定勢，逐漸形成了開明開放、敢創(chuàng)敢干的濃厚氛圍，從而帶來了事業(yè)上的大發(fā)展。良好的管理機制，提高兩委班子干部隊伍素質(zhì)是興業(yè)的根本。一是德才兼修為引領(lǐng)，持續(xù)提升強素質(zhì)。三是多點出擊謀提升，鞏固成果繪藍圖。短短28個字確是璜土村發(fā)展的根本遵循，璜土村以“家“文化為主線，以紅色文化和傳統(tǒng)文化為基點，將“先進、先鋒、先行“與“家庭、家教、家風(fēng)“有機融合；“黨風(fēng)、村風(fēng)“與“家風(fēng)、民風(fēng)“同步改善；“治小家“與“治大家“并行推進，構(gòu)筑了村民的精神大廈。通過考察學(xué)習(xí)對照檢查，發(fā)現(xiàn)我們與他們的差距主要是人才的差距。我受益頗多。當前，我國大力提倡發(fā)展以股份制為主要形式的混合所有制經(jīng)濟，大力提倡發(fā)展多種所有制經(jīng)濟。三是體制機制靈活?！白窇浖t色足跡，弘揚‘紅船精神’，立足崗位，奮勇前行”“不忘初心，弘揚‘紅船精神’，堅定理想信念”……滿滿一墻的留言，是全國各地的游客們一筆一畫留下的感悟。敢于創(chuàng)新，敢于進取，改變觀念，不斷地解放思想、激活內(nèi)在動力，廣泛發(fā)動村民各顯其能，各盡所職，不斷縮小城鄉(xiāng)差距。蘇州視環(huán)境為形象與財富，視環(huán)境為經(jīng)濟資源與生產(chǎn)力。只有在解放思想上先人一步，搶抓機遇，才能高人一籌；只有在思想解放上率先勝出，才能在加快發(fā)展上走在前列。伴隨著飛馳的磁浮，“濱湖新城”的前沿──包河區(qū)，將以磁浮速度建設(shè)“安徽上?！?，不久的將來，一個璀燦奪目的“安徽上?！睂⒋Ａ⒃诔埠疄I。各級領(lǐng)導(dǎo)干部要善于統(tǒng)攬全局，善抓機遇，才能勢如破竹。一是創(chuàng)新須知學(xué)。（三）人才隊伍上。上海善于審時度勢、順應(yīng)時代發(fā)展潮流，創(chuàng)造性地把執(zhí)行黨中央的方針政策與當?shù)貙嶋H相結(jié)合，思想大膽解放、觀念不斷更新，敢為人先、勇于拼搏，在全國敢當“第一個吃螃蟹”的人。上海立足區(qū)域優(yōu)勢、以金融貿(mào)易區(qū)、出口加工區(qū)、保稅區(qū)、高科技園區(qū)為基礎(chǔ)，大力建設(shè)產(chǎn)業(yè)園區(qū)，把園區(qū)作為對外開放的窗口，對內(nèi)輻射的基地、經(jīng)濟發(fā)展的龍頭，園區(qū)建設(shè)強化了發(fā)展主體經(jīng)濟的拉動作用，形成了大規(guī)模的產(chǎn)業(yè)集群和產(chǎn)業(yè)鏈。上海新區(qū)運用資本運用方式，借助外力大膽創(chuàng)新，破解了發(fā)展中資金不足的“瓶頸”。那年，一位老人“抓緊上海開放