【正文】 應(yīng)對(duì)作業(yè)人員進(jìn)行相應(yīng)的安全教育和培訓(xùn)，經(jīng)考試合格后，方可上崗作業(yè)。明確各自的安全生產(chǎn)管理職責(zé)和應(yīng)當(dāng)采取的安全措施。正確使用勞動(dòng)保護(hù)品。操作前認(rèn)真檢查，設(shè)備啟動(dòng)后，認(rèn)真觀察，在運(yùn)行中確保設(shè)備不超溫、不超壓、不超速、不超負(fù)荷。范圍：生產(chǎn)部全體員工（組裝∕測(cè)試車間∕辦公區(qū)）職責(zé)：由生產(chǎn)部負(fù)責(zé)人執(zhí)行安全制度，防范隱患事故。維修前請(qǐng)關(guān)掉電源。在本機(jī)及配管溫度未下降到40℃以下，請(qǐng)不要觸摸。電源線必須使用指定的規(guī)格品，防止造成過熱、電壓下降，發(fā)生事故或故障。1當(dāng)射臺(tái)向前移動(dòng)時(shí)，不可用手去清除從射嘴漏出的熔膠，以免傷手。檢查緊急停止按鈕是否有效，按下時(shí)能否切斷油泵和電源。無論什么場(chǎng)合，整個(gè)身體進(jìn)入兩模板時(shí)都應(yīng)先切斷電源。二、注塑機(jī)安全生產(chǎn)須知：注塑機(jī)半自動(dòng)正常生產(chǎn)時(shí)，只有如下動(dòng)作可以進(jìn)行：如需要額外動(dòng)作，必須經(jīng)技術(shù)員確認(rèn)屬正常生產(chǎn)必須動(dòng)作，方可作業(yè)。各類設(shè)備安全防護(hù)裝置必須齊全，如有損壞，必須及時(shí)報(bào)修，待修復(fù)后才能使用。對(duì)已發(fā)生的工傷事故，嚴(yán)格按照“三不放過”原則處理。員工上班期間嚴(yán)禁吸煙、酗酒和班前飲酒，以及上班期間聚眾嬉鬧、任何打架斗毆現(xiàn)象。本規(guī)章制度自公布之日起執(zhí)行!車間安全生產(chǎn)管理制度為了加強(qiáng)車間安全生產(chǎn)管理工作，本著：“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”方針，特制定如下車間安全生產(chǎn)管理制度。熟悉各零部件良與不良的正確區(qū)分。每個(gè)裝配工工作有序，保持肅靜，不得在工作時(shí)談天說笑，大聲喧嘩。有位必分類：生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)物品按照工藝和檢驗(yàn)狀態(tài)，逐一分類。適用范圍適用于裝配車間所有管理員、裝配工。第十三條危險(xiǎn)工序操作管理：關(guān)鍵設(shè)備定期保養(yǎng)；沖壓人員佩帶耳塞、手套；焊接人員佩帶面具、眼鏡手套；噴粉人員佩帶防毒口罩、手套、絕緣鞋；打砂及清洗人員佩帶安全帽、眼鏡、手套、防塵口罩等；焊接沖壓人員定期培訓(xùn)、持證上崗。第二章 安全管理小組組織架構(gòu)及工作職責(zé)第四條以安全管理小組為組織保證開展各項(xiàng)管理工作。第五條安全管理小組組織架構(gòu)一、組長(zhǎng)：制造部部長(zhǎng)二、副組長(zhǎng)：體系支持經(jīng)理、生產(chǎn)制造經(jīng)理三、組員：各車間主任、體系支持中心綜合管理、各車間安全員第六條安全管理小組工作職責(zé)一、組長(zhǎng)：確定安全生產(chǎn)管理辦法總則組織年度安全檢查考評(píng)處理重大安全生產(chǎn)事故向公司及集團(tuán)安委會(huì)匯報(bào)安全生產(chǎn)管理工作情況。第十四條環(huán)境衛(wèi)生管理：生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)、辦公場(chǎng)所、走道樓梯干凈整潔，無衛(wèi)生死角、無不明物品；玻璃門窗、休息桌椅、陳列設(shè)施定期擦拭、無灰塵覆蓋；墻角無蜘蛛網(wǎng)、地面無積水；廁所無異味。二、職責(zé)生產(chǎn)部負(fù)責(zé)制訂本管理規(guī)定，責(zé)成裝配車間嚴(yán)格貫徹執(zhí)行本規(guī)定。分類必標(biāo)識(shí)：狀態(tài)標(biāo)識(shí)齊全、醒目、美觀、規(guī)范。a、發(fā)現(xiàn)隱患要及時(shí)解決，作好記錄，不能解決的要上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)，同時(shí)采取控制措施，發(fā)生事故要立即組織搶救，保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)報(bào)告。裝配工嚴(yán)格按照工藝規(guī)程、操作規(guī)程的規(guī)定進(jìn)行裝配作業(yè)。員工應(yīng)嚴(yán)格按照公司規(guī)定的作息時(shí)間和倒班制度上下班、倒班。對(duì)明知上班班前飲酒的，經(jīng)核實(shí)予以勸休，勸休時(shí)間以曠工論處。員工在崗期間，服從班長(zhǎng)的統(tǒng)一指揮，加強(qiáng)協(xié)調(diào)溝通，做到“三不傷害”，杜絕一切事故的發(fā)生。正確分析、判斷和處理各種事故苗頭，把事故消滅在萌芽狀態(tài)。除此以外的任何動(dòng)作，必須在手動(dòng)狀態(tài)下，關(guān)停油泵后進(jìn)行。機(jī)器運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)，必須關(guān)閉后安全門，必須使用前安全門來控制模具的開鎖模。保證設(shè)備及設(shè)備周圍無油、無水，保障行走安全。1料斗里必須放有磁力架，防止混入金屬異物而損壞注塑設(shè)備。請(qǐng)務(wù)必將本機(jī)的接地端子與接地線相連接。不要用濕手觸摸控制箱，否則可能會(huì)引起觸電事故。五、烘箱安全生產(chǎn)須知：在主機(jī)周圍___米內(nèi)不得放置易燃物品。依據(jù)：嚴(yán)格按照《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》執(zhí)行。對(duì)設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)定期檢查要形成制度。電器、設(shè)備線路維修由專人進(jìn)行，其他人員禁止操作。做到專人專管，掌握一定的急救常識(shí)及應(yīng)急處理辦法。第五條：在生產(chǎn)過程中，為了監(jiān)督安全技術(shù)措施的執(zhí)行情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)事故隱患，消除不安全因素，糾正違章指揮、違章作業(yè)，防患于未然，由本車間管理員進(jìn)行全過程的動(dòng)態(tài)監(jiān)督檢查，不斷改善勞動(dòng)條件，防止生產(chǎn)安全事故的發(fā)生。不準(zhǔn)操作與操作證不相符的機(jī)械設(shè)備。第十八條：新購(gòu)置和大修后的機(jī)械設(shè)備要注意作好機(jī)械走合期的使用保養(yǎng)。機(jī)械在寒冷季節(jié)使用時(shí)，必須按照寒冷季節(jié)使用的規(guī)定執(zhí)行。配備的超高、變幅、行走、旋轉(zhuǎn)限位器靈敏可靠；遇20米/秒的風(fēng)速或暴雨、大霧天氣,應(yīng)立即停止作業(yè)。：生產(chǎn)部及其他外包單位人員。，不得堆放異物，防止通道阻塞，以保證隨時(shí)可用。并且注意結(jié)合職工文化生活，進(jìn)行各種安全生產(chǎn)的宣傳活動(dòng)。特別是對(duì)于那些剛到新崗位的工人，要堅(jiān)決制止“邊干邊學(xué)”的極端錯(cuò)誤做法。（2）組織制定車間安全管理規(guī)定、安全技術(shù)操作規(guī)程和安全技術(shù)措施計(jì)劃。對(duì)事故的責(zé)任者提出處理意見，報(bào)主管部門和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后執(zhí)行。發(fā)生事故立即報(bào)告，并組織搶救，保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)，做好詳細(xì)記錄，參加和協(xié)助事故調(diào)查、分析，落實(shí)防范措施。（6）上崗必須按規(guī)定著裝、。（8）有權(quán)拒絕違章作業(yè)的指令。(6)搞好“安全月”、“安全周”活動(dòng)和班組安全生產(chǎn)競(jìng)賽，表彰先進(jìn)，推廣經(jīng)驗(yàn)。目的是防止重復(fù)發(fā)生類似事故。（4）組織好各項(xiàng)安全生產(chǎn)活動(dòng)。（2）使用材料的安全性：注意堆放或儲(chǔ)藏方式，裝卸地方大小，材料有無斷裂、毛刺、毒性、污染或特殊要求，運(yùn)輸、搬運(yùn)手段，信號(hào)裝置是否清晰等情況。（2）經(jīng)常性的宣傳教育：()須每月至少召開一次消防安全及安全生產(chǎn)思想教育會(huì)議，主要是正面宣傳安全生產(chǎn)的重要性，選取典型事故進(jìn)行分析，從事故經(jīng)濟(jì)損失、個(gè)人受害后果