【正文】 安全技術(shù)組織措施，由所屬分場負責(zé)組織實施。 安全技術(shù)措施的編制與落實。，由分場檢修副主任負責(zé)作出計劃，經(jīng)分場主任審核后在大修開工前50－60天(小修30天)完成，并提交檢修副總工審批。 凡定貨、加工均要求廠家提供有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、圖紙、使用說明書、質(zhì)量檢驗證明、質(zhì)量保證承諾文件，且產(chǎn)品標(biāo)識、批號清晰，具備可追溯性。 檢修副總工審核匯總后各專業(yè)檢修材料計劃，在開工前50天(小修20天)提交總廠長簽字確認后送交供應(yīng)科。 對檢修項目的外包工程，負有設(shè)備施工管理單位的責(zé)任，負責(zé)履行工作負責(zé)人、監(jiān)護人的職責(zé)。 具體組織實施檢修全過程管理程序、工序管理卡、質(zhì)量驗收程序、安全標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)監(jiān)督、有關(guān)合同標(biāo)準(zhǔn)和檢修計劃，對專業(yè)設(shè)備檢修質(zhì)量保證負責(zé)。 負責(zé)組織編制和實施培訓(xùn)程序，履行規(guī)定的職責(zé)。 負責(zé)機組大小修、年度反事故措施計劃的審核工作。 確保機組大、小修工作的現(xiàn)場檢修人員和外包項目的檢修人員應(yīng)強制地遵守相關(guān)設(shè)備檢修管理質(zhì)量的規(guī)定和要求。本標(biāo)準(zhǔn)適用于++++熱電廠主要設(shè)備及輔助設(shè)備，其他設(shè)備可參照本標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。 主持重大設(shè)備質(zhì)量事故和性質(zhì)嚴重質(zhì)量事故的調(diào)查分析工作。 檢修副總工職責(zé) 負責(zé)嚴格執(zhí)行相關(guān)設(shè)備檢修管理質(zhì)量的規(guī)定和要求，并協(xié)助生產(chǎn)副總廠長控制設(shè)備大小修全過程的質(zhì)量保證活動。 組織運行值編寫設(shè)備大、小修運行系統(tǒng)隔離措施，審查標(biāo)準(zhǔn)。 負責(zé)供貨產(chǎn)品出現(xiàn)不符合項及貨物運輸、搬運中損傷部件的事后處理工作。 負責(zé)編制設(shè)備檢修專業(yè)安全技術(shù)措施，并組織實施。 對運行設(shè)備參數(shù)、操作、監(jiān)視質(zhì)量負有直接管理領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，嚴格控制設(shè)備運行全過程的質(zhì)量保證活動。 大綜材料和設(shè)備采購由招標(biāo)公司負責(zé)招標(biāo)，用貨單位組成技術(shù)評標(biāo)小組對參與竟標(biāo)的單位以得分形式排出名次，以便定標(biāo)。，由檢修副總工負責(zé)，大修開工前30天(小修15天)完成。檢修分場負責(zé)專業(yè)材料計劃的其他項目進行檢查落實。，由運行單位負責(zé)編寫，嚴格審批手續(xù)，并檢查落實，檢修開工前15天完成。 輔助設(shè)備技術(shù)交底由分場專工負責(zé)，對拆裝前的技術(shù)組織措施向工作人員交底，并負有技術(shù)管理責(zé)任。 廠級驗收，由檢修副總工主持，分場主任、檢修副主任、運行副主任參加驗收，并實行簽字手續(xù)。，試驗調(diào)試的具體項目、方法和標(biāo)準(zhǔn)要求依據(jù)電力部門相關(guān)規(guī)定及廠部現(xiàn)場生產(chǎn)規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)進行編制； 機組檢修后，試驗、調(diào)試措施的編制，由分場主任負責(zé)組織本分場副主任、專工編寫，經(jīng)生產(chǎn)副總廠長(或檢修、運行副總)審批簽字，機組大修后于調(diào)試前10天完成。 不符合項管理 檢修副總工對不符合項的提出、審定，不符合項糾正方案的確認、處理糾正、監(jiān)督及不符合項處理過程中的協(xié)調(diào)負責(zé)。；人員不落實無計劃；未經(jīng)過培訓(xùn)和考核就上崗等。按照質(zhì)量安全考核細則進行考核。檢修電氣、熱工儀表，未到校驗周期，發(fā)生檢修質(zhì)量問題，每臺次考核10元。1檢修葉輪給粉機、螺旋輸送機、螺旋鉸刀三個月內(nèi)發(fā)生質(zhì)量返工每臺次扣當(dāng)月績效工資10%50%。損壞水泵，低壓門法蘭一件考核50元。各車間應(yīng)在每月20日前將下月檢修計劃、材料計劃報生技科，超期不報考核20元，推遲一天考核10元。第二條：各車間、科室要加強工具管理，生技科分別建立科室、車間、班組、個人工具卡并進行登記，作為工具領(lǐng)用保管憑據(jù)。第八條：工具借用重要工具的外協(xié)外借，必須經(jīng)公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，由生技科辦理外借手續(xù)；一般工具外協(xié)外借由生技科辦理外借手續(xù)。．監(jiān)督制約的原則。第三章 組織領(lǐng)導(dǎo)—1— 第四條 分公司成立檢修工程領(lǐng)導(dǎo)組，對檢修項目進行統(tǒng)一管理。第四章 計劃管理第九條 分公司固定資產(chǎn)檢修項目實行計劃管理 第十條 計劃編制和確定點檢站每月20日前向設(shè)備管理部工程管理科上報下月檢修計劃，計劃中必須明確檢修項目、檢修內(nèi)容和項目實施時間(上、中、下旬)，屬主要設(shè)備檢修項目要特別注明。檢修費用月末統(tǒng)一結(jié)算。第十六條 所有大修項目的發(fā)包由企業(yè)管理部與施工單位簽訂合同。所有外委施工單位必須將《企業(yè)營業(yè)執(zhí)照》、《施工資質(zhì)審定證書》、《施工取費審定證書》、《法人委托書》提交經(jīng)檢修工程領(lǐng)導(dǎo)組辦公室審查合格后，方具備承擔(dān)我公司檢修項目的資格。（五）各承修單位在施工中要合理利用現(xiàn)場，加強現(xiàn)場管理，不得妨礙生產(chǎn)工人的操作。（四）對主要設(shè)備的大修理和多個單位承修的項目，完工后，由設(shè)備管理部組織有關(guān)單位人員進行聯(lián)動試車和驗收工作。第二十六條 大修項目結(jié)算必須報分公司主管副總經(jīng)理審批簽字。第三十五條 工期、質(zhì)量及接受任務(wù)的考核各施工單位承擔(dān)檢修項目后，必須強化管理，嚴格按合同或任務(wù)書要求，保質(zhì)、保量、按期完成任務(wù)?！?— 第三十七條 結(jié)算考核檢修項目的結(jié)算審核工作必須當(dāng)月完成，并進入當(dāng)月成本。附：固定資產(chǎn)檢修范圍劃分自檢部分一、設(shè)備的簡單調(diào)整、緊固工作。九、風(fēng)機的檢修： 軸承更換；主軸更換；葉輪更換；葉輪做動平衡處理；聯(lián)軸器找正；液力偶合器檢修；液力偶合器找正；風(fēng)門檢修；機殼補焊。 一般檢修工作應(yīng)提前一天將檢修申請送到調(diào)度室，當(dāng)值調(diào)度員應(yīng)在交接班記錄簿中記錄清楚。、審核停電申請書是否按規(guī)范書寫，有無涂改現(xiàn)象。 已執(zhí)行的檢修申請書應(yīng)及時放入“已執(zhí)行的申請書”盒內(nèi)。動力設(shè)備檢修，在動力源處掛上“正在檢修”的警示牌，如水、汽、風(fēng)閥門、電氣開關(guān)等都要掛牌。1起重設(shè)備不用時，要卸載，吊鉤升至零位。檢修完成后，檢修現(xiàn)場要做到工完、料凈、場地清。第五篇：檢修現(xiàn)場管理制度檢修現(xiàn)場管理制度認真執(zhí)行檢修技術(shù)規(guī)程或?qū)I(yè)工程師的檢修方案，確保設(shè)備完好狀態(tài)。“實際停電時間”為調(diào)度指令發(fā)出時間。、檢修設(shè)備名稱是否填寫正確。十一、高、低壓離心空壓機的檢修：轉(zhuǎn)子動平衡處理；高、低速軸軸承更換；葉輪更換；冷卻器處理；油濾芯更換；聯(lián)軸器找正；導(dǎo)葉更換；齒輪箱檢修；油封、汽封處理；擴壓器更換。三、負責(zé)所有設(shè)備集中加油、換油及廢油回收。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，對有關(guān)負責(zé)人納入績效考核。（二）由于檢修質(zhì)量原因造成設(shè)備在非完好狀態(tài)下運行的，根據(jù)隱患程度，扣除子項工程費的20%—50%；造成重復(fù)停車檢修的項目，重復(fù)檢修的工程量不予結(jié)算。第二十八條 分公司所有固定資產(chǎn)檢修項目預(yù)、決算審批定額依據(jù)《公司設(shè)備檢修定額》、國家建安工程定額及有關(guān)行業(yè)定額。（五）無負荷試運轉(zhuǎn)，由承修單位負責(zé)下達開、停車指令，生產(chǎn)單位要積極配合，負責(zé)按指令操作。（七）凡在檢修（大修）中拆、換下來的舊料、舊件，要及時回收，并按有關(guān)規(guī)定辦理交舊手續(xù)，否則不予結(jié)算。發(fā)現(xiàn)有轉(zhuǎn)包的，罰沒轉(zhuǎn)包部分工程款項，取消承修單位施工資格。第六章 施工管理第十八條 檢修任務(wù)的實施（一）檢修任務(wù)由工程管理科統(tǒng)一調(diào)度協(xié)調(diào)。（2）非安裝設(shè)備和專用設(shè)備（包括工業(yè)電視、打印機、微機、復(fù)印機、技術(shù)中心和質(zhì)管處的專用化學(xué)分析儀器等）外委檢修實行限額，單臺每季限額1000元?！?— 第十一條 檢修計劃平衡會每月25日，召開檢修計劃平衡會，由設(shè)備管理部主管副經(jīng)理主持會議，參加的單位有：設(shè)備管理部、企業(yè)管理部、生產(chǎn)管理部、企礦山部、氧化鋁廠、熱電廠。下設(shè)辦公室，負責(zé)日常事務(wù)，辦公室設(shè)在設(shè)備管理部調(diào)度組。3．有序競爭的原