【正文】 學(xué)習(xí)。下一步，我們將進(jìn)一步在聯(lián)系群眾、服務(wù)群眾上下功夫，在增強(qiáng)黨性、改進(jìn)作風(fēng)上下功夫，在改革創(chuàng)新、狠抓落實(shí)上下功夫，在加大基層黨組織和黨務(wù)工作者培訓(xùn)力度上下功夫，不斷提高組織工作的水平，提高為民服務(wù)的能力素質(zhì)。我街組工干 部結(jié)合黨員群眾關(guān)心的重點(diǎn)難點(diǎn)，結(jié)合基層黨組織建設(shè)年活動(dòng)，結(jié)合社區(qū)黨組織特色品牌建進(jìn)行深入調(diào)研。深入了解干部群眾所想所盼所求，想群眾之所需，辦群眾之所急，主動(dòng)幫助群眾化解危難?，F(xiàn)將活動(dòng)總結(jié)如下：一是密切聯(lián)系群眾?！凹埳系脕?lái)終覺(jué)淺，絕知此事要躬行。組織部門的主要負(fù)責(zé)同志充分發(fā)揮第一責(zé)任人的作用，堅(jiān)持率先垂范，親力親為，做出表率。深入開(kāi)展組工干部下基層活動(dòng)為組工干部提供了有血有肉的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，是提升組工干部綜合素質(zhì)的重要載體。按照業(yè)務(wù)職能分為干部隊(duì)伍建設(shè)、農(nóng)村牧區(qū)基層組織建設(shè)、機(jī)關(guān)黨建、鄉(xiāng)土人才和致富帶頭人培養(yǎng)等專項(xiàng)推進(jìn)項(xiàng)目，通過(guò)調(diào)研督查，召開(kāi)專項(xiàng)工作座談會(huì)、重點(diǎn)工作協(xié)調(diào)會(huì)，派駐專人蹲點(diǎn)分析等方式，對(duì)各基層單位進(jìn)行專項(xiàng)指導(dǎo)，協(xié)調(diào)解決工作中遇到的困難和問(wèn)題。建立部機(jī)關(guān)全員調(diào)研制度，各股室根據(jù)自身業(yè)務(wù)工作科學(xué)確定調(diào)研課題，結(jié)合“組工干部下基層”、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)等工作，積極收集調(diào)研素材，梳理調(diào)研提綱，形成調(diào)研報(bào)告；建立工作創(chuàng)新制度，各股室圍繞組織工作熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題選定1個(gè)重點(diǎn)創(chuàng)新項(xiàng)目，實(shí)行創(chuàng)新項(xiàng)目月匯報(bào)、季小結(jié)、半年調(diào)度和年終總結(jié)，年末召開(kāi)創(chuàng)新成果匯報(bào)會(huì)，努力形成可供推廣的典型經(jīng)驗(yàn)；建立限時(shí)辦結(jié)制度，年初制定組織工作專項(xiàng)推進(jìn)項(xiàng)目，建立工作臺(tái)賬，明確責(zé)任股室、責(zé)任人和完成時(shí)限，按季度進(jìn)行調(diào)度，確保工作按時(shí)完成?？似煸诮M工干部下基層活動(dòng)中，緊緊圍繞提高組織工作滿意度，扎實(shí)開(kāi)展工作。三是加強(qiáng)嘎查村規(guī)范化管理，基層組織的凝聚力在一線彰顯。有效的開(kāi)展組工干部下基層活動(dòng)，有利于干部提高素質(zhì)、錘煉作風(fēng)、增強(qiáng)黨性；有利于密切黨群干群關(guān)系，使組織工作獲得群眾的認(rèn)可和肯定；有利于組織工作科學(xué)化水平的進(jìn)一步提升。三年來(lái)，克旗每年平均向群眾發(fā)送黨建知識(shí)、致富思路等短息6000多條。如何評(píng)價(jià)組織工作的好與壞、組工干部的優(yōu)與劣，工作水平的高與低，基層才是檢驗(yàn)組織工作的試金石。采取建立聯(lián)系點(diǎn)、發(fā)放調(diào)查問(wèn)卷、征求意見(jiàn)表、電話反饋、與群眾談心談話和召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)座談會(huì)等方式，不斷豐富下基層活動(dòng)的方式，查找突出問(wèn)題，推進(jìn)各項(xiàng)工作。二是深化干部人事制度改革，選人用人的公信度在一線提升。四會(huì)議事，即采取黨支部會(huì)議提議、“兩委”聯(lián)席會(huì)議商議、黨員大會(huì)審議、嘎查村民（代表）會(huì)議決議的形式，規(guī)范議事程序，變“為民做主”為“由民做主”，實(shí)現(xiàn)了決策由官到民的轉(zhuǎn)變。三要帶去發(fā)展思路。xxx社區(qū)是由原來(lái)的x個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)合并而成，生態(tài)環(huán)境優(yōu)好、自然資源豐富，但是經(jīng)濟(jì)發(fā)展相對(duì)落后，財(cái)政收入主要以旅游資源為主、漁港經(jīng)濟(jì)為輔；而當(dāng)?shù)厝罕娛杖胂鄬?duì)偏低，以勞務(wù)輸出為主，但文化需求強(qiáng)烈。邁開(kāi)步子不是走馬觀花，還要沉下心，坐上板凳，主動(dòng)傾聽(tīng)基層干部的聲音。我們只有真正做到了這三點(diǎn)，才能達(dá)到實(shí)干惠民效果。要帶著進(jìn)取之心、學(xué)習(xí)之心傾聽(tīng)基層黨員、群眾的聲音。走訪結(jié)束后，我們一行人對(duì)了解到的民情進(jìn)行了匯總分析，對(duì)于簡(jiǎn)易的問(wèn)題，我們拜托社區(qū)干部幫忙盡快解決；對(duì)于復(fù)雜的問(wèn)題，我們決定把“難題”帶回去認(rèn)真分析，盡力在今后的結(jié)對(duì)中一一解決。群眾發(fā)展得怎樣，致富路上走得好不好是衡量組工干部下基層起沒(méi)有起實(shí)效的一條標(biāo)準(zhǔn)。第四篇：組工干部下基層怎么做組工干部下基層怎么做在全國(guó)“一迎雙爭(zhēng)”視頻會(huì)上，李源潮部長(zhǎng)明確提出組工干部要下基層，組織部門要全面落實(shí)聯(lián)系群眾制度。近年來(lái)，采取“四差額、過(guò)五關(guān)”的方式選拔副科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部7人；采取“一推雙考”的形式，在全旗范圍內(nèi)公開(kāi)選拔副科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部3名，從嘎查村書(shū)記、主任中公選蘇木鄉(xiāng)鎮(zhèn)副職干部2名；采取公推直選的形式，選拔產(chǎn)生副科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部1人；采取競(jìng)爭(zhēng)上崗的形式，選拔股級(jí)干部5名；采取公開(kāi)考錄的形式，從嘎查村干部、大學(xué)生村官、“三支一扶”人員、民