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客運(yùn)站平安創(chuàng)建匯報(完整版)

2024-10-25 00:15上一頁面

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【正文】 思想上的顧慮、鼓勵幫助他們盡快就業(yè),對一時無法就業(yè)生活確有困難的社區(qū)積極主動地為其辦理低保使他們處處感受到政府和社會對他們的關(guān)心。四是廣泛開展治安模范小區(qū)的創(chuàng)建活動。二是對半封閉式管理的5個住宅區(qū),由社巡邏隊員佩帶袖標(biāo),按時在所負(fù)責(zé)的區(qū)域內(nèi)進(jìn)行巡查,禁止收破爛人員和流動攤販進(jìn)入,尤其是對流動人口、外來人員、流動商販進(jìn)行詢問登記,發(fā)現(xiàn)問題及時與社區(qū)干部和民警聯(lián)系解決。社區(qū)現(xiàn)有工作人員30名(國家干部5名)。同時我們每季度與社區(qū)民警對兩勞人員進(jìn)行回訪,做好監(jiān)控和幫教工作四、切實加強(qiáng)刑釋解教人員的安置幫教工作。我們與相關(guān)部門密切配合,劃定經(jīng)營范圍、停車范圍,使整個市場管理有序。物業(yè)管理小區(qū)實行24小時輪流值班,對小區(qū)的安全、機(jī)動車輛、非機(jī)動車輛進(jìn)行管理。轄區(qū)內(nèi)駐有行政、企(事)業(yè)單位17個、物業(yè)公司3個,居民小區(qū)6個,常住人口3019戶、10055人,出租房屋240個、暫住人口1029人。在重大活動日和節(jié)假日經(jīng)常性的開展矛盾排查,把問題處理在初始階段,針對新農(nóng)村建設(shè)、重點(diǎn)項目建設(shè)等工作制定了社會穩(wěn)定風(fēng)險評估報告,化解了不良矛盾。今年以來,我們xxxxx在縣委、縣政府和縣政法委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,圍繞服務(wù)服從“福利旬邑”建設(shè),突出重點(diǎn),狠抓關(guān)鍵,全社綜治維穩(wěn)和平安創(chuàng)建工作得到了長足發(fā)展,在半年考核中取得了較好成績。加強(qiáng)學(xué)習(xí)。(二)建立健全各項規(guī)章制度一個企業(yè)要想高效地正常運(yùn)轉(zhuǎn)必須要有一套嚴(yán)格的管理辦法,開站伊始我們就建立了各項規(guī)章制度,并在實際中不斷充實和完善,制定了安全生產(chǎn)管理制度、衛(wèi)生管理制度、“三不進(jìn)站、六不出站”制度、值班管理制度、防火安全管理制度、防盜管理制度、車輛安全例檢制度、防爆安全管理制度、防電安全管理制度、危險物品督查要求、安全生產(chǎn)檢查監(jiān)督制度等一系列規(guī)章制度。2014年2月**客運(yùn)站開始營業(yè),設(shè)置了辦公室、財務(wù)科、站務(wù)科、保衛(wèi)科四個科室,主要經(jīng)營管理*******至*********20條營運(yùn)線路,全部實行微機(jī)售票,從而結(jié)束了我縣客運(yùn)市場混亂的現(xiàn)象。(四)增強(qiáng)安全生產(chǎn)意識加強(qiáng)宣傳??瓦\(yùn)站大樓配備各項消防設(shè)施,建立健全了消防檔案、并加入了“消防安全戶籍化管理系統(tǒng)”管理,將每日防火巡查記錄錄入系統(tǒng)平臺,使得縣消防大隊能夠隨時了解并及時指導(dǎo)車站的消防工作。三是圍繞中心抓管理。三是由于群眾思想和文化素質(zhì)低下,片面性強(qiáng),有的事情認(rèn)識不到位,盲目和無理上訪事件增多。小區(qū)的治安主要依靠物業(yè)公司的保安人員和門衛(wèi)人員,社區(qū)主要進(jìn)行監(jiān)督和檢查;沒有形成的小區(qū)的治安主要是依靠專兼職治安員,建立社區(qū)綜治領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)下的社區(qū)干部、小組長、小區(qū)治安員形成的三級治安防范網(wǎng)絡(luò)。針對城鄉(xiāng)結(jié)合部,我們與社去民警不定期進(jìn)行檢查,建立了出租房屋和流動人口管理檔案,與出租房主簽定責(zé)任書,使社區(qū)管理到位,確保了其住宅區(qū)的治安防范工作,減少了治安案件的發(fā)生。三、加強(qiáng) 宣傳、提高廣大群眾素質(zhì)。社區(qū)治安秩序良好,居民安全感普遍明顯增強(qiáng),確保了一方平安。二、強(qiáng)化措施,扎實開展群防群治。四是加強(qiáng)商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的治安防范。我們在司法辦,街道黨工委的大力支持下,采用法制宣傳欄、宣傳展板、發(fā)放宣傳材料、舉辦法制培訓(xùn)班等多種形式向廣大居民宣傳防火、防盜、反邪教、崇尚科學(xué)、破除迷信等方面的知識,針對不同年齡和人群,組織他們進(jìn)行法律培訓(xùn)。第五篇:平安創(chuàng)建匯報材料(平安創(chuàng)建工作)匯 報 材 料(小金縣美興鎮(zhèn)綜治委 2010年11月25日)尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、大家好!我鎮(zhèn)地處小金縣城鄉(xiāng)結(jié)合部,全鎮(zhèn)9個行政村,2個居委會。各村、居委會相應(yīng)成立了由村支部書記任組長的工作領(lǐng)導(dǎo)小組,全鎮(zhèn)上下形成了一級對一級負(fù)責(zé)、一級抓一級的工作格局。二、打防并舉,標(biāo)本兼治,增強(qiáng)平安創(chuàng)建防控能力近年來,我們圍繞“發(fā)案少、秩序好、群眾滿意、社會穩(wěn)定”,這一目標(biāo),堅持打、防、控、調(diào)相結(jié)合,做到鎮(zhèn)村(居委會)聯(lián)動,軍警民聯(lián)手,整體推進(jìn)。四是加強(qiáng)預(yù)防青少年違法犯罪工作。全鎮(zhèn)又增加了大量的建設(shè)任務(wù)及災(zāi)后重建所涉及的征地拆遷、群眾協(xié)調(diào)工作。網(wǎng)絡(luò)覆蓋:一是社區(qū)居委會、行政村建立健全人民調(diào)解委員會,并設(shè)調(diào)解窗口和首席調(diào)解員。定期排查機(jī)制。 畝,房屋20戶,遷墳?zāi)?4座。五、加強(qiáng)流動人口管理,促進(jìn)平安創(chuàng)建工作整體推進(jìn)。我們建立了企業(yè)流動人口服務(wù)和管理協(xié)管員隊伍,要求每個企業(yè)至少配備一名專職或兼職的流動人口協(xié)管員,對招聘的員工嚴(yán)格登記身份信息,屬于外來人員的,及時向公安派出所報告,并做好對該企業(yè)流動人口的法制宣傳教育等各項服務(wù)工作。針對流動人口地域觀念強(qiáng),鄉(xiāng)情比較重的特點(diǎn),采取由流動人口推選為人熱情,辦事認(rèn)真,有威信的流動人口代表來進(jìn)行統(tǒng)一管理,使流動人口感到更親近、易接受,可以取得事半功倍的效果,還增強(qiáng)了外來人口的自我管理意識。重點(diǎn)做好“無家可歸,無親可投,無業(yè)可就”和重新犯罪傾向的回歸人員安置幫教工作,確?;貧w人員生活有著落,人生有信心。謝謝大家!。七、落實責(zé)任,嚴(yán)格獎懲,確保平安創(chuàng)建目標(biāo)實現(xiàn) 為確保創(chuàng)安工作能得到有效落實,鎮(zhèn)黨委嚴(yán)格實行責(zé)任追究制,切實做到獎懲分明。我鎮(zhèn)計生站和司法所的工作人員切實加強(qiáng)了對流動人口的法制、計生、市容、治安等方面的宣傳教育,使他們了解各項法律法規(guī),增強(qiáng)他們的社會責(zé)任感。三是建立“以地管人”制度。一是建立“以房管人”制度,抓住流動人口管理源頭。我鎮(zhèn)大調(diào)解中心形成的調(diào)研文章在《阿壩政法》上發(fā)表,經(jīng)驗在全州推廣。對排查出的矛盾糾紛確定領(lǐng)導(dǎo)包案、專人負(fù)責(zé),做到抓早、抓小、抓苗頭。新型組織體系打破了過去調(diào)解組織上下分
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