如何寫轉(zhuǎn)正申請報告(完整版)
【正文】 愿意在預(yù)算方面、技術(shù)方面、資料方面、管理協(xié)調(diào)方面為工程項目順利實施地去努力工作，為公司增創(chuàng)效益。在業(yè)主或?qū)徲嬇c施工單位結(jié)算時，施工單位由于資料籌集不全面，拿不出具體的書面工程資料的結(jié)算憑證和數(shù)據(jù)，使弱勢方（施工單位）處于被動處境而得不到應(yīng)得的結(jié)算價款。造價審核部二〇一三年 月日第四篇：轉(zhuǎn)正申請報告轉(zhuǎn)正申請報告尊敬的領(lǐng)導(dǎo)您好！我叫，于2014年5月26日進入公司。在這里以學(xué)習(xí)為主，積累經(jīng)驗。因為安全運行是我們的底線，在全國范圍強調(diào)安全生產(chǎn)的形勢下更是如此。認為自己可以達到公司的要求并勝任工作。根據(jù)這段時間的工作情況和自己的興趣，我為自己訂立今后的一個發(fā)展規(guī)劃，希望在以后的工作中有一個明確的目標：從日常運營工作開始，專業(yè)的規(guī)劃、管理等過程，不斷的學(xué)習(xí)和發(fā)展自己，向更高一級的運營管理人才轉(zhuǎn)化，早日成為獨擋一面的運營人員。對于公司的發(fā)展我滿懷希望和信心，也更加迫切的希望以一名正式員工的身份在這里工作，實現(xiàn)自己的奮斗目標。希望各位領(lǐng)導(dǎo)批準轉(zhuǎn)正。當(dāng)然 也發(fā)現(xiàn)了一些不足。對客戶打來的詢問電話耐心解答保證滿意。下面簡單做出三個月期間的工作小結(jié)和心得體會：在安全部巡線組工作的兩個月當(dāng)中我嚴格遵守部門的各項規(guī)章制度，認真學(xué)習(xí)各項安全操作規(guī)程。資料的完整含竣工圖紙及其它文件。自從進公司至今每天上班期間上、下班能遵守公司的規(guī)章制度，比如上下班考勤，公出、外出、事假填單、午飯作息時間、辦公室不允許吸煙等。其“書籍版”組成是：封面、前言、說明、目錄，其中共分四章：第一章為建設(shè)工程前、后期資料；第二章為建設(shè)工程施工過程資料；第三章為建設(shè)工程景觀綠化及古建施工資料；第四章為建設(shè)工程安全資料；共計470頁。上海***樓度假村項目：部分工程量計算；（此項目有特殊情況未能承接，但準備工作已做）***建設(shè)辦公室裝飾項目：1）計算部分工程量和上機套定額；2）項目前期對建設(shè)單位技術(shù)支持（鋼結(jié)構(gòu)玻璃雨篷結(jié)構(gòu)建議）、3）編制施工組織設(shè)計（施工方案）4）解決了外立面和內(nèi)天井白鐵皮天溝包裹結(jié)構(gòu)、裝飾問題；繪制施工圖并技術(shù)交底；5）解決了仿古青磚假柱結(jié)構(gòu)裝飾問題；并繪制施工圖和技術(shù)交底；6）解決了北立面屋面下水新做天溝和落水問題；并繪制施工圖和技術(shù)交底；7）提出北立面墻面傾斜處理方案；8）解決了中庭欄桿底部擋水檻和排水系統(tǒng)，并繪制施工圖和技術(shù)交底；9）提出屋面漏水捉漏措施建議；10）提出造價控制工作流程，事前控制（掌握施工圖說明、材料品牌、規(guī)格、1 /4數(shù)量、掌握施工方案）、事中控制（掌控實際完成工程量和材料品牌、規(guī)格、數(shù)量和工程資料的跟進）、事后控制（通過前兩者工作到位，在竣工結(jié)算時，有憑有據(jù)可以達到控制效果）本公司11F展廳裝飾裝修項目：協(xié)調(diào)管理、技術(shù)管理支撐的具體工作1）參與朱總、設(shè)計師、沈總對總體方案調(diào)整的要求；2）建議領(lǐng)導(dǎo)把已完半透陳列隔斷移位至8軸做新隔斷；3）建議領(lǐng)導(dǎo)把DOW司標留存；4）配合執(zhí)行朱總提出的消防管
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