【正文】 到每一位員工。安全培訓(xùn)由專職安全員定期進(jìn)行。消防設(shè)施加氣站內(nèi)配備35公斤干粉滅火器兩具。滿足緊急停車運(yùn)行的設(shè)計(jì)需要。試生產(chǎn)期間，所有設(shè)備運(yùn)行平穩(wěn)。加氣站設(shè)備在運(yùn)行時(shí)，由PLC自動(dòng)控制。由分管領(lǐng)導(dǎo)在公司安全會(huì)議上公示教育。2滅火器未按規(guī)定擺放、過(guò)期、失效，罰站長(zhǎng)50元。1檢查中發(fā)現(xiàn)加氣場(chǎng)地有煙頭，每次罰當(dāng)班班長(zhǎng)100元，當(dāng)班人員每人50元，罰站長(zhǎng)200元。如發(fā)現(xiàn)有液不給車輛加的行為，發(fā)現(xiàn)一次予以警告，發(fā)現(xiàn)第二次將解除勞動(dòng)合同。具體按其違紀(jì)責(zé)任大小和情節(jié)輕重掌握。(5)、為加氣站取得重大社會(huì)榮譽(yù)及上級(jí)公司表彰的員工給予獎(jiǎng)勵(lì)。二、適用范圍：加氣站所有員工。四不放過(guò)：事故原因未查清不放過(guò)，事故責(zé)任者和領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任為追究不放過(guò)，廣大職工未得到教育不放過(guò)，防范措施未得到落實(shí)不放過(guò)。五個(gè)須知：知道本單位安全重點(diǎn)部位，知道本單位安全責(zé)任體系和管理網(wǎng)絡(luò)，知道本單位安全操作和標(biāo)準(zhǔn)，知道本單位存在的安全隱患和防范措施，知道并掌握事故搶險(xiǎn)預(yù)案。第二章 獎(jiǎng) 勵(lì)一、獎(jiǎng)勵(lì)原則：以精神鼓勵(lì)為主，物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)為輔。(6)、以上五條公司將根據(jù)事項(xiàng)的具體情況及總價(jià)值給予當(dāng)事人獎(jiǎng)勵(lì)。被查出的問(wèn)題在整改期限內(nèi)再次檢查時(shí)不重復(fù)處罰，超出整改期限仍未整改的、無(wú)正當(dāng)理由說(shuō)明的加倍處罰站長(zhǎng)200元。加氣車輛停穩(wěn)后，加氣員未提示司機(jī)熄火的，每次罰10元。1顧客在加氣場(chǎng)地接、打手機(jī)或吸煙，員工未及時(shí)制止，罰當(dāng)班所有人每人100元。2安全標(biāo)示缺失、損壞，未及時(shí)上報(bào)，每次罰站長(zhǎng)50元。二、罰款：由公司在《安全處罰通知單》填寫(xiě)違規(guī)內(nèi)容及受處罰人姓名，并由站長(zhǎng)簽字確認(rèn)后，交由公司分管經(jīng)理審批生效。二〇一七年六月二十八日第三篇：加氣站安全建設(shè)項(xiàng)目試生產(chǎn)（使用）自查報(bào)告鑫鵬加氣站CNG加氣子站位于平度市三城路617號(hào)，建筑面積275平方米。系統(tǒng)中的所有自動(dòng)閥門(mén)都由氣動(dòng)執(zhí)行器驅(qū)動(dòng)，而氣動(dòng)執(zhí)行器的動(dòng)作則由PLC控制。符合工藝安全設(shè)計(jì)要求。試生產(chǎn)期間，可燃?xì)怏w報(bào)警儀、壓力報(bào)警器及ESD系統(tǒng)工作可靠。8公斤干粉滅火器9個(gè)，5公斤二氧化碳滅火器2個(gè)及2m179。目前，已經(jīng)對(duì)所有人員進(jìn)行78課時(shí)的安全培訓(xùn)。綜合治理是指適應(yīng)我公司安全生產(chǎn)形勢(shì)的要求，自覺(jué)遵循安全生產(chǎn)規(guī)律，正視安全生產(chǎn)工作的長(zhǎng)期性、艱巨性和復(fù)雜性，抓住安全生產(chǎn)工作中的主要矛盾和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，綜合運(yùn)用經(jīng)濟(jì)、制度、行政等手段，人管、法治、技防多管齊下，并充分發(fā)揮社會(huì)、員工、輿論的監(jiān)督作用，有效解決安全生產(chǎn)過(guò)程中的問(wèn)題。2014年一年售氣量： 萬(wàn)方氣。：在日常工作中落實(shí)安全責(zé)任制。：增強(qiáng)管理服務(wù)能力，進(jìn)一步加強(qiáng)加氣站的服務(wù)質(zhì)量，努力提高銷售量。一年來(lái)自己在工作中雖然取得了一些成績(jī)，但還有許多的不足需要改進(jìn)。二、檢定了站內(nèi)的加氣機(jī)。對(duì)站內(nèi)規(guī)章制度進(jìn)行了重新修訂，增加頁(yè)碼。1．由中山安全員講解入場(chǎng)的安全培訓(xùn)：“五想五不干”講解、消防安全知識(shí)培訓(xùn)、要懂得“四會(huì)、燃燒的類型、著火源和火災(zāi)的種類等防火技術(shù)基礎(chǔ)理論培訓(xùn)。3．學(xué)習(xí)了橇裝站的操作流程： 1加注、○卸車前的準(zhǔn)備工作：a工作人員要著工作服、戴安全帽；b關(guān)注區(qū)內(nèi)有無(wú)火源、閑雜人員禁止入內(nèi)；c對(duì)閥門(mén)、加注槍等設(shè)備檢查是否有無(wú)泄露，儀表顯示是否完好正確；d監(jiān)控系統(tǒng)是否調(diào)到要工作的加氣、卸車狀態(tài)。3．做好場(chǎng)站的衛(wèi)生，同時(shí)進(jìn)行設(shè)備的整潔工作，設(shè)備的保養(yǎng)和維護(hù)、檢修工作。讓每位員工牢固樹(shù)立“安全第一”思想，落實(shí)加注站的各項(xiàng)安全管理制度，定期對(duì)員工的勞動(dòng)紀(jì)律、消防安全、安全知識(shí)的教育培訓(xùn)。2．orca車無(wú)法啟動(dòng)，因發(fā)電機(jī)按鈕還沒(méi)啟動(dòng)前已經(jīng)按下去造成無(wú)法啟動(dòng)?？偨Y(jié)：新的一年里我為自己制定了新的目標(biāo)，那就是要加緊學(xué)習(xí)，更好的充實(shí)自己，以飽滿的精神狀態(tài)來(lái)迎接新時(shí)期的挑戰(zhàn)。按照公司制定的安全生產(chǎn)計(jì)劃完成了設(shè)備、設(shè)施的檢驗(yàn)和維修工作，其中校驗(yàn)高、中、低壓安全閥19只，13只合格，6只不合格；校驗(yàn)各種壓力表162只，159只合格，3只不合格；校驗(yàn)加氣槍10只，8只合格，2只不合格；校驗(yàn)報(bào)警器4個(gè)合格，硫化氫檢測(cè)儀1臺(tái)合格；避雷系統(tǒng)測(cè)試17個(gè)點(diǎn)全部合格，所有不合格的設(shè)備、設(shè)施經(jīng)過(guò)維修和更新，最終達(dá)到了使用要求。消防器材消防器材維護(hù)好，隨時(shí)保持完好狀態(tài)，在發(fā)生初期火災(zāi)時(shí)，才能起到應(yīng)有的作用。堅(jiān)持每月及節(jié)假日的消防安全自查活動(dòng)公司從事的是高危行業(yè)，事故隱患隨時(shí)都可能發(fā)生，只有隨時(shí)檢查，定期檢查發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)自覺(jué)地整改總結(jié)才能保證生產(chǎn)和運(yùn)營(yíng)的正常進(jìn)行。在市技監(jiān)局天然氣氣質(zhì)檢測(cè)中，℃通過(guò)了檢測(cè)。要在競(jìng)爭(zhēng)中站穩(wěn)腳步。對(duì)于以后出現(xiàn)故障應(yīng)該從4個(gè)方面處理解決排除：出現(xiàn)問(wèn)題、分析問(wèn)題、找出問(wèn)題、解決問(wèn)題。在日常工作中落實(shí)安全責(zé)任制，加強(qiáng)設(shè)施、設(shè)備的管理，定期對(duì)加注站的設(shè)施、設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)和維護(hù)和安全檢查，做到“以防為主，防消結(jié)合”。5．每周組織一次例會(huì)和安全檢查，總結(jié)站內(nèi)的的工作并向生產(chǎn)和安全管理部報(bào)告，落實(shí)隱患整改，確保加注站的安全。3卸車流程：○先引導(dǎo)槽車停在加注區(qū)域位置并熄火→定三角木→接地線→連接充液、液相、氣相三條軟管并排空里面的空氣→給槽車增壓→泵預(yù)冷→按啟動(dòng)按鈕→充滿液后按停止按鈕→先關(guān)閉氣動(dòng)閥門(mén)再手動(dòng)閥門(mén)→打開(kāi)排空閥將軟管吹掃干凈關(guān)閉→卸軟管→記錄充液量→引導(dǎo)槽車離開(kāi)。還有怎樣應(yīng)對(duì)應(yīng)急事項(xiàng)的發(fā)生，要知道火災(zāi)的逃生方法，發(fā)生火災(zāi)后注意的事項(xiàng)和撲救方法。七、安排上班人員對(duì)工藝區(qū)管道、閥門(mén)進(jìn)行了防腐。四、在節(jié)前，站內(nèi)組織了一次安全大檢查，防止跑、冒、滴、漏現(xiàn)象的發(fā)生。愛(ài)崗敬業(yè)，發(fā)奮努力工作，出色完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù)，為公司的發(fā)展作出自己的一份貢獻(xiàn)。加強(qiáng)報(bào)表管理，做到及時(shí)、準(zhǔn)確、完整。牢固樹(shù)立“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，落實(shí)加氣站的各項(xiàng)安全管理制度。：制度建設(shè)：一個(gè)加氣站的管理水平不僅僅體現(xiàn)在銷售量上，應(yīng)該反映在多方面、多層次。二、安全生產(chǎn)目標(biāo)緊緊圍繞行業(yè)“安全發(fā)展”這一主題，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，以安全文化、安全法制、安全責(zé)任、安全科技和安全投入為抓手，建章立制，切實(shí)落實(shí)企業(yè)是安全生產(chǎn)的責(zé)任主體，確保安監(jiān)、質(zhì)檢、燃?xì)夤芾聿块T(mén)安全責(zé)任書(shū)各項(xiàng)指標(biāo)的落實(shí)，塑造公司優(yōu)秀的外部形象，創(chuàng)造良好經(jīng)濟(jì)利益，促進(jìn)公司持續(xù)健康發(fā)展，特制訂安全生產(chǎn)目標(biāo)：