【正文】 到了自己的不足之處，理論知識水平還比較底，和有經(jīng)驗的同事比較還有一定差距。做建設(shè)工程最先接觸的就是那個開標(biāo)一覽表，因為這個表格是由公式組成的，并且這張表格式由我來做的，不象政府采購中的開標(biāo)一覽表，是簡單的加減乘除，要看懂花了我很多時間，必須要把其中的問題給解決了，個人總結(jié)《公共資源交易中心個人工作總結(jié)》。在開標(biāo)的時候經(jīng)常會碰到難纏的供應(yīng)商，那真的得隨機(jī)應(yīng)變，然而自己在這個方面就是初出茅廬，不懂得如何去應(yīng)對。在業(yè)務(wù)上，我第一次聽聞了“政府采購”這個新名詞，并且一開始的工作就是政府采購，那對于我來說是一個挑戰(zhàn)，因為本身自己學(xué)的和這個完全不相干。一年來，在中心領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下，我能嚴(yán)格要求自己，較好地完成本職工作，通過這段時間的工作與學(xué)習(xí)，在專業(yè)技能上、思想上都有了較大的改變，現(xiàn)將這一年的工作情況總結(jié)如下：一、用心做事，立足本職一年來，我主要做了以下幾項工作：負(fù)責(zé)項目進(jìn)場受理，做到電腦、資料、筆記三一致，確保每個項目都資料齊全，信息記錄清楚，明了?；仡櫼荒甑墓ぷ?，我在思想上、學(xué)習(xí)上、工作上取得了新的進(jìn)步，也認(rèn)識到了自己的不足之處，理論知識水平還比較底，和有經(jīng)驗的同事比較還有一定差距。有不懂的地方就問問做過的同事，他們給了我很大的啟發(fā)。在做這個工作的時候，碰到的問題還真是不少：要寫招標(biāo)文件，這個是多大的挑戰(zhàn)，因為沒有接觸過，基本上來說拿到采購需求根本就是無從下手，只能借鑒別人的招標(biāo)文件來進(jìn)行學(xué)習(xí)，而且政府采購師比較雜的，基本上采購的東西是比較多樣化的，所以在寫評分標(biāo)準(zhǔn)的時候真的是非常傷腦筋。第一篇：公共資源交易中心個人工作總結(jié)(精)公共資源交易中心個人工作總結(jié)時間飛逝，轉(zhuǎn)眼間我在鎮(zhèn)海區(qū)公共資源交易中心已有一年的時間了。抽專家。在做的過程中也發(fā)現(xiàn)有不少問題。針對自己經(jīng)驗不足及知識面薄弱的問題，我對來年的工作作好自步的設(shè)想。協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)制定項目進(jìn)場登記表、備案表及項目流程圖，使項目業(yè)主能夠快速清楚的了解項目的每一個步驟如何進(jìn)行。所以剛開始首要的事情就是學(xué)習(xí)與政府采購有關(guān)的法律法規(guī)，要對政府采購有一個基本的了解。除了政府采購工作，后來又從事了國有資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓。所以那時我基本上就是在為這個事情發(fā)愁，因為對于投標(biāo)單位來說，這個表格式何等的重要，假如計算結(jié)果錯誤那是會造成很大的影響的，而且自己都覺得在開標(biāo)現(xiàn)場時非常緊張的。針對自己經(jīng)驗不足及知識面薄弱的問題，我對來年的工作作好自步的設(shè)想。第四篇：公共資源交易中心個人總結(jié)季度工作小結(jié)入職審批局已有一個多月，這段時間里，在局領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)懷幫助下，我邊學(xué)邊做，從新做起，積極協(xié)助做好日常開標(biāo)的每一項工作，在實踐中歷練，在歷練中提高。要做好這一點，不僅要做好信息公開、專家系統(tǒng)自動抽取、全方位監(jiān)控、評委代理雙考核等工作，還要注重自身思想品德的建設(shè)。截至9月底，我中心實施建設(shè)工程項目交易61宗，其中，公開招標(biāo)22宗，中標(biāo)價23267萬元；項目施工比選2宗,；代理機(jī)構(gòu)比選35宗，競爭性談判2宗。以公正便民、廉潔高效為基本要求，利用招投標(biāo)門戶網(wǎng)站、公共資源交易網(wǎng)站、辦事指南、電子顯示屏、辦事手冊，實行“辦事五公開”，即：辦理事項公開、辦理程序公開、申報材料公開、收費標(biāo)準(zhǔn)公開、承諾時限公開，增強(qiáng)中心工作透明度。二是認(rèn)真制定全鎮(zhèn)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐倡廉宣傳大綱，精心設(shè)置干部教育課程，同時與黨員干部遠(yuǎn)程教育相結(jié)合，確保宣傳教育工作全覆蓋。自活動開展以來，全鎮(zhèn)黨員干部作風(fēng)轉(zhuǎn)變明顯，會議數(shù)量和規(guī)模進(jìn)一步壓縮，公車管理進(jìn)一步規(guī)范，行政效能進(jìn)一步提高，到今年11月末，機(jī)關(guān)運行經(jīng)費共使用15萬余元，較去年同期減少30%。制定黨政領(lǐng)導(dǎo)上廉政黨課制度，干部業(yè)務(wù)能力培訓(xùn)制度和黨風(fēng)政風(fēng)觀察員制度，五是加強(qiáng)廉政風(fēng)險防范管理工作。此次活動共收到來稿20余份，評選出一等獎一名；二等獎二名；三等獎三名，并對獲獎文章進(jìn)行了張貼。今年，XX市公共資源交易中心黨風(fēng)廉政建設(shè)工作在市委、市政府和市紀(jì)委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，嚴(yán)格執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，落實工作機(jī)制，完善制度建設(shè)，強(qiáng)化監(jiān)督檢查，切實抓好中心黨風(fēng)廉政建設(shè)，為整體推進(jìn)公共資源交易服務(wù)工作提供政治和紀(jì)律保證。一是加強(qiáng)公共資源交易信息化建設(shè)。通過學(xué)習(xí)，增強(qiáng)了全體黨員紀(jì)律意識和法制觀念，自覺做到依法行政和廉潔從政，通過警示教育，以案明紀(jì)，引以為戒，增強(qiáng)拒腐防變的免疫力，牢固樹立正確的權(quán)力觀、地位觀和利益觀，進(jìn)一步增強(qiáng)服務(wù)發(fā)展、服務(wù)基層、服務(wù)群眾的自覺性和主動性。黨政領(lǐng)導(dǎo)親自抓黨風(fēng)廉政建設(shè)，對黨員、干部經(jīng)常提醒，敲警鐘。做到了自重、自省、自警、自律、自勵，經(jīng)受住了改革開放和執(zhí)政的考驗。雖然我所今年在抓黨風(fēng)廉政建設(shè)工作中取得了一定的成績，但這畢竟是過去的歷史，在來年的工作中,我所將在規(guī)劃和建設(shè)局黨委的正確指引、關(guān)心下把工作做得更好、更扎實。實施“推地”與“推廣”同步進(jìn)行的土地“雙推”制度，增強(qiáng)土地供應(yīng)透明度，最大限度避免暗箱操作。一是優(yōu)化中心工作高效推進(jìn)工作機(jī)制。督辦田園大街道路提升等7個進(jìn)度滯后的城市升級項目,督促治理南堤市場、平桂街等區(qū)域環(huán)境頑疾。分期分批派出多名辦案骨干長期參與全市大案要案查辦，加強(qiáng)市區(qū)聯(lián)動。按照以治管當(dāng)前、以建保長遠(yuǎn)的思路，糾建并舉開展作風(fēng)建設(shè)。三是深入開展基層黨風(fēng)廉政建設(shè)。全年完成審計項目17個，查出違規(guī)金額3,317萬元，避免資金流失780萬元。開展圖書閱覽、讀書交流、考察培訓(xùn)、交流輪崗等活動，組織參加各級培訓(xùn)143人次，委局機(jī)關(guān)及紀(jì)檢組輪崗交流干部22人，選調(diào)干部3人，隊伍工作能力和活力全面增強(qiáng)。堅定不移地推進(jìn)作風(fēng)建設(shè)，努力解決作風(fēng)方面存在的深層次問題。加大明察暗訪和監(jiān)督檢查力度，深入整治庸懶散奢等不良風(fēng)氣。四是重點抓好審計整改和結(jié)果運用。深化公安基層所隊黨風(fēng)廉政建設(shè)改革，努力探索新形勢下反腐倡廉建設(shè)的新機(jī)制。做好文件及案件歸檔、檔案移交等各項工作，加強(qiáng)對檔案的保管、保衛(wèi)和保密工作。緊扣落實中央八項規(guī)定，加大會議活動費等專項審計調(diào)查力度，有效發(fā)揮審計監(jiān)督作用。建立效能投訴“兩查兩回訪”辦理機(jī)制，提高投訴辦理滿意率。更加注重團(tuán)隊建設(shè)，以團(tuán)結(jié)凝聚力量、迎接挑戰(zhàn)，為深化改革和各項工作落實提供動力支持。在機(jī)構(gòu)與組織管理、基礎(chǔ)設(shè)施、檔案信息化建設(shè)等方面確定目標(biāo)任務(wù)，并向委局領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任科室、個人層層分解，真正做到任務(wù)、時間、人員“三落實”。一是建立保障機(jī)制。開展村級“勤廉指數(shù)”測評試點工作，研究建立測評與激勵相銜接的工作機(jī)制。認(rèn)真貫徹落實中央“八項規(guī)定”和糾正“四風(fēng)”要求，開展會員卡專項清退行動，對公車購置、出國境、樓堂館所、表彰獎勵等項目嚴(yán)格把關(guān)，對不符合規(guī)定的13個項目督促調(diào)整修改。依托區(qū)反腐協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組，建立公、檢、法聯(lián)合辦案機(jī)制；同時實施涉腐輿情監(jiān)測研判應(yīng)急處置工作機(jī)制，形成打擊腐敗合力。三、注重模式創(chuàng)新，增強(qiáng)案件查辦的實際效果按照標(biāo)本兼治、重在治本的原則，持續(xù)加大案件查辦力度，充分發(fā)揮以案治本功能。優(yōu)化獎懲措施，做到任務(wù)到崗、責(zé)任到人，實現(xiàn)責(zé)任共擔(dān)和成果共享。出臺《XX區(qū)進(jìn)一步提升企業(yè)服務(wù)、行政服務(wù)和辦文辦會效能的實施意見》和《XX區(qū)重點建設(shè)項目規(guī)范管理和高效推進(jìn)實施細(xì)則》等重要制度，以整體考慮、系統(tǒng)構(gòu)建、程序化操作的方式，搭建效能提升的“快速一環(huán)”，實現(xiàn)重點工程項目制度監(jiān)管全覆蓋。一、注重源頭創(chuàng)新，健全行得通管得住的制度體系圍繞把