銷售主管崗位職責(zé)[五篇材料](完整版)
【正文】 定、調(diào)整給出建議；卓然天成 策略制勝第三篇：銷售主管崗位職責(zé)銷售主管崗位職責(zé)一、日常工作及管理售樓處每天考勤管理及售樓處每天輪序接待客戶的安排；售樓處每天清潔衛(wèi)生的分派、監(jiān)督、管理 ；售樓處每天早會(huì)的主持，早會(huì)總結(jié)前一天的工作，安排當(dāng)天的工作任務(wù)，統(tǒng)計(jì)分析前一天的客戶來(lái)訪情況，區(qū)分出重點(diǎn)客戶和潛在客戶；售樓處每天銷控的管理（包括定金、合同首付款、回款統(tǒng)計(jì)）；售樓處每天來(lái)訪的統(tǒng)計(jì)，督促置業(yè)顧問(wèn)將客戶詳細(xì)情況、問(wèn)題記錄在個(gè)人客戶本上；需要市調(diào)時(shí)，安排好市調(diào)人員的市調(diào)地點(diǎn)及對(duì)市調(diào)人員進(jìn)行有效的監(jiān)督管理；售樓處每天成交客戶的檔案?jìng)浞莨芾?；?fù)責(zé)各類報(bào)表的統(tǒng)計(jì)、制作、匯總；二、項(xiàng)目推進(jìn)負(fù)責(zé)置業(yè)顧問(wèn)手頭重點(diǎn)客戶的跟蹤與推進(jìn)；銷售形式不好時(shí)主動(dòng)召集置業(yè)顧問(wèn)開(kāi)會(huì)分析項(xiàng)目當(dāng)前情況，提出解決方案并推動(dòng)執(zhí)行；銷售執(zhí)行中與置業(yè)顧問(wèn)的洽談配合，協(xié)助置業(yè)顧問(wèn)洽談客戶并最終完成簽約；對(duì)已簽小訂、大定客戶的結(jié)款、簽約推進(jìn)與監(jiān)督，對(duì)逾期付款的客戶進(jìn)行催促；三．培訓(xùn)負(fù)責(zé)新進(jìn)置業(yè)顧問(wèn)的入職培訓(xùn)和日常銷售技巧、商務(wù)禮儀等的培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)；不定期的針對(duì)項(xiàng)目銷售進(jìn)度提出合理化的調(diào)整方案、對(duì)銷售團(tuán)隊(duì)建設(shè)提出合理化建議；了解國(guó)家經(jīng)濟(jì)形勢(shì)及不同時(shí)段相關(guān)政策、了解本地房地產(chǎn)市場(chǎng)，不定期安排置業(yè)顧問(wèn)踩盤(pán)，了解其他項(xiàng)目銷售情況；四、其他及時(shí)妥善的處理售樓部發(fā)生的各種突發(fā)事情；合理使用公司經(jīng)費(fèi)購(gòu)買辦公用品并做好賬務(wù)管理；安排好各類合同及資料的蓋章、準(zhǔn)備工作；和房產(chǎn)相關(guān)政府部門(mén)保
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