【正文】 自己銷售工作中的細(xì)節(jié)，謹(jǐn)記銷售理論中顧客就是上帝這一至理名言。力爭(zhēng)讓每一位顧客都能買到自己稱心如意的商品，更力爭(zhēng)增加銷售數(shù)量，提高銷售業(yè)績(jī)。從這次實(shí)習(xí)中，我體會(huì)到了實(shí)際的工作與書(shū)本上的知識(shí)是有一定距離的，并且需要進(jìn)一步的再學(xué)習(xí)。在監(jiān)理組的安排下?lián)?***安置房工程三期土建總監(jiān)代表之職，和同事共同擔(dān)負(fù)著現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)理工作。我們現(xiàn)場(chǎng)苦口婆心的給他們講安全工作的重要性，如果發(fā)生萬(wàn)一將會(huì)帶來(lái)多么嚴(yán)重的后果，做好安全工作就是給施工單位帶來(lái)最大的效益。我決心在以后的工作當(dāng)中，提高自身的各方面的素質(zhì)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，提高自己的溝通能力和環(huán)境的適應(yīng)能力，始終以飽滿的熱情投入到工作當(dāng)中，不斷地充實(shí)自己，才能更好的服務(wù)于工程的建設(shè)，促進(jìn)工程質(zhì)量的優(yōu)良，才能使自己得以更好的發(fā)展。3．參建單位情況：主體工程中間驗(yàn)收分兩部分進(jìn)行，第一部分為土建鋼筋砼結(jié)構(gòu)中間驗(yàn)收，第二部分為庫(kù)區(qū)屋面網(wǎng)架系統(tǒng)及等待棚輕鋼結(jié)構(gòu)系統(tǒng)中間驗(yàn)收，本次中間驗(yàn)收為土建鋼筋砼結(jié)構(gòu)中間驗(yàn)收。主體結(jié)構(gòu)施工過(guò)程中，對(duì)結(jié)構(gòu)沉降觀測(cè)業(yè)主委托了廣州建設(shè)工程質(zhì)量安全檢測(cè)中心按設(shè)計(jì)要求設(shè)置沉降觀測(cè)點(diǎn)110個(gè)點(diǎn)，并進(jìn)行了三次沉降觀測(cè)，第一次2002年11月1日為柱拆完模板時(shí)（初始值），第二次2002年12月6日為柱已上荷載（網(wǎng)架已開(kāi)始施工），第三次2003年1月20日為主體結(jié)構(gòu)基本施工完、庫(kù)區(qū)網(wǎng)架結(jié)構(gòu)全部施工完成。對(duì)資料柜里的東西做了一下研究，資料柜里有很多是大家平時(shí)的記錄像監(jiān)理日記、旁站日記、會(huì)議記錄等，有很多材料的報(bào)審表格，也有一些方案和規(guī)劃。而在鋼筋間距和鋼筋搭接上存在著一些疏漏，也以監(jiān)理通知的形式責(zé)令施工單位整改。像工地樓板屬于，一般用于混凝土內(nèi)的加強(qiáng)筋網(wǎng)，經(jīng)緯均勻排列，不用焊接，只須鐵絲固定。負(fù)責(zé)資料整理的監(jiān)理員分擔(dān)了這份工作，這原本是土建監(jiān)理的一項(xiàng)任務(wù)。我們還要對(duì)諸如混凝土針入度等指標(biāo)要進(jìn)行進(jìn)場(chǎng)審核。下午土建監(jiān)理回來(lái)說(shuō)大體上問(wèn)題不大，只是一些細(xì)節(jié)上有問(wèn)題，審查好工人的資質(zhì)證明，完善好報(bào)驗(yàn)資料就行了，這周的安全檢查就算上午已經(jīng)去過(guò)了。施工單位代表也參與了檢查，認(rèn)真聽(tīng)取了意見(jiàn)，決定立即整改。下午我就整理了旁站日志?，F(xiàn)場(chǎng)鋼筋綁扎施工單位相關(guān)管理人員均在現(xiàn)場(chǎng)管理，現(xiàn)場(chǎng)所用建筑材料均已驗(yàn)收合格。因?yàn)榻壴罱渔溄邮侵竷筛摻钕嗷ビ幸欢ǖ闹丿B長(zhǎng)度，用鐵絲綁扎的連接方法，適用于較小直徑的鋼筋連接。下部縱向鋼筋水平方向的凈間距不應(yīng)小于25mm和d。我們項(xiàng)目部的監(jiān)理月報(bào)包括：本月工程概況、工程進(jìn)度控制、工程質(zhì)量控制、安全與文明施工管理、對(duì)建設(shè)單位的意見(jiàn)和建議、監(jiān)理工作小結(jié)和工作統(tǒng)計(jì)等。三、監(jiān)理工作情況：本項(xiàng)目監(jiān)理組從2002年1月份開(kāi)始進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行施工監(jiān)理，始終如一地為業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，在各參建單位大力配合及業(yè)主的大力支持下，根據(jù)業(yè)主審批的監(jiān)理規(guī)劃、施工驗(yàn)收規(guī)范及監(jiān)理規(guī)范編制了分部工程的監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，在監(jiān)理細(xì)則中著重強(qiáng)調(diào)了強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量監(jiān)控點(diǎn)及工作程序，監(jiān)理工程師在工作中依據(jù)監(jiān)理合同、施工合同及其他有關(guān)文件、施工圖紙及設(shè)計(jì)文件、現(xiàn)行國(guó)家和地方建筑質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)和驗(yàn)收規(guī)范，做好質(zhì)量控制的事前、事中、事后控制的工作，對(duì)工程進(jìn)行“三控制、兩管理、一協(xié)調(diào)”，通過(guò)動(dòng)態(tài)控制、組織協(xié)調(diào)使主體工程質(zhì)量得到了保證，質(zhì)量控制的實(shí)施工過(guò)程中，堅(jiān)持按“一個(gè)原則，兩個(gè)重點(diǎn)，三個(gè)階段，四個(gè)手段”進(jìn)行實(shí)施：監(jiān)理工程師在監(jiān)督施工單位按合同、技術(shù)規(guī)范、設(shè)計(jì)圖紙要求施工中，特別是堅(jiān)持對(duì)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行決不放過(guò)的原則；對(duì)重要的分部分項(xiàng)工程和關(guān)鍵部位設(shè)置監(jiān)控點(diǎn)，對(duì)質(zhì)量監(jiān)控點(diǎn)施工完成后必須報(bào)監(jiān)理工程師檢查認(rèn)可后才能進(jìn)行下道工序的施工；在工程施工前，監(jiān)理工程師必須審查施工方案、技術(shù)、質(zhì)量保證措施，并督促其實(shí)施；采用試驗(yàn)的手段，對(duì)所有的原材料及半成品進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)見(jiàn)證取樣送檢，審查原材料的檢驗(yàn)和審批的配合比是否符合要求；施 3 工過(guò)程中，通過(guò)經(jīng)常巡視工地的手段，對(duì)重點(diǎn)的項(xiàng)目和部位（如砼澆搗）施行旁站，檢查施工單位按規(guī)范、強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)和經(jīng)審批的方案執(zhí)行情況，并抽查原材料、半成品和成品是否符合要求，對(duì)隱蔽工程進(jìn)行檢查驗(yàn)收，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，確保合格后方可隱蔽；分部、分項(xiàng)工程完成后，采用實(shí)測(cè)的手段，按規(guī)范要求的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)檢測(cè)和允許誤差進(jìn)行實(shí)量驗(yàn)收，不符合要求的要進(jìn)行整改，通過(guò)每周在工地監(jiān)理例會(huì)，檢查分析工程項(xiàng)目質(zhì)量情況，對(duì)存在的質(zhì)量問(wèn)題提出改進(jìn)措施。主體施工進(jìn)度比計(jì)劃工期滯后了約40多天，主要因素為下半年持續(xù)大到暴雨的不正常天氣，雨季基礎(chǔ)施工難度大，場(chǎng)內(nèi)范圍大，施工道路泥濘無(wú)法暢通，設(shè)計(jì)圖紙不到位，施工過(guò)程中設(shè)計(jì)變更多，業(yè)主提供的材料及設(shè)備選型未確定，并且比原招標(biāo)文件中的工程量清單增加的工程量較大，另外，受局部位置補(bǔ)樁及樁基檢測(cè)的影響，施工方前期準(zhǔn)備估計(jì)不充分，勞動(dòng)力及機(jī)械設(shè)備未及時(shí)到位等主、客觀因素的影響。