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礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作總結(jié)(完整版)

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【正文】 提高裝備標(biāo)準(zhǔn)化水平,加強“一通三防”、地測防治水、機電運輸及基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),使礦井面貌大為改觀。2011年礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化投入按5元/噸煤標(biāo)準(zhǔn)進行提取,建立專帳,??顚S?。質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的檢查、考核、評比嚴(yán)格按照《質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)》和驗收辦法進行詳細檢查驗收,執(zhí)行旬檢、月查、季總結(jié)的檢查模式,驗收實行“誰檢查、誰簽字、誰負(fù)責(zé)”的原則,按驗收實際得分情況進行嚴(yán)格考核,根據(jù)考核結(jié)果進行嚴(yán)格的獎懲。**礦業(yè)公司2011129第三篇:2011礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作總結(jié)煤礦2011礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作總結(jié)2011年,根據(jù)上級煤礦安全管理部門關(guān)于礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的相關(guān)指示,結(jié)合《河南省國有煤礦生產(chǎn)礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)》要求,成立了以付建偉礦長為組長的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組,制訂了《2011渠里煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)劃》和實施細則,按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化專業(yè)項目,制定了各專業(yè)安全質(zhì)量達標(biāo)規(guī)劃和驗收標(biāo)準(zhǔn),責(zé)任到人,加大獎懲力度,嚴(yán)格監(jiān)督落實,突出重點,以點帶面。在今后的工作中,我們要百尺竿頭,更進一步,在黨和政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各級主管部門的悉心監(jiān)管下,狠抓安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,確保礦井又好有快發(fā)展,努力實現(xiàn)下一年的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作目標(biāo)。評定等級為二級。二、201年安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核情況本礦各專業(yè)自檢評定情況: 采煤專業(yè)得分87 分,評定等級為二級。通過一系列強有力的措施和辦法,常抓不懈,使我礦安全管理、采、掘、機、運、通、地測防治等各項工作的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作步入健 康向前發(fā)展的軌道。具體情況如下:一、2013年礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作情況(一)統(tǒng)一思想、明確職責(zé)、提高認(rèn)識。201 3年我礦按照市局和上級批示,積極組織復(fù)工復(fù)產(chǎn),在全礦掀起安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)習(xí)高潮,成立了以礦長劉生海任組長,總工郭林林、生產(chǎn)礦長尚根泰、安全礦長唐金龍、機電礦長胡進軍為副組長,各班隊隊長為成員的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了嚴(yán)格的年度安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化實施細則,根據(jù)專業(yè)特點,認(rèn)真進行了分工,由各副組長負(fù)責(zé)相應(yīng)專業(yè)的具體領(lǐng)導(dǎo),相關(guān)室、組負(fù)責(zé)具體管理:技術(shù)礦長負(fù)責(zé)地測防治水和掘進專業(yè),安全礦長負(fù)責(zé)“一通三防”及地面管理,生產(chǎn)礦長負(fù)責(zé)采煤專業(yè),機電礦長負(fù)責(zé)機電、運輸專業(yè),各自按相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)、管理辦法,并組織了全礦干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí),增強全礦干部職工對安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作重要性的認(rèn)識,確立了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作在礦井生產(chǎn)、安全中的地位,把安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作納入礦井安全生產(chǎn)長效機制建設(shè)中,在全礦職工中形成了“以安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化促安全,以安全促生產(chǎn)”,“比學(xué)習(xí)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn),比干標(biāo)準(zhǔn)化工程”的良好氛圍,為2013 年安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作奠定了思想基礎(chǔ)。(三)、突出重點、以點帶面。評定等級為二級。三、目前存在問題及下步工作打算目前存在問題礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)軟件安裝換不到位。殿溝煤礦2013 年11 月20日第二篇:申報用安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井工作總結(jié)**礦業(yè)有限公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作總結(jié)**礦業(yè)公司深入開展了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,始終把安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作視為企業(yè)的形象工程、效益工程和基礎(chǔ)工程,公司給予了高度的重視,上下形成了“干好煤礦,就要抓好標(biāo)準(zhǔn)化”、“要安全、先達標(biāo)”的理念,不論在企業(yè)發(fā)展的哪個階段,一直都對安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作常抓不懈。實現(xiàn)以礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為工作中心的質(zhì)量管理體系,堅持向質(zhì)量要安全,向安全要效益,高標(biāo)準(zhǔn)、強管理、嚴(yán)要求,認(rèn)真開展2011礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。領(lǐng)導(dǎo)小組每月28日下午5點召開專門會議,總結(jié)當(dāng)月質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作進展情況,同時對下月質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作進行布署。全年共生產(chǎn)原煤萬噸,提取專項資金萬元,實際使用萬元。扎實做好基礎(chǔ)性軟件工作,提升安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理水平。礦井開采范圍處于扒弓礦區(qū)中段南部。(六)組織機構(gòu)。C9煤層:,~,(),為黑色粉狀、鱗片狀、2碎塊狀半亮型煤,夾矸為褐色高嶺石泥巖,全區(qū)穩(wěn)定可采煤層。本礦區(qū)可采煤層頂、底板屬軟弱巖層,硬度低,穩(wěn)固性差,易發(fā)生冒頂、片幫。(一)斷層。斷層落差20m,在地表C7下部地層重復(fù)約20m,將FF5斷層切割并發(fā)生位移,對C13煤層影響較大。(八)開拓開采現(xiàn)狀。主斜井擔(dān)負(fù)全礦井煤矸提升運輸,兼作進風(fēng)井。專用回風(fēng)井建設(shè)項目于2008 年4月由曲靖市煤炭行業(yè)主管部門批準(zhǔn),2008年12月委托曲靖市煤炭設(shè)計研究院完成成單項設(shè)計,2009 年6月開工建設(shè)。采區(qū)運輸巷采用工字鋼支護,采用刮板運輸機進行運輸。井下所有電器設(shè)備實現(xiàn)三大保護,礦井設(shè)備均采用礦隔爆型電器設(shè)備,井下各用電設(shè)備供電均采用MA型礦用阻燃電纜,實現(xiàn)了“三?!焙汀皟砷]鎖”。礦井實際供風(fēng)量為2100 m/min,能滿足生產(chǎn)需要。人員定位系統(tǒng):安裝型號為KJ236型人員定位系統(tǒng),配有KJ236F傳輸分站三臺,KJ236D讀卡分站13臺,KJ236K無線通信識別卡300個。壓風(fēng)系統(tǒng)。礦井運輸系統(tǒng)改造、系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),井巷工程質(zhì)量得到全面改善,礦井運輸裝備水平得以提高,大大增強了礦井的運輸能力、通風(fēng)能力,瓦斯冶理工作取得明顯成效。計劃加掘水倉15m,砼支護。綜合監(jiān)控系統(tǒng)及人員定位系統(tǒng)。煤礦計劃新建一幢職工綜合樓?;仫L(fēng)井必須安裝兩臺同種型號的主扇,并保持24小時正常運轉(zhuǎn),每月交替使用。(1)采用通風(fēng)方法排放瓦斯,稀釋瓦斯?jié)舛群团懦泻怏w,保證井下作業(yè)人員有足夠的新鮮空氣。(6)隨工作面推進,沿回風(fēng)巷敷設(shè)管路,將抽放管埋入采空區(qū)抽放瓦斯。(3)在掘進工作面打順層鉆孔,沿煤層走向布置3-5個孔(孔深30-40m),進行本煤層瓦斯預(yù)抽。煤礦計劃成立一支13人抽放工程隊,購置一臺150探鉆機,舉辦一期探鉆人員培訓(xùn)班。(三)明確責(zé)任,嚴(yán)格獎懲。今年以來,我們認(rèn)真貫徹落實上級一系列安全指示精神和??傇凇叭齽?chuàng)”表彰會上的講話精神,突出“安全壓倒一切、事故否定一切”,按照煤業(yè)公司“四化”和“四個下功夫”的要求,堅持“高、深、嚴(yán)、全”四字方針,進一步深化“雙基”、“三創(chuàng)”活動,重新制定下發(fā)了具體規(guī)劃,由采煤面到安撤面,由掘進工程到返修工程,由軌道運輸?shù)狡н\輸,全面提高創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn),擴大達標(biāo)范圍,以“崗前三分鐘自律”活動為切入點,從基礎(chǔ)入手,從細節(jié)入手,從規(guī)范員工行為入手,強化措施,加大獎罰力度,取得了較好效果,有力地促進了全礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平不斷提高。堅持“高、新、全、嚴(yán)”四字方針,即“高標(biāo)準(zhǔn)、新思路、全方位、嚴(yán)考核”,再深化、再提高,擴大達標(biāo)范圍,提高創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn),全面建設(shè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化一流礦井和本質(zhì)安全型礦井,全礦范圍內(nèi)迅速掀起了開展質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和“三創(chuàng)”活動的新高潮。突出口訣編制,易懂好記。即:查看一下現(xiàn)場工作范圍內(nèi)是否有不安全因素或不安全隱患;靜想一下班前會的內(nèi)容和有無遺忘的安全工作事宜;背誦一下本崗位的操作要領(lǐng)(安全口訣)、工作要求和應(yīng)注意的問題等,預(yù)防出現(xiàn)違章、冒險、蠻干等行為發(fā)生,達到上標(biāo)準(zhǔn)崗、想安全事、干規(guī)范活的目的,以員工的行為規(guī)范保證安全生產(chǎn)。充分發(fā)揮區(qū)隊自主管理,建立自我培訓(xùn)機制,強化經(jīng)濟杠桿作用,有力調(diào)動了廣大員工學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)、學(xué)技術(shù)的積極性。為此,我礦成立了以礦長、書記為首的領(lǐng)導(dǎo)小組,總體協(xié)調(diào)活動的組織開展。為保證活動的正常開展和效果,我們實行了班長組織安全自律儀式、安監(jiān)員巡回檢查和管理人員抽查的考核落實責(zé)任制,為活動扎實有效地開展打下了堅實的基礎(chǔ)。倡導(dǎo)精細化管理領(lǐng)先,促發(fā)展。通過強有力的安全文化滲透,使員工在濃郁的人文氣息里,潛移默化中陶冶情操,提高安全意識,較好地規(guī)范了員工行為。我們突出三項重點,加大三個力度,不斷夯實開展“三創(chuàng)”活動的基礎(chǔ)。突出責(zé)任落實,加大獎懲考核力度。對礦召開正、反面現(xiàn)場會的單位,分別給予6000元的獎勵或處罰。今年以來,我們狠抓了掘進工程質(zhì)量,突出抓了錨噴支護的巷道成形(掛線噴漿、一次噴漿到底角)、架棚巷道的背幫背頂和海域架棚巷道的壁后充填、砌碹巷道下半圓的圓滑度,對安全設(shè)施、絞車安設(shè)、軌道鋪設(shè)和管線吊掛等輔助工程統(tǒng)一了標(biāo)準(zhǔn),同時積極開展“掘進開拓質(zhì)量年”活動和巷道成形、軌道運輸、管線吊掛“三大”會戰(zhàn),不斷提高創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn),不斷提高掘進工程質(zhì)量和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化整體水平,有力地推動了“三創(chuàng)”活動深入開展。今年以來,我們繼續(xù)以科技為先導(dǎo),在全力做好“小改小革100推”推廣應(yīng)用的基礎(chǔ)上,充分發(fā)揮員工的創(chuàng)新創(chuàng)造精神,建立科技創(chuàng)新機制,不斷提高員工的科技創(chuàng)新積極性,形成了“學(xué)技術(shù)、求創(chuàng)新”的濃厚氛圍,為“三創(chuàng)”和安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作創(chuàng)造條件,不斷提高“三創(chuàng)”活動的科技水平。今年以來,我們繼續(xù)把“雙建塑”活動作為推動“三創(chuàng)”活動的一項重要措施,在行為養(yǎng)成和管理推進上下功夫,進一步強化基層的精細化管理,以此促進“三創(chuàng)”不斷取得新變化、新突破。三、創(chuàng)新管理,狠抓落實,全力打造“三創(chuàng)”活動的長效機制創(chuàng)新無止境,管理不止步。全員參與到位。嚴(yán)格執(zhí)行準(zhǔn)軍事化管理的有關(guān)規(guī)定,從井上到井下,全面加大力度,加強檢查考核,員工行為得到了進一步規(guī)范,行走排隊,規(guī)范上崗已蔚然成風(fēng)。同時,在試點的基礎(chǔ)上,我們及時召開了現(xiàn)場推進會,總結(jié)推廣試點單位的成功經(jīng)驗,月份在全礦所有單位全面推開。因此,我們開展了全礦性的崗位操作口訣征集活動。國家煤礦安全監(jiān)察總局李毅中局長在上任后提出了安全生產(chǎn)的五個要素,其中第一個要素就是安全教育;宋子安董事長根據(jù)集團公司的實際情況,提出了“以人為本、安全為首”的安全管理理念,??傉f過“人的因素是保障安全生產(chǎn)的最基本因素,提高安全生產(chǎn)意識和自我保護能力,是搞好安全生產(chǎn)基礎(chǔ)的基礎(chǔ)。我們的主要做法和體會是:一、認(rèn)清形勢,提高境界,堅定不移地走“三創(chuàng)”的路子不動搖實踐證明,“三創(chuàng)”活動是新形勢下,進
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