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百日安全無事故活動(dòng)總結(jié)[范文](完整版)

2025-10-24 12:22上一頁面

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【正文】 ,以活動(dòng)為載體,落實(shí)安全管理各項(xiàng)工作公司根據(jù)活動(dòng)目標(biāo)任務(wù)的要求,以加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理、完善安全生產(chǎn)條件、落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制和建立安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制為主線,全面完成安全隱患的申報(bào)、登記和監(jiān)控工作?;顒?dòng)時(shí)間內(nèi),我區(qū)實(shí)現(xiàn)了消滅重傷及以上安全事故和較大設(shè)備事故的目標(biāo),為2013年的安全生產(chǎn)工作畫上了1個(gè)圓滿的句號(hào),為實(shí)現(xiàn)2013年的安全生產(chǎn)工作目標(biāo)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。開展安全大檢查消除事故隱患。對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部下井帶班做出以下規(guī)定:領(lǐng)導(dǎo)帶班下井必須與工人同進(jìn)同出,發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時(shí)處理,對(duì)當(dāng)班不能處理到位的問題要做好交班工作。三、真抓實(shí)干,做好冬防工作組織全員進(jìn)行冬季油庫防火、防凍等安全專項(xiàng)檢查并進(jìn)行了防范部署,切實(shí)做好防火、防爆、防靜電、防凍、防凝、防滑、防煤氣中毒等工作,確保不發(fā)生油庫設(shè)備損壞、人員傷害等安全事故。備足木锨、掃把等應(yīng)急物品,以備及時(shí)清理發(fā)貨場(chǎng)地、罐區(qū)等作業(yè)區(qū)域的積雪,防止打滑、摔傷。通過預(yù)案的演練,提高了全體員工撲滅油庫初始火災(zāi)、抵抗自然災(zāi)害、處置突發(fā)事件和自防自救的能力。競(jìng)賽活動(dòng)初期,我們廣為宣傳。XX年1月,我們對(duì)照去年底制訂的全年安全工作目標(biāo),進(jìn)一步進(jìn)行細(xì)化,層層把關(guān)、層層落實(shí)。我們將一如既往的在安全上下功夫,建立安全生產(chǎn)的長(zhǎng)效機(jī)制,突出重點(diǎn),促進(jìn)中心安全生產(chǎn)狀況進(jìn)—步穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。活動(dòng)期間,我車間根據(jù)實(shí)際情況,組織全方位的人員進(jìn)行培訓(xùn)教育12次,廣泛利用黑板報(bào)1塊、宣傳欄兩處、橫幅、標(biāo)語數(shù)條等大力宣傳各種安全知識(shí)、通過“班前會(huì)”、“專題會(huì)”等形式宣揚(yáng)強(qiáng)化預(yù)防事故的方法和自我保護(hù)的相關(guān)知識(shí),開展形式多樣的技能比賽等活動(dòng)。四、加強(qiáng)事故預(yù)案演練培訓(xùn),提高員工應(yīng)急能力針對(duì)《緊急停車預(yù)案》員工不太熟練的情況,車間組織預(yù)案演練,并及時(shí)組織講解,使每位員工知道自己在預(yù)案中所處的位置、分工及操作。二是項(xiàng)目不多,內(nèi)容和形式較為單調(diào)。此次“百日安全無事故”我們通過安全生產(chǎn)多樣宣傳、三級(jí)教育、崗前培訓(xùn)、班組建設(shè)、現(xiàn)場(chǎng)檢查、落實(shí)整改等一系列的活動(dòng),使全體干部員工進(jìn)一步提高了安全防范意識(shí),“強(qiáng)化教育,加強(qiáng)監(jiān)管,落實(shí)措施,確保平安”的主題思想已深入人心,并在工作和生活中得到了很好的貫徹和加強(qiáng),查出的各類安全隱患都及時(shí)得到了整改落實(shí),保證了企業(yè)的安全。通過預(yù)案的演練,提高了全體員工對(duì)各種突發(fā)事件的處置和自防自救的能力。對(duì)特殊崗位、工種、作業(yè)人員,進(jìn)行了專項(xiàng)管理,提高安全技能,要求將各類事故隱患降為零。我車間主要負(fù)責(zé)人親自抓部署,要求積極開展形式多樣、內(nèi)容豐富的安全活動(dòng),加大隱患排查治理力度,進(jìn)一步強(qiáng)化了全員對(duì)安全工作重要性的認(rèn)識(shí),完善了安全管理機(jī)制,提高了安全生產(chǎn)的質(zhì)量水平和防范事故的能力,有效的控制了各類事故的發(fā)生,取得了顯著成效,保證了安全生產(chǎn)。并針對(duì)冬季天氣干燥等特點(diǎn),要求下屬相關(guān)科室對(duì)2堆場(chǎng)茅草叢生現(xiàn)象進(jìn)行整改,切實(shí)做好防火防爆等冬季安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作。努力做到將該次競(jìng)賽活動(dòng)深入到每一個(gè)崗位、每一位職工。提高了全員的安全意識(shí),增強(qiáng)了管理人員的責(zé)任心,取得預(yù)期效果,達(dá)到預(yù)期目的。并有針對(duì)性的進(jìn)行了《防中毒》、《辦公樓火災(zāi)》應(yīng)急演練。對(duì)油罐呼吸閥門進(jìn)行擦拭,防止凍凝,確?;顒?dòng)靈活。成立以配送中心主任為組長(zhǎng)、主管為副組長(zhǎng)、各班組長(zhǎng)為組員的活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,廣泛聽取員工意見,精心策劃,制定符合配送中心實(shí)際情況,并行之有效的活動(dòng)計(jì)劃,落實(shí)責(zé)任,提出要求,確?;顒?dòng)按計(jì)劃部署,有條不紊的進(jìn)行。共開展安全生產(chǎn)大檢查3次,發(fā)現(xiàn)安全隱患200條,
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