【正文】 案建設(shè)情況 我旗將校舍管理系統(tǒng)（網(wǎng)絡(luò)版）建設(shè)列入校安工程工作重點，利用巴彥淖爾市開展全國中小學(xué)校舍信息管理系統(tǒng)應(yīng)用試點工作的有利時機，學(xué)文件、學(xué)系統(tǒng)、學(xué)業(yè)務(wù)，加強系統(tǒng)應(yīng)用培訓(xùn)，提高校舍安全管理水平。落實領(lǐng)導(dǎo)小組成員責(zé)任制，按周督察，每周一匯報，每月召開一次總結(jié)會，研究部署工作任務(wù)，及時解決工程實施中的重大問題，確保按時完成年度工作任務(wù)。呼和中心校宿舍樓工程，建筑面積1880平方米，已于2011年11月進行了竣工驗收。蒙古族小學(xué)整體搬遷工程計劃投資1366萬元，已支付資金1071萬元（其中自治區(qū)資金200萬元）。整個排查鑒定工作嚴(yán)格按照 “校校到，棟棟到，間間到”的要求，共排查鑒定8所學(xué)校，建筑面積929053平方米，并對部分校舍進行了實體檢測，掌握了翔實的數(shù)據(jù)。20092011年三年我旗校安工程規(guī)劃總投資4576萬元，現(xiàn)已完成規(guī)劃投資4417萬元。蒙古族中學(xué)學(xué)生宿舍樓工程計劃投資550萬元，已支付資金461萬元（其中中央資金58萬元，自治區(qū)資金162萬元）。截止目前累計支付各類校安工程資金3979萬元，資金撥付率為84%。（三）加強工程宣傳，確保形成良好社會輿論環(huán)境。使我旗各中小學(xué)的學(xué)校建設(shè)和校容校貌發(fā)生了顯著變化，有力地促進了教育事業(yè)健康持續(xù)發(fā)展。結(jié)果是從工程開工的各項手續(xù)到招投標(biāo)結(jié)束，我們只用了兩周左右的時間，各項前期準(zhǔn)備工作都突出一個“快”，為我校校安工程順利進行提供了一個良好的開端。這項承諾也迫使我們提高議事效率，確保施工方能順利完成工程。夏天，高溫天氣幾乎伴隨著整個工程，為保證施工人員的健康，防止中暑，校方還專門下發(fā)通知，要求施工方及時調(diào)整作息時間，避開高溫時段，保證仁丹、綠豆湯，飲用水等防暑物品的充足供給。我校是一所新建學(xué)校，市縣政府、上級主管部門和相關(guān)職能部門非常重視我校的校舍安全工程工作，各級領(lǐng)導(dǎo)先后多次實地查看我校綜合樓建設(shè)，部署落實我校校舍安全工程建設(shè)工作，尤其是縣政府張縣長、教育局毛局長，縣校安辦楊主任及各位領(lǐng)導(dǎo)多次親臨施工現(xiàn)場指導(dǎo)工作。針對我校校安工程點多面廣、任務(wù)重的特點，我們中心學(xué)校成立了以校長為組長，分管校長為副組長，項目學(xué)校校長為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組，工程前我們多次召開動員會、培訓(xùn)會，統(tǒng)一思想和認(rèn)識，并聘請監(jiān)理公司監(jiān)理對所有人員就工程性質(zhì)、日志填寫、安全防范等方面進行了業(yè)務(wù)培訓(xùn)。工程關(guān)鍵節(jié)點驗收預(yù)約。四、實事求是，廉潔奉公。校舍安全改造工程事關(guān)師生人身安全和教育事業(yè)的健康發(fā)展，關(guān)系到廣大人民群眾的根本利益，關(guān)系到社會的和諧穩(wěn)定。并按要求公示了校舍改造所有工程信息，召開全體教職工會議，認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)文件精神；利用“致學(xué)生家長的一封信”及校訊通平臺進行廣泛宣傳；讓師生、家長認(rèn)識到加固工程的必要性、緊迫性，為校安工程順利進行博取了社會各界及全校師生的理解和支持。每十天召開一次監(jiān)理會，“找出差距，彌補不足”是每一次監(jiān)理會必須討論的問題。自施工項目部進駐學(xué)校的第一天起，校安工程領(lǐng)導(dǎo)小組的全體成員就把安全施工、文明施工作為首要任務(wù)去抓。四、嚴(yán)格工程管理，陽光操作、工程質(zhì)量把關(guān)“嚴(yán)”。新建項目現(xiàn)在一個單體已竣工驗收，另外兩個主體已全面完工，等待驗收。質(zhì)量上不管是誰毫不留情，絕無商量余地。相反，我們還經(jīng)常請施工方項目負(fù)責(zé)人在一起坐談，交流感情，增進友誼。市人大江德玲副主任、縣人大王維全主任分別于2011年8月、9月率領(lǐng)市縣級領(lǐng)導(dǎo)來我校調(diào)研，大家對我校的做法給予高度的評價2011年校安工程已經(jīng)結(jié)束，但我們還有更大的任務(wù)，就是合理地利用新建和加固好的校舍，我們會借鑒以前的經(jīng)驗，以落實領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任為前提，確保將建設(shè)好的校舍合理利用，讓群眾放心，讓人民滿意，讓社會贊同，讓學(xué)生高興。四、實事求是，廉潔奉公。工程關(guān)鍵節(jié)點驗收預(yù)約。針對我校校安工程點多面廣、任務(wù)重的特點，我們中心學(xué)校成立了以校長為組長，分管校長為副組長，項目學(xué)校校長為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組，工程前我們多次召開動員會、培訓(xùn)會，統(tǒng)一思想和認(rèn)識，并聘請監(jiān)理公司監(jiān)理對所有人員就工程性質(zhì)、日志填寫、安全防范等方面進行了業(yè)務(wù)培訓(xùn)。各級領(lǐng)導(dǎo)先后多次實地查看我校校舍，部署落實我校校舍安全工程。比如：屋面防水施工期間，雖是下午5點鐘，屋面還是熱浪滾滾，校安工程領(lǐng)導(dǎo)小組仍出現(xiàn)在施工現(xiàn)場監(jiān)督，有時施工方晚上加班，我校也派人去看。為抓好施工安全，我校校安工程領(lǐng)導(dǎo)小組輪流值班，規(guī)定每位值班人員，每天至少巡查工地2次。否則耽誤工期校方有責(zé)。各項前期思想準(zhǔn)備、工作重心轉(zhuǎn)移都突出一個“快”，為我校校舍改造工程順利進行提供一個良好的開端。我校2號教學(xué)樓經(jīng)縣房產(chǎn)局和校安辦公室鑒定為C類危樓，師生在該樓內(nèi)上課學(xué)習(xí)，存在很大的安全隱患。我們嚴(yán)格要求所有學(xué)校工程負(fù)責(zé)人做到“三不”，即：不吃施工方一頓飯、不座施工方一趟車、不收施工方一分錢，做到廉潔自律。以確保校安工程各個環(huán)節(jié)順利銜接，不耽誤下一環(huán)節(jié)施工。二、樹立風(fēng)險意識，安全意識，確保工程質(zhì)量與進度并重。永昌縣第五中學(xué)二〇一〇年十一月二十八日第三篇：校安工程匯報材料校安工程匯報材料校安工程是一項功在千秋，利在當(dāng)代的民生工