【正文】 營(yíng)養(yǎng)不良，最嚴(yán)重的是他的左腳已經(jīng)嚴(yán)重壞死，必須進(jìn)行截肢手術(shù)，一天，他昏倒在地上，由110送到了我院，剛來的時(shí)候簡(jiǎn)直不堪入目，身上散發(fā)著刺鼻的氣味，毫不夸張的說，他的那件棉襖除了露出的棉花是軟軟的，其他都特別硬，可以直直地立在桌子上，所有的患者都離他遠(yuǎn)遠(yuǎn)的，堅(jiān)決不肯同他一個(gè)病室，就是這樣一個(gè)患者，我們的醫(yī)生、護(hù)士并沒有任何的嫌棄和怨言，醫(yī)生照例對(duì)他進(jìn)行詳細(xì)的檢查，護(hù)士們?yōu)樗騺砹藷崴?，洗了澡，理了頭發(fā)，拿來了新的衣服給他換上，煥然一新的他簡(jiǎn)直判若兩人，科里的醫(yī)務(wù)人員還為他捐了款，并從家中帶來飯盒為他提供一日三餐，五十幾歲的大男人，眼圈里的淚水一次次涌動(dòng)，我們的醫(yī)生、護(hù)士卻說：沒什么，只要你來到我們的醫(yī)院，就是我們的緣分，就是我們的親人，我們?cè)跄茏層H人餓肚子呢。累累碩果的取得，靠的不是上天的賜予；璀璨光環(huán)的背后，是每一位第一醫(yī)院人用自己全心全意的付出爭(zhēng)取到的?！弊o(hù)理事業(yè)是偉大的，前途是光明的，然而道路卻是不平坦的，她需要無私的奉獻(xiàn)，需要默默的承受。一襲飄然白衣，是一顆純潔的心靈；一頂別致的燕帽，是一項(xiàng)守護(hù)生命的重任。而弗洛倫斯南丁格爾，緬懷她的成就，她對(duì)待病人慈愛的精神，在19世紀(jì)50年代，歐洲發(fā)生的戰(zhàn)爭(zhēng)里，英國(guó)戰(zhàn)地士兵的死亡率高達(dá)42%，當(dāng)時(shí)的南丁格爾知道后，憂心忡忡，她主動(dòng)申請(qǐng)來到前線，自愿擔(dān)任戰(zhàn)地護(hù)士，她竭盡全力排除各種困難，為傷員解決必須的生活用品和食品，她對(duì)他們進(jìn)行認(rèn)真的護(hù)理。在半年后，奇跡發(fā)生了，戰(zhàn)地醫(yī)院里的傷病員死亡率下降到2%。南丁格爾就是這樣一位偉大的女性。無數(shù)個(gè)陽光燦爛的早晨，我們傾聽治療碗盤的協(xié)奏曲；無數(shù)個(gè)不眠不休的夜晚，我們感受生存和死亡的交響樂章。優(yōu)質(zhì)護(hù)理演講稿 篇2大家好！我是驕傲的第一醫(yī)院人，那是一種崇高、神圣的職業(yè)，它以戰(zhàn)勝病魔為己任，以救死扶傷為職責(zé)，以無私奉獻(xiàn)為誓言，以拯救生命為承諾。醫(yī)生的楷模白求恩，護(hù)理工作的創(chuàng)始人，被人們成為提燈女神的南丁格爾，作為醫(yī)護(hù)人員的杰出代表，他們用不爭(zhēng)的事實(shí)和獨(dú)有的人格魅力，盡情書寫著白衣天使的曲曲頌歌。分院的周玲主任，今年已經(jīng)年逾60，可是你卻絲毫看不出他的蒼老和倦怠，她的精氣神足像剛剛參加工作的年輕人，從醫(yī)40余年的她，用精湛的醫(yī)術(shù)和高尚的醫(yī)德，為無數(shù)患者點(diǎn)燃了生命之火；她體恤患者的不易，能為患者節(jié)省一分錢就絕不多花一分錢，在她眼里，病人沒有高低貴賤。1911象征著第一醫(yī)院人從建院伊始就將救死扶傷的人道主意精神融入自己的生命，縱然歲月變遷，縱然時(shí)光流逝，不變的是第一醫(yī)院人執(zhí)著的信念與永恒的追求。而在1860年，南丁格爾又用政府獎(jiǎng)勵(lì)的4000多英鎊創(chuàng)建了世界上第一所正規(guī)的護(hù)士學(xué)校，隨后，她又創(chuàng)辦了助產(chǎn)士及經(jīng)濟(jì)貧困的醫(yī)院護(hù)士培訓(xùn)班，被人們譽(yù)為現(xiàn)代護(hù)理教育的奠基人。身為一名護(hù)士，當(dāng)聽到別人稱贊我為白衣天使時(shí)，我為自己的職來感到驕傲，春秋輪回，歲月如梭，回首自己幾年來在護(hù)理崗位上度過的日日夜夜，所做的點(diǎn)點(diǎn)滴滴,我感慨萬千，這些年來我深深地體會(huì)到：護(hù)理工作在苦和累中描繪高尚、鑄造輝煌。您知道在英鎊的背面印有南丁格爾的肖像嗎？“燃燒自己照亮別人”，南丁格爾是英雄，是我們護(hù)士的驕傲。有人說，急診科的護(hù)士最勇敢，因?yàn)槲覀円鎸?duì)各種危重情況，鎮(zhèn)定而對(duì)。在工作的兩年里，在護(hù)士長(zhǎng)的帶領(lǐng)下，我始終堅(jiān)持將“嚴(yán)、慎、細(xì)、實(shí)”的作風(fēng)及細(xì)致化的服務(wù)，融入日常工作的每個(gè)環(huán)節(jié)。眾多的第一次、眾多的事實(shí)扎扎實(shí)實(shí)的奠定了第一醫(yī)院xx醫(yī)療航母的地位，無不驗(yàn)證著第一醫(yī)院人用辛勤汗水換來的累累碩果和璀璨光環(huán)，也更加堅(jiān)實(shí)了xx百姓對(duì)它的稱贊與信服。是的，作為一名醫(yī)務(wù)人員，我們的確愧對(duì)我們的家人，可是當(dāng)看到我們治療、護(hù)理過的病人帶著喜悅的笑容康復(fù)出院的時(shí)候，我們的心中涌動(dòng)著無比的欣慰，我們的付出是值得的。中間的“1”代表者第一醫(yī)院在xx醫(yī)療界的龍頭地位，背景上的丹頂鶴傲然佇立，象征著第一醫(yī)院人昂揚(yáng)向上的精神，也代表者對(duì)生命的祝福。我們中有些人可能不愿再把自己放在崇高的境地，因?yàn)槟菢涌赡茏约壕蜁?huì)少些傷感。盡心護(hù)理，只為病人感到舒適。為什么會(huì)這樣，我們?nèi)娜飧冻鰠s得不到病人的理解，是什么導(dǎo)致了這樣的境地。其次就是保證治療順利進(jìn)行：這就要求我們準(zhǔn)確及時(shí)執(zhí)行醫(yī)囑，不斷提高自己的專業(yè)知識(shí)和專業(yè)技能。經(jīng)過我們的細(xì)心教導(dǎo)，患兒沒有再吐奶嗆奶，那位母親很感激我們。我的演講到此結(jié)束，謝謝大家!優(yōu)質(zhì)護(hù)理演講稿 篇7尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：大家好！我是驕傲的第一醫(yī)院人，那是一種崇高、神圣的職業(yè)，它以戰(zhàn)勝病魔為己任，以救死扶傷為職責(zé)，以無私奉獻(xiàn)為誓言，以拯救生命為承諾。醫(yī)生的楷模白求恩，護(hù)理工作的創(chuàng)始人，被人們成為“提燈女神”的南丁格爾，作為醫(yī)護(hù)人員的杰出代表，他們用不爭(zhēng)的事實(shí)和獨(dú)有的人格魅力，盡情書寫著“白衣天使”的曲曲頌歌。分院的周玲主任，今年已經(jīng)年逾60，可是你卻絲毫看不出他的蒼老和倦怠，她的精氣神足像剛剛參加工作的`年輕人，從醫(yī)40余年的她，用精湛的醫(yī)術(shù)和高尚的醫(yī)德，為無數(shù)患者點(diǎn)燃了生命之火；她體恤患者的不易，能為患者節(jié)省一分錢就絕不多花一分錢，在她眼里，病人沒有高低貴賤?！?911”象征著第一醫(yī)院人從建院伊始就將救死扶傷的人道主意精神融入自己的生命，縱然歲月變遷，縱然時(shí)光流逝，不變的是第一醫(yī)院人執(zhí)著的信念與永恒的追求。一貫以來，第一病院始終堅(jiān)定“科技興院、人才立院、依法治院”的成長(zhǎng)計(jì)謀，珍視人員培養(yǎng)，連續(xù)促成醫(yī)療技巧引進(jìn)和立異，大力大舉展開國(guó)表里各專業(yè)的學(xué)術(shù)交換，同美國(guó)、日本、意大利、澳大利亞等國(guó)際馳名的病院建立友愛病院與協(xié)作干系，開辟了第一病院的國(guó)際化門路，高精尖的醫(yī)療技巧，是我們第一病院人自大的內(nèi)涵，黑龍江省西北部地區(qū)首例肝臟移植手術(shù)在第一病院結(jié)束，告成結(jié)束我省首例自體肺移植手術(shù)，告成展開了黑龍江省首例胰、腎、十二指腸聯(lián)合移植術(shù)，已告成結(jié)束近百例腎臟移植手術(shù)和數(shù)例活體腎移植手術(shù)、結(jié)束我市首例心臟冠脈搭橋術(shù)，別的，告成救助了一名自立心跳、呼吸中斷2小時(shí)20分鐘的患者，創(chuàng)設(shè)了xx醫(yī)學(xué)使上的希奇等等。她對(duì)我說：“你知道那是甚么感觸嗎？”說完后她安靜無語了好一陣，我的內(nèi)心也不知道是甚么滋味。紅十字是治病救人、懸壺濟(jì)世的代言，也是第一病院人恪盡職守、發(fā)揚(yáng)人道主義精神的誓言。我們每位醫(yī)護(hù)人員也深知：患者在你心中有多重，你在人民的心中就有多重。打針、發(fā)藥、鋪床、輸液，在苦中感受呵護(hù)生命的快樂；交班、接班、白天、黑夜，在累中體會(huì)自身價(jià)值的意義。那么，一年、十年、二十年中呢？中國(guó)有舉世聞名的絲綢之路、長(zhǎng)征之路、醫(yī)學(xué)，教育網(wǎng)收集整理登極之路，我們腳下的路能與之媲美嗎？我想，答案是肯定的。我們是這個(gè)城市時(shí)刻與生命同行的人，是關(guān)注健康和愛的使者。舉個(gè)例子“一年長(zhǎng)的患者，按著他的劍突下面，在院內(nèi)左右徘徊著，不知道怎么辦？見此情景，我只是走過去輕聲地問一句：您好！大爺，有什么事，我可以幫你嗎？老大爺臉上此時(shí)露出一絲的笑容向我說：護(hù)士，我這里隱隱約約地疼，怎么辦？”我想這時(shí)候很多人都會(huì)想到，應(yīng)該送他去消化內(nèi)科看看才是！然而事實(shí)真的是那么簡(jiǎn)單么？這時(shí)候我們應(yīng)該用基本的醫(yī)學(xué)知識(shí)來想想，年老的患者如果患有心血管疾病會(huì)不會(huì)影響到那個(gè)部位疼呢？膈神經(jīng)炎的患者會(huì)不會(huì)也出現(xiàn)同樣的癥狀？肝臟方面的疾病會(huì)不會(huì)也會(huì)有影響呢…于是我不停地在思考，一邊用手去攙扶著這位老人家，一邊耐心的詢問他的病情。謝謝大家，我的演講完畢。“大爺，請(qǐng)問你除了那里疼痛之外，還覺得哪里不舒服么？”就幾句簡(jiǎn)單的話，陪著患者聊聊天。2015年1月29日星期四第三篇：優(yōu)質(zhì)護(hù)理演講稿我是同濟(jì)大學(xué)的教授，博士生導(dǎo)師，上海護(hù)理質(zhì)量控制中心主任，上海第十人民醫(yī)院護(hù)理部主任，還有很多很多，但是我的主業(yè)，護(hù)理部主任，第十人民醫(yī)院的護(hù)理部主任。3層樓，我們普通的人就往往在底樓。所以，把工作當(dāng)職業(yè)。一個(gè)是升化優(yōu)質(zhì)護(hù)理，還有強(qiáng)化質(zhì)量管理，三是求索學(xué)科發(fā)展。它是一門學(xué)科。哪一層領(lǐng)導(dǎo)都喜歡干活的人，一個(gè)人水平不高，但是只要他勤勤懇懇的干活就可以了。所以，我們第一塊盾牌是一個(gè)好的實(shí)踐者。這基于過去在學(xué)校的時(shí)候可能科研知識(shí)方面不是那么的完備，后來呢又沒有做科研的意識(shí)，這種動(dòng)力不夠。當(dāng)人類思考了以后，上帝都會(huì)笑的。當(dāng)時(shí)大家興奮的不得了，因?yàn)闀r(shí)隔19年以后開了個(gè)全國(guó)護(hù)理工作會(huì)議，而且值得興奮的是把護(hù)理工作當(dāng)事業(yè)了。那么，慢慢想通了。那么把這個(gè)流水作業(yè)打破以后做成縱向的作業(yè)，那么這要從觀念上改變，資源上補(bǔ)充。這3個(gè)圓圈代表什么意思呢？就是最佳護(hù)理。那么這才是一個(gè)好的模型，才能達(dá)到最佳護(hù)理?！皠e洗別洗，千萬別洗！”哎，不行，不洗我完不成我的任務(wù)。那就是護(hù)士的能力，所以這個(gè)匹配模型不匹配很難達(dá)到優(yōu)質(zhì)護(hù)理。但是千萬別跑掉了主題，有些人走啊走啊，走著走著就偏掉了，結(jié)果走的偏掉了都不知道當(dāng)初問什么走。那么，還有一個(gè)呢。她們有說了。我們?cè)诎?個(gè)病人的時(shí)候不是為了完成任務(wù)，而是要促進(jìn)病人的健康。這不是我瞎編的，這都是活生生的例子。上海三級(jí)醫(yī)院就我們一家。然后呢，這個(gè)護(hù)士呢，肯定三盆水是她倒得，遠(yuǎn)離病人在觀察著，好像喊口令似的，你們趕快洗，洗完給你們倒掉。那么，這個(gè)觀念轉(zhuǎn)變了以后我們是不是大家一起做呢。問一些科主任，跟他們商量，你們病區(qū)開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理，示范病房。滿意度檢查，上海163家醫(yī)院我們第二名?，F(xiàn)在支持到什么份上，支持到很多科主任妒忌，非常妒忌。他們開玩笑的跟我說：施老師，以前我們招個(gè)護(hù)士又是面試又是考試，現(xiàn)在她腦子好的，不壞，健康的，我都要了。那么作為優(yōu)質(zhì)護(hù)理作為一個(gè)工作，行業(yè)里面來說，你符合作業(yè)規(guī)范。我的研究生團(tuán)隊(duì)就開始調(diào)研。其實(shí)一個(gè)護(hù)士包幾個(gè)病人，讓她一直留在病人身邊，這就是馬部長(zhǎng)推的三個(gè)貼近之一，要貼近病人。好了，這個(gè)工作模式我們要進(jìn)行一個(gè)轉(zhuǎn)變。哎老師，你們香港護(hù)士都干什么啊？那老師就說我們香港護(hù)士就干兩個(gè)活：一照顧病人，二觀察病情。150塊錢一天。當(dāng)時(shí)馬部長(zhǎng)很生氣，所以呢，就調(diào)研這個(gè)事，而且馬部長(zhǎng)說我們?yōu)槭裁匆獙懩敲炊嗄?，一個(gè)危重病病人竟然寫了5萬字的護(hù)理病歷，所以他很生氣。不是簡(jiǎn)單的洗洗頭，而是全方面的履行護(hù)士職責(zé)。這就說護(hù)士長(zhǎng)排班有這么幾個(gè)含義，這都是要考核的。流水作業(yè)是最省人的。學(xué)科也發(fā)展了，水平也提高了，外行對(duì)我們護(hù)理行業(yè)的評(píng)價(jià)也高了。但是我們不能老是抱怨吶，抱怨久了舊忘了腳下的路了。第一個(gè)對(duì)策：把人盤活了。李克強(qiáng)總理要醫(yī)院去檢查，不是看你開展多少新技術(shù)，反而是去病房看優(yōu)質(zhì)護(hù)理。如何能在現(xiàn)有的人力資源上做到護(hù)士包干分管病人，提供專業(yè)的連續(xù)性的護(hù)理，使得病人滿意，病人安全，病人舒服。也就是說你怎么給她定一級(jí)，怎么給她定二級(jí)，依據(jù)是什么？然后呢，那個(gè)護(hù)士要指導(dǎo)這個(gè)護(hù)士，憑什么？是不是績(jī)效考核來了，是不是崗位考核來了？有時(shí)候我們問護(hù)士長(zhǎng)你是怎么排班的。開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理就是改模式，改什么模式呢，就是排班。2009年的時(shí)候又把我們調(diào)到北京開會(huì)，是小組會(huì)。他來的時(shí)候呢騎著自行車來，經(jīng)過這幾年呢，都開著轎車走。那么怎么辦呢？現(xiàn)在要改革了。我們70﹪的時(shí)間都在治療。大家到國(guó)外境外去考察你就看到她們護(hù)士就是在病人邊上的。結(jié)果他們調(diào)研的結(jié)果是什么，是老師們離開病人的時(shí)間遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過她接觸病人的時(shí)間。優(yōu)質(zhì)護(hù)理呢，王玉市長(zhǎng)說了四句話：改變模式，履行職責(zé)，提供優(yōu)質(zhì)護(hù)理，提高護(hù)理水平。你說護(hù)士長(zhǎng)既要管質(zhì)量又要管績(jī)效。但是你說護(hù)理人力問院長(zhǎng)要很多人，行不行??？你科主任分配的，科主任都不干。此外還爭(zhēng)得了很多的分?jǐn)?shù)。你搞這個(gè)優(yōu)質(zhì)護(hù)理跟我增加業(yè)務(wù)量，增加收入，增加一個(gè)項(xiàng)目有什么幫助？我當(dāng)時(shí)真的說不出幫助來。我們醫(yī)院2010年就沒好好支持。你洗腳這么一個(gè)簡(jiǎn)單的生活照顧，我們是專業(yè)人員你應(yīng)該是彎著的，接近某一位老太太，通過你這個(gè)肢體語言傳遞一種愛。下午2點(diǎn)參觀，肯定讓我們看晚間護(hù)理，我當(dāng)時(shí)就用手機(jī)把它拍下來，但是一直沒放在PPT上?，F(xiàn)在還有工作量統(tǒng)計(jì)，口腔護(hù)理幾個(gè)，洗了幾個(gè)頭，洗了幾個(gè)腳，然后統(tǒng)計(jì)下來拿獎(jiǎng)金。因?yàn)檫@個(gè)變不是說工作模式變了就變了。那我就簡(jiǎn)單的說吧，完成任務(wù)。這是我們的內(nèi)涵。這次檢查說：你工作了4天護(hù)理病人，你休息2天沒護(hù)理病人，你沒有達(dá)到全程護(hù)理，這是相對(duì)的。也就是說院長(zhǎng)要給人吶，院長(zhǎng)要培訓(xùn)吶。另外要為病人做一些生活護(hù)理我們護(hù)士的服務(wù)意識(shí)具備了沒有？這個(gè)匹配是生活需求。上次我在北方講課的時(shí)候，她們就說：施老師，您講的很好，但是就說有個(gè)現(xiàn)實(shí)的問題。最佳護(hù)理就是三圈模式。當(dāng)你突破很多瓶頸的時(shí)候，我們學(xué)科中許多阻礙我們發(fā)展的機(jī)制問題就解決了。主要是改變模式。好啦！5年之后叫我們回歸了！叫我們做基礎(chǔ)護(hù)理了。最后你做完了總結(jié)把它提煉出來，那可能是將來形成理論當(dāng)中一個(gè)非常好的論點(diǎn)。那么現(xiàn)在需要的就是這塊盾牌。第二塊盾牌：好的教育者。一個(gè)中專生，但是他在幾任院長(zhǎng)當(dāng)中都能做主任。不是你很好的排個(gè)班，保證安全，滿意度提升就可以了。我想聰明的人是喜歡把熱點(diǎn)做成亮點(diǎn)，那也是我們終身奮斗的。因?yàn)槲抑形鐏硇菹⒌臅r(shí)候，走廊里走過來兩個(gè)學(xué)員，要求服務(wù)員開發(fā)票，開發(fā)票就不是自己的錢啦。因?yàn)?0﹪的人，他是把工作當(dāng)工作，那么她最終的目標(biāo)不是把護(hù)理事業(yè)進(jìn)行到底，她做什么呢？就是為了一份報(bào)酬。但是，我可以給大家講一點(diǎn)關(guān)鍵的東西，引一條路。著名打假專家陳曉蘭女士曾說過：我們不可能每位都是醫(yī)生，但我們注定要成為病人。我今天演講的題目是“簡(jiǎn)單的事情重復(fù)做，用心服務(wù)呵護(hù)生命”記得有人曾說過：創(chuàng)優(yōu)無止境，服務(wù)無休符。不僅拉近了護(hù)患之間的距離，也有助于幫助患者解決問題，何樂而不為呢？在腎內(nèi)科的這段時(shí)間里，我的工作很簡(jiǎn)單，每天就重復(fù)以下這些事情：對(duì)著電腦錄資料、配藥、打針…有時(shí)候還會(huì)幫行動(dòng)不便的患者倒杯水、剪指甲、打飯等等，這或者是護(hù)理工作中十分普遍的事情，可它就真的那么簡(jiǎn)單么？我們知道，人的心是有懶惰的結(jié)節(jié)存在，簡(jiǎn)單的事情重復(fù)做會(huì)使人厭倦這份工作，以至于不想去做，我想說的是，我很快樂，我很開心，為什么？因?yàn)槲沂窃趲椭颊呋謴?fù)健康，是在做有意義的事情，同時(shí)也是幫助我自己。優(yōu)質(zhì)護(hù)理演講稿 篇10簡(jiǎn)單的事情重復(fù)做，用心服務(wù)呵護(hù)生命腎內(nèi)科：李翠萍尊敬的各位評(píng)委、各位護(hù)理姐妹們：大家下午好！很榮幸能參加此次優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)演講比賽，能與各位護(hù)理姐妹們一起交流探討護(hù)理服務(wù)工作。白衣天使，用自己的真情造就了一片幸福，用自己的愛心守護(hù)了一方平安。我們?cè)谟H人的期待里，把自己奉獻(xiàn)給了一個(gè)個(gè)身患疾苦的病人。為了創(chuàng)“百姓滿意醫(yī)院，正當(dāng)優(yōu)質(zhì)標(biāo)兵醫(yī)學(xué)，教育網(wǎng)收集整理”滿足患者日益增長(zhǎng)的需求，我院本著“一切為了病人”的宗旨，以“探索顧客愿望，滿足顧客期望”為目標(biāo)，不斷轉(zhuǎn)變觀念，改進(jìn)，從患者的角度出發(fā)，換為思考，全面提高質(zhì)量。綠色橄欖枝代表著生命、堅(jiān)強(qiáng)，而