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鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院優(yōu)秀院長事跡材料(完整版)

2025-10-24 06:26上一頁面

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【正文】 本用滿腔熱忱、愛心書寫著一名醫(yī)務工作者愛心之路;下面是由寫寫幫文庫網(wǎng)小編為大家整理的“關于優(yōu)秀鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長事跡材料范本”,僅供參考,歡迎大家閱讀。他始終緊抓醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全工作不放,督導科室人員嚴格執(zhí)行醫(yī)療核心制度。真正讓這些人員感受到了黨和政府的關愛,也提高了醫(yī)院在當?shù)厝罕姷挠绊懞秃迷u。抓醫(yī)療、服務質(zhì)量,提高服務水平自擔任院長、支部書記以來,通過以院支部為堡壘,黨員為橋梁,帶領廣大職工深入開展“實踐科學發(fā)展觀”、“創(chuàng)先爭優(yōu)踐諾”及“三好一滿意”活動,加強了職工的政治思想素質(zhì),樹立了正確的人生觀、價值觀、忠于職守愛崗敬業(yè)的思想,加強了職工的凝聚力和向心力。第一篇:鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院優(yōu)秀院長事跡材料中心衛(wèi)生院院長事跡材料,男,45歲,回族,專科學歷,主治醫(yī)師。醫(yī)院采取對專業(yè)技術人員送出去請進來等多種措施,使單位的醫(yī)療服務水平得到質(zhì)的提升。二、扎實工作,務求實效,有力的推動了我院工作的順利進行08年以前因多種原因,單位沒有形成一個完整的組織機構,仍靠院長經(jīng)驗管理模式,導致內(nèi)部管理混亂人心渙散業(yè)務收入連年下降。使我院的整體醫(yī)療質(zhì)量有了較大的提高。關于優(yōu)秀鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長事跡材料范本【一】他是鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院院長。注重醫(yī)院人才隊伍建設,先后引進臨床、醫(yī)技各科室專業(yè)技術人才50余人。注重實施惠農(nóng)政策,盡量給病人用新農(nóng)合報銷范圍內(nèi)的藥物,切實減輕病人負擔;為住院病人免費供應早餐、熱水,免費車接車送,無償提供陪護折疊床等。數(shù)字出自鎮(zhèn)衛(wèi)生院。1987年,接手的是個真正“窮到家”的窮家:房屋破爛、設備陳舊、技術落后,入不敷出。對衛(wèi)生院這個大家庭不僅包含著濃烈的愛心,還有著一段深深的情結(jié)。他關心職工成長,每年都選派2至3名職工前往上級醫(yī)院進修深造。一位常年從事醫(yī)療器材的經(jīng)理說,我做了多年生意,沒見過像你這樣的院長。他的妻子攬下了全部家務,為的是不讓分心。家是心靈的港灣,家是奮進的動力,家是永遠的守候。胡賢林醫(yī)德高尚,體現(xiàn)在他所做的一切,都是為了讓山區(qū)群眾健康有保障。胡賢林的感人事跡告訴我們,廣大醫(yī)務工作者只要恪守職業(yè)道德,弘揚救死扶傷的職業(yè)精神,急病人所急,想病人所想,就一定有助于化解醫(yī)患矛盾,構建和諧的醫(yī)患關系。可何行龍的病情需要一日數(shù)次觀察診斷,對癥下藥,理應住在醫(yī)院里,而且最好安排單間。去年,老何出現(xiàn)原因不明的便血。有時不僅要出大力,還要墊上自己的錢。此后,由鄉(xiāng)財政核銷。1988年一個大雪封山夜,長丘村一急性腹痛病人俞東貴托人打來電話,要他出診。胡賢林收拾好急救藥物,一頭挑著生理鹽水,一頭擔著灌腸用具,揣上兩個隔夜的冷麥糕就出發(fā)?!焙t林的辦公室里掛著一幅自勉牌匾,上書“以白求恩同志為榜樣,全心全意為山區(qū)父老鄉(xiāng)親服務”?!庇腥斯膭铀匠顷P開診所。關于優(yōu)秀鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長事跡材料范本【四】醫(yī)療衛(wèi)生制度的改革大潮造就了一批批優(yōu)秀的醫(yī)務工作者,塑造了一個個銳意改革進取的優(yōu)秀院長,他們默默無聞地工作在自己領域里,鞠躬盡瘁,通過自己看似平凡的工作,創(chuàng)造出輝煌的業(yè)績。如新豐村村民廖善星,因不慎摔傷,至左肱骨骨折,因患者家庭貧困,經(jīng)了解患者廚房、臥室、豬舍同在一室,他主動提出只要患者付600元就完成了對患者左肱骨骨折鋼板內(nèi)固定術,減免醫(yī)藥費1000余元,并多次上門免費注射、換藥至拆線,因看其家庭貧困后還對其捐了一些衣物。自國家實施新型農(nóng)村合作醫(yī)療惠民政策以來,醫(yī)院遵照上級部門的政策,積極穩(wěn)妥地為群眾辦理門診、住院報銷結(jié)算手續(xù),因原門診樓布局不合理,患者報銷經(jīng)常往返一、三樓極為不便,新門診樓完工后,實行了一站式報銷,為方便群眾積極創(chuàng)造條件。**就是這其中的佼佼者,三十年來,他由一名普通醫(yī)生成為一名優(yōu)秀院長,始終牢記黨的全心全意為人民服務的宗旨,滿腔熱情地為病人服務,為患者排憂解難,以實際行動忠實地實踐著“三個代表”重要思想,每時每刻均譜寫著救死扶傷的感人篇章,贏得了衛(wèi)生行政部門、廣大醫(yī)務工作者和患者的信任、愛戴和尊敬。二、深入改革,促進事業(yè)發(fā)展1984年,**擔任城關衛(wèi)生院副院長,89年任該院院長,這下,他感到肩上的擔子更重了,大家都清楚,全縣39個鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院,醫(yī)務人員都想進城,也就使在城關、城郊衛(wèi)生院的人員不斷增多,人員素質(zhì)參差不齊,要帶領這么一班人發(fā)展事業(yè),談何容易。二oo二年縣政府出臺鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院改革方案后,城關衛(wèi)生院在原有改革的基礎上進行深化和完善,運行二年來,效益明顯,人心穩(wěn)定,**擔任院長期間,全院未發(fā)生過一起醫(yī)療事故,醫(yī)院各項業(yè)務進一步拓展,新增耳鼻喉、痔瘡、口腔等??疲顷P衛(wèi)生院由原占地面積730m2,業(yè)務用房不足200m2增加到職工住房1100m2,業(yè)務用房2080m2,添置了200max光機,心電圖、生化設備、b超等診療設備,徹底改變了衛(wèi)生院房屋面貌,每年收入達150余萬元,運行二年來,不僅在職和離退休人員工資按時發(fā)放,且保證了國有資產(chǎn)保值增值,衛(wèi)生院連年被評為綜合目標管理先進單位。他總是將參會發(fā)的床單等紀念品、年底慰問金和組織獎勵給他個人的獎金交給單位。五、關愛職工,無私奉獻**同志對衛(wèi)生院職工的工作和生活均非常關心,經(jīng)常組織職工開展各種有益活動。擔任院長16年來,他以充滿無比干勁的飽滿熱情和腳踏實地的工作作風,充分發(fā)揮名醫(yī)帶動效應,憑借著優(yōu)秀的管理才能,使**中心衛(wèi)生院發(fā)生了翻天覆地的變化。常年繁重的工作使他積勞成疾,2006年、2007年先后做了兩次大手術,恢復期間也帶病工作。這些年來,醫(yī)院先后降低了上百種藥品價格,最大限度地讓利于民。在許多人眼中,現(xiàn)在眾多農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院無疑已經(jīng)成為了擺設,“大病治不了、小病治不好”的現(xiàn)狀讓農(nóng)民兄弟們對過去的“赤腳醫(yī)生”非常懷念。下面就是**和一位村民路上的交談,用**的話幽默地講這就是“野外查房”?!拔覀冃l(wèi)生院也要開展一般手術!”當**提出自己的想法時,衛(wèi)生院中幾乎所有的醫(yī)護人員都認為這是天方夜談。就在老人準備起身到市里去做手術,但又苦于沒有人照看,正左右為難的時候,偶而聽說了**在鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的手術室,老人對此也是半信半疑,到衛(wèi)生院考察了多次,每次**都會詳細地詢問他的病情,而老人越來越感到眼前的這個年輕人值得信賴,最終他決定在這里讓**做手術。老人在衛(wèi)生院處理傷口后,**派車拉著老人到城里大醫(yī)院做了ct,做完后老人堅決要求回來治療,因為老人確實被大醫(yī)院的收費嚇著了。就是靠老百姓的口碑宣傳。放棄繁華市區(qū)的大醫(yī)院,自愿到偏遠山區(qū)的衛(wèi)生院,**坦言,困難比自己當初想象的要大的多,但自己并不后悔。東拼西湊建起標準手術室過去,**鎮(zhèn)衛(wèi)生院實際上就是一個小診所加藥店,只能解決村民們感冒、發(fā)燒等小病。**回憶到,盡管如此,當時還是有許多人說他是在做無用功,因為即使有了手術室,誰回又會敢到幾十年都沒有做過手術的衛(wèi)生院里來做手術?但**不這樣看,他認為伴隨著老百姓對自己醫(yī)術的認可,信任度的提高,遲早會有人成為到鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院手術室做手術的第一位病人。陳良因老人臨出院那一天,對**連連說:“你多留點,多留點。就在不久前,衛(wèi)生院還成功搶救了一位大面積心肌梗塞、心室撲動的患者。這幾乎是當?shù)乩习傩諏?*共同的一句評語?;颊哒f“死也要死在衛(wèi)生院”自從陳良因老人出院后,在整個**鎮(zhèn),老人逢人就說**態(tài)度好、技術高,他推薦了很多鄉(xiāng)親也來衛(wèi)生院來做一些普通的小手術,用**的話講:“老人特別喜歡為衛(wèi)生院免費做廣告。陳良因是一位以養(yǎng)羊為生的孤寡老人,當時老人患上了疝氣,四處打聽說如果到城市大醫(yī)院做手術,至少需要5000多元錢。**深知,當務之急,就是要讓老百姓相信過鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院,相信衛(wèi)生院的醫(yī)生,而前提就是衛(wèi)生院能夠解決老百姓實實在的疾病。就在今年9月23日上午,記者讓**在鎮(zhèn)衛(wèi)生院的村子里轉(zhuǎn)了一圈,看看當?shù)氐沫h(huán)境,結(jié)果只要碰到村民,都會滿臉笑容的與**熱情的打著招呼,而**則仔細詢問他們現(xiàn)在的健康情況。他自愿放棄城市中優(yōu)越的工作環(huán)境,自愿到環(huán)境艱苦的農(nóng)村基層衛(wèi)生院,以高尚的醫(yī)德和精湛的醫(yī)術深受當?shù)乩习傩盏膼鄞鳌=?jīng)過衛(wèi)生院老人的悉心治療和嚴密監(jiān)護,不久老人就康復出院。手術非常順利,老人要求兩個月下床活動,就偷偷下地,大年初二那一天,他就高興地跳了兩下,這個舉動讓**嚇了一大跳。**區(qū)中醫(yī)院已經(jīng)淘汰的無影燈,但**知道還能用,于是沒有花一分錢就拿到了衛(wèi)生院的手術室中。不過,我教你的鍛煉方法,你還在堅持嗎?一天做幾次?”村民:“沒忘,沒忘,你說的那方法和玩一樣,比藥還管事,現(xiàn)在身上比以前輕快多了。大城市中高昂的醫(yī)療手術費用,與這位“赤腳醫(yī)生”精湛且價格低廉的醫(yī)術形成了鮮明對比,當?shù)赜械睦习傩丈踔吝@樣說:“如果做手術死在衛(wèi)生院里,我們也心甘!”他曾是大醫(yī)院院長助理“我喜歡別人叫我赤腳醫(yī)生!”30歲的**又黑又瘦,個頭不高,說起話了語速很慢,卻很干脆。**的辛勤付出也得到了豐厚的回報。優(yōu)化環(huán)境 服務百姓“有的病人是沖著我的名氣來的,這是患者對我的信賴,但只有個別高水平的醫(yī)生對醫(yī)院的發(fā)展是遠遠不夠的,醫(yī)院還需要高技術的醫(yī)護群體和舒適的醫(yī)療環(huán)境。醫(yī)德高尚 樂于奉獻“我在山區(qū)長大,山里農(nóng)民看病難的情況我最了解,城里的大醫(yī)院不缺我一個人,但山區(qū)醫(yī)院、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院卻非常需要像我這樣的醫(yī)生,我只想在山區(qū)當一名好醫(yī)生。對老職工的退休工資醫(yī)院始終保證當月內(nèi)足額發(fā)放,每年組織幾次老年座談會,虛心聽取老同志的意見,退休職工談到**同志時均贊不絕口,許多退休老同志稱贊他說,王院長千萬不能調(diào)走,王院長在城關醫(yī)院就是我們退休老同志的幸福。在人員調(diào)動、藥品采購、工程發(fā)包等工作上,他從不以權謀私,從未收受過禮品和紅包。XX年,城郊醫(yī)院實行“海選”院長,結(jié)果,**同志擔上城關、城郊兩所醫(yī)院的院長,**將城關管理和改革經(jīng)驗應用到城郊衛(wèi)生院,也取得了良好的效果?!八慕Y(jié)合”即醫(yī)院思想政治工作與醫(yī)院醫(yī)療業(yè)務工作相結(jié)合,與醫(yī)院解決職工實際問題相結(jié)合,與醫(yī)院職業(yè)道德建設相結(jié)合,與醫(yī)院文化建設相結(jié)合,“四個關鍵”即抓好醫(yī)療行為規(guī)范,病歷質(zhì)量、優(yōu)質(zhì)服務,依法維護醫(yī)患權等關鍵。下面是**同志的部分先進事跡?!八慕Y(jié)合”即醫(yī)院思想政治工作與醫(yī)院醫(yī)療業(yè)務工作相結(jié)合,與醫(yī)院解決職工實際問題相結(jié)合,與醫(yī)院職業(yè)道德建設相結(jié)合,與醫(yī)院文化建設
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