【正文】 群眾更加滿意和支持。正是共同的事業(yè)目標(biāo)，共同的責(zé)任使命，使臺尾村一班人心往一處想，勁往一處使，保持了一班人的團(tuán)結(jié)與合作。共同目標(biāo)，相同事業(yè)。現(xiàn)就我下派以來關(guān)于村兩委班子建設(shè)談一些粗淺的做法,與大家一同交流。一年多來，臺尾村兩委堅(jiān)持以增加農(nóng)民收入為己任，把發(fā)展“臺尾”為自己崇高使命，從而使一班人的團(tuán)結(jié)有了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。并給自己制定了“三不”規(guī)定，即村主干有一人不贊同的事，不提交兩委班子不擅自拍板；多數(shù)兩委成員不同意的事，主干不擅自拍板；大部分群眾不理解的事，不強(qiáng)令執(zhí)行。村黨支部、村委員會制訂了5項(xiàng)議事規(guī)則，明確了各自的議事范圍，確定了議事的民主程序，規(guī)范了紀(jì)律，提出了要求，從而使兩委成員辦事有法可依、有章可循，避免了班子成員行為的主觀性與隨意性；二是民主活動會制度。通過學(xué)習(xí)討論堅(jiān)定了信念、端正了看法、更新了觀念，進(jìn)一步明確了新時期農(nóng)村干部必須立足于為農(nóng)民服務(wù)，帶領(lǐng)和培養(yǎng)農(nóng)民增加收入。干部的公正廉潔，關(guān)系到干部在群眾面前腰桿能不能挺得直、說話響不響的問題，關(guān)系到能不能在村里樹立正氣的問題。這即是群眾對村干部一班人的要求，也表達(dá)了群眾的心里愿望，成了村兩委班子的共同目標(biāo)和準(zhǔn)則，現(xiàn)臺尾村干部正在按照群眾的意愿努力塑造一個群眾滿意的領(lǐng)導(dǎo)形象。去年入夏以來，連續(xù)的干旱高溫，給農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和村民的生活帶來了嚴(yán)重的影響。今年冬季計劃成立大棚蔬菜互助組，在全村推廣大棚蔬菜種植，明春的種植計劃已在討論中。一年多來，我村興建了各占地100多平方米的農(nóng)貿(mào)交易亭兩幢；開通一條4公里長的村際公路；實(shí)現(xiàn)了閉路電視聯(lián)網(wǎng)；爭取到信用村，申領(lǐng)貸款70多萬元；籌集近33萬元，實(shí)施路口至小松的公路硬化工程；維修水利等設(shè)施6處；實(shí)現(xiàn)了飲用水改造工程的改造；興辦100頭肉牛養(yǎng)殖場一個。一年多來，全村共有123人，參與農(nóng)副產(chǎn)品流通工作，銷售柑桔200噸、茶青100多噸、毛茶36噸、蔬菜36噸、食用菌15噸、各類水果80噸。（二）業(yè)務(wù)能力與理論在社區(qū)工作過程中，我深深感到加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)、提高業(yè)務(wù)能力的緊迫性。本人主要完成了以下幾方面的工作：（一）全面落實(shí)“四知四清四掌握”和錯時服務(wù)工作機(jī)制在社區(qū)落實(shí)“兩項(xiàng)機(jī)制”過程中，按照“分片包戶”制度，xxxx社區(qū)10號居民樓為我所負(fù)責(zé)的樓棟，共45戶，113人。在與社區(qū)全體工作人員的共同努力下，居民電子信息數(shù)據(jù)庫建立工作在兩周內(nèi)全部保質(zhì)保量完成。我充分認(rèn)識到做好維穩(wěn)工作的重要性和緊迫性，按照街道黨工委、社區(qū)黨委的安排部署，深刻把握各階段的工作重點(diǎn)，先后開展了維穩(wěn)宣講、流動人口日夜清查登記、參加民兵集結(jié)訓(xùn)練、社區(qū)巡邏等工作。選派干部充分發(fā)揮自身思想觀念新、理解政策透的優(yōu)勢，幫助村民理清致富思路。二、重要做法因地制宜，采取靈活多樣形式選派干部到基層工作。因此在下派工作的過程中，我們非常重視對他們的教育和管理工作，對他們嚴(yán)格要求，嚴(yán)格管理，嚴(yán)格監(jiān)督，嚴(yán)格考核。培養(yǎng)鍛煉了年輕干部。下派干部大都具有較高的政策理論水平，有較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)和分析問題的能力，把他們充實(shí)到基層領(lǐng)導(dǎo)班子中去，給基層帶去了新觀念、新方法、新思路。在兩委班子換屆后我們就提出了：黨支部以“五個好”的要求，全面提高兩委班子成員素質(zhì)和領(lǐng)導(dǎo)能力；實(shí)現(xiàn)農(nóng)民人均收入每年增長10%以上；培養(yǎng)一支掌握科技信息、遵紀(jì)守法、勇于開拓的新型農(nóng)民隊(duì)伍，以適應(yīng)全面建設(shè)小康社會的需要，為農(nóng)村經(jīng)濟(jì)、社會發(fā)展提供精神動力、智力支持和思想保證的目標(biāo)。主干帶頭、率先垂范。民主決策，形成合力。回顧一年多來，雖經(jīng)歷了不少坎坷艱辛和酸甜苦辣，但一想到能換來農(nóng)民群眾的敬佩和擁護(hù),心里總感到一種無比的安慰。成立了精神文明理事會，建設(shè)一個與現(xiàn)代農(nóng)村發(fā)展相適應(yīng)文明環(huán)境。為了實(shí)現(xiàn)一班人的團(tuán)結(jié)和統(tǒng)一，充分發(fā)揮一班人的積極性和創(chuàng)造性，一年多來，我們從實(shí)際出發(fā)，逐步建立了民主集中制的各項(xiàng)制度，其中重點(diǎn)突出兩項(xiàng)：一是集體議事制度。不論工作多忙，時間多緊，村兩委班子成員的學(xué)習(xí)從來不放松，每周都集中一定的時間學(xué)習(xí)“三個代表”重要思想、十六大精神、中央1號文件和當(dāng)前有關(guān)農(nóng)村的政策等內(nèi)容，并進(jìn)行討論。通過學(xué)習(xí)使大家明確了村干部要在群眾中有一個好的形象，讓群眾依賴放心，干部的公正廉潔是保證。近來又通過討論提出村兩委班子新形象的標(biāo)準(zhǔn)要求：“真心對待村民，公平公正辦事”?！尽康谒钠合屡筛刹抗ぷ鲄R報下派干部工作匯報自下派以來,在鎮(zhèn)黨委、政府的直接領(lǐng)導(dǎo)下，在市委組織部和“四聯(lián)五掛、互動發(fā)展”競賽單位及有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、支持下，開拓進(jìn)取、求真務(wù)實(shí)、真抓實(shí)干，在工作中取得了一定的成績，但是離上級的要求還有很大的距離。成立科技信息領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)立科技信息室，組建科技信息員隊(duì)伍，培養(yǎng)科技信息人才，傳播科學(xué)技術(shù)、發(fā)布適時信息引導(dǎo)農(nóng)民增收。臺尾村過去由于集體管理制度不完善，食堂開支偏大，有的村干部辦事不公，部分辦實(shí)事項(xiàng)目有問題等原因，在別有用心人的扇動下，群眾對村里的工作產(chǎn)生誤解，干群關(guān)系一度緊張。現(xiàn)就我下派以來關(guān)于村兩委班子建設(shè)談一些粗淺的做法,與大家一同交流。一年多來，臺尾村兩委堅(jiān)持以增加農(nóng)民收入為己任，把發(fā)展“臺尾”為自己崇高使命，從而使一班人的團(tuán)結(jié)有了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。并給自己制定了“三不”規(guī)定，即村主干有一人不贊同的事，不提交兩委班子不擅自拍板；多數(shù)兩委成員不同意的事，主干不擅自拍板；大部分群眾不理解的事，不強(qiáng)令執(zhí)行。我們自去年以來，建立和完善了村黨支部建設(shè)“五個好”目標(biāo)要求、黨支部議事規(guī)則、黨內(nèi)政治生活的若干準(zhǔn)則等十四項(xiàng)制度；村委會建立了重大村務(wù)民主決策制度、村委會議事規(guī)則、村委會請示報告制度等十五項(xiàng)制度；村務(wù)管理和村務(wù)監(jiān)督六項(xiàng)制度。在嚴(yán)峻的形式面前，我們及時成立了抗旱應(yīng)急小分隊(duì)和11個抗旱小分隊(duì)，兩委成員日夜奮戰(zhàn)在抗旱的一線。依靠群眾，強(qiáng)化監(jiān)督。三、講務(wù)實(shí)，建設(shè)一個真抓實(shí)干、開拓進(jìn)取的兩委班子行政村是最基層的一級組織，發(fā)展經(jīng)濟(jì)、增加農(nóng)民的收入是村級組織的硬任務(wù)。福建日報和閩北日報刊登了這一做法。在投入新的工作前后，單位的領(lǐng)導(dǎo)及上一屆的駐村干部可以說是我最好的教師。駐村以后，我有意識地向村民了解他們對村“兩委”干部及村內(nèi)各項(xiàng)事務(wù)的意見、建議等，并結(jié)合自身實(shí)際進(jìn)行對照檢查，查找差距，努力提高從事農(nóng)村工作的水平。學(xué)習(xí)了解村規(guī)民約。為了把問題找準(zhǔn)，村黨支部采取了召開“三個座談會”（村民代表座談會、離退休人員座談會、黨員代表座談會）和走訪群眾的形式，廣泛地征求群眾對班子、群眾對班子成員、群眾對普通黨員的意見和建議，認(rèn)真指導(dǎo)有書寫能力的黨員撰寫黨性分析材料。㈢積極推進(jìn)建設(shè)社會主義新農(nóng)村的步伐。本人退伍參加工作后一直在機(jī)關(guān)工作，基層工作經(jīng)驗(yàn)缺少，對農(nóng)村工作還是按上級部門的安排進(jìn)行，自身獨(dú)創(chuàng)性工作開展不夠，工作新局面有待進(jìn)一步打開。駐村后，通過走門串戶的調(diào)查，我了解到農(nóng)村干部工作的復(fù)雜和艱辛。由于對市場經(jīng)濟(jì)知識了解不多，缺少經(jīng)濟(jì)操作實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，加上本村經(jīng)濟(jì)條件所限，本人駐村一年來，在發(fā)展當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)工作不堪理想，還有待鍛煉提高。為了豐富村民的文體生活和提高村民身體素質(zhì)，村委會經(jīng)研究決定，選定在村委會大樓北面建設(shè)一個藍(lán)球場，工程預(yù)算需要資金5萬多元，計劃在年內(nèi)完工，目前，已籌集3萬元完成征地工作。把群眾意見最大、最不滿意的事情，群眾最希望辦、當(dāng)前能夠辦好的事情作為整改工作的重點(diǎn)，對整改任務(wù)進(jìn)行分解，明確完成時間，落實(shí)具體責(zé)任人，對于通過努力能夠解決的限期整改；應(yīng)該解決但由于條件限制一時不能解決的，向群眾說明情況，采取措施逐步解決；對情況復(fù)雜、涉及面大的問題，本村不能解決的問題，上報上級黨組織，尋求組織幫助解決。駐村后，我查找出該村的村規(guī)民約，認(rèn)真學(xué)習(xí)，為以后處理農(nóng)村事務(wù)打好了基礎(chǔ)。村“兩委”干部是農(nóng)村工作的最直接參與及管理者，對本村的各項(xiàng)事務(wù)比較熟悉。向基層領(lǐng)導(dǎo)、干部請教。XX年初，按這一方法種植線豆，面積比去年增加近四倍，畝產(chǎn)和價格均比去年增加15%，最高產(chǎn)量一天達(dá)2萬多斤，極大地調(diào)動了村民開展多種經(jīng)營的積極性。重實(shí)干。近來又通過討論提出村兩委班子新形象的標(biāo)準(zhǔn)要求：“真心對待村民，公平公正辦事”。我們?yōu)樘岣咿r(nóng)田的經(jīng)濟(jì)效益，改變農(nóng)民在大田里種水稻的耕作習(xí)慣，首先從去年大旱無法插種二季水稻田入手，發(fā)動農(nóng)戶進(jìn)行討論如何改種，通過討論種植荷蘭豆效益好，但由于秋種荷蘭豆技術(shù)要求高、成本投入多，農(nóng)戶們不敢冒此風(fēng)險，我們針對這一情況，找村里種過荷蘭豆的農(nóng)戶和市里有關(guān)專家請教后，決定在農(nóng)戶中成立荷蘭豆互助組，由幾位“土專家”和熱心為農(nóng)戶服務(wù)的人來擔(dān)任組長、副組長。在建設(shè)臺尾、后塘兩個農(nóng)副產(chǎn)品交易亭；飲用水工程改造等項(xiàng)目時，按黨支部、村委會議事規(guī)則，在充分討論的基礎(chǔ)上，制定了由村委會根據(jù)需要按階段有計劃購買材料，聘請本村信譽(yù)好、技術(shù)過硬的師傅施工等方法。在日常工作中，他們主動圍繞農(nóng)村各項(xiàng)工作，堅(jiān)持把書記的工作難點(diǎn)，作為自己的工作重點(diǎn)，出主意、拿辦法，組織和動員全村黨員和群眾攻堅(jiān)解難。這樣心上有事業(yè)、肩上有擔(dān)子，考慮個人得失和斤斤計較的事就少，處理問題、解決矛盾時就能站得高、識大局、講風(fēng)格。但是，在現(xiàn)階段要帶領(lǐng)農(nóng)民全面建設(shè)小康社會僅靠個體素質(zhì)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，必須聚合一班人的智慧和才能，調(diào)動一班人的積極性，形成整體優(yōu)勢。并給自己制定了“三不”規(guī)定，即村主干有一人不贊同的事，不提交兩委班子不擅自拍板；多數(shù)兩委成員不同意的事，主干不擅自拍板；大部分群眾不理解的事，不強(qiáng)令執(zhí)行。一年多來，臺尾村兩委堅(jiān)持以增加農(nóng)民收入為己任，把發(fā)展“臺尾”為自己崇高使命，從而使一班人的團(tuán)結(jié)有了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)?，F(xiàn)就我下派以來關(guān)于村兩委班子建設(shè)談一些粗淺的做法,與大家一同交流。我們自去年以來，建立和完善了村黨支部建設(shè)“五個好”目標(biāo)要求、黨支部議事規(guī)則、黨內(nèi)政治生活的若干準(zhǔn)則等十四項(xiàng)制度；村委會建立了重大村務(wù)民主決策制度、村委會議事規(guī)則、村委會請示報告制度等十五項(xiàng)制度；村務(wù)管理和村務(wù)監(jiān)督六項(xiàng)制度。在具體行動中，首先從群眾反映強(qiáng)烈的村集體食堂入手。村民邱元榮要建一個養(yǎng)牛100頭的內(nèi)牛場，村主任葉新華得知后主動上門幫助選址，協(xié)調(diào)用地、用水、用電和建設(shè)所需的木料，使該內(nèi)牛場在短短的3月內(nèi)就完成了建設(shè)任務(wù)。村兩委成員半年集中過一次班子民主生活會，按照上級規(guī)定的內(nèi)容，自我檢查、互相幫助，認(rèn)真開展批評與自我批評，達(dá)到分清是非，教育同志、增強(qiáng)團(tuán)結(jié)之目的。每當(dāng)班子成員間出現(xiàn)矛盾或鬧個人意氣時，村兩委就用自己提出的目標(biāo)來開導(dǎo)大家，化解矛盾，把思想統(tǒng)一到帶領(lǐng)農(nóng)民致富的使命上來。一、講團(tuán)結(jié)，建設(shè)一個目標(biāo)一致、密切協(xié)作的兩委班子臺尾村現(xiàn)任兩委班子成員7人，文化程度都在初中以上，都各有特長，有的擅長茶葉生產(chǎn)加工技術(shù)，有的擅長食用菌種植，有的善于做人的工作，在年齡、氣質(zhì)、自然村分布、工作經(jīng)驗(yàn)等方面具