【正文】 依據(jù)事先編制的“試運行流程及責任劃分”，明確項目部各人員的崗位責任及要求，完成了電站啟動前初步驗收單元工程和分部工程的質量評定，并形成了初步驗收鑒定書。嚴格內業(yè)管理，夯實管理基礎。2011年7月公司成立德令哈光伏電站項目部，負責電站的建設和維護工作。2）整理上報電站主要設備參數(shù)、電氣一、二次系統(tǒng)圖、監(jiān)控系統(tǒng)圖，對電站電氣主結線設備進行命名和編號。按《光伏電站接入電網(wǎng)技術規(guī)定》、《光伏發(fā)電工程驗收規(guī)范》及《關于加強青海電網(wǎng)并網(wǎng)光伏電站運行管理的通知》的要求，我們每周對建設期缺陷、運行期缺陷進行統(tǒng)計，對主要設備加密巡視管理，采取與廠家及建設單位聯(lián)合消缺，嚴格電站建設質量管理。同時結合現(xiàn)場運營維護的經(jīng)驗及故障處理，對業(yè)主方運維人員強化動手能力，實行一對一傳幫帶強化訓練，在較短時間內使他們的安全運維基礎及故障處理能力得到較快提升。因而如何定期開展預防性試驗工作非常重要。四、光伏電站正常情況下應儲備的備品備件做好備品配件工作是及時消除設備缺陷，防止事故發(fā)生后，縮短事故搶修時間、縮短停運時間、提高設備可用效率，確保機組安全經(jīng)濟運行的重要措施。如果電站較大，采用自己購買設備，聘用員工進行不間斷清洗，成本還會有所下降，發(fā)電效率會穩(wěn)步提高。及時發(fā)現(xiàn)隱患及時根除，方陣巡檢一天不能少于一次（特別在中午輻照度比較高時、重點觀察逆變器及室內溫度、保證良好的散熱），要保證發(fā)電效率的出勤率高，還要保證有一定數(shù)量備品備件、易損件，確保一旦出問題后能及時更換。七、生活條件光伏電站一般建于荒漠和戈壁灘上，風沙較大、紫外線很強，生活用水極其困難（水含堿量大），買菜及交通極不方便，娛樂活動沒有，“白天巡站場、晚上數(shù)星星”是項目組員工工作生活的真實寫照。我還積極參加日常安全活動和上級部署的各項專題安全活動。今年我們班組于年初成立了QC小組，我在小組中負責QC的制作工作。有時的安全活動沒有能夠認真的投入，在平時對于安全在思想上有時還有點松懈。在新的一年里，一步一個腳印，團結一致、克服困難，努力工作，為公司明天的繁榮做出應有的貢獻!光伏電站運維年終工作總結2一、工作開展情況從20xx年在赤城縣試行光伏扶貧試點以來，覆蓋貧困戶106896戶，現(xiàn)已全部建成并網(wǎng)發(fā)電（，覆蓋貧困戶74158戶；集中式光伏扶貧項目35個89萬千瓦，覆蓋貧困戶32738戶）。二是建設模式創(chuàng)新，充分利用荒山荒坡等未利用地、大力推廣高架農光、林光等“光伏+”電站。接到國考反饋整改問題通知后，我們迅速組織召開了局黨組擴大會議，認真?zhèn)鬟_了市委扶貧開發(fā)和脫貧工作領導小組20xx年兩次會議精神，深入學習了市委書記、市委扶貧開發(fā)和脫貧工作領導小組組長回建同志及市政協(xié)主席、市委扶貧開發(fā)和脫貧工作領導小組常務副組長劉寶岐同志的講話要求，就抓好國考反饋問題的整改落實，進行了研究部署，制定了具體措施。第二階段是整改落實，對排查出的光伏扶貧問題，全面分析梳理匯總，建立整改臺賬，要明確責任部門、責任人、整改措施及完成時限，確保所有問題按時整改到位，目前光伏扶貧電站平穩(wěn)高效運行，43個電站整改發(fā)電能力有較大提升，發(fā)電能力指數(shù)全部超過規(guī)定的85%。敬業(yè)愛崗，以公司理念要求自己，誠信待人，踏實做事，服從領導安排，在班組遇到班組缺少人員時堅持在本職崗位上，努力工作，客服自身困難，認真仔細的巡檢，不放過現(xiàn)場任何一個細小的設備缺陷，在發(fā)現(xiàn)問題的同時第一時間通報級組長，避免了設備重大事故的發(fā)生。五、在一年的`工作中也意識到了自身的不足。只有做到活學活用，才能更好地干好工作。二、運維管護情況我辦通過加強對運維管護人員的業(yè)務培訓，提升了管護人員的`責任心與工作能力，并要求管護人員對光伏電板定期進行巡查、清理雜草、清洗光伏電板表面灰塵和檢查電站內通風情況等工作，積極做好光伏電站的日常維護。我辦采取虛擬到戶、動態(tài)調整的方法，確保相關貧困戶獲得光伏扶貧收益。偏領導對我的支持與關愛，令我感受到人間的溫情。讓運營公司的職工從思想上能夠認識到“安全”的重要性，自覺做到人人事事保安全。八組織的女職工拔河比賽了第一名的成績，廠工會組織的乒乓球比賽榮獲團體第三名。從剛開始的多經(jīng)會計賬務的清理和日常賬務處理，以及后來的供電所報賬會計，我都虛心向當時的主辦會計和其他人學習，自己盡快拿到了會計從業(yè)資格證，工作中也很勤奮、細心，幾年的工作中沒有出現(xiàn)差錯。針對會計業(yè)務、多產業(yè)變革、電費回收、線損管理、優(yōu)質服務等各方面的問題，敏于思考，增強和同事的溝通，掌握了大量的第一手材料，認真撰寫了《內部人控制與企業(yè)改革》、《優(yōu)質服務應該有個“度”》、《重構企業(yè)用工制度之設想》、《臺區(qū)精細化考核的五個問題》、《淺議預付費ic卡電能計量裝置推廣中的問題和對策》、《農電公司發(fā)展趨勢預想》、《淺談農村電費郵政批扣業(yè)務推廣過程中的問題和對策》等多篇論文，發(fā)表在各類各級雜志刊物上，并被多家在國內、行業(yè)內有影響力的媒體網(wǎng)站所，具有一定的影響力和現(xiàn)實指導意義。堅持做到勤思、常練、多改，努力提高文章質量。我在工作中堅決服從公司領導和辦公室主任的安排部署；辦文細、辦事穩(wěn)；領會領導意圖快、貫徹落實快、具體操作快；熟練掌握計算機等現(xiàn)代辦公設備的操作和使用。，供電公司的法律事務也呈現(xiàn)出行業(yè)獨有的特點，即不可預見性、突發(fā)性。幾年下來基層單位員工思想動態(tài)始終保持穩(wěn)定，沒有出現(xiàn)上訪和越級上訪；及時辦理和回復人大政協(xié)的提案，做到了件件有回音，樣樣都回復，得到了政府部門的肯定。當寂寞時眺望窗外的萬家燈火，我很開心；當自己的初稿被領導認可時，我很放松；當一揮而就的稿件見之于報刊時，我很愜意。為此我努力學習生產運行專業(yè)知識，努力提高自己的崗位勞動技能，在短短的一年內，我主動吸收老師傅們的工作經(jīng)驗，虛心向他們請教工作中的技術問題，并通過自己的努力，迅速掌握了線路和變電運行的生產程序及各種一、二次設備的規(guī)范、參數(shù)。我主要負責線路的復測、熟悉設計圖紙并與施工現(xiàn)場比較、計算線路的各種技術參數(shù)。于是我開始勤下小現(xiàn)場，積極熟悉城區(qū)的各條街道名稱結合配網(wǎng)圖，了解了城區(qū)范圍內的高低壓線路的運行情況，認真學習《電力工業(yè)技術管理規(guī)定》、《電業(yè)安全工作規(guī)程》和《電業(yè)生產事故調查規(guī)程》，熟練填寫各種工作票和措施票，并進行危險點控制與分析，為工作票的正確簽發(fā)奠定了堅實的基礎。總結是為了去弊存精，一方面通過技術總結，在肯定自己工作的同時又可以看到自己的不足和缺點，在以后的生產和工作中加以改進和提高，精益求精，不斷創(chuàng)造自身的專業(yè)技術價值，另一方面，通過這次資格評審，從另一側面看到別人對自已的專業(yè)技術水平的評價，從而促使自己更加從嚴要求自己，不斷提升知識水平和勞動技能水平。班長在行政上受站長的領導和指揮；班長應熟知電站的一次系統(tǒng)、站用電系統(tǒng)、直流系統(tǒng)、繼電保護、自動裝置運行方式調整、掌握電站各類電氣設備結構、特性、操作維護；班長在值班時間內,負責與調度的聯(lián)系工作。六、財務人員的職責嚴格遵守《會計法》、《稅法》、《企業(yè)財務通則》、《企業(yè)會計準則》、《會計制度》和《公司章程》的規(guī)定，設置會計科目和會計賬簿，記錄經(jīng)濟業(yè)務活動，遵循會計核算的一般原則，對電站運營活動進行會計核算和會計監(jiān)督；負責收集、整理各類財務文件和有關規(guī)章制度，負責審核、匯總、整理、裝訂、歸檔會計憑證和會計檔案，搞好財務保密工作；按時做好電站現(xiàn)金管理、出納工作，資產的盤點，做好財務分析和下年財務預算工作；每月給上級主管部門、領導上報項目、設備、材料等付款情況；負責建立固定資產臺賬，加強財務核算，對公司的經(jīng)營情況、資金運轉情況進行全方位的監(jiān)督和管理，保證公司財產的安全和完整；負責進行賬務處理、稅務申報、出具財務報表、填報內部報表、對外報稅、報表，協(xié)調稅務、銀行、統(tǒng)計、財政等部門工作。當班長不在時，正值班員應代替班長的職務；正值班員的主要職責是協(xié)助班長運行管理，合理地調整組件運行方式，保證組件的安全、經(jīng)濟運行和電能質量，并能正確使用信號。第四篇：光伏電站運維管理經(jīng)驗一、生產運行與維修管理（1）工作票管理工作票對設備消缺過程中安全風險控制和檢修質量控制具有重要的作用。（5）巡檢管理巡檢分為日常巡檢、定期巡檢和點檢三種方式，日常巡檢是電站值班員例行工作，按照巡檢路線對電站設備進行巡視、檢查、抄表等工作，值班員應具備判斷故障類型、等級和嚴重程度的能力，發(fā)現(xiàn)異常情況按照巡檢管理規(guī)定的相關流程進行匯報和處置，同時將異常情況應記錄在運行日志中。（2）預防性維修管理預防性維修是指電站有計劃的進行設備保養(yǎng)和檢修的活動。二、安全管理（1）工業(yè)安全安全是工業(yè)生產的命脈，任何生產型企業(yè)無不把安全放在首位。(6)應急響應應急準備階段需建立應急響應組織，該組織機構需包含：應急總指揮、電站應急指揮、應急指揮助理、通訊員、應急值班人員。經(jīng)驗反饋信息按照不同的事件和異常管理級別、方式加以確認、報告、評價后果、分析原因、糾正和反饋；保證同企業(yè)內和同行業(yè)內所發(fā)生的重要事件能夠得到收集、篩選、評價、分析以及采取糾正行動和反饋，對維持和提高電站的安全水平和可用率水平具有重要意義。優(yōu)質的光伏電站運維實施具有以下優(yōu)點：（1）實時數(shù)據(jù)的穩(wěn)定即時采集，讓業(yè)主和投資人隨時隨地對電站發(fā)電情況了如指掌；（2）用預防性維護理念對電站的潛在故障進行實時分析和警報，防范潛在風險，讓您高枕無憂，資產保值增值；（3）對電站數(shù)據(jù)分析能夠持續(xù)優(yōu)化電站的運營管理，維護和提高電站全生命周期的發(fā)電效率和電量產出，進行資產評估；（4）精準的發(fā)電量預測讓國網(wǎng)電力調度系統(tǒng)靈活處理電力高低峰期的電力調配；（5）光伏電站火災遠動預警系統(tǒng)將極大程度降低火災隱患，全面保護電站安全。若發(fā)現(xiàn)下列問題應立即調整或更換光伏組件：（1）光伏組件存在玻璃破碎、背板灼焦、明顯的顏色變化；（2）光伏組件中存在與組件邊緣或任何電路之間形成連通通道的氣泡；（3）光伏組件接線盒變形、扭曲、開裂或燒毀，接線端子無法良好連接。測試內容：機械強度測試測試方法：對光伏陣列支架及光伏組件邊框的最不利位置的最不利方向施加250N的力維持10秒，連續(xù)5次測試后陣列不能出現(xiàn)松動、永久變形、開裂或其它形式的損壞。檢測維修項目：匯流箱的結構和機柜本身的制造質量、主電路連接、二次線及電氣元件安裝。測試內容：絕緣電阻、絕緣強度、組件IV特性、組件熱特性。結合近幾年國內外光伏電站運維期間出現(xiàn)的問題，影響光伏電站穩(wěn)定運行的因素體現(xiàn)在以下幾個方面：（1）故障處理不佳：故障停機過多，電站產出偏差較大；（2）運維效率低：由于電站所處地理環(huán)境限制、專業(yè)技術人員匱乏、電站分散布局造成的現(xiàn)場管理難度加大以及缺乏專業(yè)的運維管理系統(tǒng)造成的效率低下；（3）缺乏維護工具：光伏電站維護檢測方式落后，缺乏現(xiàn)場檢測維修工具；（4）維護措施不到位：維護工作不能適應現(xiàn)場環(huán)境條件，寬溫，粉塵污染；（5）安全防范不足：無有效措施預防電站火災，防盜及觸電事故；（6）監(jiān)測數(shù)據(jù)分析能力不足：主要體現(xiàn)在數(shù)據(jù)誤差較大、數(shù)據(jù)存儲空間不夠、數(shù)據(jù)傳輸?shù)舭鼑乐丶皵?shù)據(jù)采集范圍缺失等。光伏電站在生產運營階段會有大量信息通過生產信息系統(tǒng)進行管理工作，信息系統(tǒng)的可用性將直接影響總部和區(qū)域公司對電站的管理，信息系統(tǒng)維護工作內容主要包含系統(tǒng)硬件維護（通訊維護、數(shù)據(jù)儲存器維修、電腦維護等）、信息安全檢查、備件管理、軟件升級和更新、客戶端安裝與配置、信息系統(tǒng)授權配置、信息系統(tǒng)操作培訓等。三、文檔與信息管理 光伏電站技術資料管理包括文件體系建設（文件編碼體系、文件分類體系、文件分級體系等）、設計文件管理、設計變更文件管理、竣工報告管理、調試報告管理、合同文件管理、圖紙管理、日常生產資料管理（主要包括：運行日志、巡檢記錄、交接班記錄、倒閘操作票記錄、運行數(shù)據(jù)記錄、工作票記錄、維修報告記錄、檢修計劃、技術監(jiān)督記錄、工具送檢記錄、備件庫存記錄等）、技術改造文件管理、大修文件管理、移交驗收證書、設備說明書、設備或備件合格證、電子文件記錄管理、文檔系統(tǒng)管理、文檔銷毀流程管理等。（2）安全授權管理為保證電站人員和設備安全，所有入場人員（含承包單位人員）需要接受安全培訓，經(jīng)培訓活動基本安全授權后方可進入現(xiàn)場工作；安全授權培訓內容包含：電力安全培訓、工業(yè)安全培訓、消防安全培訓、急救培訓；安全授權有效期為兩年，每兩年需要復訓一 次；電站需保存安全授權記錄備查。（3）糾正性維修管理糾正性維修是指非預期內的故障發(fā)生時進行的維修活動。（6）電站鑰匙管理電站設備鑰匙的安全狀態(tài)對電站運行安全有著至關重要的作用，電站鑰匙分設備鑰匙和廠房鑰匙，電站所有鑰匙分兩套管理，即正常借用的鑰匙和應急鑰匙，應急鑰匙由當班站長保存，正常借用的鑰匙借出和還回應進行實名登記，所有使用人員應按照規(guī)定進行鑰匙的使用。（2）操作票管理操作票使用在對電站設備進行操作的任何環(huán)節(jié)。四、值班電工職責值班電工在行政上受班長領導，在運行操作及業(yè)務技術上受正值班員的領導；值班電工應熟知主接線系統(tǒng)、廠用電系統(tǒng)、直流系統(tǒng)及逆變器、變壓器等主要電氣設備的極限電流、溫度及其它電氣設備的主要參數(shù)；當正值班員不在時，值班電工應主動代替正值班員的工作；按時正確地記錄報表及電量計算，并對現(xiàn)場進行巡檢，發(fā)現(xiàn)異常時匯報處理；做好監(jiān)盤工作，及時發(fā)現(xiàn)發(fā)電單元參數(shù)異常，并做好當班氣象和發(fā)電分析；在監(jiān)護下進行電氣設備的倒閘操作，填寫倒閘操作票；在站長和班長的領導下，完成自我學習和工作技能提升，積極參與運行分析和技術討論活動，做到積極主動；對當班發(fā)生的光伏板面清洗工作或者其他外委工作進行監(jiān)督和質量過程檢驗；在監(jiān)護下，做好工作票的安全措施；協(xié)助正值班員完成領導交代的其他任務；1發(fā)生事故和異常時，在班長、正值班員的指揮下，協(xié)助處理事故，根據(jù)正值班員的命令復歸保護裝置，詳細、準確地做好保護動作情況記錄。站長是電站的具體負責人，是電站運行管理、成本控制、內外關系協(xié)調、人員培訓、績效考核的執(zhí)行者，對公司負責，直接向運營部匯報工作，受運營部經(jīng)理的直接領導，并對電站的年發(fā)電量、上網(wǎng)電量、運營成本負責。當班長不在時，正值班員應代替班長的職