【正文】 之一。，逐步推行“流程銀行”建設(shè)2005年10月，中國(guó)銀監(jiān)會(huì)主席劉明康在上海銀行業(yè)首屆合規(guī)年會(huì)上指出：“當(dāng)前幾乎所有中資銀行的業(yè)務(wù)流程都存在著重大弊端，仍只是‘部門(mén)銀行’而不是‘流程轉(zhuǎn)自’，導(dǎo)致針對(duì)客戶需求的服務(wù)、創(chuàng)新和風(fēng)險(xiǎn)防范等受到人為的限制，出了問(wèn)題部門(mén)間相互推卸責(zé)任，難以查處。郵政儲(chǔ)蓄在前期努力做堅(jiān)城市和農(nóng)村兩大市場(chǎng)的基礎(chǔ)上，變革為專業(yè)銀行，尤其是資產(chǎn)負(fù)債結(jié)構(gòu)優(yōu)化及管理模式變革，要逐步以專業(yè)化的金融管理理念管理銀行。郵政儲(chǔ)蓄銀行轉(zhuǎn)型初期，在戰(zhàn)略布局上實(shí)行“立足城市、面向農(nóng)村”的經(jīng)營(yíng)方針。主要從兩方面落實(shí)對(duì)“三農(nóng)”發(fā)展的扶持。6郵政儲(chǔ)蓄銀行的發(fā)展戰(zhàn)略通過(guò)對(duì)郵政儲(chǔ)蓄銀行的成長(zhǎng)脈絡(luò)及其現(xiàn)狀進(jìn)行分析可以看出，作為一個(gè)有成長(zhǎng)潛力，但自身優(yōu)勢(shì)又存在一定制約因素的企業(yè)。真正實(shí)現(xiàn)了“綠卡在手，走遍神州”。未來(lái)郵政儲(chǔ)蓄銀行確定的總體目標(biāo)是：依托郵政網(wǎng)絡(luò)，確立服務(wù)城鄉(xiāng)大眾、支持“三農(nóng)”的零售銀行定位，走低成本、差異化特色經(jīng)營(yíng)之路，以資本節(jié)約型業(yè)務(wù)為基礎(chǔ)，不斷加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理，努力將郵政儲(chǔ)蓄銀行建成國(guó)內(nèi)網(wǎng)絡(luò)強(qiáng)大、客戶眾多、資產(chǎn)優(yōu)良、資本充足、特色鮮明、競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)的大型商業(yè)銀行。郵儲(chǔ)銀行今后將注重開(kāi)發(fā)多樣化的金融產(chǎn)品。目前正進(jìn)一步鋪開(kāi)業(yè)務(wù)，現(xiàn)有的業(yè)務(wù)主要有對(duì)公存款、票據(jù)、支付結(jié)算業(yè)務(wù)等基礎(chǔ)業(yè)務(wù)，暫時(shí)沒(méi)有開(kāi)通網(wǎng)上銀行、對(duì)公貸款等業(yè)務(wù)，預(yù)計(jì)會(huì)在2009年陸續(xù)開(kāi)通。到2000年10月。開(kāi)通了與美國(guó)、日本、芬蘭、瑞士、意大利、比 利時(shí)、巴西、韓國(guó)、泰國(guó)、新加坡、馬來(lái)西亞、西班牙、法國(guó)、奧地利、丹麥、南斯拉夫、秘魯、羅馬尼亞、越南、哈薩克斯坦、香港、國(guó)寶銀行、巴基斯坦等23 個(gè)國(guó)家、地區(qū)或機(jī)構(gòu)的匯票互換業(yè)務(wù)。2001年4月底，郵政儲(chǔ)蓄存款余額達(dá)5136億元，儲(chǔ)蓄余額市場(chǎng)占有率 %，居四大國(guó)有商業(yè)銀行之后，列第五位。公司注冊(cè)地址：北京市西城區(qū)宣武門(mén)西大街131號(hào)。2008年，郵政儲(chǔ)蓄信息系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)了公司業(yè)務(wù)與個(gè)人儲(chǔ)蓄業(yè)務(wù)、外幣系統(tǒng)與本幣個(gè)人儲(chǔ)蓄業(yè)務(wù)系統(tǒng)、匯兌系統(tǒng)與公司業(yè)務(wù)系統(tǒng)的互通，實(shí)現(xiàn)了儲(chǔ)蓄統(tǒng)一版本的再次升級(jí)，實(shí)現(xiàn)了儲(chǔ)蓄歷史數(shù)據(jù)系統(tǒng)上線及物理大集中，為向功能全面的商業(yè)銀行轉(zhuǎn)型奠定了良好的信息技術(shù)基礎(chǔ)。第三階段(1949，—)：1953年9月1日，郵政停辦儲(chǔ)蓄業(yè)務(wù)?；仡?quán)]政儲(chǔ)蓄銀行的歷史，梳理其一路走來(lái)的發(fā)展脈絡(luò)，可分為以下五個(gè)階段。2008年7月，郵政儲(chǔ)蓄銀行在全國(guó)的36家一級(jí)分行、312家二級(jí)分行、20089家支行已全部掛牌成立。成立后的中國(guó)郵政儲(chǔ)蓄銀行將繼續(xù)依托郵政網(wǎng)絡(luò)，按照公司治理架構(gòu)和商業(yè)銀行管理要求，不斷豐富業(yè)務(wù)品種，不斷拓寬營(yíng)銷渠道，不斷完善服務(wù)功能，將進(jìn)一步致力于建設(shè)溝通城鄉(xiāng)、覆蓋全國(guó)的金融服務(wù)網(wǎng)絡(luò)；致力于建設(shè)資本充足、內(nèi)控嚴(yán)密、營(yíng)運(yùn)安全、競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)的現(xiàn)代銀行，為構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)做出新的貢獻(xiàn)。國(guó)家郵政局郵政儲(chǔ)匯局設(shè)八個(gè)職能處室：綜合管理處、儲(chǔ)蓄業(yè)務(wù)處、匯兌業(yè)務(wù)處、代理業(yè)務(wù)處、國(guó)際業(yè)務(wù)處、經(jīng)營(yíng)發(fā)展處、稽核檢查處、資金清算中心等。近年來(lái)郵政匯兌業(yè)務(wù)發(fā)展平穩(wěn)，收匯款額2700多億元。近兩年代理業(yè)務(wù)發(fā)展力度加大。2001年14 月，全國(guó)異地存取業(yè)務(wù)交易量達(dá)362萬(wàn)筆，交易金額為239億元。風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控是下一步郵儲(chǔ)銀行的著力點(diǎn)，郵儲(chǔ)行成立后，將以資本充足率為核心，建立、健全以資本為核心的約束機(jī)制，在業(yè)務(wù)深化中，全面提升風(fēng)險(xiǎn)管理能力。四 是隨著郵政儲(chǔ)蓄銀行逐步開(kāi)辦各類商業(yè)銀行業(yè)務(wù)，將可以全面地拓展經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域，帶來(lái)新的業(yè)務(wù)和盈利增長(zhǎng)點(diǎn)，推動(dòng)其健康可持續(xù)發(fā)展。巨大的網(wǎng)絡(luò)遍布全國(guó)，溝通城鄉(xiāng)。該優(yōu)勢(shì)主要體現(xiàn)在兩個(gè)方面：一是服務(wù)領(lǐng)域逐步拓展，形成了基本滿足市場(chǎng)需求、品種日益豐富的金融系列產(chǎn)品；二是經(jīng)營(yíng)規(guī)模不斷擴(kuò)大，成為我國(guó)金融市場(chǎng)的重要組成力量。郵政儲(chǔ)蓄銀行在轉(zhuǎn)型期可通過(guò)“三步走”發(fā)展戰(zhàn)略來(lái)完成從一個(gè)只存不貸的儲(chǔ)蓄機(jī)構(gòu)到專業(yè)化現(xiàn)代銀行的轉(zhuǎn)型。二是加快信息化建設(shè)步伐。這是郵政儲(chǔ)蓄向商業(yè)銀行轉(zhuǎn)型的探索，更為成功轉(zhuǎn)型打好業(yè)務(wù)基礎(chǔ)。在轉(zhuǎn)型期間，郵政儲(chǔ)蓄銀行要加快城市網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)，優(yōu)化網(wǎng)點(diǎn)布局，改善網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)設(shè)施，提高網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)質(zhì)量，提高城市網(wǎng)點(diǎn)競(jìng)爭(zhēng)力。具體而言，“流程銀行”是指圍繞客戶的需求，通過(guò)根本性變革，建立貫穿前中后臺(tái)，高效、靈活、創(chuàng)新的各類流程，變革組織架構(gòu)、資源配置與考核體系，創(chuàng)新企業(yè)文化，體現(xiàn)核心競(jìng)爭(zhēng)力，并能實(shí)現(xiàn)良好經(jīng)營(yíng)績(jī)效的商業(yè)銀行。只有商業(yè)化才能使郵政儲(chǔ)蓄銀行獲得與一般商業(yè)銀行平等的競(jìng)爭(zhēng)地位和競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境。二是充分借鑒國(guó)際先進(jìn)銀行的發(fā)展經(jīng)驗(yàn)，發(fā)揮網(wǎng)點(diǎn)布局優(yōu)勢(shì)，大力發(fā)展零售銀行業(yè)務(wù)；結(jié)合中國(guó)金融市場(chǎng)發(fā)展實(shí)際，將以收費(fèi)業(yè)務(wù)為主體的中間業(yè)務(wù)作為行業(yè)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型的重點(diǎn)并加以推進(jìn)。這次實(shí)習(xí)過(guò)程中，讓我得益最深的就是能夠親身參與到客戶貸款的過(guò)程中，我學(xué)習(xí)到了平時(shí)書(shū)本沒(méi)有詳細(xì)介紹的知識(shí)。在這個(gè)實(shí)習(xí)過(guò)程中我也無(wú)時(shí)無(wú)刻地感受到了員工之間的團(tuán)隊(duì)精神、敬業(yè)精神、創(chuàng)新精神和奉獻(xiàn)精神。郵政儲(chǔ)蓄業(yè)務(wù)始辦于1919年。在郵政儲(chǔ)蓄投保的客戶接近3000萬(wàn)戶，占整個(gè)銀行保險(xiǎn)市場(chǎng)的五分之一。認(rèn)真對(duì)待學(xué)習(xí)和工作，勇于面對(duì)挫折和困難，可塑性強(qiáng)?；仡?quán)]政儲(chǔ)蓄銀行的歷史，梳理其一路走來(lái)的發(fā)展脈絡(luò)，可分為以下五個(gè)階段。2008年7月，郵政儲(chǔ)蓄銀行在全國(guó)的36家一級(jí)分行、312家二級(jí)分行、20089家支行已全部掛牌成立。其中有近60％的儲(chǔ)蓄網(wǎng)點(diǎn)和近70％的匯兌網(wǎng)點(diǎn)分布在農(nóng)村地區(qū)，成為溝通城鄉(xiāng)居民個(gè)人結(jié)算的主渠道。截至2008年8月末，郵政儲(chǔ)蓄存款余額為19820億元，走好支持“三農(nóng)”發(fā)展這步棋早在2000年4月19～21日的?？凇叭珖?guó)郵政儲(chǔ)蓄業(yè)務(wù)發(fā)展座談會(huì)”上，當(dāng)時(shí)的國(guó)家郵政總局就確定了大力發(fā)展農(nóng)村郵政儲(chǔ)蓄的戰(zhàn)略。立足城市，面向農(nóng)村。郵政儲(chǔ)蓄銀行在成立之初便有明確的市場(chǎng)定位：充分依托和發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì)，完善城鄉(xiāng)金融服務(wù)功能，以零售和中間業(yè)務(wù)為主。發(fā)揮比較優(yōu)勢(shì)，實(shí)施錯(cuò)位競(jìng)爭(zhēng)。目前郵政儲(chǔ)蓄銀行仍是“部門(mén)銀行”的管理模式，而“部門(mén)銀行”存在的諸多弊端已經(jīng)無(wú)法適應(yīng)當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)環(huán)境，因此，要積極開(kāi)展組織形態(tài)的創(chuàng)新，將“流程銀行”從理念逐步演變成現(xiàn)實(shí)，通過(guò)優(yōu)化流程來(lái)優(yōu)化企業(yè)的組織形態(tài)，以期更好地適應(yīng)當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)環(huán)境，更有效地提升商業(yè)銀行的核心競(jìng)爭(zhēng)力。所以，從長(zhǎng)期看，郵政儲(chǔ)蓄銀行將逐步形成參與金融市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的能力，從而為其最終的商業(yè)化奠定基礎(chǔ)。三是借助經(jīng)濟(jì)快速增長(zhǎng)和資本市場(chǎng)長(zhǎng)足發(fā)展的歷史機(jī)遇，拓展財(cái)富管理業(yè)務(wù)，開(kāi)辟新的利潤(rùn)增長(zhǎng)空間，完善自身商業(yè)化運(yùn)作機(jī)制。郵政儲(chǔ)蓄銀行只有通過(guò)“三步走”發(fā)展戰(zhàn)略，不斷變革，不斷完善、提升自己，才有實(shí)力參與這種競(jìng)爭(zhēng)，最終成為全功能的現(xiàn)代化商業(yè)銀行。截至2006年底，存款規(guī)模列全國(guó)第五位。中國(guó)郵政儲(chǔ)蓄銀行的成立，必將進(jìn)一步促進(jìn)我國(guó)銀行業(yè)的發(fā)展和銀行體系的完善，必將加快推進(jìn)我國(guó)社會(huì)主義新農(nóng)村的建設(shè)，也必將有利地支持我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)的發(fā)展。各?。▍^(qū)、市）設(shè)郵政儲(chǔ)匯局，隸屬于本地區(qū)郵政局。我國(guó)于1898年1月開(kāi)辦了郵政匯兌業(yè)務(wù)。郵 政部門(mén)于80年代末開(kāi)始發(fā)展代理業(yè)務(wù)。到2000年11月底，大陸的31個(gè)省（區(qū)、市）的1294個(gè)縣、市實(shí) 現(xiàn)聯(lián)網(wǎng)，全國(guó)聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)點(diǎn)9046個(gè)，區(qū)域性郵政儲(chǔ)蓄聯(lián)網(wǎng)縣市8695個(gè)，聯(lián)網(wǎng)ATM3642臺(tái)，POS機(jī)3666臺(tái)，發(fā)卡1100萬(wàn)張。投保的客戶接近2500萬(wàn)戶，占整個(gè)銀行保險(xiǎn)市場(chǎng)的五分之一，本外幣資金自主運(yùn)用規(guī)模已接近１萬(wàn)億元。因此，從穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)出發(fā)，郵政儲(chǔ)蓄銀行的業(yè)務(wù)范圍，將從為城鄉(xiāng)居民提供基礎(chǔ)金融服務(wù)和從事低風(fēng)險(xiǎn)的資產(chǎn)業(yè)務(wù)起步，通過(guò)不斷加強(qiáng)銀行內(nèi)部管理和風(fēng)險(xiǎn)控制能力，逐步拓展新的業(yè)務(wù)。其中，５８％的儲(chǔ)蓄網(wǎng)點(diǎn)和６６％的匯兌網(wǎng)點(diǎn)分布在農(nóng)村地區(qū)，成為溝通城鄉(xiāng)居民個(gè)人結(jié)算的主渠道。四是隨著郵政儲(chǔ)蓄銀行逐步開(kāi)辦各類商業(yè)銀行業(yè)務(wù)，將可以全面地拓展經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域，帶來(lái)新的業(yè)務(wù)和盈利增長(zhǎng)點(diǎn)，推動(dòng)其健康可持續(xù)發(fā)展。過(guò)去郵政儲(chǔ)蓄和普通郵政業(yè)務(wù)在賬務(wù)、人員和辦公設(shè)施上沒(méi)有分開(kāi)。提高資本充足率不僅能增強(qiáng)銀行抵御金融風(fēng)險(xiǎn)的能力，還能增加在金融市場(chǎng)上的信譽(yù)?，F(xiàn)代公司治理結(jié)構(gòu)是建立在股權(quán)透明和股權(quán)多元化基礎(chǔ)之上的，股權(quán)結(jié)構(gòu)過(guò)于單一將會(huì)影響董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)發(fā)揮自己的作用和履行自身職能，公司內(nèi)部也缺乏利益制衡。(2)在華的外資銀行資本雄厚，并且受到母國(guó)銀行的支持，金融服務(wù)水平很高。農(nóng)信社是郵政儲(chǔ)蓄銀行在農(nóng)村金融市場(chǎng)最大的對(duì)手。人民銀行、銀監(jiān)會(huì)可以聯(lián)合教育部門(mén)開(kāi)展誠(chéng)信教育，樹(shù)立“崇尚信用”的良好風(fēng)氣。比2005年增加約8000億元，這就為恢復(fù)對(duì)郵政的財(cái)政補(bǔ)貼提供了可能性。(3)上市融資。(2)投入資金改善銀行的硬件設(shè)備。郵儲(chǔ)銀行可通過(guò)以下途徑入手建立內(nèi)控機(jī)制：(1)建立新的規(guī)范可行的規(guī)章制度。為了解決此問(wèn)題，首先應(yīng)該聘請(qǐng)人民銀行、銀監(jiān)會(huì)和其他商業(yè)銀行工作人員對(duì)郵政儲(chǔ)蓄人員進(jìn)行業(yè)務(wù)和法律法規(guī)培訓(xùn)，使其掌握金融業(yè)務(wù)程序、風(fēng)險(xiǎn)防范方法和市場(chǎng)營(yíng)銷知識(shí)；其次應(yīng)該利用其他金融機(jī)構(gòu)撤并的機(jī)會(huì)，提供良好待遇，吸收其他銀行的工作人員，彌補(bǔ)郵政儲(chǔ)蓄銀行工作人員的短缺；還可以公開(kāi)招聘金融學(xué)專業(yè)大學(xué)畢業(yè)生，提高郵政儲(chǔ)蓄銀行員工的整體學(xué)歷水平?！吧鐓^(qū)金融實(shí)際上是商業(yè)銀行發(fā)展零售業(yè)務(wù)的一種模式，即以一定社區(qū)為中心，將銀行零售業(yè)務(wù)向社區(qū)客戶縱深拓展，進(jìn)而輻射周邊地區(qū)及人群。由于國(guó)有四大銀行重點(diǎn)對(duì)象是國(guó)有企業(yè)，中小企業(yè)貸款較困難，因此郵政儲(chǔ)蓄銀行應(yīng)該發(fā)揮它的區(qū)域優(yōu)勢(shì)，調(diào)查中小企業(yè)的信用狀況，對(duì)信用較好的企業(yè)應(yīng)該滿足其貸款需求，同時(shí)還可以利用發(fā)達(dá)的匯兌、結(jié)算業(yè)務(wù)為中小企業(yè)服務(wù)，促進(jìn)社區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。第五篇：中國(guó)郵政儲(chǔ)蓄銀行河南省分行簡(jiǎn)介中國(guó)郵政儲(chǔ)蓄銀行河南省分行簡(jiǎn)介中國(guó)郵政儲(chǔ)蓄銀行河南省分行隸屬于中國(guó)郵政儲(chǔ)蓄銀行有限責(zé)任公司，2007年11月15日掛牌成立，下轄17家二級(jí)分行、3家省分行直屬支行、157個(gè)縣區(qū)一級(jí)支行，2173個(gè)郵政儲(chǔ)蓄網(wǎng)點(diǎn),覆蓋全省大部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)，是省內(nèi)金融營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)最多、覆蓋面最廣的商業(yè)銀行?！?注：[J].上海金融學(xué)院學(xué)報(bào),2006(1).)郵政儲(chǔ)蓄銀行發(fā)展社區(qū)金融，自身的優(yōu)勢(shì)體現(xiàn)在兩個(gè)方面：一是擁有良好的企業(yè)形象?！吧鐓^(qū)銀行是由地方自主設(shè)立和運(yùn)營(yíng)的商業(yè)銀行，它從其運(yùn)營(yíng)的社區(qū)吸收資金并運(yùn)用于該社區(qū)，而且不隸屬于某一家銀行持股公司。(2)建立有效的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和監(jiān)測(cè)制度。郵儲(chǔ)銀行應(yīng)該逐步投入資金，建立起安全保障和監(jiān)控系統(tǒng)。目前中國(guó)工商銀行、建設(shè)銀行和中國(guó)銀行都在多地進(jìn)行了上市，股價(jià)較高。(三)郵儲(chǔ)銀行應(yīng)努力增加資本金由于郵儲(chǔ)銀行的母公司——中國(guó)郵政集團(tuán)公司自身資本金較少，盈利較少，所以郵政儲(chǔ)蓄銀行不能完全寄希望于母公司增加資本金注入，必須依靠其他途徑增加資本金。國(guó)家應(yīng)該制定一部《征信法》為征信體系建設(shè)提供法律依據(jù)和保障。郵政儲(chǔ)蓄在2006年才開(kāi)始開(kāi)展小額質(zhì)押貸款業(yè)務(wù)，明顯要差于農(nóng)信社。(3)外資銀行具有良好的激勵(lì)制度和較高的工資待遇。郵政儲(chǔ)蓄隸屬于郵政部門(mén)，郵政儲(chǔ)蓄與其他郵政部門(mén)工作人員混崗作業(yè)，尤其是基層從業(yè)人員與郵政頻繁換崗等問(wèn)題嚴(yán)重，缺乏金融從業(yè)經(jīng)驗(yàn)及專業(yè)化管理。(三)公司治理結(jié)構(gòu)不合理，內(nèi)部控制和風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制薄弱郵政儲(chǔ)蓄部門(mén)只是郵政局的一個(gè)內(nèi)設(shè)職能部門(mén)，而不是獨(dú)立法人機(jī)構(gòu)，因此沒(méi)有建立完善的內(nèi)控機(jī)制和風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制。因此這次郵政體制改革觸動(dòng)了很多郵政員工的基本利益，郵政內(nèi)部缺乏改革的積極性，按照銀監(jiān)會(huì)制定的改革進(jìn)程，郵政儲(chǔ)蓄銀行應(yīng)該在2006年12月掛牌，可到2007年3月，郵政儲(chǔ)蓄銀行仍未正式成立。向競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)的大型商業(yè)銀行發(fā)展目前，郵政儲(chǔ)蓄銀行的市場(chǎng)定位是：完善城鄉(xiāng)金融服務(wù)功能，為城市社區(qū)和廣大農(nóng)村地區(qū)居民提供基礎(chǔ)金融服務(wù)，與其他商業(yè)銀行形成互補(bǔ)關(guān)系，支持社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)?！敝袊?guó)銀監(jiān)會(huì)有關(guān)負(fù)責(zé)人說(shuō)。郵儲(chǔ)銀行今后將注重開(kāi)發(fā)多樣化的金融產(chǎn)品?？紤]到郵政儲(chǔ)蓄有2／3的網(wǎng)點(diǎn)分布在縣及縣以下農(nóng)村地區(qū)，特別是在一些偏遠(yuǎn)地區(qū)，郵政儲(chǔ)蓄是當(dāng)?shù)鼐用裎ㄒ豢色@得的金融服務(wù)，因此，從滿足廣大農(nóng)村群眾日益增長(zhǎng)的基礎(chǔ)金融需求，完善農(nóng)村金融服務(wù)角度出發(fā)，未來(lái)郵政儲(chǔ)蓄銀行的農(nóng)村網(wǎng)點(diǎn)要從服務(wù)“三農(nóng)”的大局出發(fā)，農(nóng)村網(wǎng)點(diǎn)要通過(guò)完善功能，充實(shí)業(yè)務(wù)，通過(guò)加強(qiáng)與政策性銀行和農(nóng)村合作金融機(jī)構(gòu)的全面合作，進(jìn)一步加大郵儲(chǔ)資金支農(nóng)力度，進(jìn)一步擴(kuò)大農(nóng)村基礎(chǔ)金融服務(wù)的覆蓋面和滿足度。郵政金融部門(mén)目前正在努力推動(dòng)業(yè)務(wù)的多元化發(fā)展，力爭(zhēng)在加入WTO之后的零售金融市場(chǎng)上占據(jù)一定的主導(dǎo)地位。目前代理業(yè)務(wù)品種