2008年效能監(jiān)察工作總結(jié)(完整版)
【正文】 觀質(zhì)量優(yōu)良率進(jìn)行評定，出現(xiàn)異常及時(shí)提醒車間進(jìn)行調(diào)整。四、問題及整改：通過效能監(jiān)察發(fā)現(xiàn)存在的管理及違紀(jì)違規(guī)問題，以及相應(yīng)整改情況。擴(kuò)大公司在各高校影響，通過全面的宣傳，提高公司產(chǎn)品在高校的市場占有率。5校廣播站為期七天做有關(guān)貴公司的廣播宣傳6運(yùn)動會期間（一周）由貴公司在運(yùn)動會賽區(qū)附近進(jìn)行一定規(guī)模的產(chǎn)品銷售活動 7運(yùn)動會前后在校學(xué)生會網(wǎng)頁上宣傳并且發(fā)放傳單。人口密集，而且本校的消費(fèi)能力較高，為貴公司宣傳的成效更明顯。在今后的工作中，結(jié)合礦山實(shí)際進(jìn)一步完善各項(xiàng)規(guī)章制度，重點(diǎn)明確，以大帶小，進(jìn)一步展開工作面，加強(qiáng)日常監(jiān)督，注重預(yù)防，強(qiáng)化控制。為此，供應(yīng)科用專人負(fù)責(zé)管理此項(xiàng)工作，并做到臺帳記錄準(zhǔn)確、日清月結(jié)、手續(xù)嚴(yán)明、裝卸貨物及時(shí)準(zhǔn)確送到施工現(xiàn)場，通過對采購運(yùn)輸與裝卸成本的跟蹤性考察，保證了生產(chǎn)和工程的順利進(jìn)行，控制了二次倒運(yùn)貨物事件的發(fā)生，降低了裝卸成本。同時(shí)對井巷工程決算進(jìn)行嚴(yán)格審核，大大降低了工程資金。全公司上下非常重視，各車間單位報(bào)效能監(jiān)察項(xiàng)目八項(xiàng)，最后決定立項(xiàng)五項(xiàng)。監(jiān)察科人員深入現(xiàn)場實(shí)際體驗(yàn)監(jiān)察項(xiàng)目工作流程，在檢查中及時(shí)發(fā)現(xiàn)協(xié)調(diào)處理出現(xiàn)的各種問題，保證了監(jiān)察工作及時(shí)有效。隨機(jī)抽樣，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題即使采取措施。效能監(jiān)察是手段，促進(jìn)工作是目的，效能監(jiān)察工作的實(shí)際效果最終是要通過單位的工作和建設(shè)來體現(xiàn)?，F(xiàn)在就讓我們?yōu)橘F公司作此贊助可行性報(bào)告。（前期宣傳）立式廣告牌。10調(diào)查問卷：活動結(jié)束后，幫貴公司進(jìn)行一次校園市場調(diào)查（調(diào)查問卷由公司準(zhǔn)備并提供）1在運(yùn)動會期間在校內(nèi)設(shè)立咨詢臺三、宣傳效應(yīng):希望本次活動的吸引性能幫貴公司的產(chǎn)品吸引更多的關(guān)注,互惠互利 本次活動由***公司贊助舉辦。二、組織準(zhǔn)備：效能監(jiān)察實(shí)施準(zhǔn)備情況。我們主要開展了以下工作：一、制定效能監(jiān)察實(shí)施方案，成立效能監(jiān)察實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)小組，保證效能監(jiān)察工作的有序開展針對公司粒狀產(chǎn)品外觀質(zhì)量方面存在的問題，與車間充分溝通的基礎(chǔ)上，確定把提高粒狀產(chǎn)品外觀質(zhì)量作為效能監(jiān)察工作，成立以環(huán)質(zhì)部書記為組長，全體人員共同參與的效能監(jiān)察領(lǐng)導(dǎo)小組，按照方案開展各項(xiàng)工作。與供應(yīng)商應(yīng)就影響產(chǎn)品顏色問題專門召開座談會，從提高現(xiàn)場服務(wù)質(zhì)量和加強(qiáng)添加設(shè)備管理兩方面穩(wěn)定包裹油和著色劑用量，確保了產(chǎn)品著色的一至性。提高了公開力度，增強(qiáng)了工作透明度，縮短了干群之間的距離。四、加強(qiáng)制度建設(shè)、建立長效制約機(jī)制制度規(guī)范是效能建設(shè)的基礎(chǔ)和根本保證，為建立辦事效能、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、行為規(guī)范的管理體系，從工作職能和具體業(yè)務(wù)事項(xiàng)出發(fā)，結(jié)合本企業(yè)實(shí)際，建立健全了各項(xiàng)規(guī)章制度。一季度，我們把提高人的能力作為效能建設(shè)的主要任務(wù)，下大力全面提升廣大干部職工特別是領(lǐng)導(dǎo)干部的綜合素質(zhì)。由于工作程序嚴(yán)謹(jǐn)，使立項(xiàng)的課題更具有嚴(yán)肅性和權(quán)威性，增強(qiáng)了效能監(jiān)察工作的針對性。四、加強(qiáng)制度建設(shè)、建立效能監(jiān)察的長效機(jī)制。元月份，在全區(qū)開展了一把手“談效能、講效益、促發(fā)展、保廉潔”活動。五、加大監(jiān)督力度，規(guī)范機(jī)關(guān)行為加強(qiáng)效能投訴建設(shè)，完善投訴工作機(jī)制，拓寬投訴渠道，利用明察暗訪、聽證質(zhì)詢等形式，加強(qiáng)對工作人員辦事作風(fēng)服務(wù)效率的監(jiān)督，加強(qiáng)工作考核，將效能建設(shè)納入民主評議行風(fēng)之中。二、強(qiáng)化素質(zhì)教育、扎實(shí)開展效能監(jiān)察建設(shè)活動機(jī)關(guān)效能建設(shè)，效是目標(biāo)，能是根本，人是關(guān)鍵。領(lǐng)導(dǎo)小組定期或不定期對效能監(jiān)察工作開展情況進(jìn)行檢查和考核，對開展不力和未執(zhí)行要求的按規(guī)定進(jìn)行處理。二、組織全體人員對效能監(jiān)察方案進(jìn)行學(xué)習(xí)，作好宣傳動員組織
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