鞋廠個人工作計劃及擴展資料(完整版)
【正文】 交通區(qū)域優(yōu)勢逐漸彰顯?？捎烧猩虇挝话才湃藛T全程負責代辦?？h有人口82萬，2人力資源優(yōu)勢。三、面臨的形勢和優(yōu)勢一外部形勢分析人力資源、用工成本是影響產(chǎn)業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵所在20xx年以來，服裝鞋帽產(chǎn)業(yè)屬于勞動密集型產(chǎn)業(yè)。從“夫妻店”起步，五管理粗放。大多數(shù)服裝鞋帽企業(yè)為加工企業(yè)。內(nèi)生型與外向型服裝企業(yè)相融合，促進和帶動了整個服裝產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。出現(xiàn)了從縣一絲廠租賃設(shè)備生產(chǎn)的德水制絲公司，縣二絲廠改制為祥輝絲業(yè)公司，還成立了縣眾鑫制絲公司、縣一家實業(yè)公司等絲綢制品生產(chǎn)企業(yè)。經(jīng)過多年的發(fā)展?？h出現(xiàn)了高堂服裝、科恒服裝、春芳童裝、駿馬服裝等民營企業(yè)。二產(chǎn)業(yè)集聚較為明顯已形成白廠絲—織綢—絲制品一條龍生產(chǎn)的絲綢產(chǎn)業(yè)鏈；擁有集縫紉機—拉鏈—輔料—加工，一是產(chǎn)業(yè)鏈條基本形成?，F(xiàn)有的100多家服裝鞋帽生產(chǎn)企業(yè)只有不足三成集中在工業(yè)園區(qū)。加工環(huán)節(jié)單一，四人才匱乏。給服裝鞋帽加工企業(yè)帶來很大影響，六外部環(huán)境。并全部完成規(guī)劃設(shè)計、三通一平等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)?？梢韵硎艽k證件、戶口落戶、子女入學、綠卡辦理、稅收返還、用地用電等各項優(yōu)惠政策。二是建立“納稅大戶獎”入縣產(chǎn)業(yè)園企業(yè)納稅首次過百萬元的獎勵企業(yè)3萬元；首次過500萬元的獎勵企業(yè)8萬元；首次過1000萬元的獎勵企業(yè)10萬元（依此類推用地：。永修（艾城—武寧——平江高等級公路，已正式開工。實施名牌戰(zhàn)略，提高企業(yè)核心競爭力。重點開發(fā)和生產(chǎn)多纖維混紡交織面料、高支高密度純棉織物、高檔縫紉線、高檔布料、特寬幅家紡和裝飾用布等中高檔紡織品及適銷對路的低檔紡織品，形成一批省及全國名牌拳頭產(chǎn)品。2服裝業(yè)：重點培植凱達服裝、潤江實業(yè)、雪人實業(yè)、愛心服裝、博發(fā)服飾、豐利服飾、奧博雅服飾等有一定發(fā)展規(guī)模和發(fā)展?jié)摿Φ膬?yōu)勢企業(yè)，盡快培育發(fā)展成外貿(mào)服裝領(lǐng)域的支柱企業(yè)。吳都項目區(qū)建立一個服裝、鞋帽龍頭企業(yè)聚集區(qū)。要組織人員考察國內(nèi)服裝鞋帽產(chǎn)業(yè)群，重點是考察國內(nèi)紡織服裝十大產(chǎn)業(yè)集群和四大鞋業(yè)產(chǎn)業(yè)集群，學習其產(chǎn)業(yè)做強做大的成功經(jīng)驗和做法。三促進品牌工程建設(shè)銷之不暢。應(yīng)及時成立服裝鞋帽協(xié)會，使其真正具有廣泛的代表性和包容性，能發(fā)揮“服裝聯(lián)盟”影響力。有如何管理車間員工，處理好與員工的關(guān)系以及和上級的關(guān)系，提高他們的積極性，發(fā)揚了“傳、幫、帶”的精神，這是我學到最大的感受了。在明年的工作中，我會繼續(xù)努力，多向領(lǐng)導匯報自己在工作中的思想和感受，及時糾正和彌補自身的不足和缺陷，為企業(yè)的發(fā)展增磚添瓦。通過公司組織到XX工廠學習，現(xiàn)在看來技術(shù)崗位的培訓確實太少了，如果能經(jīng)常進行技術(shù)崗位的培訓，使同一工種的技術(shù)人員的技術(shù)水平都在不斷的提高，那么我們的產(chǎn)量一定會提高，產(chǎn)品的生產(chǎn)成本就一定會下降。搭好企業(yè)與政府、市場溝通的橋梁，充分發(fā)揮協(xié)會溝通信息、開拓市場、組織經(jīng)貿(mào)活動、抓好產(chǎn)業(yè)品牌建設(shè)、研究行業(yè)發(fā)展方向及市場發(fā)展趨勢的作用，不斷地促進產(chǎn)業(yè)的發(fā)展和壯大。一個產(chǎn)業(yè)如果沒有品牌的支撐，永遠成不了氣候。要充分發(fā)揮現(xiàn)有的小物流公司的作用，加緊建設(shè)大型物流園，為服裝產(chǎn)業(yè)提供全方
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