【正文】 在實現(xiàn)鞏固權力的技巧中，一般可以采用以下幾種比較適用的方法；①鞏固權力，創(chuàng)造自己的傳奇、保持適度的距離感、堅決果斷以及協(xié)調各方面的關系；②分配權力，大膽放手、適當超脫、知人善任、虛懷寬宏；③管理權利。8．闡述加強領導作風建設的途徑①加強學習，提高認識；②健全制度，嚴肅紀律；③建立和健全監(jiān)督機制；④加大機構和人事制度改革力度；⑤領導機關、領導干部必須做出表率；、特點、作用、類型。影響整個領導活動的因素主要包括以下幾個部分；自然因素、政治因素、經(jīng)濟因素、教育因素、技術因素、社會文化因素。構建和諧的人際關系一般要遵循以下七點原則：實事求是原則，目標導向原則，疏導溝通原則，及時持續(xù)原則，利益一致原則。過程評估，領導的決策過程評估是指對決策問題認定的整個過程、決策方案的設計和選擇過程，以及決策執(zhí)行過程進行評估。概念：領導者作為領導活動的主體，為了實現(xiàn)一定的領導目的，就要率領，引導組織成員和下屬，并采用一定的方式、方法去從事領導活動，并在活動中表現(xiàn)出一定的活動態(tài)度和行為，經(jīng)過不斷修正和多次重復，這種態(tài)度和行為就會形成相對穩(wěn)定，具有一貫性的模式，反映出一定的特征，人們通過把領導者的這種相對穩(wěn)定、具有一貫性的態(tài)度和行為叫做領導作風。（2）組織成員的能力結構：個體的綜合素質決定了個人在領導創(chuàng)新方面會有多大的能力和行為。領導效能就是領導者在實施領導活動過程當中，實現(xiàn)領導活動目標的能力與所獲得的領導效率、領導效益以及所引起的組織狀態(tài)、組織環(huán)境與組織關系的有效變化的系統(tǒng)綜合。依據(jù)不同的標準領導方式分為不同的類型。情感激勵：情感，是人們情緒和感情 的反映需要激勵是產(chǎn)生行為的原動力，是個體積極性的源泉；心智激勵：激勵從心 開始，可以達到對智的激勵；信心激勵：很多時候下屬可能對自己缺乏信心，不能清楚 地認識和評價自己，尤其是對自己的能力，往往不清楚自己的優(yōu)勢和劣勢以及實現(xiàn)目標的 可能性有多大；賞識激勵：賞識是比表揚、贊美更進一步的精神鼓勵，是任何物質獎勵 都無法可比的。嚴己寬人原則以及公平公正原則 領導者協(xié)調好人際關系應該做到以下幾點：①充分調動下級的積極性，做下級心目中的“理想上級”；② 充分調動上級的積極性，尋求更多的信任與支持；③協(xié)調好同級之間的關系，創(chuàng)造一個良好的人際環(huán)境。主要有以下三個方面；決策目標評估、決策規(guī)劃評估、決策執(zhí)行評估。特點：在社會主義條件下，領導作風是：無產(chǎn)階級世界觀和方法論在各級領導活動中的體現(xiàn)；無產(chǎn)階級政黨的黨性和黨風在各級領導活動中的體現(xiàn)；無產(chǎn)階級繼承以往人類社會一切積極的精神文明成果的體現(xiàn)；社會主義和共產(chǎn)黨主義道德品質的集中體現(xiàn)。第一篇：領導藝術形成性考核才冊答案領導藝術在組織體系中起到權衡和調動的作用；②組織社會資源實現(xiàn)社會組織目標；③在決策過程中起指向和決斷的作用；④在組織行為方面發(fā)揮的是激勵與協(xié)調的作用；權變理論階段的主要理論流派有：菲德爾的領導理論、豪斯（）的途徑與目標領導理論、費雷姆（）和耶頓（）的領導參與模型、坦南鮑姆()和施米特（）的領導連續(xù)統(tǒng)一體模型以及雷定（）的三因素領導理論等。這是無產(chǎn)階級領導作風的基本特點。結果評估，決策結果評估是整個決策評估中最為關鍵的環(huán)節(jié)，結果評估是延續(xù)、終止一項決策的依據(jù)，也是新一輪決策循環(huán)過程的開端。18闡述領導講話和公關藝術領導講話藝術：領導者的語言藝術，就是將自己的思想、觀點、意見、建議，運用最生動、最有效的表達方式傳遞給聽者，從而對聽者產(chǎn)生較為理想的影響效果。賞識激勵是激勵的最高層次，是領導激勵優(yōu)勢的集中體現(xiàn) 領導激勵的技巧：聽取員工意見；不給員工施壓；管理約定而不是管人；應用認可重申跟蹤模式；讓員工放開手腳；領導方法的本質是什么？，領導的客體是管理者的部下，有部下并對其施加影響才可稱之為領導。領導方法，就是領導者為達到某種領導目標而進行的認識活動和實踐活動的方式和手段。領導效能包括以下三個要素：（1）行政領導能力、領導力。創(chuàng)新需要多種類的知識和學科的交叉與碰撞，組織成員需要掌握不同門類、學科背景的知識和技能，并且需要處于一種合理的互補狀態(tài)。特點：在社會主義條件下，領導作風是：無產(chǎn)階級世界觀和方法論在各級領導活動中的體現(xiàn)；無產(chǎn)階級政黨的黨性和黨風在各級領導活動中的體現(xiàn)；無產(chǎn)階級繼承以往人類社會一切積極的精神文明成果的體現(xiàn)；社會主義和共產(chǎn)黨主義道德品質的集中體現(xiàn)。主要有以下三個方面；決策目標評估、決策規(guī)劃評估、決策執(zhí)行評估。嚴己寬人原則以及公平公正原則領導者協(xié)調好人際關系應該做到以下幾點：①充分調動下級的積極性，做下級心目中的“理想上級”；② 充分調動上級的積極性，尋求更多的信任與支持；③協(xié)調好同級之間的關系，創(chuàng)造一個良好的人際環(huán)境。自然環(huán)境就是指那些直接和間接影響人類社會的自然條件的總和，它包括的因素很多，但其中最重要的是氣候、人口、地理位置這三類因素政治因素也是構成領導環(huán)境的一個重要方面，因為任何領導活動都不是一種自然人的行為，它總是與一個國家的政治傳統(tǒng)、政治精神和政治權力結構聯(lián)系在一起的。含義：領導體制就是指領導系統(tǒng)中的上下、左右之間權力劃分和機構組織設置及領導工作制度特點：領導體制具有系統(tǒng)性、根本性、全局性、和穩(wěn)定性四個基本特點作用：領導體制的作用主要有以下幾個方面；①科學的領導體制是決定領導效能高低的重要變量；②科學的領導體制為領導活動提供組織保證；③科學的領導體制有助于協(xié)調各級各類領導機構；④科學的領導體制是領導者與被領導者之間建立關系的橋梁和紐帶；⑤科學的領導體制提供規(guī)范領導行為的根本機制證；⑥科學的領導體制有助于造就優(yōu)秀的領導者類型：現(xiàn)代領導體制的基本模式有如下幾個類型；①首長負責制和委員會制；②集權制和分權制；③層級制和職能制；④完整制和分離制專家集團式領導體制，是指由一個優(yōu)秀企業(yè)家為主的企業(yè)家集團領導的體制，既發(fā)揮企業(yè)家的個人作用，又突出企業(yè)家集團的力量。規(guī)范化用權，要遵守法定權限，不對上越權和向下侵權。領導公關藝術：公關，是一種內(nèi)求團結，外求發(fā)展的經(jīng)營管理藝術。股東派生訴訟制度對于維護股東的合法權益有重要的意義，中國在新修訂的公司法中規(guī)定了該制度。民事訴訟法第19章“企業(yè)法人破產(chǎn)還債程序”第203條也規(guī)定：“已作為銀行貸款等債權的抵押物或者其他擔保物的財產(chǎn)，銀行和其他債權人享有就該抵押物或者其他擔保物優(yōu)先受償?shù)臋嗬?。當然，根?jù)合伙協(xié)議約定或經(jīng)全體合伙人決定，可委托一個或數(shù)個合伙人對外代表合伙企業(yè)，執(zhí)行合伙事務。有限合伙人可以與合伙企業(yè)進行交易，當然，合伙協(xié)議約定不能進行交易的除外。(3)在競業(yè)禁止方面根據(jù)規(guī)定，有限合伙人可以自營或者同他人合作經(jīng)營與本有限合伙企業(yè)相競爭的業(yè)務?？梢钥闯?，除合伙協(xié)議另有約定外，普通合伙人向合伙人以外的人轉讓財產(chǎn)份額時，須經(jīng)其他合伙人“一致同意”，而有限合伙人轉讓時，僅需要按照規(guī)定進行“通知”。有限合伙有限合伙是一種類似于普通合伙的合伙企業(yè)，只是除了“普通合伙人”之外有限合伙還可以包括“有限合伙人”。追索權是在票據(jù)權利人的付款請求權得不到滿足時，法律賦予持票人對票據(jù)債務人進行追償?shù)臋嗬Ｎ?、案例題（1）不正確，溢價發(fā)行款只能作為資本公積，不能用于股利分配。累積投票制累積投票制是股東實行選舉權的形式之一。②權利代位。合伙事務執(zhí)行人在執(zhí)行業(yè)務中所產(chǎn)生的法律后果，應由合伙和其他合伙人共同承擔。特殊的普通合伙企業(yè)必須在其企業(yè)名稱中標明“特殊普通合伙”字樣，以區(qū)別于普通合伙企業(yè)。關于被告的范圍，各國立法規(guī)定不一，具體來說有兩種立法模式。其三，在程序方面，派生訴訟是有前置程序的，在公司高管或者他人對公司實施不法侵害，公司因此遭受到巨大損失，但是公司內(nèi)部疏于行使自己的訴訟權利，公司股東才能夠向法院提起訴訟。、非碰撞責任和施救保險費用責任。、迅速、細致、完備、客觀、全面、遵守法定程序。錯、解除民事關系的協(xié)議。該市交警大隊調解后認定：劉某負全部責任，賠償張某損失6000余元。按其投保的《車輛保險條例》規(guī)定車輛損失險支隊汽車在以下5類情況發(fā)生的損壞不負責1碰撞傾覆2火災爆炸3外界物體倒塌，空中運動物體墜落保險車輛行駛中平行墜落4雷擊暴風、但汽車燃燒時，原因不明，很容易被視為自燃，想把汽車損失歸結列上術5類原因，舉證艱難，除非當時投保有特別約定，：不少人任務，汽車發(fā)生自燃的情況不可能發(fā)生，沒必要投保，實際上隨著車齡增加，線路老化舊車線路改造多，都會給自燃埋下隱患，在炎熱的夏天，從事個體運輸?shù)腁先生將自己購買的一輛黃河牌汽車想保險公司投保了車輛損失險、第三者責任險和汽車運輸承運責任保險，A先生向保險公司提出索賠。：分析：首先保險公司載明的保險車輛未帶掛車，保險公司只能按未帶掛車的車輛收費；其次汽車加帶掛車時增加了新的風險，而這種風險是保險公司承保是未考慮在內(nèi)的，再者A先生增加掛車，并未通知保險公司更改保單也為承擔掛車保險的保險費用第十四條規(guī)定保險標的如果變更用途或者增加危險程度，投保方應及時通知保險方，在需要增加保險費時應當按規(guī)定補繳保險費。答：分析：這實際上是一起因緊急避險問題二引發(fā)的案件根據(jù)有關法律規(guī)定：緊急避險是指為了國家公民禮儀，本人或其他人的人身財產(chǎn)和其他權利免受正在發(fā)生的危險不得已采取的突發(fā)行為，本案中三輪車駕駛員張某的行為屬于緊急避險行為，根據(jù)民法通則第一百二十九條規(guī)定：因緊急避險造成損失的又引起險性發(fā)生的人承擔民事責任。對 、法人或其他組織。判斷題，風險可以分為自然風險、社會風險和經(jīng)濟風險。、保險金額以及賠償限額。，保險可以區(qū)分為自愿保險與法定保險、社會保險與商業(yè)保險、普通保險與政策保險。2018年商法形成性考核冊（五）股東派生訴訟制度的意義股東派生訴訟制度對于維護公司的整體利益，從而最終保障股東，尤其是小股東的權益，具有極其重要的作用。另一種模式以日本和中國臺灣地區(qū)為代表。和所有保險業(yè)務一樣，被保險人將風險轉嫁給保險人，接受保險人的條款并支付保險費。票據(jù)的無因性票據(jù)的無因性，是對票據(jù)行為外在無因性和票據(jù)行為內(nèi)在無因性的統(tǒng)稱。但這種權利不能超過保險人賠付的金額。代位求償權代位求償權是保險常用名詞。（3）充分，因為其法定公積金已經(jīng)超過了公司注冊資本50%。在性質上屬于債權請求權。有限合伙制度源于英美法系，它是指由普通合伙人和有限合伙人共同組成的合伙組織，在經(jīng)濟活動中發(fā)揮著靈活高效的作用。而有限合伙人不得以勞務出資?？梢钥闯?，法律允許有限合伙人從事與本企業(yè)相競爭的業(yè)務。有限合伙人可將出資份額出資，但合伙協(xié)議約定有限合伙人不能以其出資份額出資除外。普通合伙企業(yè)的出資人不得在合伙協(xié)議中約定將全部利潤分配給部分合伙人或由部分合伙人承擔企業(yè)的全部虧損。它是由破產(chǎn)人特定財產(chǎn)上已存在的擔保物權之排他性優(yōu)先效力沿襲而來，并非破產(chǎn)法所制設，別除權的名稱乃是針對這種權利在破產(chǎn)程序中行使的特點而命名的。追索權是在票據(jù)權利人的付款請求權得不到滿足時，法律賦子持票人對票據(jù)債務人進行追償?shù)臋嗬?。領導者公關藝術實際上是以公眾為對象、以美譽為目標、以互惠為原則、以長遠為方針、以真誠為信條、以溝通為手段，是指一個組織賴以生存和發(fā)展的整個社會關系網(wǎng)絡技術。