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郵儲銀行述職報告(完整版)

2024-10-21 04:02上一頁面

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【正文】 與笑容。為完成工作目標(biāo)任務(wù),我毅然棄“小”家而顧“大”家,將小孩交由自己父母帶養(yǎng),全身投入到工作當(dāng)中,利用自己是本地人的人際社會優(yōu)勢,犧牲個人休息時間,夜間深入拆遷對象家中,主動向客戶營銷我行產(chǎn)品,耐心解釋分析郵政儲蓄銀行為他們服務(wù)中帶來的利弊以及他們所關(guān)心的利益問題,贏得了拆遷對象的理解與支持,圓滿完成了在拆遷對象中接納儲蓄3000萬的工作任務(wù)。為盡快適應(yīng)新的工作環(huán)境,勝任本職工作,我不恥下問,不斷向單位同事虛心請教學(xué)習(xí),努力讓自己迅速融入角色,盡早成為二橋郵政儲蓄銀行的稱職員工?!叭松膬r值在于奉獻”在未來前進的道路上,我將憑著自己對郵儲事業(yè)的激情和熱情,為我熱愛的郵儲銀行繼續(xù)奉獻我的熱血、智慧和青春。二是在工作較累的時候,有過松弛思想,這是自己政治素質(zhì)不高,也是世界觀、人生觀、價值觀解決不好的表現(xiàn)。第二篇:郵儲銀行個人述職報告?zhèn)€人述職報告回顧一年過往,本人在行領(lǐng)導(dǎo)和上級主管領(lǐng)導(dǎo)的精心培育下和教導(dǎo)下,在直屬領(lǐng)導(dǎo)的悉心指導(dǎo)下,同事們的關(guān)心幫助下,我通過自身的不斷努力,無論是思想上、學(xué)習(xí)上還是工作上,都取得了一定的發(fā)展和相對應(yīng)的收獲,現(xiàn)將工作業(yè)績小結(jié)如下:一、思想上,本人積極參加政治學(xué)習(xí),適時關(guān)心國家大事,遵守行內(nèi)的各項規(guī)章制度,政治上要求進步,在政治覺悟上有了進一步的提升。全年短信發(fā)展3957戶,累計在網(wǎng)近萬戶;。年初,抓住外出務(wù)工人員和學(xué)生返鄉(xiāng)時機,根據(jù)市局安排在全縣開展了“致外出打工者的一封信”的業(yè)務(wù)宣傳活動,當(dāng)期實現(xiàn)發(fā)卡1232張。(二)堅持做大業(yè)務(wù)規(guī)模,郵儲余額穩(wěn)步增長。截至2008年底,()萬元,%,()萬元,()萬元,()萬元;()萬元,()%,()萬元,()%?,F(xiàn)從以下幾個方面將一年來的工作情況匯報如下,請領(lǐng)導(dǎo)和同志們評議。5月第前完成所有支行的對外營業(yè)用的章的更換啟用和銀行網(wǎng)點的掛牌。一是抓項目、攬收活期存款。在繼續(xù)做好計劃生育獎勵扶助金和養(yǎng)老金的代發(fā)工作和石油款代收工作的基礎(chǔ)上,不斷提高服務(wù)質(zhì)量,鞏固市場份額。下崗失業(yè)貼息年累計發(fā)放203筆、203戶、573萬元;累計收回50筆、50戶;年末結(jié)余153筆、153戶、。二、今年取得成績:在做好本職工作的基礎(chǔ)上,以高度的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,自覺學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,參加崗位培訓(xùn)、考試,不斷提高自身素質(zhì)。二是增強大局觀念,努力克服自己的偶爾消極情緒,提高工作質(zhì)量和效率,積極配合領(lǐng)導(dǎo)、同事們把工作做得更好?,F(xiàn)將我一年來的工作情況及下步打算匯報如下:一、工作總結(jié)一年來,我始終堅持“工作第一”的原則,認(rèn)真執(zhí)行所里的各項規(guī)章制度,工作上兢兢業(yè)業(yè)、任勞任怨,以用戶滿意為宗旨,想客戶之所想,急客戶之所急,努力為儲戶提供規(guī)范化和優(yōu)質(zhì)的服務(wù),取得好的成績。我常常以此為動力,不斷鞭策自己。我心中始終奉行“心想客戶,心系客戶,想客戶所想”的服務(wù)理念,認(rèn)真遵守《員工行為守則》,做到行為規(guī)范、語言規(guī)范、操作規(guī)范,努力為客戶提供實實在在的方便。我熱愛這份工作,總是以務(wù)實求真、一絲不茍的態(tài)度處理每一筆業(yè)務(wù)。在激烈市場競爭中,樹立郵政儲蓄銀行誠信品牌形象。讓客戶真切地感到我們的服務(wù)是實實在在的、是設(shè)身處地為他著想的,讓客戶真正被我們的服務(wù)所打動而留在我行。**地處偏僻,是個經(jīng)濟相對欠發(fā)達的地區(qū),客戶分散,點多線長,涉及面廣,工作難度較大。如今是市場經(jīng)濟的社會,如何經(jīng)營好自已所發(fā)放的每一筆貸款,讓它發(fā)揮出最大的效益,是我們每個信貸員必須考慮的問題。郵儲銀行述職報告3我叫xx,男,40歲,中共黨員,現(xiàn)任郵儲銀行古縣支行負(fù)責(zé)人,在市銀行以及地方政府的強力支持和正確領(lǐng)導(dǎo)之下,在銀行監(jiān)督辦、人行等部門的嚴(yán)格監(jiān)督管理與協(xié)助下,我支行的各項工作都得到非常迅速的發(fā)展.工作回顧一、支行的基本情況我支行于10月份成立,今年3月份正式遷入新址辦公,目前開辦的業(yè)務(wù)有個人信貸、對公結(jié)算、個人儲蓄理財?shù)?二、業(yè)務(wù)發(fā)展情況(一)大力開展信貸業(yè)務(wù),支持地方經(jīng)濟發(fā)展與建設(shè)我行目前開辦的信貸業(yè)務(wù)只是針對個體工商戶,、工作量大、涉及的行業(yè)較多等特點,同時信貸人員少,我行信貸人員不氣餒、不退縮迎難而上,共299戶,其中農(nóng)戶166戶,商戶133戶,。現(xiàn)有員工18人,目前開辦的業(yè)務(wù)有個人信貸、對公結(jié)算、個人儲蓄理財?shù)取T谛刨J業(yè)務(wù)規(guī)模大幅增長的情況下,保證了貸款質(zhì)量,年末無一筆不良貸款。現(xiàn)正在爭取社保資金在我行開戶。我行要求信貸從業(yè)人員要把“三個辦法一個指引”作為今后發(fā)展業(yè)務(wù)的指導(dǎo)方針和發(fā)展資產(chǎn)業(yè)務(wù)的重要依據(jù),認(rèn)真學(xué)習(xí),掌握內(nèi)容,領(lǐng)會精神,將其貫徹到新的信貸流程中,并在實際工作中加以落實。具體措施主要是依靠領(lǐng)導(dǎo)公關(guān)營銷,切入點先從財政社保累資金入手。(一)人員配備方面我行目前個人業(yè)務(wù)只有4人,開設(shè)一個臺席,遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足客戶需求,為樹立郵儲銀行良好品牌,促進業(yè)務(wù)健康快速發(fā)展,建議市行盡快給我行配備柜員、大堂經(jīng)理、風(fēng)險經(jīng)理、支行長等人員,以保障我行工作順利開展。在取得成績的同時,我也在不斷反思今年已一年的工作,我以為起碼在以下幾個方面做得還不夠,還需改進和提高?!∫弧⒙男斜韭毠ぷ髀殑?wù)情況:認(rèn)真負(fù)責(zé),做好**縣支行郵政金融業(yè)務(wù)發(fā)展工作。()萬元,%。為了強化責(zé)任,理順上下通暢的指揮、協(xié)調(diào)、反饋體系,提高辦事效率,縣支行組建了行委會,設(shè)立了綜合管理部、綜合業(yè)務(wù)部和綜合會計部,下設(shè)了信貸營業(yè)部和營業(yè)部,按照“t型排班法”、“彈性工作制”,結(jié)合現(xiàn)實情況,重新調(diào)整了人員,實行了合理兼職,各個部門各個崗位各司其職,做到了事情有人管、有人抓,企業(yè)保持了正常運轉(zhuǎn)。今年以來,郵儲新增資金收益率不斷降低,加上人行老存款的逐步轉(zhuǎn)出和國家儲蓄存款利率的多次上調(diào),我局金融業(yè)務(wù)收入完成面臨巨大壓力。二季度以來,開展金融業(yè)務(wù)入戶調(diào)查活動,將綠卡發(fā)放重點放在外出打工戶、經(jīng)商戶和綠卡村、鎮(zhèn)建設(shè)上,到重點鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)放業(yè)務(wù)宣傳單10000余份,新建綠卡村15個,發(fā)卡3230戶。全年短信發(fā)展3957戶,累計在網(wǎng)近萬戶。下崗失業(yè)貼息年累計發(fā)放203筆、203戶、573萬元。支持“一村一品”發(fā)展情況。三是減少在途資金,提高資金使用效率。四是落實形象工程建設(shè),服務(wù)能力與水平明顯提升。開展了代收付業(yè)務(wù)、代理基金、“金雁六個一”、“無折取款、無折轉(zhuǎn)帳、假掛失”、特殊業(yè)務(wù)處理、三級權(quán)限落實等專項稽查活動。人是生產(chǎn)力諸要素中最活躍的因素,企業(yè)發(fā)展的根本在于依靠全體職工。實行經(jīng)營分析制度,每月出一期經(jīng)營分析,對本月的經(jīng)營狀況、存在的問題及下一步舉措進行分析。一是加強理論學(xué)習(xí),努力提高思想素質(zhì)和管理能力。一年來,我能自覺遵守各級黨委有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的規(guī)定,時刻要求自己做到按手則自律、用制度自律,上級規(guī)定不做的我絕對不做,時刻對照檢查自己的言行,做到自重、自省、自警、自勵。例如:能發(fā)現(xiàn)今年儲蓄業(yè)務(wù)發(fā)展不平衡的原因,但不能很好解決。我堅信在市局、市分行的正確領(lǐng)導(dǎo)下,全局上下齊心協(xié)力,共同拼搏,一定會為**郵政金融再創(chuàng)佳績。全年共實現(xiàn)經(jīng)營利潤萬元,人民幣各項存款比年初新增萬元,人民幣各項貸款比年初下降萬元,新業(yè)務(wù)和電子銀行業(yè)務(wù)有較大的發(fā)展,新增不良貸款率為。四是新業(yè)務(wù)發(fā)展迅猛。二是工作經(jīng)驗、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)和管理能力還需要在今后工作中,進一步提高。幾年來,我支行的工作得到了XX地區(qū)廣大人民群眾的認(rèn)可,各項營業(yè)儲蓄余額連續(xù)增長,在全市同級支行中,我支行的業(yè)績也居于前列,這與我們的優(yōu)質(zhì)服務(wù)是分不開的。20xx年XX郵政銀行剛剛成立之初,為了把職工的思想與郵政金融發(fā)展相統(tǒng)一,針對職工中存在的迷茫情緒,我開展了形式任務(wù)教育和解放思想觀念的教育以及支行的行情教育,把支行的收支、經(jīng)營等一系列情況擺在職工面前,亮家底,讓大家算賬,讓大家進一步認(rèn)識當(dāng)前郵政儲蓄銀行所面臨的困難和機遇,明確發(fā)展是硬道理,不發(fā)展就沒有飯吃,激發(fā)了職工的責(zé)任感和緊迫感,教育職工樹立“企業(yè)靠我發(fā)展,我靠企業(yè)生存”的主人翁意識,從而形成了上下一心,群策群力共謀發(fā)展的良好氛圍。我始終把學(xué)習(xí)作為一種政治任務(wù),每天都要堅持看新聞、讀報紙,及時掌握當(dāng)?shù)丶笆芯值挠嘘P(guān)精神和工作動態(tài),以提高自己的理論水平,提高從實際出發(fā)分析問題、解決問題的能力;還堅持學(xué)習(xí)郵政新業(yè)務(wù)知識,注重學(xué)以致用。積極開拓市場,堅持做大業(yè)務(wù),郵政儲蓄余額逐年增長支行成立之初,面臨很多的困難,競爭的壓力也非常大,為了打開郵政儲蓄銀行在農(nóng)村的市場,我積極開拓市場,通過各種手段發(fā)展自身的業(yè)務(wù)。由于多種原因,我支行沒有貸款資質(zhì),但為了更好的幫助縣行發(fā)展小額貸款業(yè)務(wù),我積極協(xié)助縣行信貸員,聯(lián)系業(yè)務(wù),做好貸款戶的走訪調(diào)查,收到了較好的效果。工作方法還需進一步完善。一、履職情況我于2月份來縣任職,4月郵儲銀行縣支行掛牌成立,我被任命為支行行長,近八個月來,作為縣支行班子負(fù)責(zé)人,如何切實履行好工作職責(zé)、保證經(jīng)營管理的各項工作落實到位,努力營造良好的內(nèi)外部環(huán)境,為縣郵政金融業(yè)務(wù)持續(xù)快速發(fā)展提供條件,我深感責(zé)任重大,使命難辱。(二)力抓業(yè)務(wù)發(fā)展,提升經(jīng)營效益作為支行負(fù)責(zé)人和縣郵政金融業(yè)務(wù)帶頭人的雙重角色,我深感壓力重大,面對郵政體制改革、新形勢,我始終以做強做大縣郵政金融業(yè)務(wù)為己任,帶領(lǐng)廣大干部員工堅定不移抓發(fā)展、一心一意提效益,在業(yè)務(wù)管理上注重大方向、追求高效益,放手讓有能力、想干事的年輕職工去開拓打拼,為其提供一個良好的展示平臺。,凈增絕對數(shù)列全市第2,%,%,市場占有率及新增市場占有率均列全縣各金融機構(gòu)之首。始終堅持公司類業(yè)務(wù)為“富行之源”。(四)加強學(xué)習(xí)實踐,做好廉政自律一是自覺地加強經(jīng)濟企劃管理理論知識的學(xué)習(xí),堅定信念,開闊思路,在政治上始終與市分行保持高度一致性。 三、下一步努力方向要不斷學(xué)習(xí)先進理論和經(jīng)驗,提升自身能力,弘揚正氣,敢為人先,首先保持自身先進性,進而保持縣郵政金融的縣域競爭力。從招股書披露的內(nèi)容看,郵儲銀行的多數(shù)經(jīng)營指標(biāo)優(yōu)于行業(yè)平均水平。根據(jù)數(shù)據(jù)顯示,截至2016年3月31日,郵儲銀行共有超過4萬個營業(yè)網(wǎng)點,包括8301個自營網(wǎng)點及3萬多個代理網(wǎng)點,%的縣域地區(qū)。郵儲銀行表示,部分小微企業(yè)主、個體工商戶借款人受經(jīng)濟增長放緩的影響出現(xiàn)經(jīng)營困難而使其財務(wù)和信用狀況惡化;部分地區(qū)發(fā)生自然災(zāi)害,對郵儲銀行發(fā)放給農(nóng)戶的個人小額貸款資產(chǎn)質(zhì)量產(chǎn)生了不利影響。%至2016年3月31日的1596億元。在資本充足率方面,截至2013年、2014年及2015年12月31日以及截至2016年3月31日,%、%、%%,%、%、%%,%、%、%%,均符合中國銀監(jiān)會的規(guī)定。對于郵儲銀行的上市時間,上述港股分析師告訴記者,公司向港交所遞交上市申請后,一般3至4個月內(nèi)可完成上市,不過依然要看港股擬排隊上市公司的情況。面對如此的種種困難及壓力,我行信貸人員不氣餒、不退縮迎難而上,辛勤工作。目前我行已經(jīng)代收了全縣城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險,開設(shè)了醫(yī)保中心專戶。各項業(yè)務(wù)的開辦互相促進互為補充,使我行成為真正的全功能的國有商業(yè)銀行?,F(xiàn)正在爭取社保資金在我行開戶。在信貸業(yè)務(wù)規(guī)模大幅增長的情況下,保證了貸款質(zhì)量,年末無一筆不良貸款。進入【新浪財經(jīng)股吧】討論第五篇:郵儲銀行支行行長述職報告郵儲銀行支行行長述職報告我叫,男,40 歲,中共黨員,現(xiàn)任郵儲銀行古縣支行負(fù)責(zé)人,現(xiàn)將今年支行及個人情況述職如下。郵儲銀行行長呂家進曾表示,郵儲銀行一直依靠內(nèi)源性的資本補充。其實從經(jīng)營業(yè)績上看,郵儲銀行的多項指標(biāo)在行業(yè)中名列前茅。截至2013年、2014年及2015年12月31日,%、%%。然而,在目前經(jīng)濟下行的背景下,小微企業(yè)和“三農(nóng)”的經(jīng)營情況并不樂觀。截至一季末,%%。郵政儲蓄銀行的發(fā)展與壯大,離不開縣域經(jīng)濟發(fā)展,更離不開郵政,當(dāng)前乃至今后很長一段時間有很多業(yè)務(wù)的市場拓展都必須依靠近年來郵政大發(fā)展時期所形成的縣域郵政金融終端實體和廣大客戶群體。三是在處事為人上,堅持誠實做人,踏實做事,始終以強烈的事業(yè)心和責(zé)任感、飽滿旺盛的熱情投入工作,力爭用自己的行動感召人,用自己的形象影響人,用自己的誠意打動人。公司業(yè)務(wù)主要靠關(guān)系營銷,作為行長我身先士卒,并安排專職客戶經(jīng)理長期維護財政局等相關(guān)單位的關(guān)系,在爭取退耕還林過渡戶資金能提前劃轉(zhuǎn)的專項營銷活動中,我親自帶領(lǐng)業(yè)務(wù)人員前往財政局及農(nóng)發(fā)行多次,協(xié)調(diào)多方關(guān)系,最終將財政局農(nóng)林科在農(nóng)發(fā)行賬戶上的所有資金劃轉(zhuǎn)到我行,并為的專項資金提前劃轉(zhuǎn)奠定了扎實的基礎(chǔ)。列全市第2位,,%。、始終堅持負(fù)債類業(yè)務(wù)及代理類業(yè)務(wù)為“立行之本”??偟膩碚f,我從以下幾個方面著手:(一)協(xié)調(diào)支行組建,保證團結(jié)穩(wěn)定一是擺正自己的位置,遇事多溝通,多向上級行匯報,營造和諧局面。但由于工作經(jīng)驗不足,有時工作方法比較簡單,致使個別職工不能理解,產(chǎn)生一種錯覺。四、績認(rèn)真負(fù)責(zé),協(xié)助做好盧龍支行郵政金融業(yè)務(wù)發(fā)展工作。我支行離**中學(xué)很近,為了將**中學(xué)的存款吸引到我行,我通過開展上門服務(wù)的辦法,每到開學(xué)學(xué)生交款的時候,我在人力資源緊缺的情況下,派專人到中學(xué)幫助他們收款,得到了中學(xué)領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可,現(xiàn)在**中學(xué)的所有存款都在我行。三是加強金融業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),參加了金融從業(yè)人員從業(yè)資格考試,努力學(xué)習(xí)金融業(yè)務(wù),提升了自身的金融知識水平與管理水平。為了明確職工的職責(zé),根據(jù)工作的需要,我重新調(diào)整了人員分工,各個崗位各司其職,做到了事情有人管、有人抓。在廉潔自律方面,我非常堅決。作為郵政儲蓄銀行的一員,支行已形成的良好發(fā)展格局、隊伍的素質(zhì)和同事們多年朝夕相互形成的感情紐帶,始終激勵我勤勉盡責(zé)、努力工作,今后的工作將面臨更多的挑戰(zhàn)和困難,我將緊緊圍繞分行領(lǐng)導(dǎo)的戰(zhàn)略決策,準(zhǔn)確判斷和應(yīng)對各種形勢,創(chuàng)新工作思路,探索發(fā)展道路,團結(jié)和帶領(lǐng)全行干部員工,堅持以負(fù)債業(yè)務(wù)為核心,搶占市場份額,增強核心競爭力;堅持以資產(chǎn)業(yè)務(wù)為根本,加強風(fēng)險控制,求得快速健康發(fā)展;堅持以中間業(yè)務(wù)為突破口,加強服務(wù)創(chuàng)新,實現(xiàn)中間業(yè)務(wù)收入有顯著的提高;堅持從嚴(yán)治行方針,強化改革創(chuàng)新,提高內(nèi)部管理和服務(wù)水平;堅持以企業(yè)文化建設(shè)為窗口,調(diào)動員工積極性,提高隊伍戰(zhàn)斗力,努力為實現(xiàn)支行的又好又快發(fā)展無怨無悔付出和奉獻。20年,全行企業(yè)網(wǎng)上銀行、個人網(wǎng)上銀行、電話銀行的新開戶及交易額均超額完成市分行下達的任務(wù)計劃。采取點面結(jié)合的方式,加強市場調(diào)研,確定以機構(gòu)客戶、三資企業(yè)、中小企業(yè)為主的目標(biāo)客戶,找準(zhǔn)定位,進行有質(zhì)量有效益的營銷,全年共實現(xiàn)新開戶戶,新增存款萬元,其中存款達50萬元以
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