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車間工人工作總結及擴展資料(完整版)

2024-10-21 03:56上一頁面

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【正文】 管道,節(jié)約了大批的成本,在干各項工作的時候,服從領導的分配,積極主動地去想辦法完成各項任務,焊了防盜窗,冷凝器的防盜籠,變壓器的防觸電圍欄。積極配合工藝將生產現(xiàn)場現(xiàn)有的工裝夾具得到有效的改進(1)防錯法。彼此間是一種信任的關系、待人真誠、遵守承諾。(3)員工素質培養(yǎng)問題。懸掛類:完成加工新產品非洲懸掛bc1411f. 。二、生產工作方面隨著品種增加和交貨期的縮短,為充分發(fā)揮設備效率和減少頻繁變換品種型號,盡量實現(xiàn)統(tǒng)一品種地全線協(xié)調生產,集中力量完成統(tǒng)一品種,再轉型號以提高生產效率。為了加強公司員工產品質量意識,提高產品質量及工作效率,杜絕產品出現(xiàn)不合格現(xiàn)象,對加工的零件質量嚴格執(zhí)行三檢制度。配合工藝部對相關設備進行改造,增加安全防護設備以提高員工的安全性,如:機加三車床增加電器箱漏電開關,防止鐵屑飛賤造成不必要的傷害。ts1數(shù)鏜系統(tǒng)的更換,影響了德式軸的產量。各部門的溝通及配合問題:缺乏溝通這個橋梁,團隊的任何建設都將毫無意義。從中我們可以在明顯的問題中找出我們明年的工作改進方向,展望20xx年的工作目標和計劃:如何去克服多品種少批量在生產現(xiàn)場中存在的困難。各部門互相協(xié)調,互相合作,互相分工。我覺得多做一些工作更能體現(xiàn)自己的人生價值。好的制度可以改變人的行為,好的制度可以激勵員工,好的制度可以強化管理。工段長和各班組長的積極配合努力,本年度x—xx月車間完成了公司及生產科下達的生產任務,及各項生產質量技術指標。保證產成品的無菌入庫率為100%。五、20xx年工作計劃20xx年到了,在即將開始的新的一年的工作,車間將繼續(xù)帶領員工加強自身的思想和業(yè)務學習,將繼續(xù)調動生產技術骨干和各工段,班組人員的積極性,配合各部門保質保量的完成公司、生產科下達的生產任務和各項指標。為了做好20xx年的各項工作,現(xiàn)對20xx年的工作總結如下:一、班組的建設與管理得到加強。質量技術科為班組配備了專職質檢員,加強了對產品的檢查力度,對產品的工藝各項參數(shù)進行控制,避免不合格的產品流出車間,減少了客戶的質量異議?,F(xiàn)在想來,這是安全隱患的重中之重。應加大管理力度,建立成本考核制度,量化考核。由于人人都有惰性,操作人員總是能省事就省事。個人存在問題:1)自身管理水平欠缺,應繼續(xù)加強學習,提升自身素養(yǎng),提高管理能力。對查出的安全隱患,當作事故對待,按照事故三不放過的原則進行處理。積極做好現(xiàn)場管理:(1)對成品或半成品以及廢品區(qū)別存放,加強巡查,對未按要求進行處罰。尤其是培訓當中為期一個星期的軍訓,使我加深了新同事之間的感情,而且也磨練了意志,同時也鍛煉了我在今后的工作當中不管面對什么樣的挫折從不會輕易低頭。主要的工裝設備有數(shù)控等離子切割機,激光切割機,矯平機。同時我們的折彎工位也為地鐵轉向架折(壓)彎成形,地鐵構架基礎件銑邊。從11月至今在各個焊接工位的實習讓我對于焊接工區(qū)各個工位的產品、組成工藝有了一定的了解。焊接的方法可以分為三類:熔焊、壓焊、釬焊。對于焊接變形應采取相應的措施。圖紙是工藝的一種工具、表現(xiàn)手段,只有能看懂圖紙才能很好的做好工藝技術工作。除了參加IRIS的培訓外,認真學習車間質量管理第三層文件,對于車間內質量管理的一些方案措施也有了一定的掌握。3)參與每月的質量分析會并做好相關會議紀要。在這半年內,對于車間的生產流程已經能夠大致了解掌握,同時對于各個生產環(huán)節(jié)工藝流程、生產的產品也了解掌握。為了讓全縣人們喝上最安全放心的自來水,我們自來水公司全體員工一年的努力沒有白費。帶動工、青、婦認真執(zhí)行各項法律,維護職工的合法權益,調解勞動爭議,關心職工疾苦,上門慰問離退傷病職工,并組織職工開展有益于身心健康的各項活動。20xx年配合其他技術員根據(jù)車間可紡性合理安排小修機臺和換噴頭機臺,累計改紡413臺,十幾個品種。3月份將作業(yè)指導書及時發(fā)放到了職工手中,圓滿完成了作業(yè)指導書的換版工作。平時很注重紡絲工工藝知識的學習,對影響產品質量的主要工藝要讓職工明白,反復的給職工講,尤其是六月份總經理走訪客戶后,帶回來的脆斷絲筒子,讓職工親自感受脆斷絲給用戶帶來損失,讓職工在工作中如何避免脆斷絲的產生,始終給職工敲響警鐘,增強職工在工作中的責任感。不斷的提高自身的綜合素質,更好的適應工作需要,更出色的完成各項任務。制定更加詳細的職工培訓計劃和內容,使職工能夠真正的能夠提高自身素質。挫折是再所難免的,重要的是在挫折中我總結了自己的不足,積累了很多工作經驗,特別是在班組和領導的指導下,讓我有了很大的進步能夠更好的完成工作任務。一、在工作上,圍繞公司的逐步實行半動化/自動化高效率的生產模式發(fā)展,以客為先,優(yōu)質高效,持續(xù)改善為中心工作,按照相關標準,嚴以律己,較好的完成各項工作任務,這一大半年來主要工作表現(xiàn)如下:提高自身綜合素質,通過虛心地向相關同事請教學習,已能基本運用autocad繪圖軟件,設計各種生產輔助夾具,以及通過上級領導的教導,基本能將fmea、控制計劃的知識運用到實際生產工作中。就目前一車間而言,空間比較窄小,生產的品種不多,而且相對而言比較簡單一些,但仍然有很多工作需要去做,在日后工作中,將會逐步對生產中的產品進行流程合理優(yōu)化,對一些殘舊的夾具進行更新,以求做到持續(xù)改善,提高生產效率。這時是領導的叮嚀安撫了我,同事們的目光鼓勵了我。比如要學會班組所有的工位,這樣就能在班組有困難的時候,盡一點自己的力量。我參加了車間組織的演講比賽、工作總結廠部的演講比賽、車間的焊接工比武、公司的焊接工比武、公司的安全知識競賽等。在這九個月里,我感受到奇瑞人的工作熱情,看到了同事們努力拼搏的身影,我很驕傲我也是他們之中的一員。在東風本田4S店信息部已經工作四個多月了,在這四個月的時間里我對自己的工作有很多的想法和心得,四個月的時間說長不長說短也不短,但已經足夠讓我對自己的工作有了深刻的理解,并積極的融入了信息部,充分的適應了這里的工作生活,現(xiàn)在的我對自己的工作也可說是如魚得水,全身心的投入其中。我一天主要的工作就是做一些電話回訪和登記主要客戶信息。這也證明我的這些付出是有意義的。另外,當公司有什么活動的時候,我也會服從分配,努力的完成好自己的臨時工作,就拿最近的積分兌禮品活動,這也算公司對客戶的回報活動,我也是認真的對待,力求讓客戶得到自己滿意的禮品,讓我們的客戶開開心心的步入新的一年。強調班組建設要堅持以人為本,以樹立班組團隊為核心,以強化班組管理為重點,以打造安全為主線,并提出一些與安全生產密切相關的要求:樹立安全生產責任意識。努力熟悉生產的各項工作。提高自身素質的基礎是學習,提升工作能力的源泉還是學習。五、強化內業(yè)管理為達到ISO質量認證的工作標準,切實有效地完善各項工作記錄,以便公司對各班組進行工作制定,對各班組的各項記錄進行不定時檢查。抓好員工思想工作、安全工作、安全操作規(guī)程工作。在車間里面工作,我覺得自己首先要做好的事情就是讓自己每每天都能準時地感到車間里開展工作,并且不出現(xiàn)其它意外情況,這一年里,我只出現(xiàn)過兩次缺勤情況,且都是因為一些無法意料的事情所阻礙,其它的時間里都是正常且認真地待在自己的工位上,像咱們這種車間工人,在工作的時候除了要保證自己的工作效率維持在一個較高的水準之外,我們還得時刻注意好自己的安全,車間里面的器械非常多,一旦在工作中走神的話那么極有可能造成生命財產有所損失,所以我在工作的時候嚴格按照車間的操作流程辦事,杜絕在工作中打鬧嬉戲,也拒絕不必要的閑談,正是由于我的敬業(yè)精神,讓我在工作中全年無一起意外事件發(fā)生。對生產工藝流程有了更一步的認識,對設備和基礎電路,也更加熟悉了。胸懷寬廣的人,哪怕是英雄,也離不開勤字。但更多的時間還是在配液間工作。當有人受傷和需要幫助時,大家所表現(xiàn)出來的那種關懷和熱情讓我感動。但是我們還是有一些細節(jié)被忽略,我有不可推卸的責任,沒有真正做到讓每一個員工意識到5S的重要性。嚴把質量關車間在生產過程中各班組對自己的產品負有主人翁的責任感,對產品的質量有高度的認識。而面對這兩年自己來到工廠的變化和成長,我有很多想說的話,也有很多需要總結的地方。在面對這些情況的時候,我們不能產生抵觸和自我放棄的行為,而是要保持著迎接挑戰(zhàn)和戰(zhàn)勝困難的勇氣。我也會帶著這份感激一直在這里工作下去,一直為工廠服務,一直努力奮斗下去。請教完了還會自己回去認真復習,了解吃透,只有把這些全部弄明白學會了才會成為自己的,所以堅持一定要那弄懂?,F(xiàn)將在合成車間實習情況總結如下:一、對企業(yè)文化的理解廠區(qū)環(huán)境:剛來到公司時,給人印象最深刻的是廠區(qū)優(yōu)美的環(huán)境、別具一格的建設風格,在欣賞他們的同時也初步認識著揚子江文化……一流的衛(wèi)生意識,整齊劃一的合理規(guī)劃,富有文化氣息的各種設計,在展示著她的完美,她每個角落仿佛都有著智慧的結晶雕砌而成。工作態(tài)度上,勇于拼搏。龐大的反應釜是合成車間特有的設備,雖然不如其他如固體車間、粉針車間的設備精密、細致,但是其在整個公司所起的作用不是用它銹漬斑斑的“相貌”來衡量的,很多成品藥所需原料都是從他們“肚子里孕育出來的”,如蘭迪(即苯磺酸氨氯地平)、依林(即雙氯芬酸鉀)、枸椽酸他莫昔芬等原料都是由合成車間提供的龍去脈要想學好其工藝,我首先從認識其設備開始,跟著師傅生產,不斷地咨詢,了解反應釜構造、工作原理,從上到下,哪個管道、哪個閥門各其什么作用,都要問個一清二楚,這樣在拿到產品的工藝規(guī)程后就可以邊想象設備邊想著反應過程,比如當看到加熱或降溫時,就想到怎么樣通蒸汽、通冷凍鹽水。(1)以考試為契機,抓緊軟件資料的學習車間定期對我們的所學知識進行書面測評,在平時我們便不斷加強gmp、藥事法規(guī)的理論學習,通過做練習題、與同事相互提問的方式不斷積累知識。(2)理論聯(lián)系實際,“軟硬”結合對sop中所列出的知識,如崗位操作sop,只有親臨其境,才能體會其妙處,只記住書面上怎么樣操作離心機,而不去看師傅們操作,只是個書呆子,而且在看的過程中又會有新的發(fā)現(xiàn),有的師傅有多年的經驗,他們會給我講一些技巧性的東西,而是卻是書上沒有的。特別是學習枸椽酸他莫昔芬的生產時,其刺激性有毒氣體彌漫整個車間,對新來人員的確是一種考驗,剛進去時,不能在里面待到半個小時以上就難受的跑出來透氣,時不時感覺到胸口沉悶,臉色還有些難看。以上是對企業(yè)文化的理解,主要根據(jù)在車間實習的情況,聯(lián)系見聞,由感而生。像反面紙打印的節(jié)約風氣又是對揚子江文化的又一詮釋,讓我們明白企業(yè)大了,節(jié)儉更要保持。在工作中我遇到問題時要考慮很多方面,從自身,外在和其他等多個方面考慮,把事情想全面了解清楚弄明白才行,自己思考一遍練習一遍,在其中尋找答案,得到的答案讓我感受非常深刻,考慮問題出在什么地方,考慮解決致辭更是會考慮該怎樣作才好,不會吧問題留在以后。車間工人工作總結2在車間工作的時候根絕不到時間的流逝,眨眼間一年即將成為過去,實在是然人唏噓。所以在我們這些車間工作的工人,并不是說我們的工作都是沒有任何挑戰(zhàn)性的。很多人都會覺得在工廠車間工作的工人,每天的生活應該都是枯燥而乏味的。六、今后的努力方向加強5S的管理,認真落實到個人。也會以發(fā)生在我們身邊的一些安全事故個例時刻為大家敲響警鐘。我為有這樣一個好廠感到自豪,更期望我們廠的明天更美好!車間工人工作總結 1520xx年即將過去,就要迎來充滿希望的20xx年,在這年終之際,作為一名包裝車間的普通工人,我在各位領導及同事們的關心與幫助下圓滿的完成了各項工作,在思想覺悟方面有了更進一步的提高,新的一年即將到來了,回顧今年來的本人工作情況,現(xiàn)簡述如下:一、加強管理制度,提高班組文化由于本班組人員流動率較高,人員管理也相應有所困難。讓我熟悉了配液間的工作性質,操作規(guī)程以及操作知識。第4點“實”我覺得對人要實在,不虛偽,用術語講就是“不社會”對待工作,要實事求是,不講假話,是就是,不是就不是。下面我用粗略的見解談談。這個過程注定是一條漫長且枯燥的路,但是我也沒有心急,除了每天把自己的工作做好以外,我也會在閑暇之際去了解一些和車間工作有關系的資料,另外當上級領導為咱們舉辦一些技能培訓和講座時,我都會積極主動地參加,或許有些人會覺得這挺浪費時間的,但是我覺得成長就是靠著這樣一點點的積累才會有顯著的變化,我們無論是在工作中還是生活中都不能眼高手低,一定要以干實事為主,要是沉不下自己的心氣的話,那么也就沒辦法在工作中取得更大的進展。加強與領導溝通和請示匯報工作。應該繼續(xù)加強管理理論知識學習,以提高自己理論素養(yǎng),修養(yǎng)和企業(yè)管理能力,以便于能更好的開展工作,為公司發(fā)展盡心盡責。時刻做到自重、自省、自質不斷提高,更好地適應工作任務需要。在不斷提高自身素質的同時提高員工的整體技能,便于更好的完成各項生產任務,完善加強車間的日常管理制度,并進行不定期的檢查。形成安全工作天天講,人人抓的良好局面。最后要說的就是,新的一年就要到來了,一年的工作就要畫上句號了,基于上一年的經驗教訓,我也要好好的思考自己在接下來新的一年里的工作,我一定要更踏實更認真的工作。每天到了午飯的時候,我們部門也會輪班去食堂,為客戶做一些引導和備餐工作。我自己也主動地學習了一些有關我們公司車輛的信息和相關知識,一方面讓自己的心中更踏實,更重要的是為了在做回訪時能夠更好的和各戶溝通,能夠更好的為我們的客戶服務。我們有著自己的工作理念,團隊精神,公司更是以綠色特約店的標準來全面規(guī)范員工的工作。馬上就要回學校拿畢業(yè)證了,這也標志著我的學生生涯要結束了,再回到奇瑞,我會更加的努力,總結自己的優(yōu)點與不足,用一個全新的面貌面對以后的工作。其實我的這些成就都離不開車間人事專員李工的教導,是他在我迷茫的時候點醒了我,是他在我失敗后,給我一次又一次的機會重拾信心。由于剛進班組的時候,我?guī)煾稻徒塘宋液芏?,再加上班組的氛圍比較好,很團結。焊裝車間的生產時繁雜和辛苦的,我學的是汽車檢測專業(yè),可以說與焊接毫不相干。三、結論:隨著公司的XX推行,可以預料我們的工作將更加繁重,要求也將更高,需掌握的知識更高更廣。積極配合組人員調動,在一車間人員的頻繁調動與流失中,自認為很好地完成傳幫帶作用,使其能快速適應相關工作。在
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