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2009年汽車4s店財務(wù)工作總結(jié)(完整版)

2024-10-21 03:47上一頁面

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【正文】 北京2009之際,我對大理分公司XX年年的財務(wù)工作簡單總結(jié)如下。xx是一所大學(xué)校。感謝經(jīng)理給我歷練的機會。還有悅達過來開票如果出示的是手寫的出庫單一定要有會計的簽字,否則不給予開票。(一)個人主要有以下幾點認識和體會:通過三個月的歷練,自身的組織協(xié)調(diào)能力得到鍛煉,溝通能力和水平得到提高。二、處理公司內(nèi)部和外部財稅關(guān)系財務(wù)部除要認真負責的處理公司內(nèi)部財務(wù)關(guān)系外,還與各主管稅務(wù)機關(guān),開戶銀行保持良好的稅企銀企關(guān)系,以便公司在需要時能夠得到以上相關(guān)部門的幫助和指導(dǎo)。本通過努力我們?nèi)〉昧宋錆h招商銀行1000萬的授信額度,眾所周知4S店的整車銷售主要是資金的管理、銷售的統(tǒng)計、庫存的核實與廠家返利的核對等工作。本我部門施實了網(wǎng)銀工作及網(wǎng)上發(fā)票認證和申報工作。第二篇:汽車4S店財務(wù)工作總結(jié)汽車4S店財務(wù)工作總結(jié)本我4S店在以銷售、售后、市場三大部門為主力,通過一年的堅持不懈,己將我們東風(fēng)風(fēng)神S30及H30品牌汽車的銷量從零市場提升到2000臺以上,隨著我省本品牌汽車保有量的上升,為我公司后期的運營打下堅實的基礎(chǔ)。第一篇:2009年汽車4S店財務(wù)工作總結(jié)2009年汽車4S店財務(wù)工作總結(jié)本人曾經(jīng)在一家4S店擔任會計工作,雖然時間短但是還是覺得有一些東西值得總結(jié)的。而財務(wù)部的工作主要是圍繞銷售和售后做好日常的整車收款、售后維修結(jié)算收款、成本費用核算,以及日常經(jīng)營的財務(wù)收支及管理等工作。一方面我們先后開通了民生銀行、浙商銀行、工商銀行等網(wǎng)銀系統(tǒng),實現(xiàn)足不出戶便能進行資金收付工作,高效便捷。而整車采購的資金來源主要有兩部分:一部分是自有資金,一部分是三方協(xié)議的貸款資金。三、能協(xié)助其它各部門工作財務(wù)部除了干好自己的本職工作外,能積極配合其它各部門工作,國慶車展給予銷售部門極大的支持,8月初期和售后部門配合實行了一年一度的售后備件、設(shè)備及工具盤點工作,及時指出問題給予解決問題的建議。就以每月的值班表為例,剛開始以為做一個值班表是一件很簡單的事,但我清晰的記得第一次獨立把五月份的值班表做出來的時候,出了很多的問題,才發(fā)現(xiàn)并不像想象中的那樣簡單,要兼顧各方面的利益,既保證周六周日有員工值班又要保證值班員工的休息時間,調(diào)節(jié)好財務(wù)部每位員工都有同等的工作時間和休息時間。做財務(wù)方面的工作本身就有很大的風(fēng)險。沒有主管的信任,沒有這么多歷練的機會,就沒有我成長進步的空間。工作中學(xué)習(xí)無止境、創(chuàng)新無止境。請公司各級領(lǐng)導(dǎo)和同事指出不足的地方、提出寶貴意見,以利于自己改善和提高。在分公司內(nèi)部會議上多討論分公司財務(wù)運作所存在的優(yōu)點與不足,并及時調(diào)整,發(fā)揚優(yōu)點彌補不足,完善財務(wù)管理制度,規(guī)范財務(wù)操作流程,忠實的服務(wù)于分公司、服務(wù)于員工、服務(wù)于客戶。內(nèi)部牽制制度:財務(wù)人員的分工及各職能部門的協(xié)作,要分工明確并帶有互相制約性,從制度上來保證財務(wù)監(jiān)督的有效性,費用支出的合理性,對違規(guī)違紀的行為起到應(yīng)有的預(yù)警作用。大理分公司在配置專人財務(wù)后,逐步完善與客戶的對帳方式和方法。由于本人在該店主要是核算售后服務(wù)這一部分業(yè)務(wù),僅就在工作遇到一些問題發(fā)表自己的一點看法。為了能夠減少增值稅稅額,該公司計劃把售后服務(wù)業(yè)務(wù)分離出去,辦理一個小規(guī)模納稅人的營業(yè)執(zhí)照,按照6%的小規(guī)模納稅人征收率納稅,但是本人認為這是不可取的,原因如下:假設(shè)單以備件銷售業(yè)務(wù)為例,本月采購備件1,000件,每件10元,共計10,000元。而今我們采用的是“每天提貨明細對帳法”和“每月提貨總量對帳法”相結(jié)合的方法,使得分公司的每個客戶匯來的每筆貨款以及每天每月所提的每筆貨物都一清二楚,毫不含糊。財務(wù)不得保管現(xiàn)金,出納不得做除了現(xiàn)金和銀行存款之外的帳務(wù)核算、登記
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