【正文】 新工藝、新設(shè)施還未完善，今后通風(fēng)區(qū)以防滅火、監(jiān)測(cè)監(jiān)控、綜合防塵為重點(diǎn)，加強(qiáng)對(duì)“一通三防”隱患排查治理工作，堅(jiān)決堵塞漏洞，杜絕各類(lèi)事故的發(fā)生。確保了靜壓灑水管路、閥門(mén)安裝到位。開(kāi)展采、掘、開(kāi)工作面通風(fēng)系統(tǒng)整治工作，礦井大巷延伸工作面共用回風(fēng)聯(lián)巷的制定了安全措施，編制了應(yīng)急預(yù)案。通防工作總結(jié)1今年是集團(tuán)公司實(shí)施“XXX”規(guī)劃，實(shí)現(xiàn)“66996”目標(biāo)，打造國(guó)內(nèi)優(yōu)質(zhì)煉焦煤生產(chǎn)加工示范基地的開(kāi)局之年，抓好全年各項(xiàng)工作，打好打贏開(kāi)局之戰(zhàn)，意義深遠(yuǎn)，影響重大。1抓好清潔化生產(chǎn)。1大力開(kāi)展修舊利廢和木場(chǎng)自制加工工作。區(qū)隊(duì)嚴(yán)格按照公司的要求，圍繞作業(yè)計(jì)劃開(kāi)展各項(xiàng)工作，區(qū)隊(duì)班子成員要不遺余力為現(xiàn)場(chǎng)施工提供便利條件，并進(jìn)行好現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，并做好各種材料的提供工作。同時(shí)結(jié)合實(shí)際，查找突出問(wèn)題、主要癥結(jié)，開(kāi)展全方位對(duì)標(biāo)，層層分工，確保取得成效。加強(qiáng)全體員工的思想教育，提高全員安全意識(shí)。在標(biāo)準(zhǔn)化管理上我們要提境界、轉(zhuǎn)觀念、升標(biāo)準(zhǔn)，在創(chuàng)新、高標(biāo)、先進(jìn)上下功夫。三、二〇一五年三月份工作計(jì)劃及措施加強(qiáng)全體員工的安全思想教育，提高全員安全意識(shí)，嚴(yán)格落實(shí)區(qū)隊(duì)管理制度，嚴(yán)格督促各崗位員工貫徹落實(shí)好崗位責(zé)任制，確保安全生產(chǎn)。讓全體干部員工加強(qiáng)工作責(zé)任心，主動(dòng)地提高施工標(biāo)準(zhǔn)，提高施工質(zhì)量。提高全體員工的安全意識(shí)，加強(qiáng)“三表兩卡”的學(xué)習(xí)，認(rèn)真排查現(xiàn)場(chǎng)的安全隱患并嚴(yán)格按規(guī)定進(jìn)行整改。加強(qiáng)了防塵設(shè)施的維護(hù)，確保了各項(xiàng)防塵設(shè)施能夠正常使用。比照自身的不足與缺陷，與高效率、高質(zhì)量對(duì)標(biāo)，促進(jìn)全區(qū)工作量及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的提升。區(qū)隊(duì)每旬組織一次自檢自查，班組每周組織一次現(xiàn)場(chǎng)隱患排查制度，并及時(shí)進(jìn)行周綜合分析和總結(jié)，每月進(jìn)行一次月度綜合評(píng)價(jià)。做到超前考慮、提前預(yù)防，及時(shí)排查處理現(xiàn)場(chǎng)隱患，落實(shí)好一通三防、防治水各項(xiàng)措施。全面落實(shí)好綜合防塵制度，管理使用好防塵設(shè)施。本月雖然取得了一定成績(jī)，但存在問(wèn)題還不少，主要存在以下問(wèn)題：一、精細(xì)化管理還上還存有很大的差距，手指口述工作有待進(jìn)一步提高。本月3300軌道下山施工鉆孔1個(gè)，3202皮順施工鉆孔1個(gè)，共進(jìn)尺200米；3104軌順施工卸壓孔、放水孔、沖擊地壓觀測(cè)孔共計(jì)880米； 3114工作面，施工煤層注水孔240米。本月安裝、整理注漿管路700余米，重點(diǎn)對(duì)3200回風(fēng)巷、3100回風(fēng)巷注漿管路進(jìn)行了維修，采空區(qū)共注黃土1370立方。主要做了以下幾項(xiàng)工作：一、深入開(kāi)展精品采區(qū)創(chuàng)建活動(dòng)，及時(shí)構(gòu)筑、維修通風(fēng)設(shè)施，確保了通風(fēng)系統(tǒng)合理、安全、可靠。工作面移安隔爆水袋8次，拆轉(zhuǎn)管路1200米。嚴(yán)格落實(shí)旬測(cè)風(fēng)、測(cè)塵、瓦斯巡回檢查制度，重點(diǎn)加強(qiáng)了采煤工 作面回風(fēng)隅角、回撤工作面、長(zhǎng)距離供風(fēng)地點(diǎn)、無(wú)人工作地點(diǎn)的瓦斯檢查工作。測(cè)風(fēng)站的日常衛(wèi)生管理，早班由測(cè)風(fēng)員負(fù)責(zé)，中夜班由藥庫(kù)庫(kù)管員負(fù)責(zé)。推行通防系統(tǒng)6S管理，繼續(xù)深入開(kāi)展手指使口述工作。工作措施：認(rèn)清形勢(shì)，堅(jiān)定信心，貫徹落實(shí)好礦干部大會(huì)精神，開(kāi)展好通防專(zhuān)業(yè)6S管理活動(dòng)，進(jìn)一步細(xì)化管理，全面抓好各項(xiàng)工作。利用班前班后會(huì)嚴(yán)格檢查員工兩卡和文件掌握情況，使員工知隱患明措施。完善各班組工作標(biāo)準(zhǔn)，完善目標(biāo)管理和責(zé)任考核體系，不斷推動(dòng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化上層次、上水平。重點(diǎn)抓好了3423308兩個(gè)綜放工作面的瓦斯治理工作，嚴(yán)格落實(shí)了綜放工作面瓦斯治理八項(xiàng)規(guī)定，確保了安全生產(chǎn)。二、二月份工作中存在的問(wèn)題和不足二月份，面臨春節(jié)，部分員工思想有些波動(dòng)。區(qū)隊(duì)干部要認(rèn)真執(zhí)行日常的巡查通風(fēng)系統(tǒng)和通防設(shè)施的工作，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題立即要求整改，逐步將隱患清理干凈。在以后工作中要加強(qiáng)對(duì)通風(fēng)設(shè)施工（木工）、機(jī)電維修工的思想教育，提高工作責(zé)任心，加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高通風(fēng)設(shè)施、機(jī)電設(shè)備的巡檢維修質(zhì)量，確保通風(fēng)系統(tǒng)可靠，機(jī)電設(shè)備安全穩(wěn)定運(yùn)行。嚴(yán)格按規(guī)定編制各類(lèi)一通三防和防治水安全技術(shù)措施，現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)格按措施施工，確保一通三防和防治水安全。區(qū)隊(duì)逐步推行“大工區(qū)制”，區(qū)長(zhǎng)重點(diǎn)抓生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、安全管控、績(jī)效管理，班組長(zhǎng)和跟班干部重點(diǎn)抓現(xiàn)場(chǎng)安全風(fēng)險(xiǎn)控制、質(zhì)量管理、生產(chǎn)任務(wù)完成、費(fèi)用管理，技術(shù)員重點(diǎn)抓技術(shù)管理及規(guī)程措施現(xiàn)場(chǎng)落地。（4）明確努力方向，提升全面對(duì)標(biāo)管理水平。實(shí)行正負(fù)激勵(lì)，制定嚴(yán)格的獎(jiǎng)懲措施，充分調(diào)動(dòng)員工的工作積極性，提升業(yè)績(jī)水平。各崗點(diǎn)員工落實(shí)好崗位責(zé)任制，固定崗點(diǎn)員工落實(shí)好現(xiàn)場(chǎng)交接班制度，特別是瓦檢員、鉆探工、制氮機(jī)和抽排泵站司機(jī)，確保各地點(diǎn)氣體正常，杜絕因不交接班造成的機(jī)電設(shè)備事故。加強(qiáng)材料現(xiàn)場(chǎng)管理，繼續(xù)實(shí)行材料領(lǐng)用登記、結(jié)余獎(jiǎng)勵(lì)、超額考核制度。（4）加強(qiáng)巷道沖塵和衛(wèi)生區(qū)清潔化管理工作，提高沖塵標(biāo)準(zhǔn)，杜絕煤塵堆積現(xiàn)象。（1）礦井主扇風(fēng)機(jī)必須實(shí)現(xiàn)雙回路“三專(zhuān)”供電，取自同時(shí)帶電的不同母線(xiàn)端的另一電源。完成配備兩種以上探放水物探儀器，并且經(jīng)過(guò)培訓(xùn)能夠正常使用。完善礦井安全監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)并安裝調(diào)試，將各種傳感器安裝到位，保證監(jiān)控有效；實(shí)現(xiàn)風(fēng)機(jī)風(fēng)電閉鎖，瓦斯電閉鎖。所有掘進(jìn)工作面的風(fēng)筒做到逢環(huán)必掛，并每隔3米用一布條托起風(fēng)筒，確保了風(fēng)筒的吊掛平、直，巖掘工作面當(dāng)頭均使用了防爆風(fēng)筒，減少了巖巷掘進(jìn)對(duì)風(fēng)筒的損耗，嚴(yán)格控制各掘進(jìn)工作面風(fēng)筒出口到工作面的通風(fēng)距離，通過(guò)采取以上各種有力措施，我礦局部通風(fēng)方面有了較大的改變，各掘進(jìn)工作面的風(fēng)量可靠。礦制定一套嚴(yán)格的防塵管理制度，對(duì)放炮、噴漿不正常使用防塵水幕，出矸子不灑水的施工連隊(duì)一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，對(duì)當(dāng)班隊(duì)干及班組長(zhǎng)各處罰100元/次。繼續(xù)加強(qiáng)礦井監(jiān)測(cè)、監(jiān)控系統(tǒng)的管理，做到監(jiān)控有效，斷電可靠，確保礦井安全生產(chǎn)。當(dāng)然通過(guò)本次活動(dòng)發(fā)現(xiàn)我們四個(gè)煤業(yè)公司還是有很多優(yōu)點(diǎn)的，首先就是態(tài)度上非常的重視認(rèn)真，各煤業(yè)公司的礦長(zhǎng)都專(zhuān)門(mén)召開(kāi)了專(zhuān)題會(huì)議，制定了活動(dòng)方案并及時(shí)上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)小組，人員配備上遵照公司的一切安排，在這樣的前提下我們的這次活動(dòng)才有了圓滿(mǎn)的結(jié)束；其次就是四個(gè)煤業(yè)公司在地面資料方面做的都是很全面，大的問(wèn)題沒(méi)有都是一些細(xì)節(jié)方面還不是很完善，下一步還得仔細(xì)認(rèn)真的做；最后就是四個(gè)煤業(yè)公司井下局部通風(fēng)機(jī)管理方面，瓦斯電、風(fēng)電閉鎖，風(fēng)機(jī)自動(dòng)倒臺(tái)記錄做的都是很到位，沒(méi)有出現(xiàn)任何的問(wèn)題，這一點(diǎn)值得表?yè)P(yáng)。雖然在得分方面嵩基暫居第一名，但是對(duì)以上問(wèn)題綜合分析結(jié)果嵩基下降一名，在四個(gè)煤業(yè)公司當(dāng)中排名第二名。通防工作總結(jié)4一、梳理工作計(jì)劃(安排)學(xué)習(xí)公司安全生產(chǎn)1號(hào)文件精神。30105工作面注水。對(duì)我來(lái)說(shuō)，20xx年是困難的一年，而在面對(duì)困難的同時(shí)也讓我學(xué)到了很多。當(dāng)工作面停采進(jìn)入回撤期間，為減少采空區(qū)漏風(fēng)，逐步將工作面風(fēng)量減至800m3/min。對(duì)工作面架間頂板及尾梁縫隙處打眼下1寸注泥管，使用泥漿泵反復(fù)注入白泥漿，防止表面浮煤自燃。目前，井下有三個(gè)采區(qū)，作業(yè)地點(diǎn)有一采二掘及一個(gè)回撤面，并且白班施工火電焊地點(diǎn)較多，安排瓦檢員時(shí)感到捉襟見(jiàn)肘，需增加瓦檢員配備人數(shù)，以保證各區(qū)域都有專(zhuān)職瓦檢員。通防工作總結(jié)6一、一季度工作總結(jié)1．通防業(yè)務(wù)工作（1）協(xié)助硫磺溝煤礦加強(qiáng)瓦斯治理工作。（3）硫磺溝煤礦102工作面于20xx年x月x日進(jìn)行了封閉，共施工4到密閉墻。（4）對(duì)硫磺溝煤礦的《W（915）102工作面封閉方案》和《硫磺溝煤礦反風(fēng)演習(xí)方案》進(jìn)行了批復(fù)。7采煤工作面瓦斯超限事故”進(jìn)行了深刻的教育與反思，在全礦范圍內(nèi)進(jìn)行通報(bào)，樹(shù)立“瓦斯超限就是事故”的安全理念，進(jìn)一步加大對(duì)瓦斯的檢查治理工作。通防工作總結(jié)820xx年，我區(qū)隊(duì)在各位煤礦領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，緊緊圍繞年初提出的全礦安全生產(chǎn)奮斗目標(biāo)，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，從加強(qiáng)職工教育入手，不斷加強(qiáng)職工教育，努力推進(jìn)班組建設(shè)，嚴(yán)格執(zhí)行班組反“三違”制度，提高班組成員互保、聯(lián)保安全意識(shí)，強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理責(zé)任，加大安全管理和監(jiān)督檢查、責(zé)任追究力度，加大隱患排查整改力度，大力開(kāi)展質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，狠抓礦井重大事故隱患防治工作，做到“四位一體”即：區(qū)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)、班組長(zhǎng)、安檢員、瓦檢員。老工人指導(dǎo)新工人技術(shù)交流等有效的學(xué)習(xí)方法，帶動(dòng)全隊(duì)職工形成了人人愛(ài)學(xué)習(xí)，人人會(huì)學(xué)習(xí)，拼搏向上的良好氛圍。同時(shí)，明確了“組織管理、制度管理、考核管理、績(jī)效管理”的考核方法。砌筑各聯(lián)行的擋風(fēng)墻、永久密閉等。加強(qiáng)瓦斯員業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)工作，繼續(xù)利用“周四”安全學(xué)習(xí)日，組織瓦斯員培訓(xùn)、考試，提高了應(yīng)知應(yīng)會(huì)和現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處理能力。五、粉塵防治做好了井下的防塵工作，本月累計(jì)清洗巷道4300余米，維護(hù)、維修防塵水幕7組，更換噴23個(gè)。4完成了《礦井防滅火設(shè)計(jì)》、《礦井災(zāi)害預(yù)防處理計(jì)劃》、《礦井一井一策》、《一面一策》、《礦井通風(fēng)能力核定》、《“一通三防”管理制度匯編》等相關(guān)措施、制度。二、防塵由于我礦屬于基建期，井下風(fēng)水管路都需進(jìn)行改造，一季度，我們不斷完善井下的管路改造，完善了消防灑水、隔爆設(shè)施，更換軌道二段后半段靜壓水管620米，軌道一二段安裝消防管 20xx米，主井安裝消防管230米，1201運(yùn)巷安裝隔爆水棚20組、西區(qū)1寸靜壓水管改兩寸450米、。部分管理和技術(shù)人員的專(zhuān)業(yè)知識(shí)欠缺，專(zhuān)業(yè)技術(shù)尚待提高。拆除2107運(yùn)巷風(fēng)橋。強(qiáng)化通風(fēng)和瓦斯管理，20xx年開(kāi)采的1503501采煤工作面，尤其是3501工作面，在貫通前期，頂板淋水、滲水，瓦斯涌出異常，我們制定專(zhuān)門(mén)的防瓦斯異常超限安全技術(shù)措施，嚴(yán)格管理。安通科科長(zhǎng)對(duì)安全監(jiān)控全面負(fù)責(zé)，只要系統(tǒng)報(bào)警，不論什么原因，不論何時(shí)，都要到現(xiàn)場(chǎng)處理。二、加強(qiáng)通風(fēng)儀器儀表的管理如何管好和使用好通風(fēng)儀器儀表是我們科室管理工作的一個(gè)主要內(nèi)容，指定一名科室管理人員負(fù)責(zé)管理通風(fēng)儀器儀表，按時(shí)對(duì)通風(fēng)儀器儀表進(jìn)行送檢，有故障的通風(fēng)儀器儀表及時(shí)送修，保證通風(fēng)儀器儀表完好。全年共粉刷白巷道共1439米。通防工作總結(jié)12傳達(dá)貫徹早調(diào)會(huì)精神，要求日事日畢工作持續(xù)開(kāi)展，各負(fù)其責(zé)，做到令行禁止，改變作風(fēng)，強(qiáng)化責(zé)任，做好強(qiáng)基管理，實(shí)現(xiàn)管理創(chuàng)新年。通風(fēng)工工作安排：30105膠帶順槽注水泵接電試運(yùn)行，30105軌道順槽本煤層注水；地面下料2車(chē)。針對(duì)1307工作面縮面及回撤期間設(shè)備回撤較慢的情況，在架間打眼注膠，共施工鉆孔162個(gè)，注膠5451立方，保證了工作面安全回撤。礦燈、自救器管理十二月份完成了隔絕式化學(xué)氧自救器的更換工作。堅(jiān)持每周一次的“轉(zhuǎn)變思想、整頓作風(fēng)”大討論活動(dòng)。通風(fēng)系統(tǒng)完成北三采區(qū)“兩進(jìn)一回”的通風(fēng)系統(tǒng)改造、1304工作面貫通、650南翼回風(fēng)道修復(fù)通風(fēng)系統(tǒng)調(diào)整工作。探放水方面主要完成3302工作面、3301工作面、1304工作面三煤頂板水疏放工作。二、20xx年1月21日通風(fēng)管理部副主任程海林、技術(shù)員王波值班工作總結(jié)：貫長(zhǎng)學(xué)習(xí)“生命至上、嚴(yán)反三違”活動(dòng)倡議書(shū)。30108軌道順槽打鉆期間做好防塵工作，及時(shí)打開(kāi)各地點(diǎn)防塵噴霧，嚴(yán)格驗(yàn)收30108軌。學(xué)習(xí)一通三防危險(xiǎn)源辨識(shí)及防范措施，做到預(yù)想、預(yù)控，安全高效生產(chǎn)。踐行管控體系及安全理念方面深入踐行“抓安全就是行善積德”的安全理念，堅(jiān)持“三嚴(yán)一反”不動(dòng)搖要求，認(rèn)真落實(shí)《陽(yáng)城煤電管控體系》，教育職工認(rèn)識(shí)到“嚴(yán)制度、嚴(yán)管理、嚴(yán)考核、狠反三違”的重要意義，創(chuàng)新工作思路，確保各項(xiàng)工作順利開(kāi)展。瓦斯防治方面重點(diǎn)做好1304孤島面掘進(jìn)及采煤期間的瓦斯治理工作，制定切實(shí)可行的瓦斯治理措施，保證工作面安全生產(chǎn)。管理人員把踐行“抓安全就是行善積德”理念運(yùn)用到工區(qū)日常工作中。工區(qū)內(nèi)部管理與安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)（1）根據(jù)礦“三嚴(yán)一反”的有關(guān)規(guī)定，工區(qū)內(nèi)部實(shí)行了管理人員反三違規(guī)定。及時(shí)完善了各巷道防塵、隔爆設(shè)施。通防工作總結(jié)1320xx，在礦領(lǐng)導(dǎo)、各職能科室的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持下，在兄弟單位的協(xié)助下，確保了礦井“一通三防”工作順利開(kāi)展。通報(bào)突發(fā)！黑龍江雙鴨山市一煤礦發(fā)生爆炸事故。同時(shí)，安通科緊緊圍繞礦井“三化”建設(shè)目標(biāo)，開(kāi)展礦井通風(fēng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，不管是安瓦班還是通維班，都有針對(duì)性的進(jìn)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。為此，我們安通科不管完成井下什么工作，首先按照《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定制訂安全技術(shù)措施，并落實(shí)到位方可作業(yè)。系統(tǒng)報(bào)警要立即向安通科長(zhǎng)匯報(bào)，安通科科長(zhǎng)處理完畢要向礦總工匯報(bào)，將瓦斯管理控制在安全監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)之中；加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)檢查制。根據(jù)XX煤礦井下瓦斯涌出的特點(diǎn)和規(guī)律，礦專(zhuān)門(mén)制定了“回采工作通風(fēng)維護(hù)與瓦斯涌出異常治理措施”做到每一新開(kāi)采工作面就每一新編安全技術(shù)措施，并及時(shí)組織學(xué)習(xí)和實(shí)施，同時(shí)，建立嚴(yán)格的安全瓦斯員現(xiàn)場(chǎng)交接班和區(qū)隊(duì)簽名制度，設(shè)立專(zhuān)職安全瓦斯員值班，工區(qū)領(lǐng)導(dǎo)跟班盯崗制度等，層層把好瓦斯檢查關(guān)，真正做到不安全不生產(chǎn)。在日常管理上，我們安通科歷來(lái)嚴(yán)格要求，嚴(yán)格管理。加以改進(jìn)和提高。三、瓦檢一季度節(jié)假日較多，在放假停產(chǎn)期間，瓦檢隊(duì)對(duì)瓦檢員加強(qiáng)管理，正常進(jìn)行瓦斯檢查，保證了節(jié)假日期間正常瓦檢工作。編制了82021運(yùn)輸聯(lián)巷密閉啟封及瓦斯排放安全技術(shù)措施，并組織實(shí)施。六、防滅火做好了82021綜采工作面日常的防滅火工作，1月份累計(jì)注氮31萬(wàn)m3左右，保證了綜采工作面的防滅火安全。合理配置風(fēng)量，利用風(fēng)排法對(duì)井下有毒有害氣體進(jìn)行稀釋、排出。一月份礦井通風(fēng)系統(tǒng)穩(wěn)定，各用風(fēng)地點(diǎn)風(fēng)量滿(mǎn)足生產(chǎn)需求，杜絕了井下出現(xiàn)無(wú)風(fēng)或微風(fēng)現(xiàn)象，保證了礦井通風(fēng)安全，現(xiàn)將一月份具體通防工作呈報(bào)如下：一、通風(fēng)系統(tǒng)：一月份礦井全面測(cè)風(fēng)3次，及時(shí)掌握各用風(fēng)地點(diǎn)的風(fēng)量變化情況，杜絕了微風(fēng)或無(wú)風(fēng)現(xiàn)象發(fā)生。20xx年存在的問(wèn)題礦井通風(fēng)設(shè)施太多，不利于管理，有時(shí)造成綜采工作面風(fēng)量不足，這樣就加大了管理的困難。學(xué)習(xí)煤礦事故案列，我隊(duì)教育職工要更為清醒的認(rèn)識(shí)到安全工作的復(fù)雜性、艱巨性、長(zhǎng)期性和迫切性?，F(xiàn)將有關(guān)工作總結(jié)如下：一、20xx工作安全生產(chǎn)完成情況總匯通風(fēng)系統(tǒng)管理方面：我礦在面臨礦井通風(fēng)設(shè)施較多，通風(fēng)系統(tǒng)復(fù)雜的管理困難下，認(rèn)真組織區(qū)隊(duì)有關(guān)人員進(jìn)行有針對(duì)性的治理，嚴(yán)格按照配風(fēng)計(jì)劃風(fēng)量進(jìn)行配風(fēng)，消除了風(fēng)速超限和微風(fēng)巷道，按照有關(guān)伊泰集團(tuán)通風(fēng)細(xì)則規(guī)定要求對(duì)通風(fēng)系統(tǒng)方面檢查出的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行整改，從而使我礦通風(fēng)系統(tǒng)正常完善。對(duì)一季度及二季度中暴露的問(wèn)題，我礦嚴(yán)格按照要求，對(duì)存在的問(wèn)題逐條落實(shí)整改。改造A9西翼的通風(fēng)系統(tǒng)，拆除原1980水平風(fēng)門(mén)，構(gòu)筑專(zhuān)用回風(fēng)上山1995水平風(fēng)門(mén)，使礦井通風(fēng)系統(tǒng)得到進(jìn)一步的優(yōu)化完善。二、二季度工作安排