【正文】 新工藝、新設(shè)施還未完善，今后通風區(qū)以防滅火、監(jiān)測監(jiān)控、綜合防塵為重點，加強對“一通三防”隱患排查治理工作，堅決堵塞漏洞，杜絕各類事故的發(fā)生。確保了靜壓灑水管路、閥門安裝到位。開展采、掘、開工作面通風系統(tǒng)整治工作，礦井大巷延伸工作面共用回風聯(lián)巷的制定了安全措施，編制了應(yīng)急預(yù)案。通防工作總結(jié)1今年是集團公司實施“XXX”規(guī)劃，實現(xiàn)“66996”目標，打造國內(nèi)優(yōu)質(zhì)煉焦煤生產(chǎn)加工示范基地的開局之年，抓好全年各項工作，打好打贏開局之戰(zhàn)，意義深遠，影響重大。1抓好清潔化生產(chǎn)。1大力開展修舊利廢和木場自制加工工作。區(qū)隊嚴格按照公司的要求，圍繞作業(yè)計劃開展各項工作，區(qū)隊班子成員要不遺余力為現(xiàn)場施工提供便利條件，并進行好現(xiàn)場指導(dǎo)，并做好各種材料的提供工作。同時結(jié)合實際，查找突出問題、主要癥結(jié)，開展全方位對標，層層分工，確保取得成效。加強全體員工的思想教育，提高全員安全意識。在標準化管理上我們要提境界、轉(zhuǎn)觀念、升標準，在創(chuàng)新、高標、先進上下功夫。三、二〇一五年三月份工作計劃及措施加強全體員工的安全思想教育，提高全員安全意識，嚴格落實區(qū)隊管理制度，嚴格督促各崗位員工貫徹落實好崗位責任制，確保安全生產(chǎn)。讓全體干部員工加強工作責任心，主動地提高施工標準，提高施工質(zhì)量。提高全體員工的安全意識，加強“三表兩卡”的學(xué)習(xí)，認真排查現(xiàn)場的安全隱患并嚴格按規(guī)定進行整改。加強了防塵設(shè)施的維護，確保了各項防塵設(shè)施能夠正常使用。比照自身的不足與缺陷，與高效率、高質(zhì)量對標，促進全區(qū)工作量及質(zhì)量標準的提升。區(qū)隊每旬組織一次自檢自查，班組每周組織一次現(xiàn)場隱患排查制度，并及時進行周綜合分析和總結(jié)，每月進行一次月度綜合評價。做到超前考慮、提前預(yù)防，及時排查處理現(xiàn)場隱患，落實好一通三防、防治水各項措施。全面落實好綜合防塵制度，管理使用好防塵設(shè)施。本月雖然取得了一定成績，但存在問題還不少，主要存在以下問題：一、精細化管理還上還存有很大的差距，手指口述工作有待進一步提高。本月3300軌道下山施工鉆孔1個，3202皮順施工鉆孔1個，共進尺200米；3104軌順施工卸壓孔、放水孔、沖擊地壓觀測孔共計880米； 3114工作面，施工煤層注水孔240米。本月安裝、整理注漿管路700余米，重點對3200回風巷、3100回風巷注漿管路進行了維修，采空區(qū)共注黃土1370立方。主要做了以下幾項工作：一、深入開展精品采區(qū)創(chuàng)建活動，及時構(gòu)筑、維修通風設(shè)施，確保了通風系統(tǒng)合理、安全、可靠。工作面移安隔爆水袋8次，拆轉(zhuǎn)管路1200米。嚴格落實旬測風、測塵、瓦斯巡回檢查制度，重點加強了采煤工 作面回風隅角、回撤工作面、長距離供風地點、無人工作地點的瓦斯檢查工作。測風站的日常衛(wèi)生管理，早班由測風員負責，中夜班由藥庫庫管員負責。推行通防系統(tǒng)6S管理，繼續(xù)深入開展手指使口述工作。工作措施：認清形勢，堅定信心，貫徹落實好礦干部大會精神，開展好通防專業(yè)6S管理活動，進一步細化管理，全面抓好各項工作。利用班前班后會嚴格檢查員工兩卡和文件掌握情況，使員工知隱患明措施。完善各班組工作標準，完善目標管理和責任考核體系，不斷推動安全質(zhì)量標準化上層次、上水平。重點抓好了3423308兩個綜放工作面的瓦斯治理工作，嚴格落實了綜放工作面瓦斯治理八項規(guī)定，確保了安全生產(chǎn)。二、二月份工作中存在的問題和不足二月份，面臨春節(jié)，部分員工思想有些波動。區(qū)隊干部要認真執(zhí)行日常的巡查通風系統(tǒng)和通防設(shè)施的工作，對發(fā)現(xiàn)的問題立即要求整改，逐步將隱患清理干凈。在以后工作中要加強對通風設(shè)施工（木工）、機電維修工的思想教育，提高工作責任心，加強業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高通風設(shè)施、機電設(shè)備的巡檢維修質(zhì)量，確保通風系統(tǒng)可靠，機電設(shè)備安全穩(wěn)定運行。嚴格按規(guī)定編制各類一通三防和防治水安全技術(shù)措施，現(xiàn)場嚴格按措施施工，確保一通三防和防治水安全。區(qū)隊逐步推行“大工區(qū)制”，區(qū)長重點抓生產(chǎn)經(jīng)營、安全管控、績效管理，班組長和跟班干部重點抓現(xiàn)場安全風險控制、質(zhì)量管理、生產(chǎn)任務(wù)完成、費用管理，技術(shù)員重點抓技術(shù)管理及規(guī)程措施現(xiàn)場落地。（4）明確努力方向，提升全面對標管理水平。實行正負激勵，制定嚴格的獎懲措施，充分調(diào)動員工的工作積極性，提升業(yè)績水平。各崗點員工落實好崗位責任制，固定崗點員工落實好現(xiàn)場交接班制度，特別是瓦檢員、鉆探工、制氮機和抽排泵站司機，確保各地點氣體正常，杜絕因不交接班造成的機電設(shè)備事故。加強材料現(xiàn)場管理，繼續(xù)實行材料領(lǐng)用登記、結(jié)余獎勵、超額考核制度。（4）加強巷道沖塵和衛(wèi)生區(qū)清潔化管理工作，提高沖塵標準，杜絕煤塵堆積現(xiàn)象。（1）礦井主扇風機必須實現(xiàn)雙回路“三專”供電，取自同時帶電的不同母線端的另一電源。完成配備兩種以上探放水物探儀器，并且經(jīng)過培訓(xùn)能夠正常使用。完善礦井安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)并安裝調(diào)試，將各種傳感器安裝到位，保證監(jiān)控有效；實現(xiàn)風機風電閉鎖，瓦斯電閉鎖。所有掘進工作面的風筒做到逢環(huán)必掛，并每隔3米用一布條托起風筒，確保了風筒的吊掛平、直，巖掘工作面當頭均使用了防爆風筒，減少了巖巷掘進對風筒的損耗，嚴格控制各掘進工作面風筒出口到工作面的通風距離，通過采取以上各種有力措施，我礦局部通風方面有了較大的改變，各掘進工作面的風量可靠。礦制定一套嚴格的防塵管理制度，對放炮、噴漿不正常使用防塵水幕，出矸子不灑水的施工連隊一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，對當班隊干及班組長各處罰100元/次。繼續(xù)加強礦井監(jiān)測、監(jiān)控系統(tǒng)的管理，做到監(jiān)控有效，斷電可靠，確保礦井安全生產(chǎn)。當然通過本次活動發(fā)現(xiàn)我們四個煤業(yè)公司還是有很多優(yōu)點的，首先就是態(tài)度上非常的重視認真，各煤業(yè)公司的礦長都專門召開了專題會議，制定了活動方案并及時上報公司領(lǐng)導(dǎo)小組，人員配備上遵照公司的一切安排，在這樣的前提下我們的這次活動才有了圓滿的結(jié)束；其次就是四個煤業(yè)公司在地面資料方面做的都是很全面，大的問題沒有都是一些細節(jié)方面還不是很完善，下一步還得仔細認真的做；最后就是四個煤業(yè)公司井下局部通風機管理方面，瓦斯電、風電閉鎖，風機自動倒臺記錄做的都是很到位，沒有出現(xiàn)任何的問題，這一點值得表揚。雖然在得分方面嵩基暫居第一名，但是對以上問題綜合分析結(jié)果嵩基下降一名，在四個煤業(yè)公司當中排名第二名。通防工作總結(jié)4一、梳理工作計劃(安排)學(xué)習(xí)公司安全生產(chǎn)1號文件精神。30105工作面注水。對我來說，20xx年是困難的一年，而在面對困難的同時也讓我學(xué)到了很多。當工作面停采進入回撤期間，為減少采空區(qū)漏風，逐步將工作面風量減至800m3/min。對工作面架間頂板及尾梁縫隙處打眼下1寸注泥管，使用泥漿泵反復(fù)注入白泥漿，防止表面浮煤自燃。目前，井下有三個采區(qū)，作業(yè)地點有一采二掘及一個回撤面，并且白班施工火電焊地點較多，安排瓦檢員時感到捉襟見肘，需增加瓦檢員配備人數(shù)，以保證各區(qū)域都有專職瓦檢員。通防工作總結(jié)6一、一季度工作總結(jié)1．通防業(yè)務(wù)工作（1）協(xié)助硫磺溝煤礦加強瓦斯治理工作。（3）硫磺溝煤礦102工作面于20xx年x月x日進行了封閉，共施工4到密閉墻。（4）對硫磺溝煤礦的《W（915）102工作面封閉方案》和《硫磺溝煤礦反風演習(xí)方案》進行了批復(fù)。7采煤工作面瓦斯超限事故”進行了深刻的教育與反思，在全礦范圍內(nèi)進行通報，樹立“瓦斯超限就是事故”的安全理念，進一步加大對瓦斯的檢查治理工作。通防工作總結(jié)820xx年，我區(qū)隊在各位煤礦領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，緊緊圍繞年初提出的全礦安全生產(chǎn)奮斗目標，堅持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，從加強職工教育入手，不斷加強職工教育，努力推進班組建設(shè)，嚴格執(zhí)行班組反“三違”制度，提高班組成員互保、聯(lián)保安全意識，強化安全生產(chǎn)管理責任，加大安全管理和監(jiān)督檢查、責任追究力度，加大隱患排查整改力度，大力開展質(zhì)量標準化建設(shè)，狠抓礦井重大事故隱患防治工作，做到“四位一體”即：區(qū)隊領(lǐng)導(dǎo)、班組長、安檢員、瓦檢員。老工人指導(dǎo)新工人技術(shù)交流等有效的學(xué)習(xí)方法，帶動全隊職工形成了人人愛學(xué)習(xí)，人人會學(xué)習(xí)，拼搏向上的良好氛圍。同時，明確了“組織管理、制度管理、考核管理、績效管理”的考核方法。砌筑各聯(lián)行的擋風墻、永久密閉等。加強瓦斯員業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)工作，繼續(xù)利用“周四”安全學(xué)習(xí)日，組織瓦斯員培訓(xùn)、考試，提高了應(yīng)知應(yīng)會和現(xiàn)場應(yīng)急處理能力。五、粉塵防治做好了井下的防塵工作，本月累計清洗巷道4300余米，維護、維修防塵水幕7組，更換噴23個。4完成了《礦井防滅火設(shè)計》、《礦井災(zāi)害預(yù)防處理計劃》、《礦井一井一策》、《一面一策》、《礦井通風能力核定》、《“一通三防”管理制度匯編》等相關(guān)措施、制度。二、防塵由于我礦屬于基建期，井下風水管路都需進行改造，一季度，我們不斷完善井下的管路改造，完善了消防灑水、隔爆設(shè)施，更換軌道二段后半段靜壓水管620米，軌道一二段安裝消防管 20xx米，主井安裝消防管230米，1201運巷安裝隔爆水棚20組、西區(qū)1寸靜壓水管改兩寸450米、。部分管理和技術(shù)人員的專業(yè)知識欠缺，專業(yè)技術(shù)尚待提高。拆除2107運巷風橋。強化通風和瓦斯管理，20xx年開采的1503501采煤工作面，尤其是3501工作面，在貫通前期，頂板淋水、滲水，瓦斯涌出異常，我們制定專門的防瓦斯異常超限安全技術(shù)措施，嚴格管理。安通科科長對安全監(jiān)控全面負責，只要系統(tǒng)報警，不論什么原因，不論何時，都要到現(xiàn)場處理。二、加強通風儀器儀表的管理如何管好和使用好通風儀器儀表是我們科室管理工作的一個主要內(nèi)容，指定一名科室管理人員負責管理通風儀器儀表，按時對通風儀器儀表進行送檢，有故障的通風儀器儀表及時送修，保證通風儀器儀表完好。全年共粉刷白巷道共1439米。通防工作總結(jié)12傳達貫徹早調(diào)會精神，要求日事日畢工作持續(xù)開展，各負其責，做到令行禁止，改變作風，強化責任，做好強基管理，實現(xiàn)管理創(chuàng)新年。通風工工作安排：30105膠帶順槽注水泵接電試運行，30105軌道順槽本煤層注水；地面下料2車。針對1307工作面縮面及回撤期間設(shè)備回撤較慢的情況，在架間打眼注膠，共施工鉆孔162個，注膠5451立方，保證了工作面安全回撤。礦燈、自救器管理十二月份完成了隔絕式化學(xué)氧自救器的更換工作。堅持每周一次的“轉(zhuǎn)變思想、整頓作風”大討論活動。通風系統(tǒng)完成北三采區(qū)“兩進一回”的通風系統(tǒng)改造、1304工作面貫通、650南翼回風道修復(fù)通風系統(tǒng)調(diào)整工作。探放水方面主要完成3302工作面、3301工作面、1304工作面三煤頂板水疏放工作。二、20xx年1月21日通風管理部副主任程海林、技術(shù)員王波值班工作總結(jié)：貫長學(xué)習(xí)“生命至上、嚴反三違”活動倡議書。30108軌道順槽打鉆期間做好防塵工作，及時打開各地點防塵噴霧，嚴格驗收30108軌。學(xué)習(xí)一通三防危險源辨識及防范措施，做到預(yù)想、預(yù)控，安全高效生產(chǎn)。踐行管控體系及安全理念方面深入踐行“抓安全就是行善積德”的安全理念，堅持“三嚴一反”不動搖要求，認真落實《陽城煤電管控體系》，教育職工認識到“嚴制度、嚴管理、嚴考核、狠反三違”的重要意義，創(chuàng)新工作思路，確保各項工作順利開展。瓦斯防治方面重點做好1304孤島面掘進及采煤期間的瓦斯治理工作，制定切實可行的瓦斯治理措施，保證工作面安全生產(chǎn)。管理人員把踐行“抓安全就是行善積德”理念運用到工區(qū)日常工作中。工區(qū)內(nèi)部管理與安全質(zhì)量標準化建設(shè)（1）根據(jù)礦“三嚴一反”的有關(guān)規(guī)定，工區(qū)內(nèi)部實行了管理人員反三違規(guī)定。及時完善了各巷道防塵、隔爆設(shè)施。通防工作總結(jié)1320xx，在礦領(lǐng)導(dǎo)、各職能科室的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持下，在兄弟單位的協(xié)助下，確保了礦井“一通三防”工作順利開展。通報突發(fā)！黑龍江雙鴨山市一煤礦發(fā)生爆炸事故。同時，安通科緊緊圍繞礦井“三化”建設(shè)目標，開展礦井通風質(zhì)量標準化工作，不管是安瓦班還是通維班，都有針對性的進行質(zhì)量標準化學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。為此，我們安通科不管完成井下什么工作，首先按照《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定制訂安全技術(shù)措施，并落實到位方可作業(yè)。系統(tǒng)報警要立即向安通科長匯報，安通科科長處理完畢要向礦總工匯報，將瓦斯管理控制在安全監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)之中；加強現(xiàn)場檢查制。根據(jù)XX煤礦井下瓦斯涌出的特點和規(guī)律，礦專門制定了“回采工作通風維護與瓦斯涌出異常治理措施”做到每一新開采工作面就每一新編安全技術(shù)措施，并及時組織學(xué)習(xí)和實施，同時，建立嚴格的安全瓦斯員現(xiàn)場交接班和區(qū)隊簽名制度，設(shè)立專職安全瓦斯員值班，工區(qū)領(lǐng)導(dǎo)跟班盯崗制度等，層層把好瓦斯檢查關(guān)，真正做到不安全不生產(chǎn)。在日常管理上，我們安通科歷來嚴格要求，嚴格管理。加以改進和提高。三、瓦檢一季度節(jié)假日較多，在放假停產(chǎn)期間，瓦檢隊對瓦檢員加強管理，正常進行瓦斯檢查，保證了節(jié)假日期間正常瓦檢工作。編制了82021運輸聯(lián)巷密閉啟封及瓦斯排放安全技術(shù)措施，并組織實施。六、防滅火做好了82021綜采工作面日常的防滅火工作，1月份累計注氮31萬m3左右，保證了綜采工作面的防滅火安全。合理配置風量，利用風排法對井下有毒有害氣體進行稀釋、排出。一月份礦井通風系統(tǒng)穩(wěn)定，各用風地點風量滿足生產(chǎn)需求，杜絕了井下出現(xiàn)無風或微風現(xiàn)象，保證了礦井通風安全，現(xiàn)將一月份具體通防工作呈報如下：一、通風系統(tǒng)：一月份礦井全面測風3次，及時掌握各用風地點的風量變化情況，杜絕了微風或無風現(xiàn)象發(fā)生。20xx年存在的問題礦井通風設(shè)施太多，不利于管理，有時造成綜采工作面風量不足，這樣就加大了管理的困難。學(xué)習(xí)煤礦事故案列，我隊教育職工要更為清醒的認識到安全工作的復(fù)雜性、艱巨性、長期性和迫切性?，F(xiàn)將有關(guān)工作總結(jié)如下：一、20xx工作安全生產(chǎn)完成情況總匯通風系統(tǒng)管理方面：我礦在面臨礦井通風設(shè)施較多，通風系統(tǒng)復(fù)雜的管理困難下，認真組織區(qū)隊有關(guān)人員進行有針對性的治理，嚴格按照配風計劃風量進行配風，消除了風速超限和微風巷道，按照有關(guān)伊泰集團通風細則規(guī)定要求對通風系統(tǒng)方面檢查出的問題及時進行整改，從而使我礦通風系統(tǒng)正常完善。對一季度及二季度中暴露的問題，我礦嚴格按照要求，對存在的問題逐條落實整改。改造A9西翼的通風系統(tǒng)，拆除原1980水平風門，構(gòu)筑專用回風上山1995水平風門，使礦井通風系統(tǒng)得到進一步的優(yōu)化完善。二、二季度工作安排