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餐飲酒店領(lǐng)班崗位職責(zé)及工作流程(完整版)

2025-10-24 03:33上一頁面

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【正文】 天等)在自己班組內(nèi)來回走動(dòng)巡視,幫員工下單子、提開水,拿東西等,經(jīng)常到坐客房間巡視,檢查盯臺(tái)服務(wù)員的服務(wù)質(zhì)量,巡視未坐客房間,檢查休息員工的動(dòng)向,杜絕“不準(zhǔn)”的事情發(fā)生,并打意見卡,發(fā)打火機(jī),禮品等和處理工作中客人投訴事件。在服務(wù)過程中:??腿说竭_(dá)時(shí):(以正常營業(yè)時(shí)間為準(zhǔn)),發(fā)現(xiàn)有空位置但沒有服務(wù)人員帶領(lǐng)入座。按公司要求跟進(jìn)新員工培訓(xùn)后的工作情況并及時(shí)上報(bào)。妥善安排人員的調(diào)配工作,并做好開市及收市工作,并合理安排好人員的加班做好記錄,如因領(lǐng)班記錄不詳造成服務(wù)員不滿,一切責(zé)任由領(lǐng)班承擔(dān)餐飲部領(lǐng)班崗位職責(zé)二每天早上9:30準(zhǔn)時(shí)點(diǎn)名,做好考勤記錄,不許弄虛作假,一經(jīng)查出按《員工手冊(cè)》處罰。1.開餐前檢查餐廳擺臺(tái),清潔衛(wèi)生,餐廳用具供應(yīng)及設(shè)備設(shè)施的完好情況。對(duì)本班組員工打掃的衛(wèi)生情況進(jìn)行檢查,有不足的地方立即清理。在自己所負(fù)責(zé)的班組陪員工站崗,監(jiān)督員工站位的質(zhì)量,(不倚墻靠物,不亂走動(dòng),不說話聊天等)在自己班組內(nèi)來回走動(dòng)巡視,幫員工下單子、提開水,拿東西等,經(jīng)常到坐客房間巡視,檢查盯臺(tái)服務(wù)員的服務(wù)質(zhì)量,巡視未坐客房間,檢查休息員工的動(dòng)向,杜絕“不準(zhǔn)”的事情發(fā)生,并打意見卡,發(fā)打火機(jī),禮品等和處理工作中客人投訴事件。2.開餐期間督導(dǎo)服務(wù)員的工作,發(fā)揮帶頭作用,搞好現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)。安排好服務(wù)員定位、定崗、督促并檢查服務(wù)員擺臺(tái)及打掃衛(wèi)生情況,10:30之前必須做到地面干凈,無紙屑、無煙頭、油漬及積水,餐具保持干凈、無水、無指紋,每張臺(tái)面上餐具及臺(tái)位卡、菜譜、煙缸、花瓶數(shù)量必須齊全,確保11:00之前樓面及包房所有開水瓶必須裝滿開水,包房及樓面的一切準(zhǔn)備工作必須備好。 職責(zé)要求:根據(jù)上級(jí)的指令,具體落實(shí)各項(xiàng)工作。工作中發(fā)現(xiàn)的問題和當(dāng)日客情及時(shí)與上級(jí)溝通,做到上傳下達(dá)。,服務(wù)人員沒有微笑迎接或跟客人打招呼。:這是誰點(diǎn)的菜?你點(diǎn)了什么菜?。根據(jù)客人離店情況合理安排員工就餐,吃過飯后,檢查本班組的收尾工作,檢查門鎖,合理安排員工下班。2.開餐期間督導(dǎo)服務(wù)員的工作,發(fā)揮帶頭作用,搞好現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)。安排好服務(wù)員定位、定崗、督促并檢查服務(wù)員擺臺(tái)及打掃衛(wèi)生情況,10:30之前必須做到地面干凈,無紙屑、無煙頭、油漬及積水,餐具保持干凈、無水、無指紋,每張臺(tái)面上餐具及臺(tái)位卡、菜譜、煙缸、花瓶數(shù)量必須齊全,確保11:00之前樓面及包房所有開水瓶必須裝滿開水,包房及樓面的一切準(zhǔn)備工作必須備好。樓面部長崗位職責(zé) 直接上司:樓面主任崗位提要:在樓面主管的領(lǐng)導(dǎo)下協(xié)助主管管好本部門的一切日常事務(wù)和工作細(xì)節(jié)。安撫服務(wù)員的工作情緒,處理服務(wù)員之間和在工作中出現(xiàn)的問題,若情況嚴(yán)重時(shí)及時(shí)向主管反映。隨時(shí)注意餐廳就餐人員動(dòng)態(tài)的服務(wù)情況,要在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行指揮,遇有VIP客人或舉行重要會(huì)議,要認(rèn)真檢查餐前準(zhǔn)備工作和餐桌擺放是否符合標(biāo)準(zhǔn),并親自上臺(tái)服務(wù),以確保服務(wù)的高水準(zhǔn)。三、掌握服務(wù)員的出勤情況和平時(shí)工作表現(xiàn),定期向經(jīng)理匯報(bào)。十一、及時(shí)向有關(guān)部門匯報(bào)餐廳財(cái)產(chǎn)、設(shè)備損壞情況,確保及時(shí)維修。,組織員工進(jìn)行學(xué)習(xí),擬訂對(duì)員工進(jìn)行定期培訓(xùn),每月定期考核,逐步提高員工素質(zhì)。傳菜領(lǐng)班崗位職責(zé)做好餐前準(zhǔn)備工作,如備好調(diào)味、小毛巾、走菜用具等。傳菜部部長主要職能是指揮下屬員工:要有禮貌、見了客叫早安午安晚安 快而穩(wěn),整潔、指甲不可過長、查單和跟單準(zhǔn)確、跟配醬料、注意上菜位置、不能粗心大意送錯(cuò)桌子、一般都是那幾條。三、收市工作檢查內(nèi)容托盤是否清潔干凈。1對(duì)需報(bào)斤兩菜式是否及時(shí),準(zhǔn)確報(bào)之收銀臺(tái)及客人。●熟知當(dāng)天訂餐的單位(或個(gè)人)名稱、時(shí)間、人數(shù)及臺(tái)位安排等情況,注意記錄客人的特別活動(dòng)(如生日慶祝會(huì)),如有重要情況,應(yīng)及時(shí)向主管匯報(bào)?!裾莆蘸瓦\(yùn)用禮貌語言,如:“先生、小姐您好,歡迎光臨”、“歡迎您到我們餐廳就餐”等。準(zhǔn)確了解每日供應(yīng)菜式,與傳菜員密切配合。儀容整潔,不擅自離崗。了解結(jié)帳方式,妥善保管好訂單,以便復(fù)核。臺(tái)椅的擺設(shè):椅子干凈無塵,椅面無污漬,臺(tái)椅橫豎對(duì)齊或形成圖案形。(四)餐中服務(wù)從客人右邊遞巾,并說“先生/小姐,請(qǐng)用巾”。點(diǎn)完菜與酒水時(shí),注意復(fù)述給客人聽,并詢問有無錯(cuò)漏等。各餐間在每上一道菜備餐間服務(wù)員應(yīng)在第三聯(lián)上注銷一道菜。隨時(shí)注意客人動(dòng)態(tài),及時(shí)處理突發(fā)事件。239。(6)保證走菜通道的暢通、地面不潮濕、不油滑。?%}aq收尾工作(1)將用過的餐具刮清殘菜,分類疊放整齊,將各類飲料杯、水杯、酒杯分類倒置放入筐架欄內(nèi),將各類銀餐具分類排放好,急需的運(yùn)往洗滌間洗滌消毒,將不銹鋼餐具、筷子、筷架分類放入筐中,送洗滌間清洗后立即取回擦凈并放在規(guī)定的地方妥善保存。按要求做好開餐前的準(zhǔn)備工作。(2)根據(jù)點(diǎn)菜單和劃菜員的布置,將廚房烹制好的菜品準(zhǔn)確傳遞到餐廳內(nèi)相應(yīng)臺(tái)位,并向服務(wù)員報(bào)出菜名。2. 查看工作日志:是否有未完成的工作或需要向上級(jí)匯報(bào)的工作以及需要了解的事件和通知。10. 離崗前全面檢查工作區(qū)域衛(wèi)生,保證良好的衛(wèi)生環(huán)境。三.主要工作操作程序1、優(yōu)先服務(wù)程序⑴客人要求先上的菜。④ 出菜時(shí)須將菜送到所屬的餐臺(tái)邊,由服務(wù)員端上臺(tái),并等服務(wù)員將菜拿起,菜蓋放回托盤,才能離開。㈡服務(wù)態(tài)度1、在工作中必須遵循服從的原則,如有疑問在班余時(shí)間向上一級(jí)管理人員反映或投訴,不得在當(dāng)班時(shí)間影響工作。三輕:說話輕,走路輕,操作輕。上菜不拖不壓,要及時(shí)。,隨時(shí)使用。注意觀察賓客的用餐情況,對(duì)特殊情況及時(shí)處理,提高賓客滿意率:及時(shí)處理客人投訴,并加以妥善地解決。1督促并檢查服務(wù)員任何時(shí)候不得使用本酒店餐具,并做好模范帶頭作用。(1)檢查工作每日檢查設(shè)備、家具、餐具的擺設(shè)及其完好情況。負(fù)責(zé)員工的培訓(xùn)工作,工作總結(jié)《酒店餐飲 工作流程》。檢查本組員工儀容儀表。搞好與其他部門的協(xié)調(diào)工作。合理安排人力和餐具用具,保證宴會(huì)按時(shí)進(jìn)行。▲ 宴會(huì)主管職責(zé)負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)宴會(huì)部員工,認(rèn)真完成各項(xiàng)宴會(huì)接待任務(wù)。對(duì)本組服務(wù)員進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)。(3)檢查員工儀容儀表。1注意節(jié)能工作,每天10:50、16:30準(zhǔn)時(shí)開樓面的燈,如無客人進(jìn)餐,最遲13:30關(guān)閉樓面的燈,晚餐16:30打開空調(diào),18:00關(guān)閉。落實(shí)每天衛(wèi)生工作計(jì)劃,保持餐廳整潔和服務(wù)員的個(gè)人衛(wèi)生。,及時(shí)使用垃圾車協(xié)助前臺(tái)人員撤掉臟餐具,剩余食品,做到分類擺放,注意輕拿輕放,避免破損。,做好餐前準(zhǔn)備。五聲:客到有迎聲、客問有答聲、客助有謝聲、照顧不周有歉聲、客走有送聲。3、禮貌待客,迎賓有問候聲、說話有稱呼聲、離別客人有致辭、謝聲、工作出現(xiàn)差錯(cuò)要有致謙聲。⑶清理傳菜間① 將用過的餐具全部清洗入柜。⑶保持菜肴溫度從廚房取出的菜一律加上盤蓋,到賓客桌上再取下。對(duì)領(lǐng)班的安排工作必須遵循先服從后討論的原則。4. 做好營業(yè)前的工作工區(qū)域衛(wèi)生。菜品質(zhì)量及出菜速度監(jiān)控;(1)及時(shí)檢查所傳遞的菜食質(zhì)量及分量,對(duì)不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的菜品應(yīng)及時(shí)送回廚房處理。在領(lǐng)班及劃單員的指揮下,準(zhǔn)確無誤地傳送菜單及菜品。(3)打掃后臺(tái)衛(wèi)生、地面、開水爐、水池、工作臺(tái)、工作柜,米飯保溫桶要保持光亮。餐中服務(wù)(1)一切就緒后,站在自己的崗位上,等候訂單。清理現(xiàn)場(chǎng)重新布置環(huán)境,恢復(fù)餐廳原樣備餐具:服務(wù)過程中,盡量能夠稱呼客人的姓。1上熱茶:提供茶水服務(wù)(用蓋碗茶)。1上最后一道菜時(shí),要主動(dòng)告訴客人
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