【正文】 教職工工作績(jī)效得分總和。第一、市教育局、學(xué)區(qū)組織的學(xué)區(qū)統(tǒng)測(cè)，分別高于市、學(xué)區(qū)均分的分別加4分、3分；統(tǒng)測(cè)在學(xué)區(qū)排名倒一、倒二的分別扣4分、3分。第八、不服從學(xué)校課程安排，一次扣10分，不接受學(xué)校安排的臨時(shí)性工作每次扣5分。沒(méi)有寫(xiě)明作業(yè)批改日期每次扣1分，扣完為止。教案應(yīng)有的教學(xué)目標(biāo)、重、難點(diǎn)分析，教法、。教職工總數(shù)教職工工作量得分=教職工周實(shí)際工作量247。①；②； ③不顧學(xué)校聲譽(yù)撥弄是非者扣1分； ④借各種理由賭氣不上課者扣1分；⑤打架、罵仗、賭博給學(xué)校帶來(lái)負(fù)面影響者扣1分； ⑥訓(xùn)斥家長(zhǎng)，向?qū)W生和家長(zhǎng)索要或變相索要財(cái)物扣2分； ⑦服從學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)，出色完成學(xué)校分配的各項(xiàng)任務(wù)，教師之間團(tuán)結(jié)協(xié)作，關(guān)系協(xié)調(diào)，配合默契，反之扣5分?？己宿k法（百分制量化考核）（1）考勤（10分）。②凡因班務(wù)工作措施不到位，出現(xiàn)失誤，被上級(jí)主管部門(mén)或領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)者，視其情節(jié)扣班主任考核分1——3分。對(duì)參與不積極，組織無(wú)序的班級(jí)視其情節(jié)扣班主任考核分1——5分。③有團(tuán)少隊(duì)組織的班級(jí)，必須按學(xué)校的安排認(rèn)真組織開(kāi)展團(tuán)少隊(duì)活動(dòng)，并做好記錄，少隊(duì)活動(dòng)未開(kāi)展者，1次扣班主任考核分3分，開(kāi)展不認(rèn)真者，1次扣班主任考核分2分，未做記錄者，1次扣班主任考核分1分。如發(fā)現(xiàn)自行車(chē)沒(méi)有擺放到指定位置的，發(fā)現(xiàn)1次扣班主任考核分1分，擺放較亂的班級(jí)，發(fā)現(xiàn)1次扣班主任考核分1分，地面不干凈的發(fā)現(xiàn)1次扣班主任考核分1分。（3）衛(wèi)生環(huán)境建設(shè)（20分）①教室衛(wèi)生：室內(nèi)環(huán)境情況，要求設(shè)有廢品回收箱，地面保持整潔，墻上無(wú)蜘蛛網(wǎng)，學(xué)生文具擺放條理化，潔具放置整齊化。發(fā)現(xiàn)1次視其情節(jié)扣班主任考核分3——5分。準(zhǔn)備不充分，應(yīng)付差事者扣班主任考核分3分。②三操紀(jì)律（15）第一、出操迅速且隊(duì)列整齊，無(wú)喧嘩聲，體育委員有口令，班級(jí)人數(shù)到齊且班主任跟操?？己诵问綄W(xué)校制定班主任績(jī)效考核內(nèi)容細(xì)則，按班主任有關(guān)工作進(jìn)行評(píng)比和檢查，在全面了解的基礎(chǔ)上作出評(píng)價(jià)。獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資實(shí)行月度考核的方式，按月發(fā)放。尊重教師的主體地位，充分體現(xiàn)教師教書(shū)育人工作的專(zhuān)業(yè)性、實(shí)踐性和長(zhǎng)期性特點(diǎn)。（二）以德為先，注重實(shí)績(jī)。四、組織領(lǐng)導(dǎo)為切實(shí)做好我校教師獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資的考核發(fā)放工作，特成立武威市惠民小學(xué)教師獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資考核領(lǐng)導(dǎo)小組。班主任考核按細(xì)則采用定期檢查、隨機(jī)抽查、學(xué)生記載、領(lǐng)導(dǎo)巡視等辦法進(jìn)行綜合評(píng)定。如出現(xiàn)出操拖拉、行動(dòng)遲緩、隊(duì)列混亂、大聲喧嘩、無(wú)口令等現(xiàn)象者各扣1分，班主任不跟操者一次扣3分；學(xué)生無(wú)故不出操者，1人次扣班主任考核分1分。第三、參加升降國(guó)旗儀式或晨會(huì)時(shí)，必須嚴(yán)肅認(rèn)真，按規(guī)定脫帽行禮，不亂講話，發(fā)現(xiàn)違紀(jì)的班級(jí)扣班主任考核分2分。第五、學(xué)生不穿奇裝異服，男生不留長(zhǎng)發(fā)，女生不染指甲，發(fā)現(xiàn)1人次扣班主任考核分1分。每天做到地面兩掃三灑，無(wú)果皮紙屑，桌凳擺放整齊無(wú)灰塵，窗臺(tái)無(wú)雜物無(wú)灰塵，屋頂、墻壁無(wú)破損和亂涂畫(huà)痕跡，燈具、插座、開(kāi)關(guān)干凈無(wú)灰，衛(wèi)生工具擺放整齊，垃圾箱及時(shí)清理。⑤板報(bào)（5分）班級(jí)板報(bào)每月一期，內(nèi)容健康、有教育意義，形式多樣新穎、質(zhì)量高。（5）家校聯(lián)系（5分）①家訪一月至少兩次，形式可以多樣。（7）財(cái)產(chǎn)管理（總務(wù)處每月考核1次）（5分）愛(ài)護(hù)班級(jí)公共財(cái)產(chǎn)，不損壞桌凳，不損壞燈管、插座、開(kāi)關(guān)等用電設(shè)施，不打玻璃，不損壞門(mén)拴、門(mén)鎖、窗紗、窗扣等門(mén)窗付屬物，不損壞教室墻掛物，不在教室內(nèi)外墻壁亂涂亂畫(huà)，保持墻壁的潔凈。備注：控輟保學(xué)工作班內(nèi)有一名學(xué)生輟學(xué)者，扣除班主任當(dāng)月津貼30無(wú)（屬任課教師責(zé)任的由任課教師承擔(dān)）。參照《武威市小學(xué)教師管理辦法》和《武威市教職工考核制度》中的相關(guān)政策和規(guī)定進(jìn)行考核。⑧工作責(zé)任心強(qiáng)，圓滿完成教學(xué)任務(wù)和其它工作，并得到師生和家長(zhǎng)的好評(píng)，反之扣1至3分。教職工周人均工作量25分①中學(xué)教師額定課時(shí)量為12—14/周，小學(xué)教師額定課時(shí)量為18—20/周；②中小學(xué)語(yǔ)文、數(shù)學(xué)、英語(yǔ)，初中物理、化學(xué)、初三政治的權(quán)重系數(shù)為1，；③學(xué)校中層領(lǐng)導(dǎo)以中衛(wèi)市中小學(xué)常規(guī)中規(guī)定的課時(shí)量計(jì)算；④學(xué)校工作兼職管理員，在滿工作量的情況下，體育室、各儀器室、圖書(shū)室、微機(jī)室、接收室、音樂(lè)室、美術(shù)室管理員、教研組長(zhǎng)，每兼一職2分，各實(shí)驗(yàn)室管理員每兼一職1分，兼職工作量得分視工作情況酌情打分，最高不超過(guò)5分，成績(jī)差的該項(xiàng)不得分。第二、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)隨機(jī)聽(tīng)課，根據(jù)聽(tīng)課情況打分，評(píng)為優(yōu)、良、中分別加3分、2分、1分。作業(yè)批改無(wú)激勵(lì)性評(píng)語(yǔ)或無(wú)等級(jí)。上班期間酗酒、打牌、打游戲、織毛衣等扣10分。第二、學(xué)校測(cè)查按平均分的離均差將教學(xué)成績(jī)分為優(yōu)、良、中、差、很差五個(gè)等級(jí)。全?？?jī)效工資總量除以全校教職工工作績(jī)效考核得分總和，得到分值，分值乘以教職工績(jī)效考核得分即為教職工個(gè)人當(dāng)月應(yīng)得的績(jī)效工資額度。平時(shí)考核按月進(jìn)行，考核結(jié)合事業(yè)單位工作人員考核工作進(jìn)行。九、說(shuō)明：本細(xì)則經(jīng)學(xué)校教職工大會(huì)討論通過(guò)后施行；本細(xì)則未盡事宜由學(xué)校績(jī)效工資發(fā)放考核小組決定；本細(xì)則由學(xué)校教職工獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資發(fā)放考核小組負(fù)責(zé)解釋。包括理想信念，理論素養(yǎng)，組織紀(jì)律及貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策的堅(jiān)定性。組織動(dòng)員能力；處置突發(fā)事件能力；協(xié)調(diào)各方面工作的能力。（四）工作實(shí)績(jī)：30分。保持和發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng)，清正廉潔、以身作則，自重、自省、自警、自勵(lì)的情況；遵守廉政規(guī)定，對(duì)親屬及身邊工作人員加強(qiáng)教育、嚴(yán)格要求、接受監(jiān)督情況。五、有下列情況之一的給予加分（一）凡年內(nèi)獲得國(guó)家有關(guān)部門(mén)或省委、省政府表彰獎(jiǎng)勵(lì)的加10分。（四）因工作落實(shí)不力出現(xiàn)重大失誤，造成全場(chǎng)工作被動(dòng)的扣3分。公平公正原則：堅(jiān)持按勞分配、績(jī)效優(yōu)先、兼顧公平的原則。三、績(jī)效考核責(zé)任主體（院務(wù)小組）負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)考核小組組織考核并進(jìn)行監(jiān)督。每月每人出勤26天發(fā)全額基礎(chǔ)工資，多出勤一天獎(jiǎng)勵(lì)一天基本工資作為個(gè)人績(jī)效工資，做到不遲到、不早退以考勤簽到簿為準(zhǔn)，每天執(zhí)行兩點(diǎn)名制度，按考勤制度執(zhí)行。結(jié)合考核系數(shù)對(duì)績(jī)效工資進(jìn)行分配。本方案由院委會(huì)負(fù)責(zé)解釋。對(duì)師德考核不合格、未完成標(biāo)準(zhǔn)工作量、不服從學(xué)校工作安排、不遵守勞動(dòng)紀(jì)律、履行崗位職責(zé)差的教職工，扣減基礎(chǔ)性績(jī)效工資，扣減金額并入學(xué)校獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資總量。（7）每期參加區(qū)級(jí)以上素質(zhì)測(cè)試（以班為單位）第13名：語(yǔ)數(shù)各200元，英語(yǔ)60，其它綜合科30元 第48名：語(yǔ)數(shù)各150元，英語(yǔ)50，其它綜合科25元 第915名：語(yǔ)數(shù)各100元，英語(yǔ)40，其它綜合科20元 所任學(xué)科名次低于班級(jí)獲獎(jiǎng)名次20名以上的人員不能領(lǐng)取該獎(jiǎng)項(xiàng)。因病或年齡原因申請(qǐng)不從事主要教學(xué)工作的人員，其其獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資為=除班主任津貼、行政津貼、教育教學(xué)單項(xiàng)成果獎(jiǎng)勵(lì)以外的獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效考核平均額度+課時(shí)津貼。（1）全期連續(xù)請(qǐng)病假在兩個(gè)月以內(nèi)的，按學(xué)校勞動(dòng)紀(jì)律規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)扣減獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資；（2）全年連續(xù)請(qǐng)病假兩個(gè)月以上四個(gè)月以內(nèi)者，二個(gè)月不參與獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資分配；（3）全年連續(xù)請(qǐng)病假四個(gè)月以上六個(gè)月以內(nèi)者，四個(gè)月不參與獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資分配；（4）全年連續(xù)請(qǐng)病假六個(gè)月以上八月以內(nèi)者，六個(gè)月不參與獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資分配；（5）全年連續(xù)請(qǐng)病假八個(gè)月及以上者，全年不參與獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資分配；（6）絕癥病人的獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資由學(xué)校酌情分配。符合機(jī)關(guān)事業(yè)單位辭退、解除聘用合同條件的，應(yīng)按辭退、解除聘用合同的規(guī)定辦理。二○一○年一月二十日安居小學(xué)教師獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資（課時(shí)津貼）分配方案（試行）一、指導(dǎo)思想：為貫徹落實(shí)尊重勞動(dòng)，尊重知識(shí)，尊重人才，尊重創(chuàng)造的方針，體現(xiàn)向一線教師、骨干教師傾斜的原則，體現(xiàn)公平、公開(kāi)、公正的原則，體現(xiàn)多勞多得、按勞計(jì)酬的原則，堅(jiān)持有利于促進(jìn)學(xué)校的發(fā)展，有利于調(diào)動(dòng)教師積極性的導(dǎo)向，進(jìn)一步完善重實(shí)績(jī)、重工作量的分配激勵(lì)機(jī)制，進(jìn)一步營(yíng)造和諧的學(xué)校工作氛圍。六、教師學(xué)期課時(shí)數(shù)以教導(dǎo)處正式編排的課程表為依據(jù)；教師跨不同學(xué)科任教，按所任學(xué)科分別計(jì)算，再累計(jì)相加；學(xué)期周次以每期值周為準(zhǔn)。九、教師因公事而產(chǎn)生的代課，由學(xué)校按每節(jié)課5元的標(biāo)準(zhǔn)計(jì)發(fā)代課金（未達(dá)到平均課時(shí)的80%的代課教師計(jì)入其學(xué)期工作量，不計(jì)發(fā)代課金）。二、分配的原則：多勞多得的原則。六、違紀(jì)違規(guī)人員績(jī)效工資的處理義務(wù)教育學(xué)校教師存在下列行為之一的，應(yīng)當(dāng)實(shí)行“一票否決”