【正文】 數(shù)黨員對實現(xiàn)共產(chǎn)主義的理想缺乏信心，導(dǎo)致理想的破滅和心理的失衡。但在令人欣慰的同時，也要看到，農(nóng)村學校黨建還有許多薄弱環(huán)節(jié)。鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委結(jié)合自身實際，參照國家公務(wù)員管理辦法，打破地域、身份界限，對村黨支部書記進行選拔，試行村級負責人“公職化”的管理模式。為加強村級事務(wù)的監(jiān)督，鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委組織本村的縣鄉(xiāng)黨代表、人大代表、威望較高的老同志和村級后備干部成立了監(jiān)督小組，對村級事務(wù)的開展進行監(jiān)督。農(nóng)村致富能人是農(nóng)村先進分子，具有較強的“雙帶能力”，是村級后備干部的重點培養(yǎng)對象。當前村干部必須具備三種能力，一是發(fā)展經(jīng)濟能力，促進農(nóng)民增收；二是依法行政能力，促進村務(wù)工作規(guī)范；三是化解矛盾能力，促進農(nóng)村社會和諧。結(jié)合實際，立足自主培養(yǎng)，采取公開選聘，鼓勵具有大專以上文化程度的致富能手、軍隊復(fù)員人員、回鄉(xiāng)青年、外出務(wù)工經(jīng)商人員、流動黨員參加村干部的選聘，將政治素質(zhì)高、工作能力強和服務(wù)意識強的年輕人按照有關(guān)規(guī)定和程序選拔到村干部崗位，對暫不具備條件的可列為村級后備干部進行培養(yǎng)。（一）推動農(nóng)村各項工作，“強基礎(chǔ)”是根本加強村級辦公陣地建設(shè)、人才建設(shè)、經(jīng)濟建設(shè)，關(guān)系到農(nóng)村黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用的發(fā)揮和農(nóng)民群眾切身利益的實現(xiàn)，夯實打牢基礎(chǔ)，對建設(shè)社會主義新農(nóng)村和構(gòu)建和諧社會具有重要意義。一些村干部工作作風漂浮，“不求有功，但求無過”，工作平平；有的村干部依賴思想嚴重，消極應(yīng)付。一、村級黨組織干部隊伍存在的主要問題及原因分析（一）“兩委”條塊不順，職責分工不清，村級組織戰(zhàn)斗力不強一些村“兩委”班子扯皮推諉，互不相讓，缺乏全局觀念，導(dǎo)致村級黨組織軟弱渙散，形同一盤散沙，工作處于被動局面，加之部分地方家族、宗族等勢力左右村干部的工作，導(dǎo)致想干事、會干事、能干事的村干部作用發(fā)揮不好，村級組織工作效率低下，離人民群眾的要求相差甚遠，削弱了村級黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力和號召力，使村級黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用得不到有效發(fā)揮。（二）村干年齡老化，文化知識偏低，綜合素質(zhì)不高 黔西縣382個村中，兩委班子成員3686人，其中：%，30—%，36—%，46—%，%。加之村干部待遇偏低，使得村“兩委”成員看不到出路和希望，缺乏工作動力，未能發(fā)揮有效作用。加強村級活動場所建設(shè)，強陣地基礎(chǔ)。繼續(xù)做好現(xiàn)有大學生村干部的培養(yǎng)和教育，鼓勵他們深入群眾一線，傾聽群眾呼聲，集中群眾智慧，解決實際困難，切實為群眾辦實事、辦好事和解難事。增強村干部發(fā)展經(jīng)濟、依法行政和化解矛盾的能力，可以在三方面下功夫：一是在加強綜合培訓上下功夫。在培養(yǎng)過程中，要以專業(yè)協(xié)會等民間組織為平臺，為農(nóng)村致富能人的素質(zhì)提升提供培訓，支持幫助他們致富，激發(fā)他們的入黨熱情，增強他們的社會責任感，充分發(fā)揮農(nóng)村致富能人的示范帶動作用，使他們成為推動農(nóng)村生產(chǎn)力發(fā)展的“領(lǐng)頭雁”，帶領(lǐng)群眾脫貧致富奔小康。同時，鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委加強了考核力度，對村級事務(wù)實行月目標月考核、季度目標季度考核，根據(jù)目標任務(wù)完成情況來兌現(xiàn)工資，對完成任務(wù)不好、效果較差的村干部除扣發(fā)工資外，屬于不負責任的實行誡免談話，對無力承包村級事務(wù)的村干部取消承包資格，由后備村干部來承包該組的工作。其主要做法是通過“優(yōu)勝劣汰”的競爭，吸引一些年輕、有文化、能力強、品德好的優(yōu)秀黨員走上村黨支部書記崗位，增強現(xiàn)任村干部的責任，切實疏通村干部“能上”、“能下”渠道，提高村干部的工作積極性，推動農(nóng)村經(jīng)濟社會的全面發(fā)展?，F(xiàn)就影響農(nóng)村學校黨建的因素及改進對策探討如下。二、存在問題的原因和對策創(chuàng)新組織建設(shè)。黨建工作缺乏創(chuàng)新，形式呆板，內(nèi)容單一。應(yīng)按照“堅持標準、保證質(zhì)量、改善結(jié)構(gòu)、慎重發(fā)展”的方針，真正把“想干事，能干事，干好事”的優(yōu)秀教師吸納進來。多重領(lǐng)導(dǎo)的職責不明，其結(jié)果可能是造成學校黨組織無所適從或“都管都不管”的局面。如何解脫農(nóng)村學校的黨建設(shè)問題，激發(fā)黨組織的活力，只有改革創(chuàng)新，從根本上改變“老辦法不管用，新辦法不會用”的怪圈，唯有在創(chuàng)新的過程中，我們的辦法才會越來越多，越來越好。第三篇：淺談農(nóng)村基層黨組織建設(shè)存在的問題和對策淺談農(nóng)村基層黨組織建設(shè)存在的問題和對策摘要：黨的農(nóng)村基層組織建設(shè)是關(guān)系到農(nóng)村基層人心向背的一項大工程，是關(guān)系到農(nóng)村基層各項工作能否順利開展的關(guān)鍵，是關(guān)系到黨建設(shè)社會主義新農(nóng)村宏偉目標能否實現(xiàn)的重要前提。農(nóng)村穩(wěn)，則全局穩(wěn)；農(nóng)業(yè)豐，則人心定；農(nóng)民富，則小康成。發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟，增加農(nóng)民收入，是解決“三農(nóng)”問題，維護農(nóng)村社會穩(wěn)定，建設(shè)和諧農(nóng)村，鞏固黨的執(zhí)政根基的根本途徑；是立黨為公，執(zhí)政為民的具體體現(xiàn)。農(nóng)村基層黨組織建設(shè)是農(nóng)村科技發(fā)展的“生力軍”。農(nóng)村事務(wù)錯綜復(fù)雜，千頭萬緒，各項事業(yè)的發(fā)展都必須緊緊依靠基層黨組織這個“主心骨”，農(nóng)村基層黨組織是支撐農(nóng)村各項建設(shè)的“脊梁”，只有“脊梁”直了、硬了，才有可能撐起繁重的枝枝葉葉；只有“脊梁”通了、順了，才有可能為頂頭的枝枝葉葉輸送養(yǎng)分。一些基層干部不了解領(lǐng)導(dǎo)科學知識、管理知識、法律知識，導(dǎo)致工作手段弱化，往往會造成“法律手段不會用，行政手段無法用，經(jīng)濟手段不敢用，思想教育手段不管用”的尷尬局面，不善于用引導(dǎo)、法制等綜合方式去說服群眾，造成干群關(guān)系的疏遠和緊張，不利于基層工作的開展。加之部分地方家族、宗族等勢力左右村干部的工作，導(dǎo)致“想干事、會干事、能干事”的村干部作用發(fā)揮不好，村級組織工作效率低下，離人民群眾的要求相差甚遠，削弱了村級黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力和號召力，使村級黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用得不到有效發(fā)揮。農(nóng)村集體經(jīng)濟薄弱，制約基層組織建設(shè)。把40歲以下的農(nóng)村青年作為發(fā)展黨員的重點，通過建立檔案、實踐鍛煉、重點培養(yǎng)等措施，抓好入黨積極分子的培養(yǎng)，從而夯實農(nóng)村黨員后備隊伍的基礎(chǔ)。農(nóng)村基層要發(fā)展，離不開一支優(yōu)秀的人才隊伍，基層應(yīng)建立科學的選人用人機制，突破干部、工人、農(nóng)民的身份界限，突破機關(guān)、企業(yè)、農(nóng)業(yè)的行業(yè)界限，突破本村和外村、本地和外地的地域界限，徹底打破神秘性、意向性、封閉性的選人用人方式，增強開放性、競爭性和群眾性，通過“內(nèi)選、外聘、回請、下派”等多種途徑，把各行業(yè)中優(yōu)秀的黨員選進支部班子。對解決基層干部隊伍臃腫、待遇偏低、干部矛盾沖突等突出問題有十分明顯的效果。農(nóng)村基層黨組織主要領(lǐng)導(dǎo)和班子成員要把全部精力都放在農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作上，切實轉(zhuǎn)變工作作風，變領(lǐng)導(dǎo)為引導(dǎo)、變強令為示范、變要求為服務(wù)，不斷改進領(lǐng)導(dǎo)方法，提高領(lǐng)導(dǎo)水平。總之，農(nóng)村基層黨組織是基層各項工作的基礎(chǔ)，是農(nóng)村各項工作的領(lǐng)導(dǎo)核心，是黨的各項政策在基層貫徹實施的貫徹者、實施者，是確保黨的各項政策得以落實的重要力量。一、當前農(nóng)村基層黨組織規(guī)范化建設(shè)存在的問題通過我在……鎮(zhèn)38個村的走訪調(diào)研，當前農(nóng)村基層組織工作主要存在以下兩點問題：一是部分群眾在處理黨的領(lǐng)導(dǎo)與村民自治的關(guān)系問題上存在一些錯誤認識，如認為黨支部、村委會應(yīng)各管各的事，互不干涉等，嚴重影響了黨在農(nóng)村的一系列方針政策的落實以及正常的村務(wù)管理。因此，必須把抓好農(nóng)村黨員干部教育培訓工作作為一項重要內(nèi)容。繼續(xù)抓好《中國共產(chǎn)黨農(nóng)村基層組織工作條例》和《中華人民共和國村民委員會組織法》的學習貫徹，加強對村黨支部和村委會成員的教育，引導(dǎo)和幫助村委會成員牢固樹立黨的觀念，自覺接受村黨支部的領(lǐng)導(dǎo)。這種辦法有利于選舉產(chǎn)生黨員和群眾都擁護的村黨支部領(lǐng)導(dǎo)班子，也有利于處理好村黨支部和村委會的關(guān)系，經(jīng)繼續(xù)堅持并大力推廣。這樣一來，可以較好地解決個別村優(yōu)秀青年入黨難、突擊發(fā)展黨員的問題，消除黨員發(fā)展的“盲區(qū)”。要堅持“晨碰頭、周例會、月調(diào)度、季考評”制度。少數(shù)地方對培養(yǎng)村級后備干部措施不力、效果不佳，直接影響到村級班子建設(shè)。第一，思想政治素質(zhì)不高。這種年齡和文化結(jié)構(gòu)與以前相比確實發(fā)生了很大變化，村干部的整體素質(zhì)有了很大提高，但是，與當前農(nóng)村新形勢對基層干部的要求相比仍有很大差距。有少數(shù)干部脫離群眾，官僚主義、形式主義、享樂主義思想嚴重，有的辦事不公、處事不當。為此，必須建立一套切實可行的農(nóng)村黨建工作責任制。二是健全和完善村黨支部、村委會工作制度。二是開展多種多樣的黨建活動，認真抓好農(nóng)村黨員、基層干部實用技術(shù)培訓，努力提高他們的致富能力和服務(wù)本領(lǐng)。五、要圍繞選好人、用好人，建設(shè)一支高素質(zhì)的基層干部隊伍。在選人用人機制上進行改革和探索，努力形成有利于優(yōu)秀人才脫穎而出的工作機制。一是確立正確的經(jīng)濟發(fā)展路子。要實行“兩公開一監(jiān)督”，民主理政理財，使村級管理工作規(guī)范化、制度化。認真研究制定農(nóng)村基層黨組織建設(shè)的長期規(guī)劃和計劃，確定每年組織實施的具體目標，將任務(wù)層層分解到農(nóng)村黨支部，一級抓一級，一級帶一級。個別人甚至利用手中的權(quán)力為自己謀私利。部分基層干部習慣于靠行政推動來開展工作，知識老化，經(jīng)驗老化，管理老化。面對各種新情況、新問題束手無策，對黨的基本路線貫徹不力，對廣大黨員教育、培訓不力，對發(fā)展經(jīng)濟引導(dǎo)、服務(wù)不力，工作放不開手腳，邁不開步子，跟不上時代的步伐。據(jù)對我鄉(xiāng)部分行政村調(diào)查，有的地方村干部平均年齡達到56歲以上，%以上，個別地方的村支部書記已達70多歲，仍無合適人選接班。同時，改革工資發(fā)放機制。每個村必須選拔2位后備干部，區(qū)、鎮(zhèn)黨委定期組織他們參加培訓學習，提高村級后備干部的政策理論水平和工作能力。提倡村黨支部書記通過選舉擔任村委會主任，實行村黨支部書記與村委會主任一人兼；鼓勵村黨支部和村委會成員按照規(guī)定的選