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礦井提升事故應(yīng)急演練總結(jié)(完整版)

2025-10-24 01:48上一頁面

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【正文】 —10 :45三、組織機(jī)構(gòu) 總 指 揮:總經(jīng)理副總指揮:總工程師 安全副經(jīng)理 機(jī)電副經(jīng)理 生產(chǎn)副經(jīng)理 后勤副經(jīng)理 安全指揮中心主任 總經(jīng)理助理成 員:安全科科長 保衛(wèi)科科長 機(jī)電科科長 機(jī)電機(jī)運(yùn)隊(duì)隊(duì)長調(diào)度室主任 供應(yīng)科科長四、演練過程8:59 提升機(jī)在正常運(yùn)行過程中出現(xiàn)緊急停車,造成礦井提升機(jī)卡罐事故。七、存在問題和不足應(yīng)急反應(yīng)過“急”,有點(diǎn)忙亂,有人隨便攜帶工具,沒有選擇適宜的工具。9:47分井上機(jī)電隊(duì)隊(duì)長成永軍匯報(bào)停電原因是配電柜脈沖板燒引起。9:35分通知安監(jiān)部賈還照知。9:30分通知井口保健站大夫做好傷員臨時(shí)處置準(zhǔn)備工作。調(diào)度室接到報(bào)警電話后,立即向值班礦長和應(yīng)急救援指揮部報(bào)告事故情況。二、演練時(shí)間和地點(diǎn)演練時(shí)間:2014年06月04日八點(diǎn)班。演練中的組織工作基本到位,能夠很好的保證演練的順利進(jìn)行,但在物資組織上需進(jìn)一步完善,提高物資的快速到位。(三)方案評(píng)審情況預(yù)案演練進(jìn)行了周密的策劃,對(duì)細(xì)節(jié)管理十分到位。第三組:康繼生 劉小偉,位置在副井上井口。記錄和評(píng)估提升事故發(fā)生后,現(xiàn)場(chǎng)匯報(bào)及現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置及應(yīng)急救援處置情況。2名升井的工人被困罐籠中,具體情況不明,急需救治。應(yīng)急物資、設(shè)備、裝備基本滿足應(yīng)急需求,但物資的儲(chǔ)備保管方面應(yīng)加強(qiáng),以確保物資的安全。演練時(shí)疏忽細(xì)節(jié)問題,在出現(xiàn)突然停罐時(shí),沒有想辦法告知乘罐人員,讓乘罐人員穩(wěn)定情緒,靜等救援。礦調(diào)度指揮中心接到絞車房事故報(bào)告后,按照相關(guān)規(guī)定和要求用電話向有關(guān)部門報(bào)告,并立即啟動(dòng)救援預(yù)案,要求各部門、各應(yīng)急處理小組立即行動(dòng),按照職責(zé)分工采取救援措施。9:28分調(diào)度員接到匯報(bào)后,立即匯報(bào)值班礦長曹彥明知,同時(shí)通知值班生產(chǎn)副礦長楊海軍知、調(diào)度室值班主任閆月福知。調(diào)度員立即通知井上機(jī)電隊(duì)成永軍隊(duì)長按照楊礦的指示安排起重工實(shí)施救援。9:37分井上機(jī)電隊(duì)高明東匯報(bào)起重工準(zhǔn)備好,準(zhǔn)備下井實(shí)施救援。并指示副井恢復(fù)正常提升。(注:因?yàn)槭茄菥?,省略向上?jí)匯報(bào)的環(huán)節(jié))十、參加演練隊(duì)伍和人員:井上機(jī)電隊(duì)絞車司機(jī)2人、電工1人、機(jī)工信號(hào)工2人、起重工4人、醫(yī)院醫(yī)生1人、護(hù)士2人、保衛(wèi)科3人、把鉤工2人、安監(jiān)部3人、救護(hù)隊(duì)4人。9:4210:02 組長用對(duì)講機(jī)向隊(duì)值班領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告檢修情況,請(qǐng)示上人提罐籠。從演練的效果來看,這次演練指導(dǎo)有方、準(zhǔn)備有序、組織有力、扎實(shí)有效,基本達(dá)到了預(yù)期目標(biāo)。(三)、演練中暴漏的一些不足和有待完善的地方,主要表現(xiàn)在以下幾點(diǎn):現(xiàn)場(chǎng)人員與調(diào)度室銜接不完美,匯報(bào)情況不清晰,不及時(shí)。第三組:蔡濤 安遠(yuǎn),位置在副井上井口。(三)方案評(píng)審情況預(yù)案演練進(jìn)行了周密的策劃,對(duì)細(xì)節(jié)管理十分到位。演練中的組織工作基本到位,能夠很好的保證演練的順利進(jìn)行,但在物資組織上需進(jìn)一步完善,提高物資的快速到位。二、演練時(shí)間和地點(diǎn)演練時(shí)間:2012年3月16日八點(diǎn)班。調(diào)度室接到報(bào)警電話后,立即向值班礦長和應(yīng)急救援指揮部報(bào)告事故情況。9:30分通知井口保健站大夫做好傷員臨時(shí)處置準(zhǔn)備工作。9:34分通知礦領(lǐng)導(dǎo)副書記庫明欣、副礦長羅志強(qiáng)等知。9:37分王總指示機(jī)電一隊(duì)四名吊掛人員同救護(hù)隊(duì)兩名人員同時(shí)利用¢4m罐籠下井筒實(shí)施救援。10:02分醫(yī)院劉大夫匯報(bào)人員沒有任何傷害,只是受到驚嚇。乘罐人員心理素質(zhì)不高,遇到井筒中間突然停止罐籠提升,部分人員反應(yīng)急躁。“MsoNormal” style=““完善準(zhǔn)備?!癕soNormal” style=““二、演練的預(yù)定目標(biāo)“MsoNormal” style=““報(bào)警功能:報(bào)警迅速準(zhǔn)確。值班領(lǐng)導(dǎo)安排切斷該區(qū)域動(dòng)力電源,并做好提升準(zhǔn)備?!癕soNormal” style=““8)采掘一區(qū)值班領(lǐng)導(dǎo)迎接升井人員并做好職工安撫工作。經(jīng)研究指揮部命令救護(hù)隊(duì)在掘進(jìn)巷道片口抬棚以里,選擇安全地點(diǎn),用快速密閉封閉災(zāi)區(qū),及時(shí)匯報(bào),注意檢查有害氣體情況.“MsoNormal” style=““10:10救護(hù)隊(duì)員將受傷人員抬至井上,救護(hù)車立即送往醫(yī)院救治,至此當(dāng)班25人全部升井?!癕soNormal” style=““。礦長立即召集有關(guān)人員召開緊急會(huì)議,并通知地質(zhì)測(cè)量科?!?關(guān)閉水閘門。四、演練結(jié)束后,組織相關(guān)人員進(jìn)行總結(jié)并寫出總結(jié)報(bào)告。5通風(fēng)科隨時(shí)檢查突水區(qū)域和全礦井的通風(fēng)系統(tǒng)及瓦○斯涌出情況?!鸪吠思盃I救災(zāi)區(qū)人員。“MsoNormal” style=““,如:未詳細(xì)記錄清楚通知各專業(yè)小組的具體時(shí)間?!癕soNormal” style=““10:40救護(hù)隊(duì)全部升井。“MsoNormal” style=““9:42救護(hù)隊(duì)趕到,得到救援指令后立即到井下設(shè)置救援基地,一小隊(duì)待命,一小隊(duì)進(jìn)入災(zāi)區(qū)偵查,指揮部命令救護(hù)隊(duì)注意安全,隨時(shí)監(jiān)測(cè)各種氣體情況,瓦斯達(dá)到3%立即撤出災(zāi)區(qū),隨時(shí)檢查巷道被破壞情況,確保退路安全,其他情況,隨時(shí)匯報(bào)?!癕soBodyTextIndent” style=““2)通知帶班領(lǐng)導(dǎo)到現(xiàn)場(chǎng)維持秩序并警戒?!癕soNormal” style=““集結(jié):應(yīng)急救援指揮部所有成員和各專業(yè)組接到電話后,5分鐘內(nèi)趕到救援指揮部集結(jié)。“MsoNormal” style=““鍛煉隊(duì)伍。八、改進(jìn)工作的建議建議通過加強(qiáng)演練來提高人員心理素質(zhì),制定方案時(shí)對(duì)細(xì)節(jié)問題要考慮周全。并指示副井恢復(fù)正常提升。9:43分機(jī)電一隊(duì)絞車司機(jī)張作彥匯報(bào)¢4m罐籠已到139m處,與¢。9:36分通知安檢科鄧君君知。9:31分通知機(jī)電礦長李軍鴻、安全副礦長劉威、總工程師張海慶和副書記石同利先后到調(diào)度室,召開指揮部會(huì)議,制定搶險(xiǎn)方案,安排救護(hù)隊(duì)到現(xiàn)場(chǎng)解救被困人員。調(diào)度室立即通知各個(gè)小組奔赴現(xiàn)場(chǎng)開展救援。三、演練范圍老副井上井口、絞車房、調(diào)度室。四、主要成績、存在的問題和建議(一)、主要成績通過演練達(dá)到了評(píng)估我礦應(yīng)對(duì)提升事故的準(zhǔn)備工作,發(fā)現(xiàn)并修改我礦提升運(yùn)輸事故專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案和執(zhí)行程序中存在的缺陷和不足;評(píng)估我礦在發(fā)生提升事故時(shí)的應(yīng)急能力,識(shí)別處理提升事故的資源需求,澄清相關(guān)單位和人員的應(yīng)急職責(zé),改善提升事故應(yīng)急救援中的組織協(xié)調(diào)問題;檢驗(yàn)應(yīng)急響應(yīng)人員對(duì)提升運(yùn)輸事故應(yīng)急預(yù)案及處置方案的了解程度和實(shí)際操作技能;同時(shí),通過調(diào)整演練難度,進(jìn)一步培訓(xùn)和提高應(yīng)急響應(yīng)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和能力;提高了全員安全意識(shí)。預(yù)案要求規(guī)定了每個(gè)操作環(huán)節(jié)時(shí)間限制,演習(xí)中詳細(xì)記錄各搶險(xiǎn)分隊(duì)到場(chǎng)、展開搶險(xiǎn)工作和完成的時(shí)間,為演習(xí)完成后的評(píng)價(jià)奠定了較好基礎(chǔ)。二、演練方案基本情況(一)演練方案編制情況嚴(yán)格按照應(yīng)急演練要求,并結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際,編制應(yīng)急演
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