【正文】 事、干事、干成事、不出事”的口號，增強廣大干部拒腐防變和抵御各種不正之風(fēng)的能力。我局干部王振峰因患重病住院，牽動了全局同志的心。針對我市物價系統(tǒng)幾年來新增人員比較多，業(yè)務(wù)比較生疏的現(xiàn)狀，組織處室長上業(yè)務(wù)課，組織微機培訓(xùn)和英語培訓(xùn)，通過多層次、多渠道的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提高了全局干部職工的理論、業(yè)務(wù)水平，全局上下比學(xué)習(xí)、比能力、比業(yè)績、比奉獻的風(fēng)氣更加濃厚，提高了隊伍的整體素質(zhì)。各項規(guī)章制度既有嚴厲的一面，又具備了較強的親和力，更加便于大家遵守，同時也更加激發(fā)了干部職工的工作熱情，涌現(xiàn)出一批工作帶頭人和工作模范，形成了“雷厲風(fēng)行、快速反應(yīng)、廉潔高效”的戰(zhàn)斗作風(fēng)和清廉、高雅、和諧、規(guī)范的優(yōu)良局風(fēng)。制定了《邯鄲市物價局廉潔自律五條禁令》如嚴禁工作日中午喝酒，晚上酗酒。為此，倡導(dǎo)了“向王振峰同志獻愛心”活動，全局的領(lǐng)導(dǎo)和同志們紛紛伸出了友誼之手，短短兩天，全局就捐款近5000元。抓活動，提高綜合修養(yǎng)。下面，將我們的主要做法向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們作一簡要匯報：抓學(xué)習(xí)，積極創(chuàng)建學(xué)習(xí)型機關(guān)。實行了“衛(wèi)生流動紅旗”活動，制定了各處室評分標準，定期檢查，公布名次，前三名由一把手授旗。把市、縣兩級物價部門的行風(fēng)評議工作同部署、同檢查、同考核、同獎懲，不搞形式主義，不做表面文章，從全面夯實基礎(chǔ)工作做起，認真進行了整改。凡違反者給予待崗處分，處室長自動辭職。近年來，我局干部職工以“****”重要思想為指導(dǎo)，以“學(xué)習(xí)實踐****，做人民滿意公務(wù)員”活動、“創(chuàng)優(yōu)美環(huán)境流動紅旗競賽活動”和“誠信邯鄲”活動為載體，扎扎實實地開展了文明單位創(chuàng)建活動，并取得明顯實效。為創(chuàng)造良好的工作環(huán)境，我們認真貫徹落實《市直機關(guān)容貌綜合整治標準（20條）》，明確由一名副局長負總責(zé)，辦公室為主管處室，一名辦公室主任為主辦人員，各處室劃分了詳細的衛(wèi)生區(qū)域。一是嚴格工作紀律，實行嚴格的考勤制度，要求干部職工每天提前10分鐘到崗打掃衛(wèi)生，營造了“環(huán)境優(yōu)美、心情愉快、團結(jié)和諧，待人熱情、緊張有序”的工作環(huán)境，二是加強行風(fēng)建設(shè)，把物價工作的監(jiān)督檢查、價費管理、價格舉報等科室確定為“窗口”單位，實行掛牌上崗、持證檢查；推出“一張笑臉、一聲問候、一把椅子、一杯茶水”的“四個一服務(wù)”，規(guī)范物價干部文明用語和工作忌語。嚴禁違犯程序擅自批費定價。全系統(tǒng)確立了200家民營企業(yè)作為固定聯(lián)系點。邯鄲縣東小屯村民周秀榮舉報某房產(chǎn)開發(fā)公司亂收費問題，價格舉報中心熱情接待，并派專人對開發(fā)公司的亂收費行為進行了調(diào)查和處理。多項工作受到國家、省、市有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定和廣大群眾的好評。針對我市物價系統(tǒng)幾年來新增人員比較多，業(yè)務(wù)比較生疏的現(xiàn)狀，組織處室長上業(yè)務(wù)課，組織微機培訓(xùn)和英語培訓(xùn)，通過多層次、多渠道的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提高了全局干部職工的理論、業(yè)務(wù)水平，全局上下比學(xué)習(xí)、比能力、比業(yè)績、比奉獻的風(fēng)氣更加濃厚，提高了隊伍的整體素質(zhì)。我局干部王振峰因患重病住院，牽動了全局同志的心。三是加大反腐倡廉工作力度，在全市物價系統(tǒng)明示“1001=0”的執(zhí)法警戒線，叫響“想事、干事、干成事、不出事”的口號，增強廣大干部拒腐防變和抵御各種不正之風(fēng)的能力。通過認真總結(jié)以往的管理經(jīng)驗和教訓(xùn)，我局對機關(guān)管理方式進行了大的改進，本著“簡明、好記、管用”的原則，進一步健全完善了學(xué)習(xí)、工作、會議等２８項制度，如《衛(wèi)生制度》、《學(xué)習(xí)制度》、《內(nèi)部督查制度》、《執(zhí)法責(zé)任制度》、《廉政建設(shè)回訪制度》、《執(zhí)法過錯責(zé)任追究制度》、《第一接待人和第一經(jīng)辦人制度》、《衛(wèi)生流動紅旗制度》等，裝訂成冊，人手一冊。二是建立快速反應(yīng)機制。將電力、計生、民政、教育、公安等單位的涉農(nóng)項目和標準予以公布，有效地遏制了涉農(nóng)亂收費現(xiàn)象發(fā)生。圍繞一個中心（以經(jīng)濟建設(shè)為中心）、服從一個大局（市委、市政府的中心工作），明確兩個目標（創(chuàng)建省級文明機關(guān)、爭做“人民好公仆”，突出三項內(nèi)容（優(yōu)質(zhì)服務(wù)、優(yōu)良作風(fēng)、優(yōu)美環(huán)境）、增強六個意識（政治意識、中心意識、大局意識、服務(wù)意識、責(zé)任意識、公仆意識），切實轉(zhuǎn)變職能、轉(zhuǎn)變作風(fēng)和工作方式，以一流的業(yè)績向全市人民交一份滿意答卷。局領(lǐng)導(dǎo)任愛眾、馬長龍、武文同、張新民等每年給全體黨員干部上黨課，從而使班子成員馬列主義水平不斷提高，在思想上、政治上、行動上同黨中央和省、市委保持了高度一致。抓活動，提高綜合修養(yǎng)。抓作風(fēng)，提高整體戰(zhàn)斗力。在全市物價系統(tǒng)明示“1001=0”的執(zhí)法警戒線，叫響“想事、干事、干成事、不出事”的口號，增強廣大干部拒腐防變和抵御各種不正之風(fēng)的能力。局領(lǐng)導(dǎo)任愛眾、馬長龍、武文同、張新民等每年給全體黨員干部上黨課，從而使班子成員馬列主義水平不斷提高，在思想上、政治上、行動上同黨中央和省、市委保持了高度一致。抓活動，提高綜合修養(yǎng)。抓作風(fēng)，提高整體戰(zhàn)斗力。在全市物價系統(tǒng)明示“1001=0”的執(zhí)法警戒線，叫響“想事、干事、干成事、不出事”的口號，增強廣大干部拒腐防變和抵御各種不正之風(fēng)的能力。明確了為企業(yè)服務(wù)的內(nèi)容、措施及工作紀律。開展了黨員電教工作，建立了有關(guān)制度和記錄，并召開了慶“七一”表彰大會。三是加強對黨員干部“四大紀律八項要求”的教育，提高嚴格遵守黨的政治紀律、組織紀律、經(jīng)濟工作紀律和群眾工作紀律的自覺性，并把落實“四大紀律、八項要求”作為今年領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律工作的重點，作為領(lǐng)導(dǎo)干部民主生活會和述職述廉的重要內(nèi)容。目前，“物價工作為民生”活動已初見成效。通過有效的監(jiān)督檢查規(guī)范市場行為，優(yōu)化價格環(huán)境取得實效2008年，圍繞減輕企業(yè)和農(nóng)民負擔(dān)，先后對涉農(nóng)價格收費、糧食、藥品、電力、成品油價格及交通運輸、郵電、教育、醫(yī)療服務(wù)、中介服務(wù)、物業(yè)管理等項收費開展了專項檢查。其中上繳財政878萬元。隨著“物價工作為民生”活動的深入開展，在工作實踐中積極探索“物價工作為民生”的新方法、新途徑，積極解決群眾關(guān)心的價格和收費熱點問題，使群眾切實感受到這項活動帶來的實惠，同時也樹立了物價部門執(zhí)政為民的良好形象。全市物價系統(tǒng)初步建立和形成了一套行政公開透明運行的新機制。在2002002008年市直機關(guān)“七一”表彰會上，我局連續(xù)三年被授予“市級先進黨組織”稱號。建立快速反應(yīng)機制。在文明單位創(chuàng)建中，我們始終突出了“以人為本”，牢固確立“人”是創(chuàng)建主體的理念，把落腳點放在全面提高人的內(nèi)在素質(zhì)上，從而把創(chuàng)建與自己的事業(yè)和發(fā)展聯(lián)系起來，較好地解決了變“要我創(chuàng)”為“我要創(chuàng)”的問題，在全局營造“文明塑形象，滿意在物價”創(chuàng)建氛圍。一是嚴格工作紀律，實行嚴格的考勤制度，要求干部職工每天提前10分鐘到崗打掃衛(wèi)生，營造了“環(huán)境優(yōu)美、心情愉快、團結(jié)和諧，待人熱情、緊張有序”的工作環(huán)境，二是加強作風(fēng)建設(shè)，要求只要是與民有利的事，必須馬上辦，熱心辦，認真辦，不講條件，不講困難，只講人民滿意。開展了“黨員志愿者活動”，在黨員中開展了比工作、比干勁、比團結(jié)、比成績、比奉獻、比勤儉的“六比”競賽活動。三是以身作則，嚴格要求自己。一年來，先后獲得“機關(guān)黨建工作先進單位”、“全市先進基層黨組織”、“優(yōu)化經(jīng)濟環(huán)境先進單位”、“全省物價系統(tǒng)先進單位”和“全省收費管理先進單位”等10余項榮譽稱號。一是嚴格工作紀律，實行嚴格的考勤制度，要求干部職工每天提前